東京エレクトロンテクノロジーソリューションズ株式会社

【山梨】業務改革・DX推進リーダー

【期待する役割】
半導体製造装置の開発・生産に関わる各部門の業務課題を整理し、業務プロセスの見直しとIT・DXを組み合わせた全社的な業務改革を推進いただきます。
開発・設計・生産管理・調達・物流・製造・経理などの各部門へヒアリングを行い、部門ごとの個別最適ではなく、会社全体で効率よく業務が流れる仕組みを設計します。
システムを導入すること自体が目的ではなく、現状の業務を整理したうえでTo-Be（目指すべき業務プロセス）を設計し、IT企画・要件定義、導入、現場への定着、効果測定まで一連の改革をリードするポジションです。

＜具体的には＞
・社内各部門へのヒアリング、業務課題の抽出
・データ分析を通じた課題の原因分析
・現状業務の可視化、As-Is分析
・全社視点でのTo-Be業務プロセスの設計
・業務に関連する法規制、制約事項の確認
・DX、AIなどを活用したITシステム・ツールの企画、提案
・業務要件、システム要件の整理・定義
・プロジェクト計画、体制、コスト、進捗、課題、リスクの管理
・社内各部門、IT部門、外部ベンダーとの調整・合意形成
・システム、改革施策の導入および現場への定着支援
・KPIの設定および導入後の効果測定
・導入後の業務プロセス、システムの継続的な改善

As-Isは「現在の業務がどのように行われているか」、To-Beは「今後あるべき業務の姿」を意味します。現在の業務を分析したうえで理想的な業務フローを設計し、その実現に必要なITシステムや運用方法まで具体化していきます。

■募集背景
事業拡大に伴って、社内各部門から業務改革に対するニーズが高まっています。
一方で、業務プロセスの設計、IT企画・要件定義、ベンダーを含むプロジェクト推進を一連の流れとして進められる人材が不足しています。
そのため、複数部門の要望や課題を整理し、全社最適の観点から業務改革を実行できるリーダー候補を募集しています。

■本ポジションの魅力
・単なるシステム導入ではなく、業務課題の整理からTo-Be設計、IT企画、導入、定着、効果測定まで、業務改革の一連の工程に携わることができます。
・開発、設計、生産管理、調達、物流、製造、経理など幅広い部門と関わり、部門をまたぐ全社的な課題の解決に取り組むことができます。
・業務改善の経験とITの知識を組み合わせ、DXやAIなど新しい技術の活用も検討しながら、業務とシステムの両面から改革を進める経験を積むことができます。

東京エレクトロン テクノロジーソリューションズは、1983年の設立から40年以上にわたり、半導体製造装置およびディスプレイ製造装置のリーディングカンパニーとして、山梨県と岩手県に主要な開発・製造拠点をもち、成膜装置、エッチングシステム、テストシステム、そしてディスプレイ製造装置をグローバルに展開しています。

AIの普及、あらゆる産業のスマート化、メタバースの活用など社会のデジタルシフトがますます進み、半導体は社会の根幹となる重要なインフラとして私たちの生活になくてはならないものとなりました。そして、デザインルールの微細化、構造の立体化、メモリの大容量化、ロジック回路の高速化、デバイスの信頼性の向上、低消費電力の実現など、これからも進化を続けます。そのような社会環境の中で、同社は世界をリードする半導体製造装置およびディスプレイ製造装置メーカーとして、技術革新を追求し続けると同時に、事業に関わる人々の安全と健康および地球環境への配慮を第一に考え、人と自然の共生するサステナブルで豊かな未来を創造していきます。サプライチェーンの皆さまとともに最先端の環境対応技術開発にも取り組み、世界トップクラスのスマート工場による「デジタル×グリーン」の両立を目指します。

• リモートワーク可

＜経験・スキル＞

【必須要件】
※下記いずれかのご経験をお持ちの方
・業務改善・業務改革プロジェクトの企画、推進経験
・業務課題を整理し、業務フロー設計や要件定義を行った経験
・ITを活用した業務改善、システム導入、運用改善の経験
・プロジェクトリーダーまたは推進担当として、進捗・課題管理を行った経験

【歓迎要件】
・業務プロセスの可視化、As-Is分析の経験
・業務改革におけるTo-Be設計の経験
・業務要件定義またはシステム要件定義の経験