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経営企画リーダー候補（中期経営計画・IR）

本ポジションでは、中期経営計画、IR・エクイティストーリー、事業ポートフォリオ／M&A・業務資本提携、取締役会・経営会議への上程を横断し、未整理な経営テーマを論点化して、経営陣の意思決定につなげる役割を担っていただきます。
単なる資料作成ではなく、仮説構築、論点設計、判断材料の整理、上程資料の骨子設計を通じて、変革フェーズの企業価値向上を支える経営企画リーダー候補を募集します。

【業務内容】
経営企画部のリーダー候補として、中期経営計画、IR・エクイティストーリー、事業ポートフォリオ、取締役会・経営会議の運営など、経営陣の意思決定に直結するテーマを横断的に担っていただきます。
入社後まずは、取締役会・経営会議への上程資料やIR関連資料を通じて、当社の中期経営計画、全社戦略、事業構造、資本市場からの見られ方、事業ポートフォリオ上の論点を把握いただく想定です。
本ポジションに期待するのは、単なる会議体運営や資料作成ではありません。未整理な経営テーマに対して、論点を整理し、仮説を立て、経営陣が判断するための選択肢・判断材料・アクションを資料に落とし込むことです。
M&A・業務資本提携についても、経営企画として関与いただく機会があります。ただし、入社時点でM&A実務経験を必須とはしていません。まずは中計・IR・上程資料などを通じて会社全体を理解し、チームの一員として事業ポートフォリオや戦略案件の論点整理にも関与いただくことを想定しています。

【具体的には】
■中期経営計画・全社戦略に関する調査、論点整理、資料作成
外部環境、自社の強み・弱み、成長機会、経営資源配分を踏まえ、経営陣が議論できる論点に落とし込みます。
■IR・エクイティストーリー、決算説明資料、投資家向け説明材料の作成
中期経営計画や成長戦略、ROE目標、キャピタルアロケーション方針を、資本市場に伝わるストーリーと資料に整理します。
■取締役会・経営会議への上程資料、意思決定資料の作成
単なる事務局業務にとどまらず、経営陣が判断するための背景、論点、選択肢、リスク、アクションを整理します。
■事業ポートフォリオ・戦略案件に関する初期検討、調査、資料化
事業成長インフラへの転換に向けて、強化すべき領域、外部連携・業務資本提携・M&Aの可能性などを整理し、初期検討資料や上程資料に落とし込みます。
その他、経営上の重要テーマに関する調査・分析・資料化市場環境、競合動向、技術トレンド、資本市場の期待などを整理し、経営判断に必要な情報へ変換します。

【将来的にお任せしたい業務】
■中期経営計画・全社戦略の主担当としての推進
会社理解を深めたうえで、中計アップデートや長期的な全社戦略の検討に、より主担当に近い立場で関与いただくことを期待しています。
■IR戦略・エクイティストーリーの高度化
決算説明資料の作成にとどまらず、当社の成長戦略、資本効率、事業ポートフォリオ、成長投資の考え方を、投資家に伝わるストーリーとして磨き込んでいただきます。
■事業ポートフォリオ、M&A・業務資本提携等の戦略案件への関与拡大
M&A実務経験は入社時点で必須ではありませんが、将来的には、候補領域・候補先の検討、投資仮説・シナジー仮説の整理、経営会議・取締役会への上程資料作成などにも関与範囲を広げていただきます。

【本ポジションの魅力】
本ポジションでは、上場企業の経営企画として、中期経営計画、IR、事業ポートフォリオ、M&A・業務資本提携、経営会議・取締役会への上程を横断的に経験できます。単なる資料作成や会議体運営ではなく、経営陣が何を判断すべきかを整理し、論点・選択肢・判断材料を設計する役割です。
同社は現在、広告配信プラットフォームから「事業成長インフラ」への転換を進めており、中期経営計画やIR、事業ポートフォリオの検討を通じて、変革フェーズの企業価値向上に関わることができます。M&A・業務資本提携については、入社時点で深い実務経験を必須とはしていません。会社理解を深めたうえで、将来的にはチームの一員として戦略案件にも関与いただく想定です。
将来的には、経営企画課の中核人材・リーダー候補として、テーマリードや経営企画機能の高度化にも関与いただくことを期待しています。

• 副業制度あり