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労務リーダー候補＠大阪

【業務内容】
戦略?事部労務課の「労務オペレーションチーム」にて、給与計算や勤怠管理などの基盤実務をお任せします。
現在は、従業員の急増に伴いバックオフィスの?産性向上が急務となっており、?常の定型業務を正確にこなすだけでなく、システム（SmartHR）を活?した効率化やルール整備など、仕組み創りにも並?して携わっていただきます。

1. 根幹業務（給与?勤怠オペレーション）
給与計算?社会保険?続き： ?次の給与計算実務、住?税管理、各種社会保険の加?・喪失・随時改定などの?続き全般。
勤怠管理??次締め： 全社の勤怠管理。?次締めの早期化実現に向けた、?次?週次でのチェックおよび未申請者へのアナウンス。
シフト管理： 各事業部のシフト回収?管理、システムへの?括取り込み運?の定着化。
2. 体制強化?業務効率化ミッション（仕組み創り）
SmartHRの活?推進： 紙ベースの管理を完全撤廃し、?社?続き、住所変更、扶養変更などの?上変更?続きをシステムへ?元化・ペーパーレス化。
給与関連のルール整備： 「毎?20?給与反映締め」の社内アナウンスの徹底や、経費精算の給与分離運?の定着など、全社的な運?ルールの標準化。
各種制度の?直し： 有給休暇の??付与の検討や、特別休暇の付与?数・運?ルールの?直し。

【配属想定部署】
戦略?事部 労務課

【求める人物像】
・ホスピタリティと「仕組み化」の両?を追求できる?ただ?の前の事務処理や受動的な問い合わせ対応をこなすだけでなく、「どうすれば?間をなくせるか」「誰もがスムーズに動けるマニュアルやフローを作れるか」という、根本的な仕組みづくりにワクワクできる?。
・当事者意識を持ち、柔軟に変?を楽しめる?現在、労務課は2チーム体制（将来的には3チーム体制）へと拡?・進化していく過渡期にあります。出来上がった環境に依存するのではなく、会社の次のフェーズに向けて「組織を?分たちの?でアップデートしていくプロセス」を前向きに楽しめる?を歓迎します。
・周囲を巻き込む円滑なコミュニケーション?とバランス感覚他部署からの書類回収や督促、?々の労務相談において、相?の?場に寄り添った丁寧なコミュニケーションができる?。??で、全社コストの抑制やガバナンス強化のために、ルールやフローをしっかりと社内に浸透させる芯の強さ（バランス感覚）をお持ちの?。
・中?期的なキャリアアップを?指し、視野を広げていきたい?「給与や社保の?続きだけ」の枠に留まることなく、将来的には主任?リーダーとしてチームを牽引したい?や、組織開発・?事評価運?の強化といった、より経営や従業員の成?に直結する「戦略的労務」の領域へも挑戦し、??の市場価値を?めていきたい?。

【この仕事で得られる物】
【労務担当としての成?ポイント】
・「受動的な事務」を脱却し、組織の?台を?ら創る圧倒的なやりがい既存のフローをただ回すのではなく、重複??や?度?間（n度?間）といった?効率を排除し、「誰でも回せる仕組み」を?ら設計・構築していく経験が得られます。あなたの?がけた業務改善が、労務課だけでなく他部署を含めた全社的なコスト削減や?件費抑制にダイレクトに貢献するため、??の介在価値を強く実感できます。
・主任・マネジメント層への確実なステップアップと中?期的なキャリアパス現在は2チーム体制（将来的に3チーム体制）への進化を遂げる過渡期であり、組織の拡?に伴って新たなポストが次々と?まれるフェーズです。これまでの実務経験をベースにしながら、?常実務の仕組み化を主導することで、副主任から主任、さらにはチームを牽引するリーダー・マネジメント層へと着実にステップアップしていくことができます。
・「戦略的労務」へのシフトによる、市場価値の?いハイキャリアの形成定型業務の?動化や仕組み化が進んだ先には、浮いたリソースを使って「離職防?」や「組織??の醸成」「社内の両??援施策」といった、企業の成?に直結する『戦略的労務（組織開発機能）』の領域にも深く携わることができます。給与・社保のスペシャリストとしての枠を超え、組織開発やマネジメントまで横断的に経験することで、市場価値の?い?事労務パーソンへと成?できます。