その他の海外の施工管理の転職・求人情報

【具体的な仕事内容】海外（主にアフリカ）におけるODA?事案件の建築設備?事の施?管理全般学校、市場、病院など社会貢献性の?い施設が対象国内勤務時は積算や購買の業務を担う場合あり【基本的な仕事】・具体的なプロジェクト内容の把握・現地調査、設備積算業務・諸元表作成等の基本設計業務・施?計画の?案・?程計画の?案・施?現場における品質、原価、?程、安全、環境の管理・施主との打合せの実施・各種検査の実施・海外からの材料の調達（輸?管理）・竣?、引き渡し【海外駐在について】・海外勤務前提の採?区分となり、海外駐在を予定・駐在期間は各プロジェクト期間となり、　赴任休暇は4ケ?スパンで現地駐在の職員スタッフと調整の上取得【キャリアパスについて】・ワン プロジェクトではなく継続してODA?事の管理が可能・希望に応じ正社員、プロジェクトベースの採?も可

【具体的な仕事内容】海外（主にアフリカ）におけるODA?事案件の施?計画、施?管理全般学校、市場、病院など社会貢献性の?い施設が対象【基本的な仕事】・具体的なプロジェクト内容の把握・施?計画の?案・?程計画の?案・施?現場における品質、原価、?程、安全、環境の管理・施主との打合せの実施・各種検査の実施・海外からの材料の調達（輸?管理）・竣?、引き渡し【海外駐在について】・海外勤務前提の採?区分となり、海外駐在を予定・駐在期間は各プロジェクト期間となり、赴任休暇は4ケ?スパンで現地駐在の職員スタッフと調整の上取得【キャリアパスについて】・ワン プロジェクトではなく継続してODA?事の管理が可能・希望に応じ正社員、プロジェクトベースの採?も可・現場管理経験10年以上の場合、将来作業所?として活躍できる?

半導体関連施設におけるクリーンルームおよび関連設備の建設プロジェクトにおいて、品質管理・技術調整・プロジェクト推進を担当いただきます。 入社後約1か月間は福岡本社にて研修を実施します。研修終了後は、日本国内の居住地を問わず、台湾への長期出張を中心に勤務いただきます。台湾には1回あたり1ヶ月～3か月滞在し、日本へ一時帰国後はご自宅からのリモートワークを基本とした勤務となります。国内の居住地は全国どこでも可能です。【具体的には】・半導体関連施設におけるクリーンルームおよびユーティリティ設備の品質管理 ・設計図書・仕様書に基づく施工内容の確認 ・顧客、設計会社、施工会社との技術的な調整・折衝 ・日本本社と台湾現地パートナー企業との連携・調整 ・プロジェクト課題の抽出および改善提案 ・品質・コスト・工程・リスクの管理支援 ・現場進捗の確認およびレポーティング ・試運転、性能確認、引渡し対応 ・台湾における今後の事業展開に向けた体制構築への参画 ※施工会社の現場監督として工事を管理する立場ではなく、発注者に近い立場からプロジェクト全体をマネジメントするポジションです。 ※企画、設計、調達、建設、試運転に至るまで、プロジェクト全体を俯瞰しながら顧客の製造環境構築を支援します。 ■この仕事の魅力 ・世界的な成長産業である半導体分野の最前線で活躍できる ・半導体関連施設の建設プロジェクトに発注者側に近い立場で関与できる ・クリーンルーム、特殊空調、工場建設に関する高度な専門性を身につけられる ・台湾を中心としたグローバルプロジェクトに携われる ・将来的には海外拠点運営や事業拡大の中核人材として活躍できる可能性がある ・事業拡大フェーズに参画できる ■サポート体制 ・Web経由での業務引継ぎ・サポート：同様の業務を担当している社員から、Webを通じて業務内容の説明や継続的なサポートを実施します。 ・定期的な現場視察：国内のメンバーも定期的に現場視察に伺います。常に連携を取りながら業務を進めることができる環境です。

海外土木工事における施工管理業務をご担当いただきます。元請けとして発注者に近い立場でソリューションを提供する案件が多く、独自技術を活用したインフラ整備等の案件をチームで対応していただきます。【業務内容】■海外土木工事現場（主にバングラデシュ、インドネシア等）での施工管理業務全般（工程・品質・安全・原価管理）■現地スタッフや協力会社との調整、指導、マネジメント■現場所長や主任としての現場運営■プロジェクトの進捗管理、課題解決※必要に応じて他国（ウクライナ、東南アジア他）での業務も発生【赴任までの流れ】ご入社後、本社ベースで数か月～半年準備をいただいたり、出張ベースで海外に行っていただいた後に赴任を予定しています。滞在期間は2～3年を想定しております。（赴任期間中に新規工事案件が受注できれば、赴任を延長いただく可能性があります ※希望を優先）【組織構成】海外拠点：日本人駐在員5～6名＋事務スタッフ3名程度（合計10名弱）※現場ごとに所長・主任など役割分担あり※現地スタッフやJV（ジョイントベンチャー）パートナーとの協働あり【入社者の役割、ミッション】・現地プロジェクトの施工管理責任者または主要メンバーとして現場運営を担う・現地スタッフや協力会社のマネジメント

ベトナム・ハノイにおいて、インフラ工事から高層マンション（45階建）や戸建住宅オフィス、商業施設、学校等の建設を推進する、大規模複合都市開発プロジェクトに従事していただきます。（ベトナム就労ビザ取れ次第になるので、２～３か月後赴任予定）現地の合弁会社において、コンストラクショングループのマネージャーとして業務を担っていただきます。当社および現地パートナー企業から派遣されるDeputy General Director（2名）の下で、主に高層マンション建設のプロジェクト・マネジメントを担当していただきます。インフラ工事を着工し、後段の建物建設の段階に入ったため募集します！プロジェクト管理、設計・施工管理、契約等のAssistant Manager, Engineer等を取り纏め、各種コンサルタント、ゼネコン等を起用しながら建設業務を遂行します。施主側ですが、実際には、ゼネコンの工事部長、発注者側CM、PMCを足したような役割なので、現場に赴くことも多いです。（主な業務）■調査・設計・調達段階計画、調査、設計等の業務監理・遂行マスタープラン、住民・就業者等へのサービス、関連法令・規則等を踏まえ、建設計画の立案、設計・仕様等のレビュー及び最適化現地調査会社（測量、地質調査等）、設計コンサルタント、コントラクター等の選定・入札・契約業務及び全体業務管理■建設工事・コミッショニング段階高層建築・戸建ての施工管理全般上記設計の図面、仕様、品質、スケジュール、費用等の要求水準を満たすため、工程管理、品質管理、原価管理、安全衛生管理等の立案、遂行及び最適化作業・品質、スケジュール、費用、労務、契約履行等のモニタリング、評価及びレポーティング契約、法令に基づくコントラクター管理、係争・緊急時の対応等【ベトナム情報】■事業会社約40人、うち日本人7人、日本人以外はベトナム人。レポートラインは2人のDeputy GDです。今後増員予定です。※2人のDeput GDの役割ははっきりとは分けていません。協働で行っています。本ポジションの役割は明確で、建物工事（特に高層建築）のプロジェクトマネジメントとなります。※出資比率は５０：５０。意思決定は事業会社社長（パートナーの会長）が最終決定をします。

ベトナム・ハノイにおいて、インフラ工事から高層マンション（45階建）や戸建住宅オフィス、商業施設、学校等の建設を推進する、大規模複合都市開発プロジェクトに従事していただきます。（ベトナム就労ビザ取れ次第になるので、２～３か月後赴任予定）現地の合弁会社において、コンストラクショングループのマネージャーとして業務を担っていただきます。当社および現地パートナー企業から派遣されるDeputy General Director（2名）の下で、主に高層マンション建設のプロジェクト・マネジメントを担当していただきます。総合商社の中でも、同社はグローバルな都市開発・社会インフラ事業を成長領域として位置付けています。中期経営計画2026では「No.1事業群」の創出を掲げ、競争優位性のある事業への積極投資を推進しています。本ポジションでは、ベトナム・ハノイで推進中の大規模複合都市開発プロジェクトにおいて、発注者・事業主サイドの立場からインフラ工事全体を統括いただきます。ゼネコンの現場責任者や施工管理経験者にとっては、「施工」から「事業経営・プロジェクト経営」へ「単体工事」から「都市開発全体」へ「請負側」から「事業主側」へキャリアを広げることができる極めて希少な案件です。現地JVのConstruction Group Managerとして、インフラ工事のプロジェクトマネジメント全般を担当いただきます。設計・施工管理・契約管理を担う現地メンバーやコンサルタント、ゼネコン各社を統括し、事業主の立場からプロジェクトを推進します。■調査・設計・調達フェーズ：開発計画、調査、設計業務のマネジメント建設計画の立案および最適化設計図書・仕様のレビュー測量会社、地質調査会社、設計コンサルタント選定入札・契約管理開発全体の進捗およびコストコントロール■建設・コミッショニングフェーズ：インフラ工事全体の施工管理工程管理品質管理原価管理安全衛生管理契約・クレーム対応コントラクター管理各種レポーティングトラブル・緊急案件対応【ベトナム情報】■事業会社約40人、うち日本人7人、日本人以外はベトナム人。レポートラインは2人のDeputy GDです。今後増員予定です。※2人のDeput GDの役割ははっきりとは分けていません。協働で行っています。本ポジションの役割は明確で、建物工事（特に高層建築）のプロジェクトマネジメントとなります。※出資比率は５０：５０。意思決定は事業会社社長（パートナーの会長）が最終決定をします。