戦略・経営コンサルタントの完全週休2日制の転職・求人情報

【募集背景/ミッション】リコーは事業構造の変革を通して、グローバルでの競争力強化と企業価値向上を加速しています。その実現に向けて、最高意思決定機関である取締役会には、これまで以上に高度なモニタリング機能とスピーディな意思決定が求められています。このような状況を踏まえ、リコーでは2026年4月より、取締役会室を所管する担当役員としてガバナンス全般に責任を負うコーポレート・セクレタリーを新設するなど、株主を始めとするステークホルダーからの意見を経営に反映する機能の強化を進めてきました。今回の募集は、取締役会の役割である経営の方向性・基本方針の決定などにおいて、その中核を担う経営企画（中期経営戦略、ポートフォリオ戦略、投資計画など）分野の専門職を増強するものです。企業経営や経営戦略などに関する高い専門性を活かし、経営の高度化と企業価値の最大化に直結するガバナンス体制を共に創り上げる意欲ある方をお迎えしたいと考えています。＜部署の業務内容＞資本市場におけるコーポレート・ガバナンスの継続的な高度化が求められており、以下を主とした職務としますが、業務範囲はコーポレート・セクレタリー機能全般となります。・企業価値向上に資する取締役会による取り組みの支援・企業価値向上に資するコーポレート・ガバナンスの推進・経営戦略の評価・および監督の支援・株主・投資家の要望を反映した取締役会の企画・運営・執行との連携による重要経営課題への対応＜関連URL＞・リコーのコーポレートガバナンスhttps://jp.ricoh.com/governance/governance【職務内容】経営企画分野のエキスパートとして、以下の実現のためコーポレート・セクレタリー機能として推進いただきます。・経営・経営企画の専門性に基づき、取締役会室の機能全般に関わり、企業価値向上の成果につなげていく。・コーポレートセクレタリーの支援を主導し、コーポレート・セクレタリー機能および取締役会室機能の高度化を図る。・株主をはじめとしたステークホルダーの期待や懸念を的確に反映し、ガバナンスや経営の意思決定に反映していく。・経営力強化につながる監督機能の高度化を図る。＜アピールポイント＞・当社はガバナンス、特にCEOの選解任などで、資本市場において高い評価を受けており、ご自身のキャリア形成に有効なスキル・経験を積むことができる役割・職場です。・最高意思決定機関（取締役会）の審議に直結する、資本政策やM&A等の経営の根幹に関わる案件を経営企画分野の砦として評価・提案できる非常にやりがいの大きいポジションです。・自身の経営企画分野で培った知識・経験を実経営の意思決定に適用し、会社の企業価値向上をダイレクトに牽引する経験は、プロフェッショナルとしての市場価値を飛躍的に高めることができます。・取締役会室は少数精鋭の組織であり、一人ひとりの専門性に基づく裁量と貢献度が大きく、経営のリアルな意思決定プロセスを間近で体感できる環境です。・事業会社の経営企画部門では携わることができないような、トップ企業を経験した社外取締役と直接コミュニケーションをとりながら取締役会のサポートができるポジションです。・ご自身でタイムマネジメントを行いながらフレキシブルに働くことができる環境があります。＜入社後のキャリアパス＞・入社後は、取締役会室の経営企画分野エキスパートとして、評価・分析の実務全般をリードしていただきます。・将来的には、組織マネージャー、経営企画の専門家として、社内の経営企画や事業企画、投資関連等への異動も検討される範囲です。＜働き方について＞準備期間を含め株主総会の時期（3～5月頃）は繁忙期となりますが、11月～1月を中心に閑散期となり、年間を通じて繁閑のメリハリがある環境です。＜部署の構成＞・取締役会室：14名・うちガバナンス推進部：3名・30才台後半から50才台を中心に幅広い年代が在籍・男性：女性＝5：5・キャリア採用でご入社した方も活躍中

【配属想定】コンサルティング事業本部　社会システムコンサルティング一部　イノベーション・フロンティア産業ドメイン【組織概要】社会システムコンサルティング一部は、NRI創設以来、脈々と続くシンクタンク機能を担い、社会システムの創造・変革を先導し、実現することをミッションとしたプロフェッショナル集団です。暮らしや働き方の多様化を通じた生活の質向上、日本の国際競争力向上、持続可能で安全・安心な社会の実現、国内外の都市・地域における社会実装など、多様な社会課題に対し、官民をつなぐ架け橋として挑戦し続けています。その中で、イノベーション・フロンティア産業ドメインは、科学技術・イノベーション政策、スタートアップ政策、産学官連携、大学経営改革を中心テーマとして、我が国の競争力強化と新産業創出に取り組む組織です。官公庁・独立行政法人・大学・研究機関・スタートアップ・大企業・金融機関・自治体等、幅広いステークホルダーと連携しながら、調査研究・政策提言に加え、制度設計、ガイドライン策定、事業運営、伴走支援、マッチング、社会実装まで一気通貫で支援していることが特徴です。イノベーション・エコシステムの形成、ルール・規制改革、SBIR等のスタートアップ支援制度、オープンイノベーションに関する知財・契約、ものづくりスタートアップの社会実装、大学からの技術移転、大学発ベンチャー支援、産学連携マッチング、大学間連携・研究力強化など、テーマは多岐にわたります。政策と現場、構想と実装を往復しながら、社会に新たな変化を生み出すことを目指しています。【職務内容例】・科学技術・イノベーション政策、スタートアップ政策、産学官連携、大学経営、知財・技術移転等に関する調査・分析、論点整理、政策提言、報告書作成・官公庁や大学・研究機関の制度設計、事業設計、事務局運営、委員会運営の支援・スタートアップ支援施策における採択事業者の伴走支援、進捗管理、ビジネスモデル検討、社会実装に向けた課題整理・オープンイノベーション促進に向けた知財・契約・ルール形成・ガイドライン整備・大学・研究機関向けの技術移転プロセス設計、大学発ベンチャー支援、産学連携の仕組みづくり・若手研究者や大学シーズの社会実装に向けたマッチング支援、メンタリング、イベント企画・運営、個別面談支援・大学経営改革や大学間連携、研究力強化に関する国内外調査、先進事例分析、示唆の整理・自主研究、対外発信、記事執筆、知見蓄積等を通じたドメインの価値向上・新規テーマ創出【携わるビジネス・サービス・テーマ】・イノベーション政策・エコシステム形成　- イノベーションエコシステム研究　- ルールイノベーション、規制改革、サンドボックス制度　- 地域で0→1を生み出すイノベーションプログラムの企画・運営支援・スタートアップ支援　- SBIR等の研究開発支援制度の設計・運営　- オープンイノベーション促進に向けた知財・契約支援　- 人材流動・リスキリング支援・産学連携・大学経営　- 若手研究者と企業の共同研究マッチング支援　- 大学の技術移転プロセス設計　- 大学経営改革、研究力強化、大学間連携支援　- 地域中核・特色ある研究大学の振興支援[プロジェクト例]・イノベーション・産学連携支援・地域における0→1創出のためのイノベーションプログラム企画・運営・規制のサンドボックス制度に係る経済効果分析・SBIRフェーズ3基金事業の運営支援、採択スタートアップへの伴走支援・オープンイノベーション促進のためのモデル契約書・解説資料作成支援・ディープテック・スタートアップのM&A促進に向けた論点整理・ものづくりスタートアップの社会実装ガイドライン作成・大学の技術移転プロセス設計支援・NEDO「若サポ」における共同研究マッチング支援・大学間連携・研究力強化に関する国内外先進事例調査・大学発スタートアップ支援、研究者の起業促進に関する自主研究【魅力】・国のイノベーション政策や制度設計に近い立場で、社会に対するインパクトの大きいテーマに取り組めます・政策提言だけでなく、制度設計、ガイドライン策定、事業運営、個別案件の伴走支援、社会実装まで一気通貫で関われます

【期待する役割、業務内容】クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するため、全社ECM・SCM戦略の立案および実現支援を担います。業務領域単体の改善ではなく、ECM、SCM、経営管理を統合的に捉え、製造業の持続的な成長につながる全体改革構想を立案し、その実現まで支援することがミッションです。経営的な目線から改革の青写真を描くとともに、現場の業務や実行上の課題も踏まえ、構想を実現可能な施策や体制へと落とし込んでいきます。【プロジェクト例】■医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援■建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援■素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援■玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■調達、物流、生産などの個別テーマに閉じず、設計・開発を担うECMからSCM、経営管理までを統合的に捉えます。製造業のバリューチェーン全体を俯瞰し、部分最適ではなく全社視点で改革を考える経験につながります。■経営的な目線で改革の青写真を描くだけでなく、現場的な目線を持って実現まで支援します。構想策定のみ、実行支援のみに役割を限定せず、戦略を実現可能な施策や体制へ落とし込む経験を積めます。■グローバルSCM構築や物流・調達コスト改革に加え、GX、サーキュラーエコノミーなどのテーマも扱います。製造業の構造改革と社会価値の創造を結び付けるプロジェクトに携われる点が特徴です。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

【組織について】国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。■業界向け戦略策定■主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定■異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ■業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定【業務内容】入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。【プロジェクト事例】■経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）■JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援■販売・マーケティング戦略策定支援■経営統合、合併及び買収戦略策定支援■リテール戦略策定支援■チャネル戦略策定支援■新規事業・新サービス立案支援■サステナビリティ経営/戦略策定支援■Web3×ファイナンスサービス企画支援■人的資本経営・戦略策定支援■PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）■サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援■サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援【おすすめポイント】■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルにチャレンジできる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からでも活躍しやすい環境です。

【組織について】国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。【業務内容】国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援（日本からのリモート従事、現地での従事）の機会があります。【プロジェクト事例】■新規事業/市場参入戦略策定■社会課題解決に向けたクライアントとの共創（自然災害対応、Well-Beingなど）■海外市場参入戦略策定■提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI)■営業・マーケティング戦略策定■IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）、IT/DXソリューション選定■Web3サービス企画支援【おすすめポイント】■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からで活躍しやすい環境です。

【組織について】金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、グローバルでの経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外戦略案件に従事されたい方、ぜひご応募をお待ちしています。【業務内容】金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。【プロジェクト事例】■戦略・M&Aコンサルティング・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援・販売・マーケティング戦略策定支援・経営統合、合併及び買収戦略策定支援・リテール戦略策定支援・チャネル戦略策定支援・新規事業・新サービス立案支援・サステナビリティ経営/戦略策定支援・Web3×ファイナンスサービス企画支援・人的資本経営・戦略策定支援・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定・IT戦略/DX戦略策定支援・ITグランドデザイン策定・ITコスト削減の企画・M&A時の業務・システム統合企画支援・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）【おすすめポイント】■グローバル案件に特化でき、希望に応じて海外駐在などのチャンスも多い環境です。■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からで活躍しやすい環境です。

■募集背景キャディは「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに、製造業向けAIデータプラットフォームを展開しています。今回募集するTransformation Partnerは、国内有数の大手企業を対象に、経営課題の特定から変革の実行・定着までを担う新設組織の立ち上げメンバーです。'（カスタマーサクセスから派生して誕生したポジションです。）これまでの顧客支援では、プロダクト活用支援が中心でしたが、より大きな経営課題に対して深く入り込み、顧客変革そのものをリードする体制へ進化するため、本ポジションを新設しました。■業務内容日本を代表する製造業・大手エンタープライズ企業に対し、経営課題や事業課題の解決を目的とした変革プロジェクトを推進いただきます。単なるシステム導入やコンサルティングではなく、課題特定からソリューション設計、実装、成果創出までを一気通貫で担うことが特徴です。■具体的には顧客の経営課題・事業課題の特定変革テーマの構想策定およびプロジェクト設計経営層から現場までを巻き込んだ変革推進AIデータプラットフォームを活用したソリューション提案・導入支援業務定着・成果創出までの伴走支援プロダクトチーム・エンジニアとの連携による機能改善・新機能開発戦略アカウントの拡大および新たな課題発掘新設組織の立ち上げおよびオペレーション構築■このポジションの魅力① 提案で終わらず、成果創出まで責任を持てるコンサルティングファームのような提案型支援ではなく、経営課題の特定から実装・定着・成果創出まで一貫して関与できます。顧客変革の本質に向き合い続けられる環境です。② 顧客変革と自社プロダクト成長の両方に関われる既存プロダクトだけで解決できない課題に対しては、プロダクトチームと協働しながら機能改善や新規開発を推進。顧客課題の解決が、そのまま事業成長やプロダクト進化につながります。③ 日本を代表する企業の変革を推進できる重要顧客に深く入り込み、経営層と直接対話しながら中長期で変革を推進します。単発の案件ではなく、継続的な価値創出に取り組めます。④ 新設組織の立ち上げフェーズ少数精鋭で立ち上がる組織の初期メンバーとして参画いただきます。将来的には組織マネジメントや事業責任者としての活躍も期待しています。

【期待する役割】電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。【業務詳細】下記のようなテーマに携わり、業界全体、お客様の変革を全面的に支援しています。■法的分離後の経営管理/収益性管理■デジタル・トランスフォーメーション■海外投資を含む新規ビジネス創出■エネルギーポートフォリオマネージメント■カスタマーオペレーション【プロジェクト事例】■経営管理モデル策定支援■収益性管理モデル策定支援■海外発電事業投資支援■コールセンター変革支援■顧客管理モデル改革支援■法的分離に向けた課題検討支援【ポジションの魅力】グローバルネットワークとテクノロジーの強みを活かして最新かつ先進的な案件を扱っています。発電、送配電、エネルギー小売、マーケティング、人事・経理などすべての事業領域において、デジタルの力でクライアントのビジネスゴールの達成支援を行うため、幅広い経験を積むことができ、市場価値が高まります。

【期待する役割】クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。【業務内容】■全社戦略における組織人材における変革テーマの創出■経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定■事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計■生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計■あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン■人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計【プロジェクト事例】■完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援（カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門）■日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援（カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層）■大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定（カウンターパート：事業部門トップ）【おすすめポイント】■CxOクラスと対峙し全社変革案件を支援CHROだけでなく、CFO・CSO・事業トップをステークホルダーとして人材・組織における全社課題を特定し、変革をリードするプロジェクトを多数進行中です。■コーポレート枠を超え、事業部門に深く入り込むコンサルティング標準テンプレートに沿った「人事（コーポレート）主導」の制度改革ではなく、クライアントの各事業部門が主体となって推進する「事業×人」のアプローチで課題解決を図ります。人事向けのアドバイザリーにとどまらず、事業戦略の最前線における人材課題の特定や組織変革支援まで踏み込めるのが最大の特徴です。決められた枠組みにとらわれず、本質的な企業価値向上に向けたゼロからの戦略立案に挑戦したい方に向いています。■日本発グローバルコンサルティングのHQ機能拡大ASEANを中心とした海外コンサルティング事業の拡大を進めており、人的資本経営オファリングのグローバル展開やクロスボーダー案件の参画や希望により海外駐在といった活躍機会もあります。【組織について】人的資本経営 戦略ビジネスユニット昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材における重要課題の策定から、人事戦略・施策の実行までend-to-endでサポートします。

【期待する役割、業務内容】■需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援■地政学リスクを踏まえたSC強靭化検討、リスク管理プロセス、レジリエント対応施策検討【プロジェクト例】■電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援■食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援■化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定■精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■経営的な目線で改革の青写真を描くだけでなく、現場的な目線を持って実現まで支援します。構想策定のみ、実行支援のみに役割を限定せず、戦略を実現可能な施策や体制へ落とし込む経験を積めます。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

【期待する役割、業務内容】■インフラ/製造業の設備運転/保守に関わるO&M領域の業務改革支援（BPR）■設備保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案■O&M領域におけるDXや業務標準化、アウトソーシング活用の支援【プロジェクト例】■大手石油会社：IT/OT投資戦略策定支援■大手石油会社：DX推進統括組織立上支援■大手鉄道会社：電気系統設備管理高度化構想策定支援【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■経営的な目線で改革の青写真を描くだけでなく、現場的な目線を持って実現まで支援します。構想策定のみ、実行支援のみに役割を限定せず、戦略を実現可能な施策や体制へ落とし込む経験を積めます。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

【組織について】リース、販売金融、信販、クレジットカードなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年超に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、社会変革テーマを見据えた戦略立案やDigitalを活用した新しい価値創出などのコンサルティングサービスを提供しています。【業務内容】ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。【プロジェクト事例】■企業変革・新事業のアイデア創出・事業企画／推進支援・企業文化／組織／人の変革（人的資本経営）■事業ポートフォリオ変革・デューデリジェンス・PMI戦略策定／実行支援（事業再編に伴う組織／プロセスモデリング）・SaaS事業立上げ■社会課題を起点とした価値創造・サステナビリティ経営・サーキュラーエコノミーの促進支援【おすすめポイント】■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からで活躍しやすい環境です。

■高排出セクターの中間目標の見直しやカーボンニュートラルの戦略立案や企画業務■気候変動問題に関連する社内外の情報の収集、上記を踏まえたMUFGのカーボンニュートラル戦略の企画・推進・実行、マネジメント宛報告(社内関係部署との調整、合意形成や、機関決定へ向けた対応を含む）■中間目標設定済の高排出セクター向け投融資ポートフォリオ及びポートフォリオ全体にかかる温室効果ガス排出量の算定と増減要因の分析・将来予測の実施。外部動向も踏まえた中間目標達成に向けた対応策・目標見直しの検討■上記を正確且つ安定的に実施する社内の態勢・プロセスの整備■上記を踏まえた法定・任意開示対応【組織構成】経営企画部 サステナビリティ企画室うち気候変動担当：3名（チームリーダー＋メンバー2名　※1人コンサルからの出向）【働き方】個人に合わせた柔軟な働き方が可能です。・在宅勤務：有・時差出勤：有【ミッション・役割】■MUFGの投融資ポートフォリオからの温室効果ガス排出量の2050年ネットゼロ、2030年中間目標達成の基盤となる、正確な排出量計測■計測した排出量の増減要因の分析や、将来の排出量予測により、目標達成へ向けた適切な対応や方針見直しに貢献【業務の魅力】■MUFGという日本最大の金融機関で、日本国内のみならず、グローバルにも豊富なネットワークがあり、世界や地球規模でファイナンスを通じてカーボンニュートラルを実現していくという機会がございます。■顧客網が大きいため、社会全体でカーボンニュートラルを進めていくという、世の中を動かすご経験を積むことができます。■気候変動対応では、本邦の銀行で初のカーボンニュートラル宣言を行い、投融資ポートフォリオのGHG排出量における中間目標を初めて開示しております。グローバルのイニシアティブの議論もリードしており、再生可能エネルギー向けのプロジェクトファイナンスのリーグテーブルで世界トップクラスです。【配属先】経営企画部 サステナビリティ企画室

【期待する役割】大手企業が抱える調達・購買領域の課題を特定し、目指すべき姿の設計から戦略策定、コスト削減、業務改革までを支援します。単なる価格低減にとどまらず、調達組織やガバナンス、KPI、業務プロセス、データ活用を一体で捉え、調達機能が企業の競争力や社会価値の創出に貢献できる状態を目指します。【業務内容】■調達業務診断による現状評価、目指すべき姿の設計■調達組織設計、戦略策定、KPI策定■コスト削減（支出分析、コスト削減施策立案、価格交渉支援）■業務改革（BPR/DX/BPO構想策定）【プロジェクト例】■大手電力会社：調達コスト改革支援■大手自動車会社：調達ガバナンス改革支援■大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援【所属組織について/Sustainable SCM Strategy Unit】「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■大手企業を対象に、支出分析や削減施策の立案だけでなく、組織、戦略、KPI、ガバナンスまで含めた改革を支援します。部分的な購買改善ではなく、経営課題につながる規模の全社コスト改革経験を積めます。■AI、データプラットフォーム、データマネジメントを活用した次世代調達に関与し、調達専門性とデジタル改革の経験を掛け合わせられます。■所属組織がグローバルSCM、GX、サーキュラーエコノミーまで扱っており、コスト改革を企業の構造改革や社会価値創出へ接続する視点を養えます。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

【期待される役割】さまざまな業種の大手企業が抱える物流課題に対して、解決策の立案だけでなく、その実現まで粘り強く支援することが期待されます。物流戦略の策定、生産・物流ネットワークの設計、物流センターの新設・自動化、AIや物流システムを活用したDXなどを通じて、クライアントの構造改革と社会価値の創造に貢献します。個人の専門性や強みを活かしながら、プロジェクトメンバー、クライアント、その他のステークホルダーと積極的に連携し、チームとして成果を創出する役割です。【業務内容】■物流戦略立案・物流のあるべき姿の立案・実現支援・コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援・生産/物流ネットワークの設計支援■物流センター新設企画・自動化推進・物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援・物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援■物流DX構想の策定・実現支援・最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援【プロジェクト例】■ロジスティクス戦略策定・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援・小売業：物流改革構想策定支援・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援■物流センター設立/DX推進・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援・物流業：物流センター自動化推進支援・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援【所属組織について】Sustainable SCM Strategy Unit「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。【おすすめポイント】■幅広い業種の大手企業を対象に、物流改革の構想から実現まで一貫して携われます。物流戦略の立案に加え、コストや温室効果ガスの削減、生産・物流網の設計、共同物流の構想など、経営と現場双方に関わるテーマを経験できる点が魅力です■国内の改革案件にとどまらず、グローバルサプライチェーン戦略や各地域の知見を活用する案件も多くあり、グローバルな活躍機会が豊富にあります。■AI、データ活用、自動化、GX、サーキュラーエコノミー、グローバルSCMなど、物流人材としての専門性を広げられるテーマが多くあります。■フレックス勤務かつリモートワークも柔軟に活用できるなどワークライフバランスを気にした組織運営がされています。

同社ではクライアントの課題感・フェーズ感に合わせて、同社社員が外部人材を活用しながら、戦略立案から実行支援までを一括して実施する新しいコンサルティングサービスを提供しています。【業務内容】■コンサルティング実業務推進（実際の案件をプロジェクトマネージャーとして推進）■クライアントとの関係構築、案件受注に向けた提案■同社での新規事業開発推進【ポジションの魅力】■創業以来8期連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けているを急成長中のコンサルテック企業です。■独自のプラットフォーム：4,000名を超える人材ネットワーク150名の社員に加え、自社データベースに登録された4,000名を超える外部プロフェッショナルネットワークを保有しております。このネットワークは月間約160名のペースで拡大を続けており、常に最新の専門性がアップデートされています。この膨大なタレントプールから、プロジェクトごとに戦略・IT・マーケ・開発等の最適な専門家をアサインすることで、「自社社員 × 外部プロフェッショナル × AI」がシームレスに連携するチームを組成し、クライアントの課題に対して多角的なアプローチを提供します。■同社の更なる事業拡大に向けた組織づくりや経営にも携わる取締役・執行役員候補としての採用です。■インダストリー別の組織構成ではないので、幅広い業種・テーマに関わることができます。【募集背景】事業拡大における体制の強化

【期待する役割】■日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。■私たち、ABeam Consulting製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、2024年に立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。【主なコンサルティングテーマ】■中期成長戦略/ビジネスモデル転換■事業ポートフォリオの再編による企業価値向上■全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）■バリューチェーン変革とコト事業強化■AI駆動での業務/組織モダナイゼーション【プロジェクト事例】■AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革■LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行■統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革■生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)■未来産業構想・サーキュラー事業戦略■設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減■低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）【入社後のアサイン想定】■シニアマネージャー/マネージャー・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。■シニアコンサルタント/コンサルタント・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。【組織体制】製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機・機械、半導体・電子部品、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティ企業のチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。【ポジションの魅力】■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルにチャレンジできる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からでも活躍しやすい環境です。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部AI戦略コンサルティング部【組織の概要】AI戦略コンサルティング部はAI/デジタル技術及びデータの活用を前提に、企業の飛躍的な成長を支える革新的な経営モデルの構築と、新たな価値創造と持続的成長を実現する事を支援します。先端的なテクノロジーの活用による新規事業開発、営業・マーケティング改革、全社業務改革、経営意思決定プロセス変革、人的資本経営の実現を推進しています。【募集職種の期待役割】・AIが発展する事業環境を踏まえた事業戦略、経営戦略の立案をしていただきます。・企業の経営課題/事業課題を捉え、その課題解決に向けてテクノロジーの活用を含んだ課題解決方法を顧客と立案・データからの示唆抽出や考察から顧客の意思決定の支援・システム開発を担当する企業と協働し、より広く現場業務に落とし込みコンサルティングの成果をスケール【具体的な職務内容】<業務内容>・新規事業開発の支援テクノロジーとデータの活用を核にしたビジネスモデル構想～PoC～事業化までの一貫した支援・業務変革/業務高度化の企画・実行支援AI・デジタルツール・アルゴリズムによる業務効率化・高度化/意思決定支援（CX、営業、マーケ、販売、物流）・全社的なデータ活用戦略/AI戦略の立案と実行支援活用活性化に向けた戦略・仕組みづくりとデータガバナンス・データマネジメントの高度化支援・アナリティクス活用による経営意思決定の高度化機械学習、予測分析、統計モデル等を用いた分析設計、示唆抽出AIを前提とした意思決定プロセスの変革・テクノロジーや市場のトレンドを踏まえた構想策定グローバルでの最新事例や技術動向を踏まえたクライアントへのアドバイザリー・DX戦略の立案・再構築企業のデジタル変革に向けたプランニング、AI導入を契機としたDX戦略の立て直し【携わるビジネス・サービス・テーマ】<プロジェクト例>・AIビジョン・戦略の立案・AIを活用する組織への変革支援・新サービス・新事業の開発、POC設計・実施・CX（カスタマーエクスペリエンス）を起点にした、組織横断の戦略立案、コラボレーション推進、POC実施・小売企業におけるアルゴリズムを活用した需要予測によるデータドリブン経営の実現支援・金融機関におけるアルゴリズムと生成AIを活用した新たな顧客プロファイル活用業務構築・製造業における、需要予測、販売計画、SCM計画、PLMを統合した実務運用のコンサルティング・AIを活用したビジネスモデルの高度化・非構造データの活用による業務の高度化【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・業務改善ではなく事業構造の再構築や、新規事業の立案、既存事業のデジタル化（構造改革）のような抜本的PJに携われます。・業界専門性のあるコンサルタントやシステムコンサルタント、外部パートナーとの協業により大きな変革を提案できます。・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。・システム上流やシステム導入ではなくビジネスのあり方を議論します。・若手のうちからPJを任される事で飛躍的な成長を実現できます。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部業務・IT戦略コンサルティング部 等【募集職種の期待役割】我々はデジタルテクノロジーを起点として、業界・顧客横断のソリューション提供を行っています。常に新たな課題に対する解き方を検討し続ける環境の中で、様々なバックグラウンドを持ったメンバーを迎えたいと思っています。共にチャレンジしていただける方をお待ちしています。【具体的な職務内容】<業務内容>・業界を問わず、大企業が抱える多様な事業課題・業務課題・組織課題を明らかにして、その解決及び企業・組織の変革を支援する・顧客の経営戦略・業務を深く理解し、その効率化・高度化のための具体的な解決策を提案するとともにその実行を支援する・特にSaaSソリューション（Anaplan、Tagetik、Coupa、ServiceNow等）を活用した革新的なToBe構想・実現化提案を行い、実装まで伴走支援する【携わるビジネス・サービス・テーマ】<プロジェクト例>・調達DX改革のコンセプト策定からソリューション導入・予算管理高度化やFP&A領域における改革コンセプト策定からソリューション導入・S＆OPソリューションを活用したグローバル需給プロセス構築・展開支援・デジタル経営管理ソリューションを活用したROIC経営実現化支援上記の他、多数支援実績あり【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・企業の経営視点でのDX推進の構想と、現場での導入と立ち上げの両面を支援していきます。・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【組織について/商社・コンシューマービジネスユニット】総合商社・専門商社・卸業界・小売り・流通・食品飲料・消費財業界のクライアント企業に対して、既存事業の収益力向上と新たな価値の創造、ならびに、それらを両立し、支えるグループグローバル全体での経営基盤の高度化に向けた戦略の立案から変革実現までの戦略コンサルティングを提供しています。【期待する役割、業務内容】移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。コンシューマー領域における注力コンサルティングテーマは下記となります。■D2Cビジネス改革■バリューチェーン創造■ビジネスモデル変革■人的資本経営【プロジェクト事例】特定の領域に留まらず、幅広い業界の変革テーマに携わることが可能です。■D2Cビジネス改革・データ＆AIを梃子にした顧客サービス・プロダクトの高度化・デジタルを活用した顧客体験の最適化■バリューチェーン創造・共同利用やアライアンスを活用したデマンドチェーン創造・共同利用やアライアンスを活用したサプライチェーン創造■ビジネスモデル変革・リアル店舗の人流を活用した新たなビジネスモデル構築・新事業開発のためのデューデリジェンス・ファイナンス・既存事業から新事業への事業ポートフォリオ変革管理■人的資本経営・新事業への転換に伴う人的資本経営の構想・実現・新事業への転換に伴う人的資本のリスキリングと再配置【おすすめポイント】■食品・飲料、消費財、小売・流通など、自らも日常的に商品やサービスに接する業界が支援対象です。消費者接点だけでなく、原料供給、調達、生産、物流、販売までを見渡し、需要予測、ブランド再編、SCM、CXなどを横断して変革を支援します。経営課題と生活者への提供価値のつながりを実感しながら、産業構造を捉える視点と実行力を磨ける環境です。■海外拠点を活用した市場調査、競合分析、PEST分析から、競争戦略、マーケティング、事業開発、事業立ち上げまでグローバル案件に一貫して関わる機会があります。中国市場の変化やAPAC、インド市場の成長を踏まえた経営資源の再配置など、企業の中長期的な成長に関わるテーマに取り組み、日本発の知見と海外リソースを統合する経験を積めます。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からで活躍しやすい環境です。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部金融コンサルティング部【組織の概要】金融業界における“変革”は、ブームから日常に、新興企業から大企業へと形が変わりつつあります。金融コンサルティング部は、銀行、証券、保険のトップTier企業をクライアントとし、AIを活用したDX改革や、新規事業立ち上げ、既存事業の収益構造改革などの、構造改革を支援しています。また、コーポレートファイナンスのテーマにおいて、ファンドやCFO向けの財務・非財務のサービスを展開しています。加えてここ数年、デジタル化による“金融の機能化”により、インフラ企業×保険、通信事業×融資　などの、事業会社の金融参入のテーマなど、業種を超えたテーマを多く受託しており、業界・テーマ双方において進化・変化のダイナミズムが味わえる部署です。案件に応じて、NRIの2,000人を超すITソリューション部隊と顧客変革の実現を支援する共同提案・PJTを行っています。【募集職種の期待役割】・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、顧客のため、チームのためにリーダーシップを発揮できること。・弊社の使命：「新しい社会のパラダイムを洞察し、その実現を担う。お客様の信頼を得て、お客様とともに栄える」に共感し、金融分野を中心とした自己成長・自己実現に信念と情熱を持てること。【具体的な職務内容】・銀行、証券会社、生損保、カード会社など金融機関及び金融サービスを提供する企業への戦略立案、及び戦略の実行を支援するコンサルティング業務。特に、ＤＸを主とした先端の変革ツール・理論を元に、顧客企業の戦略、組織、業務等の変革を支援。・フィンテック、エンベッドファイナンスといった、金融サービスの発達を、事業会社に対して導入し、企業の成長戦略の策定・実行を支援するコンサルティング業務。・ファンド向けのBDD及び投資先へのPMI、事業会社向けのM&A・事業再編などのコンサルティング業務。・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業並びに、プロジェクトデリバリー。【携わるビジネス・サービス・テーマ】○コンサルティング事業本部のホームページも併せてご覧ください。　http://www.nri.com/jp/products/consulting/m_consulting/index.html【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・金融領域において圧倒的なプレゼンス・実績を有するNRIのコンサルティング部門だからこそ関与・実現できるプロジェクトがあります。・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部ヘルスケア・サービスコンサルティング部【組織の概要】ヘルスケア・サービスコンサルティング部では、消費財メーカ、卸・小売、サービス業に対して、経営戦略、事業戦略、機能設計、業務改革、実行支援など幅広い領域のコンサルティングを実施しています。コンサルティングのテーマとしては、・長期ビジョンや中期経営計画の策定支援・DXの推進（業務効率化から新事業の立ち上げまで）・サイエンス領域進出の支援、・海外への事業展開支援・新規事業の立案　等幅広いテーマでのご支援を通じて顧客の経営や事業の高度化を実現しています。激変に晒されるサービス業や消費財メーカ、小売業に対して、従来の当該領域に関する専門的に知見に加え、ヘルスケア知見に基づく新領域の創出を支援し、一層の社会貢献を目指しています。【募集職種の期待役割】・顧客、業界への知見を常に高められる知的好奇心が強いこと・顧客に最適な解を考え抜けること。・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、チームプレーを大切にできること。上記を通じて専門分野において国内外で第一人者としてご活躍いただきたいと考えています。【具体的な職務内容】消費財・小売・サービス産業および官公庁のお客様に対して（１）～（６）が職務内容となります。(1)戦略コンサルティング：　　競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。(2)実行支援コンサルティング　事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。(3)DX関連コンサルティング：　デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。(4)対外発表：　産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、NRI保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。(5)顧客との共同事業の創出：　クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。(6)上記コンサルティングプロジェクトの提案営業【携わるビジネス・サービス・テーマ】○コンサルティング事業本部のホームページも併せてご覧ください。　http://www.nri.com/jp/products/consulting/m_consulting/index.html【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。・若い年次からプロジェクトの中心メンバーとして、顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部社会システムコンサルティング部【組織の概要】社会システムコンサルティング部はNRI創設以来、脈々と続くシンクタンク機能を担い、社会システムの創造・変革を先導し、実現することをミッションとしたプロフェッショナル集団です。テーマは多岐に渡り、暮らしや働き方の多様化を通じた生活の質向上、ルールメイキングからテクノロジーに渡る専門性を用いた日本の国際競争力向上、持続可能で安全安心な社会の実現、国内外の様々な都市・地域における社会実装など、多様な社会課題解決に官民をつなぐ架け橋として、NRIの他組織とも連携しながら挑戦し続けています。【具体的な職務内容】[業務内容]■政策立案支援少子高齢化、資源・エネルギー問題、自然災害等のリスクの増大、経済・産業面での国際競争の激化といった様々な社会課題に対応するためには、それぞれの分野における実態や課題を明確にしたうえで、政策を立案し、制度として社会に実装していくことが第一歩となります。NRIは、シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、多様な社会課題に対して、政策調査、政策提言、制度設計、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、お客様とともに社会課題解決に挑戦しています。■政策実現支援・官民連携支援多様化、複雑化する社会課題を解決するためには、政策の検討と実行の両方を確実に推進することが重要です。その担い手である公務員が減少する中、政策を実現し、制度を社会に実装するための取組や機能の重要性が一層高まっています。また、実際に政策を実行実現するためには、産業界をはじめ様々なステークホルダーとの協働・連携が不可欠です。NRIは“政策実現のためのパートナー”として、産業創出・振興、復興・地域再生、デジタル社会基盤整備、イノベーション・産学連携といった様々な分野において、官民連携による各種政策の実現に貢献してきました。今後も、様々な事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援しています。【携わるビジネス・サービス・テーマ】[主なテーマ・領域]都市再生・エリアマネジメント、社会インフラ、地方創生、観光・集客交流、環境・エネルギー、防災、イノベーション、産学連携、ルール形成、経済安全保障、デジタルガバメント、ヘルスケア、スポーツ、人材マネジメント、リカレント教育・リスキリング、その他[プロジェクト例]政策立案・制度設計支援、大型復興支援事業、大型経済対策事業、PPP/PFI/官民連携プロジェクト支援、デジタル社会基盤整備支援、イノベーション・産学連携支援、その他○コンサルティング事業本部のホームページも併せてご覧ください。　http://www.nri.com/jp/products/consulting/m_consulting/index.html【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・官公庁や社会の目線での提言ができます。・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部グローバル製造業コンサルティング部【組織の概要】グローバル製造業コンサルティング部は、グローバルで開発、製造、販売を展開する製造業を主要顧客として、その本社と地域の経営と事業の課題解決を支援する組織です。日本製造業は刻々と変化しています。地域別ではアメリカでの事業拠点構築に始まり、東南アジア、中国、そして新たな最前線としてアメリカへの回帰が進みつつあります。またハードからソフトへ、モノからコトへと製造業に求められるトランスフォーメーションは待ったなしです。グローバル製造業コンサルティング部では海外拠点と連携しながら、自動車、産業財、化学・素材といった産業別、モビリティサービス、製造業トランスフォーメーションといったテーマ別の専門性を掛け合わせて、日本製造業の再生、再成長に戦略策定から実行支援までご支援していきます。【募集職種の期待役割】・専門分野での知見を常に高めながら、クライアントファーストで特殊解（この時、この場所での一つだけの解）を導ける個性溢れるコンサルタントとしてご活躍頂くことを期待します。【具体的な職務内容】(1)戦略コンサルティング：　　競争環境の分析、クライアントの事業分析に基づき、経営・事業部門長に対して戦略・アクションプランの提案を行います。(2)実行支援コンサルティング　事業パートナー探索やM&Aの実行支援、PoCの企画・実行など、戦略の実行を支援します。(3)DX関連コンサルティング：　デジタル技術やデータアナリティクスを活用し、新しいビジネスモデル構築したりオペレーションの高度化・効率化を御支援します。(4)対外発表：　産業のあるべき姿を描出し、論文の執筆や本の出版、NRI保有メディアを通したオピニオンの発信を行います。(5)顧客との共同事業の創出：　クライアント企業と当社共同で実施する事業の企画、PoCの実施、会社設立、事業運営等を行います。【携わるビジネス・サービス・テーマ】<プロジェクト例>・2040年に向けたシナリオプランニングとビジョン策定・自動車メーカーの競争力強化に向けた戦略策定・パートナー戦略の検討・産業財メーカーの中期経営計画策定・エレクトロニクスメーカーの生き残り戦略策定・特定事業の成長戦略立案とM&Aターゲットの特定・グローバル経営構造改革・製造/SCM領域のデジタルトランスフォーメーションの構想策定・実行支援・2030年に向けた新規事業開発【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・製造業のCxOが抱える経営課題の解決に取り組むことができるポジションです。・若い年次から顧客と直接やりとりをし、自身の考えをクライアントにぶつけていくことができます。・製造業コンサル部隊だけでなく、社会課題解決部門やDX部門、当社のITソリューション部門、グローバル拠点といった多様なチームとコワークし価値を創出することが推奨されており、多様な専門性や考えを持ったタレントと働く機会があります。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

海外駐在を希望される候補者様向けの応募枠です。駐在希望があるものの、希望ポジションが未定の方はこちらにご応募ください。【アビームコンサルティングとは】■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファーム■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■デジタルを活用した経営変革、業務変革に強みのある「地に足のついた提案」が魅力です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。

【期待する役割】■日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。■私たち、ABeam Consulting製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、2024年に立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。【主なコンサルティングテーマ】■中期成長戦略/ビジネスモデル転換■事業ポートフォリオの再編による企業価値向上■全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）■バリューチェーン変革とコト事業強化■AI駆動での業務/組織モダナイゼーション【プロジェクト事例】■AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革■LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行■統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革■生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)■未来産業構想・サーキュラー事業戦略■設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減■低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）【入社後のアサイン想定】■シニアマネージャー/マネージャー・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。■シニアコンサルタント/コンサルタント・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。【組織体制】製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機・機械、半導体・電子部品、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティ企業のチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。【ポジションの魅力】■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルにチャレンジできる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。■教育体制が手厚く、コンサル未経験からでも活躍しやすい環境です。

【期待する役割】・中堅中小企業から上場企業までのクライアントに対し、M&Aアドバイザリーを通じて企業の成長や事業承継を支援することがミッションです。・入社後は案件化支援、企業価値評価、DDなどの実務を担いながら、将来的にはM&Aだけでなく事業承継、税務、経営管理支援など幅広い経営課題解決に関与いただくことを期待しています。【職務内容】プロジェクトは3～4名体制で実施し、専門領域を持つメンバーと協働しながら進めます。・M&Aアドバイザリー業務（FA・仲介） ・案件化支援（金融機関紹介案件中心） ・ディール実行支援（エグゼキューション） ・財務税務デューデリジェンス ・企業価値評価 ・M&A全般に関するコンサルティング希望に応じて以下業務にも携わることが可能・事業承継支援 ・税務顧問業務 ・経営管理支援 ・IPO支援 ・人事組織コンサルティングとの連携案件【魅力】① M&Aにとどまらない経営支援経験九州エリアでは税務、事業承継、IPO、人事組織など各専門家と連携しながら支援を行います。M&Aの実務経験を基盤に、経営全体を支援するコンサルタントを目指せます。② 未経験領域へ挑戦しやすいチーム体制案件は3～4名体制で進行。応募者が不安に感じやすい未経験領域も複数人のサポート環境があり、1～2年かけて業務領域を広げていける点が特徴です。③ 九州No.1を目指す成長フェーズ九州エリアは組織拡大フェーズにあり、事業成長と組織拡大の両方を経験可能です。組織の成長を当事者として経験したい方に適した環境です。【募集背景】AGSコンサルティング九州エリアでは、M&Aニーズの拡大や金融機関からの案件紹介増加を背景にFAコンサルタントを増員しています。特に九州エリアは今後の組織拡大フェーズにあり、事業承継関連案件を中心にM&A支援体制の強化を進めています。銀行からの紹介案件が多数あり、案件増加に対応するための採用です。【組織構成】・福岡支社39名（2026年7月時点）※平均年齢38歳・コンサルタント25名（公認会計士8名/税理士9名） ・サポートスタッフ9名 【働き方】・フルフレックスタイム制 （実働8時間）・完全週休2日制 ・有給休暇は入社月から付与 ・資格取得支援制度あり ・必要書籍購入自由 【キャリアパス】将来的には事業部長クラスまでのキャリア形成が可能です。入社1年後 （M&A案件の主要実務を経験） ・DDや企業価値評価等の専門性を習得 ・複数サービスラインへの理解を深める入社3年後 （案件主担当としてクライアント折衝を担当） ・M&A以外の経営課題支援にも参画 ・上席コンサルタントやマネージャー候補として活躍

【ご参加登録締切：9月7日（月）12時】※本説明会は、経営コンサルティング（国内・海外）以外の職種を対象にしております。当社では、コンサルティングからソリューション開発まで幅広い領域で社会価値の創出に取り組んでおり、キャリア採用の募集職種は約140種類と多様なポジションで採用を行っています。DXが加速する時代において、専門性や知見をどの方向にのばしていくか、今後のキャリアアップの選択肢の一つとして、NRIの働き方をのぞいてみませんか。当社への応募意思がなくても構いませんので、ぜひご参加ください。■説明会概要日時　　　：2026/9/8（火）12:00-13:30　　　　　　※Q＆Aのご質問量に応じて終了時間は変更となる場合がございます　　　　　　※途中入退出可能です内容　　　：以下2部構成となっておりますが、会社説明パートだけのご参加も可能です　　　　　＜第1部：会社説明パート　60分＞　　　　　　NRIの事業・組織について　　　　　　NRIの特徴（競争優位性の源泉）とは　　　　　　NRIではどのようなキャリアが築けるのか　　　　　　NRIで働くメリットとは　　　　　　NRIで実現するライフスタイルに合った働き方　など　　　　　　　　　　＜第2部：とことんお答えするQ＆Aセッション　30分＞　　　　　　ご参加のみなさまからのご質問に現場経験がある人事がとことんお答えします開催方法　：Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー■こんな方におすすめ・NRIの特徴について知りたい・NRIの事業や組織、社風の理解を深めたい・NRIではどのような経歴の人がキャリア入社しているか知りたい・NRIの人事制度やキャリアパスについて知りたい■参加された方々の声・業務内容から、成長機会、働き方など、聞きたかった内容が網羅されており、　理解を深めることができた・グループ会社の役割分担や、業務ごとの売上割合を知ることができ、　イメージがより明確になりました。・「魂がこもっているか」という言葉がとても心に残りました。

【ご参加登録締切：9月29日（火）12時】※本説明会は、経営コンサルティング（国内・海外）以外の職種を対象にしております。当社では、コンサルティングからソリューション開発まで幅広い領域で社会価値の創出に取り組んでおり、キャリア採用の募集職種は約140種類と多様なポジションで採用を行っています。DXが加速する時代において、専門性や知見をどの方向にのばしていくか、今後のキャリアアップの選択肢の一つとして、NRIの働き方をのぞいてみませんか。当社への応募意思がなくても構いませんので、ぜひご参加ください。■説明会概要日時　　　：2026/9/30（水）19:00-20:30　　　　　　※Q＆Aのご質問量に応じて終了時間は変更となる場合がございます　　　　　　※途中入退出可能です内容　　　：以下2部構成となっておりますが、会社説明パートだけのご参加も可能です　　　　　＜第1部：会社説明パート　60分＞　　　　　　NRIの事業・組織について　　　　　　NRIの特徴（競争優位性の源泉）とは　　　　　　NRIではどのようなキャリアが築けるのか　　　　　　NRIで働くメリットとは　　　　　　NRIで実現するライフスタイルに合った働き方　など　　　　　　　　　　＜第2部：とことんお答えするQ＆Aセッション　30分＞　　　　　　ご参加のみなさまからのご質問に現場経験がある人事がとことんお答えします開催方法　：Zoomウェビナーを利用したオンラインセミナー■こんな方におすすめ・NRIの特徴について知りたい・NRIの事業や組織、社風の理解を深めたい・NRIではどのような経歴の人がキャリア入社しているか知りたい・NRIの人事制度やキャリアパスについて知りたい■参加された方々の声・業務内容から、成長機会、働き方など、聞きたかった内容が網羅されており、　理解を深めることができた・グループ会社の役割分担や、業務ごとの売上割合を知ることができ、　イメージがより明確になりました。・「魂がこもっているか」という言葉がとても心に残りました。

仕事についての詳細TCGにおけるプロマーケット上場支援について日本のすべての中堅企業・中規模企業へ「株式上場」という新しい可能性と持続的成長を提供するため、タナベコンサルティングは東京証券取引所 TOKYO PRO Marketの「J-Adviser」資格および福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketの「F-Adviser」資格を取得いたしました。上場をゴールではなく中堅企業に進化するためのメルクマールとして、その後の成長戦略の立案からM&A戦略、DX戦略、グローバル戦略など、真の中堅企業へのステージアップへ向けた取り組みをサポートします。上場審査などのアドバイザー業務と経営全般のコンサルティングのハイブリッド体制を敷いており、上場準備から上場後まで1社でワンストップ対応するのがTCGのプロマーケット上場支援の特徴です。参考：https://www.tanabeconsulting.co.jp/finance/pro-market.html【サービス一覧】・プロマーケット上場支援コンサルティング　 https://www.tanabeconsulting.co.jp/finance/service/listing-support/・Stage-up Review（予備調査）　 https://www.tanabeconsulting.co.jp/finance/service/stageup-review/・J-Adviser／F-Adviser業務　 https://www.tanabeconsulting.co.jp/finance/service/pro-market-adviser/募集背景・仕事内容東京証券取引所が運営する東京プロマーケット市場のおけるJ-Adviser業務拡大のため、TPMに上場を希望するIPO志向会社に対する企業営業に携わっていただきます。クライアントと対話を重ね、TOKYO PRO Market上場に向けたJ-Adviser契約の獲得が主なミッションとなります。【仕事内容】・社内やアライアンス先との連携を通じた上場見込み企業の発掘・ダイレクトソーシングやセミナー開催を通じた上場見込み企業の発掘・上場を検討する企業へのアポイント同行・ニーズヒアリング・J-QSやコンサルメンバーとの協働による、TOKYO PRO Market上場支援、企業価値向上の支援・その他クライアントのIPOに係る業務・コンサルティング推進に向けた社内プロモーション　等

【配属想定組織】コンサルティング事業本部エネルギー産業コンサルティング部【組織の概要】エネルギー業界には、「持続可能性（カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー・ネイチャーポジティブ等）」、「安全保障」「資源需給・価格の乱高下への対応」など、多くの社会課題が存在します。エネルギー産業コンサルティング部は、官民双方の顧客と共に、それら課題の解決と新たな価値共創に取り組むプロフェッショナル集団です。「エネルギー産業」と銘打っていますが、電力・ガスなどの狭義のエネルギー産業だけでなく、それらに機器やエンジニアリング・DXなどのサービスを提供する産業や、資源・環境など関係が深い産業も対象とします。【募集職種の期待役割】・コンサルティングプロジェクトに、当初は「メンバー」、数年後には「リーダー」として参画していただきます。いずれは当社の組織や顧客・産業全体を先導するコンサルタントとして活躍頂くことを期待します。・成長意欲を持ち続けていただける方には、コンサルタントとしての経験が無くても、様々なスキルやナレッジを身に付ける機会を提供します。【具体的な職務内容】コンサルティングサービスの内容としては、個別企業の新規事業立ち上げ、既存事業・社内機能の構造改革やDX、官公庁の調査・制度設計支援・政策実行支援などに取り組みます。また、社会課題解決に向けて、複数の企業や官公庁を巻き込む業界コンソーシアム・プラットフォームの構築・運営等にも取り組んでいます。【携わるビジネス・サービス・テーマ】例えば、以下のようなプロジェクトが存在します。　・ 民間企業向け（電力・ガス・石油、商社、メーカー、エンジニアリング会社、等）　　- 風力・太陽光、水素・アンモニア、CCUS、分散電源等における戦略策定・事業化・提携買収支援　　- リユース・リサイクル等の資源循環領域における戦略策定・事業化・提携買収支援　　- 上記企業・事業の構造改革・業務プロセス改革・DX支援　・ 中央官庁・自治体向け（経済産業省、環境省、等）　　- カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー・ネイチャーポジティブ等に関する政策・制度策定支援・実証実験支援・補助事業PMO　　- 上記の観点も含む資源供給・循環サプライチェーンの構築に向けた構想策定・実証実験支援〇エネルギー・環境分野の事業内容については以下もご確認ください　https://www.nri.com/jp/service/industry/energy_env/ene.html【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・日本企業にとって大きな課題である上記のようなテーマで、官民を跨いで社会課題解決に取り組むことができます。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・海外拠点への赴任・トレーニー派遣や顧客への常駐・出向など、多様な機会があります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部業務・IT戦略コンサルティング部【募集職種の期待役割】我々はデジタルを活用したビジネス・組織の変革を推進しています。ビジネスおよびテクノロジーの専門性を発揮しながら、顧客が推進する変革プロジェクトを成功に導けるチームの強化を進めています。特に、デジタル・ITプロジェクトでの上流工程を牽引できる方、プロジェクトマネジメントの専門性を発揮できる方をお待ちしております。顧客と伴走し、自身も成長しながら、共にチャレンジしていただける方をお待ちしています。【具体的な職務内容】<業務内容>・組織が推進するデジタル・ITプロジェクトの上流工程を牽引する（グランドデザインやシステム構想、プロジェクト計画の策定）・プロジェクト内の各関係者の橋渡し役となり、円滑にプロジェクトを推進する・主に、ビジネスチームが実施すべきタスク（業務・ビジネス要件定義、業務移行など）を顧客と協業で推進するなお、顧客の業界は問わない【携わるビジネス・サービス・テーマ】<プロジェクト例>・IoTデバイスとのコネクテッドアプリ構築推進支援・業務システム刷新に向けたビジネスPMO支援・新規事業の立上および伴走推進支援　他【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・構想立案から、運用まで顧客と伴走しながら一気通貫で支援ができます・顧客支援を通じて、ビジネス、テクノロジー、プロジェクトマネジメントに関する専門性を高めることができ、顧客と共に飛躍的に成長できます・ビッグプロジェクトの推進支援も多く、我々の活躍が、プロジェクトに大きなインパクトを与えます。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部業務・IT戦略コンサルティング部【募集職種の期待役割】我々は経営に対するコンサルティングメソドロジーと最新のデジタルテクノロジーを融合したソリューション提供により、顧客企業の変革を牽引しています。特にERPを用いた大規模な基幹システム刷新は顧客企業のデジタル化の第一歩でありながら、多くの課題を抱え、遅々として進まないという現状に鑑み、戦略的案件として注力しています。顧客によってご相談の内容は様々ですが　「ERP構築以前に、その戦略的な位置付けを明らかにしつつ、多額の投資に対する経営の意思決定の質向上とその遂行を支援する」といったスタンスが重要であり、我々が最も得意とするテーマである、と考えています。こうした環境下において、共にチャレンジしていただける方をお待ちしています。【具体的な職務内容】<業務内容>・業界を問わず民間企業が抱える多様な事業課題・業務課題・組織課題を明らかにして、その解決及び企業・組織の変革を支援する。・顧客の経営戦略・業務を深く理解し、その効率化・高度化のための具体的な解決策を提案するとともにその実行を支援する。・特にSAP等のパッケージソリューションを活用した革新的なToBe構想・実現化提案を行い、実装まで伴走支援する。【携わるビジネス・サービス・テーマ】<プロジェクト例>・SAP S/4HANA導入に伴うFit to template型の全社BPR支援・SAP S/4HANAグローバルテンプレート構築＆ロールアウト支援上記の他、多数支援実績あり。【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】■ゼロベースで経営課題に向き合える・戦略コンサルタントとして顧客の経営課題を真っ先にご相談頂けます。そしてその際には特定のソリューションの制限なしにゼロベースでの議論からスタートできます。・従来のERP関連のビジネスでは、ソリューションありきの議論になりがちですが、戦略コンサルティングを独立した収益事業として営む当社では、顧客の利益を最優先した戦略レベルからの議論が可能です。■様々な専門家とコワークできる・当社は戦略コンサルタント集団として、様々なインダストリー、経営課題、社会課題、そしてテクノロジーの専門家を擁しています。またSIerとしても日本屈指のケイビリティを保有しています。・加えて、当社はこれらの専門家がコワークすることで価値を最大化するという組織運営を永年にわたり追求してきました。当社での経験は刺激的なものになると確信しています。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部業務・IT戦略コンサルティング部 等【募集職種の期待役割】・我々のクライアントである顧客の事業や業務の変革をリードしていくことを目的に、新しいテクノロジーや理論を積極的に取り入れて、様々なバックグラウンドを持つ弊社メンバーとともに高い付加価値を提供できるコンサルティングソリューションを開発・実行していける方をお待ちしています【具体的な職務内容】<業務内容>・業界を問わず民間企業や官公庁が抱える多様な業務課題・組織課題を明らかにして、その解決及び企業・組織の変革を支援する・顧客の経営課題・業務を深く理解し、その効率化・高度化のための具体的な解決策を提案するとともにその実行を支援する・顧客業務の遂行に不可欠なデジタルツールやITシステムの導入をITに理解のある業務コンサルタントとして支援する・改革のロードマップを示すとともに、顧客業務の変革をハンズオンで支援し、その実現までリードする【携わるビジネス・サービス・テーマ】<プロジェクト例>・業務の可視化とその効率化のための施策検討、及び実行支援・サービス別営業バックオフィス業務の標準化、及び集約化支援・マーケティング戦略に基づいた営業業務改革とその定着支援・基幹システムの刷新や導入に伴う構想策定、及び業務設計支援・非対面チャネルを取り入れたCX業務改革支援・商品企画開発プロセス改革、及び原材料商品情報DBの導入支援・SCM業務改革、及びシステム導入支援・全社DX推進支援・全社コスト構造改革支援・業務変革に伴うチェンジマネジメント支援上記の他、多数支援実績あり【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言ができます。また提言だけでなく、戦略の立案から実行支援まで一気通貫で顧客の成功に貢献できます。・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです。・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部ICT・コンテンツ産業コンサルティング部エマージングテクノロジードメイン【組織の概要】ICT・コンテンツ産業コンサルティング部のエマージングテクノロジードメインは、IT機器メーカーやシステムインテグレーターなどのICTのテクノロジーを有する企業や宇宙・AI・量子・バイオといったフロンティア領域を事業領域としています。技術革新を起点に、未来に対する仮説を構築し、民と官の間に立って世論を巻き込み、構築した未来仮説を社会に実装することをミッションとする組織です。【具体的な職務内容】業界大手企業への新規事業開発、事業戦略の立案と実行、マーケティング、アライアンス、および関連省庁へのルールメイキング支援を行うコンサルティング業務【携わるビジネス・サービス・テーマ】通信事業者への新規通信サービス開発、事業戦略策定支援政府機関への産業政策立案、推進施策の実行支援　など〇ICT・コンテンツ産業コンサルティングの事業内容については以下もご確認くださいhttps://www.nri.com/jp/service/industry/ict_media/index.html【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】まったく新しい技術の出現や社会課題の顕在化によって、これまでの当たり前が突然、当たり前ではなくなる瞬間が頻発する時代となりました。当ドメインの対象顧客はその変化を牽引する存在です。当ドメインは、技術革新やそれによる社会課題解決のインパクトをビジネスの最前線で感じながら、ご自身の独自の仮説を考え、世に問うことができる組織です。また、若いうちからプロジェクトの責任者として経営者に向き合い、ビジネスマインドを鍛えられます。関連省庁のプロジェクト経験を通じて、ビジネスだけでなくルールメイキングのスキルも磨くことができます。さらに、情報発信の機会が豊富で、民と官だけでなく、世論を動かす経験も積むことができます。顧客や世論の高い期待に応えることが求められますが、密度の濃い経験を通じて、「社会の変化に対応する存在」から「社会の変化をつくりだす存在」となっていただきます。これは大きな達成感を得られるだけでなく、今後どのように社会環境が変化しても「価値を出し続けられる」キャリアを築くことにつながります。

【配属想定組織】コンサルティング事業本部ICT・コンテンツ産業コンサルティング部テレコムドメイン【組織の概要】ICT・コンテンツ産業コンサルティング部のテレコムドメインは、通信産業において出現する技術革新や社会課題を起点に、未来に対する仮説を構築し、民と官の間に立って世論を巻き込み、構築した未来仮説を社会に実装することをミッションとする組織です。【具体的な職務内容】通信業界大手企業への新規事業開発、事業戦略の立案と実行、マーケティング、アライアンス、および関連省庁へのルールメイキング支援を行うコンサルティング業務【携わるビジネス・サービス・テーマ】通信事業者への金融サービス高度化支援通信事業者へのアライアンス支援　など〇ICT・コンテンツ産業コンサルティングの事業内容については以下もご確認くださいhttps://www.nri.com/jp/service/industry/ict_media/index.html【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】まったく新しい技術の出現や社会課題の顕在化のように、これまでの当たり前が突然、当たり前ではなくなる瞬間が頻発する時代となりました。通信産業はその影響を最も受ける業界の一つです。当ドメインは、技術革新や社会課題のインパクトをビジネスの最前線で感じながら、ご自身の独自の仮説を考え、世に問うことができる組織です。また、若いうちからプロジェクトの責任者として経営者に向き合い、ビジネスマインドを鍛えられます。関連省庁のプロジェクト経験を通じて、ビジネスだけでなくルールメイキングのスキルも磨くことができます。さらに、情報発信の機会が豊富で、民と官だけでなく、世論を動かす経験も積むことができます。顧客や世論の高い期待に応えることが求められますが、密度の濃い経験を通じて、「社会の変化に対応する存在」から「社会の変化をつくりだす存在」となっていただきます。これは大きな達成感を得られるだけでなく、今後どのように社会環境が変化しても「価値を出し続けられる」キャリアを築くことにつながります。

人事・経理・法務・調達等のコーポレート領域を中心に、BPO運用に加えて業務設計・プロセス設計、BPR、AI活用・SaaS活用まで一気通貫で支援します。単なるオペレーション受託ではなく、業務の可視化・標準化・移管・安定化・高度化を通じて、お客様の変革実現をリードすることがミッションです。今後は、BPOからBPRへと重心を移し、AIネイティブな業務プロセスへの変革や、BPaaS型サービス、業務×システムの一体提案などの高付加価値領域へ拡張しています。ITコンサルタント・エンジニアと連携しながら、業務改革・システム活用・運用マネジメントを横断して経験できる環境です。お客様に最も近い立場で課題を捉え、長期的な業務高度化と事業成長に貢献できる人材を求めています。将来的には、クライアントリード、提案活動、サービス開発、組織づくり・人材育成まで担うキャリアを目指せます。＜具体的な業務内容＞人事・経理・法務・調達等の業務領域において、業務遂行だけでなく、業務整理・標準化・改善提案・移管設計・運用マネジメントを担います。案件やクラスに応じて、顧客折衝、課題整理、要件検討、AI・デジタル活用企画、SaaS活用・業務設計・ナレッジ化・人材育成にも携わります。代表的な業務は以下です（今後も拡大予定）◆経理業務　・経理オペレーションの遂行、標準化、改善、移管、業務設計　（経費精算、請求・入金、支払、預金照合、送金、月次関連業務 等）◆人事業務　・人事オペレーションの遂行、標準化、改善、移管、業務設計　（労務手続き、勤怠、評価、採用、異動・駐在関連、給与関連業務 等）◆法務業務　・契約・申請関連オペレーションの遂行、標準化、改善、業務設計◆マスタデータ管理業務　・各種マスタ登録／変更処理、統制強化、データ整備、運用改善◆調達業務　・役務調達、外部協力会社管理、発注、サプライヤー調整、運用改善　・SAP Fieldglassなどを活用した業務設計・プロセス改善【ミッション】マネージャー：案件責任者として、業務設計・業務移管・安定化・改善までを統括し、お客様との折衝、各種提案、収支管理および体制管理を担っていただきます。～活躍事例～業務知識とIT／AI活用の両面を伸ばし、「運用が分かる変革人材」として市場価値を高められる環境です。BPO／SSC／業務改革経験を活かし、お客様の業務整理、移管設計、改善提案、体制運営をリードしながら案件拡大にも貢献する人材が活躍しています。【案件例】① 製造業向け：SAP周辺業務のオフサイト移管、標準化、BPR推進プロジェクト② 大手企業向け：外部協力会社管理／調達プロセス再設計、SAP Fieldglass活用高度化プロジェクト③ コーポレート領域向け：人事・経理業務の可視化、AI活用、運用高度化プロジェクト【配属組織】会計ソリューショングループ（FSG）<当ポジションのチーム体制>　全体で約120名（うち社員が約40名）お客様のニーズを起点としてプロジェクトが立ち上がるため、部署を跨いだチームで実施する場合もあります。【魅力】①お客様ニーズ起点製造業／商社／サービス業など数多くの企業向けIT導入・保守運用サービスを主としておりますが、導入後のシステム保守運用だけでなく、お客様業務処理についても多くの依頼があり、BPOサービスとして提供しています。②顧客に近い地に足の着いた実践力お客様との長期的な信頼関係を大切にします。お客様の10年先・20年先の業務やシステムを一緒に考える姿勢と、一時的な流行に流されることのない地に足の着いた実践力（プロマネ、要件定義～開発・保守運用まで自社でできる力）がお客様からの信頼に繋がっています。③IT企業の強みを活かしたBPOサービス一般的なBPO事業会社と異なり、ITを熟知したSEやITコンサルタントの仲間と共に、お客様の業務改善やシステム化の提案～実装やRPAなど幅広くお客様の価値向上を支援が可能です。また、ただの業務担当者ではなく、世の中に求められるオートメーション、デジタル化等にも対応できるBPOコンサルタントが多数在籍しております。

【期待する役割】サプライチェーンマネジメントをはじめとした企業改革に注力し、事業の推進役であるCOO（最高執行責任者）に関するテーマに対してコンサルティングを推進しています。COOの信頼できるアドバイザーとして、最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けていただきます。入社から5年ー10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。【業務内容】下記の主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めていただきます。■次世代サプライチェーン構造改革■ゼロベースマインドによるコストマネジメント■IT+OTサイバーセキュリティ■開発ー製造のデジタル化【プロジェクト事例】■小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築■銀行業における米・欧・亜３極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント■機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築■製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム■資源・エネルギー業における３Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン■開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築【おすすめポイント】■サプライチェーンの一部分だけではなく全社改革に携われるため、経営に対して大きなインパクトを与えられるポジションです。■最新のSCM・業務プロセス・テクノロジー知見を結集して、クライアントのCOO機能の高度化に向けたコンサルティングを展開しているため、COO職に必要とされる経験・視点を身に着けることができます。

【期待する役割】最先端のアナリティクス・AIおよび各業界に関する専門知識を駆使して、データ分析能力と経営コンサルティング能力の両面を武器にコンサルティングサービスを提供し、日本のトップ企業のデータドリブン改革を推進します。【業務詳細】各種業界のトップ企業のデータ駆動型経営改革における、新規ビジネス構築、プロセス改革、IT・AIソリューション構築、データ基盤構築、セキュリティ・コンプライアンス、組織・風土改革、人材育成をプロジェクトのコアチームとして支援【プロジェクト事例】■IoTデータを活用した新規サービスビジネスの構築、ライフタイムバリュービジネスの創出（ハイテク業など）■販売・製造・物流・調達データをエンドツーエンドで活用したサプライチェーン改革（製造業、ハイテク業、製造小売業・物流業など）■リカーリングビジネスにおける顧客情報・顧客行動を活用した顧客接点のデータ駆動型改革（通信業、エンタメ、電力など）■過去の研究開発データを活用した研究開発領域でのデータ駆動型改革（医療・製薬業など）■顧客データ・購買データを用いたセールス・マーケティング、商品開発のデータ駆動型改革（小売業、消費財製造業、金融業、保険業など）■生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革（各種業界）【おすすめポイント】■ご自身の業界知見/専門性を活かしながら、最先端のアナリティクス・AIで各業界トップ企業の経営・事業変革を推進するポジションです。■データ分析だけでなく、ビジネス利活用まで一気通貫で支援するため、データサイエンス・ビジネス・エンジニアリングの三位一体で成長できる環境です。■業界トップクラスのデータサイエンティスト集団からのノウハウ・知見を吸収でき、データ＆AI人材としての成長機会が豊富にあります。

【期待する役割】AIとデータを活用して人事業務の改革、組織・体制の再編を推進し、人的資本経営の高度化を実現するポジションです。生成AIの進展により、人事業務は単なる業務効率化にとどまらず、創造性のある知的労働を含めて代替・強化が可能となっています。本ポジションでは、こうした環境変化を踏まえ、AIを最大限活用した人事業務の抜本改革（BPR）および組織・体制の再編をリードします。また、 ツールとしてのAI活用に留まらず、人的資本経営における不足ケイパビリティを補完する共創型のAIエージェントを日本企業特有のニーズに即して提供し、AIと人的資本経営が一体となった価値創出を実現します。【業務内容】AI×データ活用による、人事の仕事の再構築単なる業務効率化やツール導入ではありません。生成AIが実務レベルで浸透した世界において、人事部がどのように経営に貢献すべきか、その「あり方」自体を再定義し、実装までリードします。■AI前提の業務プロセス・組織再編（BPR/Organization Design）「人間が行うべき業務」と「AIエージェントが担う業務」の境界線を再定義し、新しい業務フローと組織体制を設計する。■人的資本経営の高度化支援（Data Driven HR）AIを活用して人事データ（スキル、エンゲージメント、配置等）を解析し、経営層の意思決定に直結するインサイトを抽出・提言する。■AIエージェントの導入・定着化（Implementation & Change Management）現場の人事担当者や従業員が、AIを「相棒」として使いこなせるよう、ユースケースの策定から定着化施策までを伴走支援する。【プロジェクト事例】■AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援■給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援■採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中）■キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中）■研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援　等【おすすめポイント】■「未来の当たり前」を創る先行者利益「AIエージェントとの共創」という、まだ世の中に正解のないテーマに対し、日本を代表する大企業と共に先行事例を作り上げる経験が積めます。■A戦略×テクノロジーの希少性獲得戦略コンサルタントとしての「課題解決力」に加え、AI・データ分析の実装スキルを同時に磨くことで、市場価値の極めて高い「ハイブリッド人材」へと成長できます。■アビームだからできる「日本流」の実装外資系ファームの「欧米流ジョブ型」の押し付けではなく、日本企業の固有ニーズや文脈を深く理解した上での、地に足の着いた変革をリードできます。【組織について】人的資本経営 戦略ビジネスユニット昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材における重要課題の策定から、人事戦略・施策の実行までend-to-endでサポートします。

【期待する役割】企業が持続的に成長（Growth）するための、システムや組織、プロセスの全体構造（Architecture）を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。【業務内容】クライアントと「AI価値共創」しながら、DX戦略策定から開発・リリース、定着化までを一気通貫で支援します。上流の構想立案に留まらず、PMOとしてQCD（品質・コスト・納期）を担保しつつ、クライアント視点でプロジェクト効果を最大化します。また、データ/AI活用のユースケース創出から事業化、AI環境構築・実装まで、社内外の専門人材（AIスタートアップ、IT人材等）を束ね、実装・定着まで伴走します。また、幹部として事業部成長のための、提案活動や重点領域のソリューション化、デリバリーの標準化、組織作り（採用、育成、ナレッジマネジメント等）にも携わって頂きます。■DX支援（上流～下流PMO）・DX戦略/ロードマップ策定、ITガバナンス/改革・大規模プロジェクトのPMO■AI実装支援（ユースケース創出～事業化・実装）・データ／AI活用のユースケース探索・具体化・AIスタートアップや社外IT人材との協業を通じたAI環境構築・実装支援・現場への浸透、推進体制づくり、ナレッジ化による自走支援【おすすめポイント】■創業以来8期連続で右肩上がりの売上・利益成長を続けている急成長中のコンサルテック企業です。■独自のプラットフォーム：4,000名を超える人材ネットワーク150名の社員に加え、自社データベースに登録された4,000名を超える外部プロフェッショナルネットワークを保有しております。このネットワークは月間約160名のペースで拡大を続けており、常に最新の専門性がアップデートされています。この膨大なタレントプールから、プロジェクトごとに戦略・IT・マーケ・開発等の最適な専門家をアサインすることで、「自社社員 × 外部プロフェッショナル × AI」がシームレスに連携するチームを組成し、クライアントの課題に対して多角的なアプローチを提供します。【募集背景】事業拡大における体制の強化

本ポジションにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。※下記プロジェクト事例は一例です。【プロジェクト事例】・事業戦略/経営戦略策定・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援・企業変革プロジェクトの企画/構想策定・グローバル営業企画業務の支援・購買構造改革によるコスト削減・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築・マーケティング業務のアセスメントサービス

本ポジションにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。※下記プロジェクト事例は一例です。【プロジェクト事例】・事業戦略/経営戦略策定・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援・企業変革プロジェクトの企画/構想策定・グローバル営業企画業務の支援・購買構造改革によるコスト削減・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築・マーケティング業務のアセスメントサービス

【ミッション・特徴】●「Lighting the way to a brighter society」をビジョンに掲げるNTTデータ経営研究所の中核として、企業の"真の事業変革"と"事業創造"を戦略から実行まで一気通貫で実現する少数精鋭の戦略コンサルティング組織●CxOクラス・事業部門責任者クラスを主クライアントに、経営戦略・事業戦略・新規事業開発などの上流コンサルテーマに特化●クロスインダストリーで培った複眼的視点、フィールドで磨き抜いた実践力・実現力、AI・DXの豊富なユースケース――この三つの掛け合わせで、クライアントとSide by sideで成果にコミットし続ける■現在の注力領域と主要提供サービス／PJ例① 戦略コンサルティングCxOアジェンダに応える経営戦略・事業戦略・新規事業開発●経営・事業戦略：CxOアジェンダ、経営課題への提言・戦略立案●新規事業開発：デジタルテクノロジーを活用した新規事業の構想・戦略立案・実行支援●カスタマーストラテジー：マーケティング戦略／顧客マネジメント戦略の立案② 事業変革コンサルティングビジネスモデル・事業構造の抜本的転換●ビジネスモデル変革支援：全社レベルのビジネスモデル・事業構造の転換支援●コーポレートストラクチャリング＆トランザクション：JV・新会社設立、グループ再編等の戦略立案から実行③ AI変革（AX：AI Transformation）コンサルティングAIの業務適用にとどまらず、AIによる経営・事業・産業構造の抜本的変革および新規事業開発●AX戦略：AIによる経営改革・事業変革・業務プロセス改革・新規事業開発●Physical AI事業構想：ロボティクス／自律システム／エッジAIを活用した新事業・新産業創出●DX戦略：DX戦略策定、デジタルマーケティング／顧客接点改革、バックオフィス改革■主なクライアント／インダストリークロスインダストリで戦略コンサルティングを展開。総合商社、小売／流通、消費財・製造小売（アパレル）、家電、製造、銀行、デジタルサービス、通信、電鉄　等。■コンサルタント（未経験者採用）に期待するロール当ユニットは、AI変革（AX・Physical AI含む）を筆頭に注力領域での引き合いが急拡大しており、中核デリバリー層の拡充が急務です。事業会社等で培われた「現場感覚」事業を動かす視点「顧客理解」は、机上のロジックにとどまらないコンサルティングを実現する強力な武器になります。BSCの育成体制のもと、下記のロールを担っていただくことを期待しています。●注力領域（戦略／事業変革／AI変革）のプロジェクトメンバーとして参画し、シニア層・マネージャー層とダイレクトに協働しながらコンサルタントとしての基礎スキル・思考法・所作を短期間で吸収●市場分析・仮説構築・資料作成・クライアント討議・提案書作成などのデリバリー業務を通じて、戦略から実行までの一気通貫の仕事に主体的に貢献●前職で培った業界知や事業経験を武器として、クライアントに対峙する●業界・テーマを固定しない多彩なプロジェクト経験を通じて、若手のうちから複眼的視点と自身の"武器"を形成●未経験領域への積極的な挑戦を通じて、コンサルタントとしての幅と深さを短期間で拡張【担当業務】●戦略コンサルティング／事業変革コンサルティング／AI変革コンサルティングを中心とした各種プロジェクトの中核メンバーとして参画●市場分析・業務分析（定量／定性）、ニーズヒアリング、仮説構築、資料作成、報告書作成、クライアントとの討議・説明、提案書作成●シニアコンサルタントは、ワークストリームリーダー／サブPLとして案件の一部を主体的にリード●未経験領域への挑戦を通じたコンサルタントとしての幅と深さの拡張【想定職階】コンサルタント、シニアコンサルタント※C／SCは主にコンサルティングデリバリーを担当。多彩なクライアント・テーマを横断する中で、自身の武器と複眼的視点を形成【募集ユニット】ビジネスストラテジーコンサルティングユニット（BSCユニット）

【期待する役割】戦略コンサルティング部門のコンサルタントとして、お客様に対峙し、市場/競合/顧客に対する洞察、仮説構築、ディスカッションを通し、お客様の経営戦略/事業戦略策定プロジェクトを推進いただけます。また、戦略コンサルティングサービスを主にしつつ、IT/業務系のコンサルティングチームとの連携や、LTSのグループ経営などの各種社内活動にも主体者として従事いただけます。【業務内容】現在15名規模の少数チームのため、裁量と責任感を持った新規開拓／案件管理を期待しています。■戦略PJのデリバリ（リーダー/マネジメント）■戦略コンサルティング事業の基盤創り（部門運営や若手の人財育成等）【アサインイメージ】経営戦略/事業戦略を中心としつつ、業界を問わず、以下テーマに限らない様々なアサイン機会がございます。■経営戦略・中長期経営方針/中期経営計画の策定支援・事業成長に向けた資本政策立案/実行支援・イノベーション戦略の策定支援（M&A支援含む）・事業再生支援、PMI支援■事業戦略・新規事業の開発支援（マーケット調査/市場分析、事業計画策定など）・事業展開に向けた拡販支援（営業戦略、販売戦略、コミュニケーション戦略など）【同社の魅力】■LTSは、「可能性を解き放つ」というミッションの下、デジタル時代のベスト・パートナーとして、経営・業務・ITなど多面的な領域において　戦略から実行まで多面的な支援を通し、お客様の成長やサステナブルな経営を共に推進する存在を目指しています。■2017年マザーズ上場も契機に、事業領域を加速度的に拡大させており、社員にとっても、豊富な成長機会があります。■現時点では、国内比率が大半を占めるものの、2030年までに『アジアで5本指ブランド』を目標に掲げ、国内に閉じない事業展開を推進しております。・ベトナム大手IT事業者のFPTとの連携強化・グローバルOT事業者の横河グループとの連携強化　など■2018年以降、M&Aを「採用・仲間づくり」の一環と位置付け、積極的に推進しています。新たにグループに参画した子会社の経営支援には、希望する若手/中堅のLTSメンバーも従事しております。■採用・仲間づくりを通し、LTSグループとしてのケイパビリティを拡張させており、従来のコンサルティングに閉じない事業創りも経験いただけます。■従来の人工ビジネスに留まらず、クライアント企業への少額出資および経営参画やレベニューシェアモデルを含む多様なビジネスモデルにもチャレンジしており、戦略の実現まで踏み込んだ支援も可能です。■PL（業績）とBS（組織能力）を両立させる経営を重視しており、短期的な業績偏重ではなく、中長期的な組織作りを大切にしています。また、会社の成長に合わせた社員への還元（持株会、ストックオプションの付与や給与水準の見直し）も実施しております。■グローバルスタンダードを把握しつつも、既存フレームワークの適用ではなく、お客様の目的/前提/制約を踏まえて適切な論点設計/アプローチを行います。■ビジネスプロセスの領域では、TOGAF/IAOPなどのグローバルスタンダードを踏まえつつ、顧客ごとに適したアプローチを構築し、多様な支援事例がございます。その事例を自社ならではのノウハウに昇華させ、ビジネスプロセスの領域においては、業界有数のブランドを有しております。■戦略領域においても、経営フレームワークの理解を前提としつつ、顧客ごとに適した論点設計/アプローチを進めております。

【期待する役割、業務内容】近年、商社業界はグローバル経済の激動、デジタルトランスフォーメーション、環境やサステナビリティへの意識高揚といった多様な変化要因により、大きな転換期を迎えています。商社やそのグループ会社のパートナーとして、各社の成長戦略に寄り添ったコンサルティングサービスを提供しています 。商社業界のクライアントに対し30年来の豊富な実績と、高い専門性を有したコンサルタントを多く抱えている点がチームの特徴となります。商社領域における注力コンサルティングテーマは下記となります。■トレードビジネス改革・再編■バリューチェーン創造■事業投資先のバリューアップ■事業共創スキーム構築■人的資本経営【プロジェクト事例】特定の領域に留まらず、幅広い業界の変革テーマに携わることが可能です。■トレードビジネス改革・再編・データ＆AIを梃子にしたトレーディング・サプライチェーンの高度化・事業投資サイクルの高度化■バリューチェーン創造・データドリブン型バリューチェーン創造・サーキュラーエコノミー型バリューチェーン創造■事業投資先のバリューアップ・既存事業投資先のBPR・DX・事業投資に向けたデューデリジェンス・新規や再編した事業投資先のPMI■事業共創スキーム構築・GX（Green Transformation）などをテーマにクライアントと共創で社会課題解決を目指す新規事業開発■人的資本経営・人的資本経営の構想・実現【おすすめポイント】■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。■7大商社を全て含む商社業界のクライアントは200社を超えており、業界リーディングポジションを確立しております。■グローバル案件も多く、英語力を活かせる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。【組織について/商社・コンシューマービジネスユニット】総合商社・専門商社・卸業界・小売り・流通・食品飲料・消費財業界のクライアント企業に対して、既存事業の収益力向上と新たな価値の創造、ならびに、それらを両立し、支えるグループグローバル全体での経営基盤の高度化に向けた戦略の立案から変革実現までの戦略コンサルティングを提供しています。

【期待する役割】大手企業の新規事業創造を総合的に支援します。アイデア段階での市場調査やフィージビリティスタディ、収支計画の策定から、事業化フェーズでのビジネスプロセス設計、スタートアップを含むパートナー企業との協業スキームの検討・構築支援等、事業化に向けて必要なアクティビティについて幅広く対応しています。当社の新規事業支援はクライアント企業に伴走しながらご支援するハンズオンスタイルを特徴としており、新規事業チームの一員として当事者として携わります。【業務内容】■新規事業開発に伴う事業戦略の策定■サービスの企画設計■オープンイノベーション方針検討・スタートアップとのコミュニケーション支援■事業化推進伴走　等【プロジェクト事例】■大手建設業：新規事業戦略検討、収支計画策定、オープンイノベーション支援、事業化に向けたビジネスプロセス設計、事業運営実務の推進■大手総合商社：事業企画支援、新規事業戦略検討※当部門では、スタートアップ投資検討・投資先へのハンズオン支援も行っており、ご希望に応じて関わることが可能です。【組織について】当部門は2025年から発足した部門です。『未来の可能性を解き放つ』ことを目指し、一般的なコンサルティングサービスだけでなく、出資や業務提携等を含めた幅広い手段を用いた新たな価値の創造を目指しています。具体的には以下のような活動を行っています。■大手企業の新規事業開発を支援するコンサルティングサービス■大手企業やスタートアップと連携したLTSとしての新規事業の開発■スタートアップ投資とハンズオン支援（経営管理支援、顧客紹介、その他事業上の重要課題の解決支援）

【期待する役割】2025年に立ち上げられたコーポレートアドバイザリー部門にて、以下業務を担当していただきます。【業務内容】■ファイナンシャルアドバイザリーM&Aに関する計画策定からクロージングまで、成功に向けたご支援を行う。■コンサルティング顧客経営層や企画部門に対し、業種知見をベースとした経営・事業戦略提案により 有償のコンサルティングやM&Aアドバイザリーの案件創出を図る。■産業調査アナリスト特定の産業における市場や企業の情報を収集・分析し、情報発信・CxOアプローチ、 案件創出を行う。【部門について】■メンバー構成は4名（部長1名、マネージャー1名、メンバー2名） ■立上げ初期ということもあり少数精鋭の編成となっていますが、全機能を網羅できる知見を保有しています。 ※事業部長は、金融機関において産業調査機能の経験が長く、主にデジタル・IT・BPOの領域において深い知見を保有。また、海外での業務経験も長くM&Aオリジネーション業務にも従事しており、コーポレートアドバイザリー部としての全機能を担う。マネージャーは財務・会計領域の知見（公認会計士試験合格者）があり、現在は主に社内のM&A案件に従事。 ■今後は部門の規模を拡大し、数年内には海外拠点設立も想定しているため、今回の募集ポジションにおいては既に出来上がった環境での業務ではなく、既存メンバーと共にチームを一から作り上げる工程に携わっていただきたいと思っております。 【部門のミッション】■特定産業の市場・企業の情報を収集・分析することで、各産業における情報や知見を蓄える（インテリジェンス獲得）。そして、関係部署と連携し、案件獲得や品質向上につなげる。■インテリジェンスをベースに情報発信を行い、LTSのブランディング、新規顧客開拓を狙う。■インテリジェンスを活用して企業のCxOとの関係構築とニーズの引き出しによる案件化を図り、LTSグループの収益向上に貢献する。■国内/海外のSellリストの充実化、パートナー候補（M&A、出資を視野）や海外現地顧客と関係構築等を行い、LTSとしてのM&A実現やLTSの各サービスが海外に進出するための下地作りに貢献する。【入社後のキャリアイメージ】入社後数か月は、既存マネージャーとともに、顧客コミュニケーション、特定産業の調査補助、レポート発行補助などを担当していただきます。ご経験豊富な場合は、即戦力として、特定産業の中核コンサルタントあるいはアナリストとして、レポート作成と顧客幹部層への提案・業界ディスカッションを主導いただきます。 その後、日本拠点側の責任者として、顧客コミュニ―ション、チームマネジメント、特定産業における調査・レポート発行などを担当していただきます。 将来的には海外拠点でのマネジメントを担っていただきます。 【募集背景】コーポレートアドバイザリー部門立上げに伴う体制構築・強化

日本唯一の中小企業向けPMI専門ファームで、M&A成約のその先、真の「成功」を共に創りませんか？当社は国全体からも重要性が増している中小PMIのパイオニアです。M&Aの「成約までの支援のみ」で終わる時代から、「本当に価値ある経営統合」の実現へ。PMIは、日本経済における事業存続と発展の要として今後ますます注目される大義のある仕事です。【当社で働く魅力】・経営者のカウンターパートとして事業経営に本気で向き合える他ファームではCFOや担当部門が中心となることが多い中、当社の支援先では、多くが「経営者」と直接コミュニケーションをとりながら。経営判断や組織づくりに深く携わり、その会社全体の成長・変革を担う醍醐味を味わえます。・案件数豊富＆営業活動不要日本M&Aセンター系列として、毎年500件を超える安定した潜在案件があります。自ら営業する必要はなく、プロジェクトの質に専念できる環境です。・オーダーメイド型のPMI支援当社は画一的なパッケージではなく、顧客ごとに最適な支援を重視。経営者と膝を突き合わせて、現場の課題解決や対象会社従業員のモチベーション向上まで真剣に考え抜きます。・組織を自ら大きくできる成長環境現在15名規模。設立間もないからこそ、会社とともに自己成長ができ、将来のマネージャーなど管理職も積極的に狙えます。多様なバックグラウンド（銀行、会計、コンサル出身者）と互いに学び合いながら成長可能です。・一生ものの「経営支援スキル」を体得できるPMIの現場では、数字やシステムの統合だけでなく、「人」「組織」「モチベーション」も深く扱います。この経験はAIに代替できない、本物の経営参謀力の修得につながります。【主な業務内容】・M&A後のシナジー最大化や統合支援（PMIプロジェクト参画）、課題整理、優先順位付け、アクションプラン設計経営者や担当者と密な信頼関係を築き、現場での課題や将来ビジョンの策定をリード従業員ヒアリングや改善案の提示、施策の経営インパクトや優先度評価、現場・経営層双方への実行支援までも担当します。社内向け説明資料の作成や現場に配慮したコミュニケーションも重視。・組織、人事評価制度等の改善提案と導入支援・会計、システム、業務フローなど多面的な統合推進【特徴】・社長、経営幹部と密に連携し、トップダウンだけでなく現場参加型の施策企画・実行を実現。・社員インタビューから「従業員本音の要望」「企業文化」「潜在課題」を把握し、経営変革の実効性を上げていきます。・プロによる伴走型の支援だからこそ、成約後も離職ゼロ等・顧客組織一体となる成長を実現しています。【組織構成】PMI専属15名【募集背景】中小PMIへの社会的ニーズが右肩上がりで増加中。社会的な要請に応えつつ、買い手企業様や売り手企業様のニーズに対応するために積極的な増員募集。現在、供給力の不足を外部パートナーとの協業によってカバーしているが、可能な限り内製化していく意向。自己の成長に意欲的な方に参画していただき、将来的には管理職やマネジャー等、当社を一緒に作り上げてほしいと考えています。【働き方】クライアント先、リモートワーク等フレキシブルに対応いただきます平均残業時間：法定外で月35～40時間程度（基本給に20時間分は含む）宿泊出張は月数回程度（常駐はありません）【求める人物像】M&Aや経営支援に関心があり、企業成長・変革を現場で実感したい方経営者・現場と直接向き合い、オーダーメイドの価値提供を目指したい方

日本唯一の中小企業向けPMI専門ファームで、M&A成約のその先、真の「事業成功」を共に創りませんか？当社は国全体からも重要性が増している中小PMIのパイオニアです。M&Aの「成約までの支援のみ」で終わる時代から、「本当に価値ある経営統合」の実現へ。PMIは、日本経済における事業存続と発展の要として今後ますます注目される大義のある仕事です。会計士としての専門性や分析力を企業成長の現場・経営の意思決定にダイレクトに活かしませんか。【当社で働く魅力】・経営者の右腕として本気で経営に携われる会計や財務だけでなく、経営者や幹部と直接対話し、組織全体を動かす中心的な役割を担えます。会計士のバックグラウンドと、事業会社目線の実務両方を磨く新しいキャリアに挑戦できます。・案件数豊富で営業活動も不要、年収アップやポジションアップのチャンスも豊富安定したプロジェクト案件があり、ご経験や成果をしっかりと評価します。組織拡大フェーズのため、マネージャーや管理職へ最短距離で挑める環境です。・専門性を越えた幅広い成長とスキルアップ会計・財務領域から、経営戦略、ビジョン、人事評価制度、システム導入まで多彩なテーマに精通できます。現場で課題解決し、提案から実現まで関わるダイナミックな経験が得られます。・事業会社側・現場志向に立つポジション経営現場の当事者として意見を求められ、自ら組織や会社全体を動かせるやりがいを体感できます。・組織を自ら大きくできる成長機会設立間もない組織ゆえ、自分の行動次第で会社や部門そのものの成長をリードできます。【主な業務内容】・M&A後のシナジー最大化や統合支援（PMIプロジェクト参画）、課題整理、優先順位付け、アクションプラン設計経営者や担当者と密な信頼関係を築き、現場での課題や将来ビジョンの策定をリード従業員ヒアリングや改善案の提示、施策の経営インパクトや優先度評価、現場・経営層双方への実行支援までも担当します。社内向け説明資料の作成や現場に配慮したコミュニケーションも重視。・組織、人事評価制度などの改善提案と実行・会計士ならではの決算早期化や連結決算体制の整備や管理会計、システム、業務フローまで幅広い統合推進【特徴】・経営者や幹部と密接に連携し、トップダウンや現場ボトムアップ両軸の施策を推進・従業員インタビューや現場観察を通じて本音や潜在課題まで読み取り、本当に効果のある経営改善を実現・PMI専門ファームだからできる伴走型支援で、成約後の離職ゼロや組織一体への貢献事例も多数【組織構成】PMI専属15名（会計士、コンサル、金融出身者など多様な人材が在籍）【募集背景】中小PMIへの社会的ニーズが右肩上がりで増加中。社会的な要請に応えつつ、買い手企業様や売り手企業様のニーズに対応するために積極的な増員募集。現在、供給力の不足を外部パートナーとの協業によってカバーしているが、可能な限り内製化していく意向。自己の成長に意欲的な方に参画していただき、将来的には管理職やマネジャー等、当社を一緒に作り上げてほしいと考えています。【働き方】クライアント先やリモートワークを柔軟に活用頂きます。平均残業月35～40時間（プロジェクトによって繁閑有り）宿泊出張は月数回（常駐はありません）【求める人物像】会計士の専門性を土台に、経営や現場・事業支援にチャレンジしたい方実際の企業成長や変革プロジェクトに一員として深く関わりたい方経営者や組織に真摯に向き合い、価値創出に本気で取り組みたい方

日本唯一の中小企業向けPMI専門ファームで、M&A成約のその先、真の「事業成功」を共に創りませんか？当社は国全体からも重要性が増している中小PMIのパイオニアです。M&Aの「成約までの支援のみ」で終わる時代から、「本当に価値ある経営統合」の実現へ。PMIは、日本経済における事業存続と発展の要として今後ますます注目される大義のある仕事です。社労士の専門性と経験を、現場・経営に最も近い立場で活かせるキャリア形成が叶うポジションです。【当社で働く魅力】・経営者のカウンターパートとして事業経営に本気で向き合える他ファームではCFOや担当部門が中心となることが多い中、当社の支援先では、多くが「経営者」がと直接コミュニケーションをとりながら、社労士の視点だけでなく経営全体の意思決定や組織づくりに直結し、経営者と膝を突き合わせながら企業の成長や変革を現場で支えることができます・案件数豊富＆営業活動不要日本M&Aセンター系列として、毎年500件を超える安定した潜在案件があります。自ら営業する必要はなく、プロジェクトの質に専念できる環境です。・オーダーメイドのPMI支援定型型や画一サービスではなく、企業や現場ごとに最適な支援を重視しています。人事・労務以外にも経営全体に関わりながら、多様なスキル・経験を積むことができます。・組織成長の一翼を担う環境15名程度のコンパクトかつ成長途上の組織のため、一人ひとりの提言や働きが会社や現場にダイレクトに反映されます。・人・組織・経営変革を一つの流れで体験PMI現場では、組織体制や人事評価制度の再設計、従業員や経営者との信頼構築、労働環境改革、モチベーション向上施策など、人の側面から全社変革をリードできます。【主な業務内容】・M&A後の統合プロジェクト支援（PMIプロジェクト参画）・労務・人事制度・就業規則・人事評価など社労士ならではの施策設計・実行・従業員ヒアリング、現状分析、本音の掘り起こしや課題抽出・経営方針や組織ビジョンの策定と発信支援・経営層・現場双方への施策説明、コミュニケーション支援・多様なテーマ（会計・システム・ビジネスオペレーション）横断でのプロジェクト推進【特徴】・社長や幹部と直接連携し、現場と一体になって施策をつくり上げる・従業員の声や現場の実情を丁寧に汲み取り、根本的な課題解決や組織風土の改善に寄与・伴走型で人と組織の真の変化に深く関われる・人事・労務の専門性に加えて経営コンサルタントとして成長できる【組織構成】PMI専属15名（社労士、会計士、コンサル、銀行、事業会社出身者など幅広い仲間が在籍）【募集背景】中小PMIへの社会的ニーズが右肩上がりで増加中。社会的な要請に応えつつ、買い手企業様や売り手企業様のニーズに対応するために積極的な増員募集。現在、供給力の不足を外部パートナーとの協業によってカバーしているが、可能な限り内製化していく意向。自己の成長に意欲的な方に参画していただき、将来的には管理職やマネジャー等、当社を一緒に作り上げてほしいと考えています。【働き方】フレキシブルな勤務（クライアント先・リモートワーク両立）平均残業月35～40時間（プロジェクトによって繁閑有り）宿泊出張は月数回（常駐なし）【求める人物像】社労士資格・実務を活かし、直接経営や現場支援に踏み出したい方企業変革・成長や組織づくりを、現場で実感したい方課題解決・価値創出に真摯にチャレンジできる方