その他（流通・小売・サービス系）

【LS事業部　栃木事業所】既存法人営業ポジション

【事業について】
■リネンサプライ事業
リネンサプライ業界では、インバウンド（訪日外国人）の増加に伴い、ホテル向けの需要が急増しています。
2024年度のインバウンド消費額は約8.6兆円と、輸出額1位の自動車に次ぐ金額となっており、日本経済をけん引する存在です。高齢化・少子化が進むなか、「観光」は国家の成長戦略の柱として位置付けられており、インバウンド需要増加によって日本経済の活性化が期待されています。ホテルの建設も相次ぐなか、それに連動するリネンサプライはまさに「インフラ」とも言うべき存在です。
ホテル業界はアナログな慣習が多々残っており、生産性向上の余地は非常に大きく、業務を分解し、標準化してDXや機械化を進めています。
2023年には過去最高の利益を達成。循環型ビジネスを推進し、全国6拠点8工場と2つの物流拠点を運営とさらには2026年には関西工場建設を通じて大型投資を行います。

【期待する役割】
本ポジションは、ヤマシタの成長戦略の中核を担うリネンサプライ事業において、生産拠点の運営高度化・事業成長を牽引するポジションです。
単なる工場運営ではなく、「事業としての工場」をマネジメントし、
・生産性向上
・コスト最適化
・品質向上
・組織強化
を同時に実現することが期待されます。
工場長の補佐として現場に入り込みながら、将来的には工場長・事業所長としてPL責任を担い、事業成長をドライブいただきます。

【募集背景】
インバウンド需要の回復・拡大を背景に、同社リネンサプライ事業は今後市場規模が倍増する成長フェーズに突入しています。
これに伴い、関西新工場や将来的な首都圏新工場といった大規模投資を予定しており、生産能力・品質・コスト競争力の抜本的強化が求められています。

従来の延長線上のオペレーションではなく、「データドリブンな生産体制」「標準化・DXによる生産性向上」を実現するため、現場に入り込み変革をリードできる人材の採用が急務となっています。

【職務内容】
工場長の補佐として、以下業務を担いながら段階的に工場長としての役割をお任せします。

■工場運営戦略の立案・実行
・中長期の生産戦略（5～10年）の策定
・競合・顧客・需給動向を踏まえた運営方針の設計
・新工場立ち上げ・設備投資の推進

■KPI・収益管理
・生産性、稼働率、歩留まり、品質などのKPI設計・管理
・PL理解に基づくコスト削減・利益改善の推進
・購買・物流・品質保証部門との連携による全体最適

■現場改善・DX推進
・現場観察に基づく課題抽出と改善活動の推進
・業務の標準化・可視化・データ活用による生産性向上
・設備・プロセス改善の企画・実行

■組織・人材マネジメント
・20～50名規模の組織マネジメント（社員・パート含む）
・採用・教育・定着施策の推進
・リーダー育成・後継者計画の策定

■安全・品質・コンプライアンス
・労務管理、安全衛生体制の構築
・品質管理・事故防止の徹底

【ポジション魅力】
■「工場」ではなく「事業」を動かす経験
単なる生産管理ではなく、PL責任を持ちながら事業として工場を成長させる経験が可能です。

■数十億円規模の投資×新工場立ち上げ
関西新工場をはじめとした大型投資に関与し、ゼロから拠点を作る経験が得られます。

■DX×現場改革のポジション
データ・テクノロジーを活用した生産改革に携わり、従来の労働集約型からの転換をリードできます。

■経営直結ポジション
工場運営がそのまま事業収益に直結するため、経営視点を持った意思決定に関与できます。

■組織変革のリアルな手触り
50～100名規模の組織を動かしながら、採用・育成・文化醸成まで一気通貫で関われます。

• 副業制度あり