ITコンサルティング

ファイナンスPMIアドバイザー

【魅力】
■デロイトトーマツのファイナンスPMIアドバイザーは、M&A・PMI・FP&A・サステナビリティなど、CFOに必要なスキル・経験を一気通貫で積める希少な環境です。監査法人発祥の組織で、会計士資格者が8割を占める高い専門性と、事業会社CFOや独立など多様なキャリアパスを実現してきた実績があります。
■業務領域は、買収後の連結決算・開示対応、管理会計や投資管理、経理・財務統合によるシナジー創出支援など多岐にわたり、近年はFP&A×サステナ領域や非財務情報の定量化など成長市場の案件も増加中。PMI・再編案件は長期的に関与でき、プロジェクトマネジメントや英語力も活かせます。
■コンサル未経験でもキャッチアップできるよう、コーチ制度や独自研修、育成会議などサポート体制が充実。小規模（約80名）で共通言語が通じやすく、協調的でアットホームな雰囲気も魅力です。
■働き方も柔軟で、週3程度リモート活用可能で、お子様の送り迎えなどの中抜けもOK。ワークライフバランスを保ちながら、専門性と成長を両立できます。
■実際に、監査法人や事業会社経理・FP&A出身の方が、入社後にCFOや独立など多様なキャリアを実現しています。現在、業務拡大フェーズで中心メンバーとして活躍できるチャンス。CFO志向の方、会計・ファイナンス領域で専門性を高めたい方に最適な環境です。

【ポジション概要】
ファイナンスPMIは、買収後の連結決算・開示対応、対象会社に対する管理会計や投資管理、さらには経理・財務業務の統合等によるシナジー創出を支援する業務です。
買収目的を果たすために欠かせない、子会社に対するガバナンスをファイナンス（会計・経理）の観点から強化し、さらなる企業価値向上に寄与することで、クライアントに貢献します。
Post-Transaction業務のネクストキャリア、経理実務経験者のさらなる成長のステージの場などにもなっています。

＜プロジェクト例＞
・会計・経理領域を中心とするPMI支援業務
・買収子会社の経理業務構築・運用支援
・買収子会社の管理会計・投資管理等の高度化支援
・組織再編・統合における、業務変革・構築に関する支援

※希望者は財務デューデリジェンス、事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務　等に従事いただくこともできます

【組織にフィットする方】
・ファイナンスや会計の専門性を高めたい方
・ファイナンス・会計・M&A・FP&Aの専門性を活用して新たな道を見つけたい方
・徹底的にクライアントに寄り添い、成長をしたい方

【ミッション・ビジョン・バリュー】
■ミッション：
ファイナンス組織に徹底的に寄り添いながら、数字で語り、変革を推進する
■ビジョン：
・拡大するCFOアジェンダに寄り添う組織である
・クライアントの成長を支えるとともに自身の成長を遂げる場所である
■バリュー：
・クライアントが成長し、価値を向上させるために、自分たちに何ができるのかを考え抜く
・利他の心を忘れずに、常に周囲を思いやりながら行動する
・どんな仕事も楽しむことを忘れない

【サービス領域】
■PMI/再編/カーブアウト
買収した会社の戦略・経営計画達成リスクのマネジメント
・ファイナンスPMI
・買収会社の経営基盤・プロセス構築
・カーブアウト・売却時の支援
・組織再編
■財務分析・DD
財務を見て事業のリスクを洗い出す
・財務DD
・買収時の財務モデリング
■バリュエーション
競合やマーケットからリスクを見極める
・事業価値評価
・PPA
・価値評価オペレート

【育成・トレーニング】
■コーチ制度
上位職の方がコーチになり、キャリアやアサインの相談をします。月1回程度の面談をしています
■育成会議
ジョブ主任等からFBを集めて、コーチが育成方針などを検討します
■ユニット独自研修・ゼミ
ファイナンススキルやソフトスキルなど、ユニットならではの研修を実施しています