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CAO（Chief Administrative Offic

【CAO（Chief Administrative Officer）のミッション】
CEOの戦略的パートナーとして、守りと攻めの両輪を統括し、企業価値の最大化を実現します。盤石な管理体制と効率的な業務執行プロセスを構築することで、経営陣が成長戦略に専念できる環境を創出し、組織の非連続な成長を内部から牽引する経営の要としての役割を担います。

【CAO（Chief Administrative Officer）の募集背景】
私たちは現在、事業の急拡大フェーズにあり、組織の基盤強化が喫緊の経営課題となっています。これまでは少数のメンバーがバックオフィスを回してきましたが、更なる事業成長と社会的な信頼獲得のためには、専門性と戦略的視点を持った専任のリーダーが必要です。
単なる事務のまとめ役ではなく、経営視点で組織全体を俯瞰し、経理・財務・人事・法務・総務といった管理部門全体を統括できる、CAO（Chief Administrative Officer）を募集します。困難を「機会」と捉え、ゼロから理想の組織を築き上げることに情熱を持てる方をお待ちしています。

【CAO（Chief Administrative Officer）のやりがい】
最大の魅力は「経営への直接的なインパクト」と「0からの秩序の創造」です。正解のない課題に対し、自らの知見と経験を総動員して最適解を導き出すプロセスは、非常に知的なタフさを求められますが、その分大きな達成感を得られます。組織変革などの大型プロジェクトを完遂した経験は、経営幹部としての価値を飛躍的に高めるキャリア資産となります。

【CAO（Chief Administrative Officer）の業務の概要】
CEO直下にて、管理部門（バックオフィス）全体の統括と、経営レベルの特命プロジェクトをリードします。日常的なオペレーションの最適化から、役員会運営、IR戦略まで、経営の意思決定を支え、それを現場レベルで実行可能な形に落とし込む役割を担います。

【CAO（Chief Administrative Officer）の具体的な内容】
■ガバナンス・内部統制の構築
・内部統制システムの構築・運用および内部監査の主導
・全社的なリスクマネジメント（法務・労務・情報セキュリティ）

■戦略プロジェクトの推進
・中期経営計画の策定支援と予実管理
・ステークホルダー向け広報戦略の立案と実行

■組織・オペレーション統括
・管理部門（経理・財務・人事・総務・法務）のマネジメント
・ERP導入やバックオフィスDXツール（SaaS等）活用による業務効率化
・経営方針の現場への浸透と、現場課題の経営へのフィードバック

【CAO（Chief Administrative Officer）に向いている人】
・「知的なタフさ」を持つ方： 正解のない問題や困難な状況に対しても、粘り強く思考し続けられる方
・全体最適の視点を持てる方： 部分最適に陥らず、会社全体の利益と成長のために資源（ヒト・モノ・カネ）を配分できる方
・柔軟性と学習意欲が高い方： 専門外の領域でも積極的にキャッチアップし、変化する経営環境に合わせて自らを変革できる方
・実行力（Grit）がある方： プレッシャーのかかる期限やイレギュラーな事態においても、最後まで業務をやりきれる責任感のある方

【CAO（Chief Administrative Officer）の面接でお聞きしたいこと】
これまでのキャリアの中で直面した「最も困難だった組織課題」と、それをどのように乗り越えたかについて、具体的なエピソードを交えてお伺いします。また、管理部門の責任者として、どのように経営陣（CEO等）とパートナーシップを築き、事業成長に貢献してきたか、そのスタンスや哲学についてディスカッションさせてください。
・「正解のない」状況下での意思決定プロセスと判断基準
・IPO準備や組織拡大期における失敗談と、そこからの学び
・専門外の領域（例：法務出身者の場合の経理業務など）へのキャッチアップ方法
・経営と現場の間に立ち、どのようにコミュニケーションハブとして機能するか

• 副業制度あり