戦略・会計・人事系コンサルティング

ヘルスケア領域（医薬/医療/健康）【ISD/DTD】

【採用背景】
日本では高齢化の進行により、医療・介護ニーズが急増し、生活者・患者のQOL向上が喫緊の課題となっていると共に、未病・予防の観点でも市場が激化しています。企業は新たなヘルスケアサービスの創出や業務改革による労働生産性や価値提供力の向上を通じて、持続可能な経営基盤の構築が求められています。こうした社会的要請に応えるべく、戦略立案から実行支援まで担うコンサルタントを募集します。

【業務概要】
プロジェクトメンバーとして、ヘルスケア関連企業に対して以下の業務を担って頂きます。

・経営/事業戦略から事業/サービス企画などの事業企画系支援において、未来洞察からバックキャストしお客様企業のありたい姿を描きながら構想策定・具体化・社会実装まで一貫して支援します。

・生産性向上やモダナイゼーション、業務高度化などの業務変革において、お客様企業の業務・システムを可視化し、課題解決の変革構想から施策具体化、業務インプリまで一貫した支援でクライアント企業のバリューチェーン再構築を支援します。

【同職種で働く魅力】
・同社や同グループの多くのクライアントに対して様々なテーマで支援ができます
・コンサルファンクションを活かし先駆者として新たなクライアント開拓でも活躍できます
・大企業を動かす難しさと醍醐味を理解し、社会課題解決に向けて邁進できます
・構想策定から実装まで一貫して価値提供ができます
・テーマに応じて同グループの総合力で支援しコンサル提供価値を最大化できます
・組織拡大期のコアメンバーとして、コンサル活動を通じて自身の成果が分かりやすく組織の拡大に繋がることを感じられます
・コンサルティング未経験者でも、段階を踏んで着実にスキルアップできる方法論・教育体系が整備されています

【主なクライアント業界】
製薬、医薬卸、医療機器、保険、病院、官公庁、自治体といったヘルスケア関連事業者から、ヘルスケア業界へ参入する様々な企業など幅広い業種で実績があります。

【コンサルティングの案件例】
・企画・構想策定は3～6ヵ月程度、実行支援は1年超えの中長期プロジェクト
・業務改革系では6～24カ月程度で実施します
・体制としては2～10名程度のチームによるプロジェクトが一般的です

<事業企画系>医療機器メーカーにおける新規事業立上支援
認知症・フレイル・がん等、超高齢化社会が向き合う社会課題に対する人工知能やデータ分析を活用したデジタルソリューションの開発を、調査(市場・学会)・構想策定の段階から支援し、患者様起点で価値の最大化をめざしたプロトタイプの作成、販促計画、市場投入までを支援。

<事業企画系>大手医薬卸
DX戦略とともに事業変革・デジタル化施策のロードマップを策定。経営層とのディスカッションを通じて、お客さまグループ全体のDXを統括・推進する部門の立上、ガバナンススキーム構築、DXに関するマインド浸透について支援。

<業務改革系>大手製薬会社におけるデジタル/IT戦略・ITガバナンス構築支援
お客さまのCIO、IT部門長とデジタル/IT戦略の見直しを推進。その後、デジタル/IT戦略上の重要テーマ(Ex.投資管理、DX人材育成、IT-PMI)について、解決方針具体化～実行・定着化までを支援。

<業務改革系>大手製薬会社における基幹系業務システム構想策定支援
グループ・グローバルでのデータ経営促進、事業再編(M&A)に伴う業務標準化等を目的とした、次世代基幹システムの構想策定、実行支援。

【採用クラス】
アナリスト～シニアマネージャークラス

【役割、期待】
プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）

＜シニアマネージャー～マネージャークラス＞
・プロジェクト全体の統括・マネジメントと新規ビジネス開拓
案件全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、お客さま経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また当社ヘルスケアコンサル事業の拡大に向けた新規案件の提案活動を主導し、注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。

• 副業制度あり