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【期待する役割】半導体製造装置の開発・生産に関わる各部門の業務課題を整理し、業務プロセスの見直しとIT・DXを組み合わせた全社的な業務改革を推進いただきます。開発・設計・生産管理・調達・物流・製造・経理などの各部門へヒアリングを行い、部門ごとの個別最適ではなく、会社全体で効率よく業務が流れる仕組みを設計します。システムを導入すること自体が目的ではなく、現状の業務を整理したうえでTo-Be（目指すべき業務プロセス）を設計し、IT企画・要件定義、導入、現場への定着、効果測定まで一連の改革をリードするポジションです。＜具体的には＞・社内各部門へのヒアリング、業務課題の抽出・データ分析を通じた課題の原因分析・現状業務の可視化、As-Is分析・全社視点でのTo-Be業務プロセスの設計・業務に関連する法規制、制約事項の確認・DX、AIなどを活用したITシステム・ツールの企画、提案・業務要件、システム要件の整理・定義・プロジェクト計画、体制、コスト、進捗、課題、リスクの管理・社内各部門、IT部門、外部ベンダーとの調整・合意形成・システム、改革施策の導入および現場への定着支援・KPIの設定および導入後の効果測定・導入後の業務プロセス、システムの継続的な改善As-Isは「現在の業務がどのように行われているか」、To-Beは「今後あるべき業務の姿」を意味します。現在の業務を分析したうえで理想的な業務フローを設計し、その実現に必要なITシステムや運用方法まで具体化していきます。■募集背景事業拡大に伴って、社内各部門から業務改革に対するニーズが高まっています。一方で、業務プロセスの設計、IT企画・要件定義、ベンダーを含むプロジェクト推進を一連の流れとして進められる人材が不足しています。そのため、複数部門の要望や課題を整理し、全社最適の観点から業務改革を実行できるリーダー候補を募集しています。■本ポジションの魅力・単なるシステム導入ではなく、業務課題の整理からTo-Be設計、IT企画、導入、定着、効果測定まで、業務改革の一連の工程に携わることができます。・開発、設計、生産管理、調達、物流、製造、経理など幅広い部門と関わり、部門をまたぐ全社的な課題の解決に取り組むことができます。・業務改善の経験とITの知識を組み合わせ、DXやAIなど新しい技術の活用も検討しながら、業務とシステムの両面から改革を進める経験を積むことができます。