戦略・会計・人事系コンサルティング

【自社側】事業開発責任者候補（M＆A ソーシングリード）

【期待する役割】
■国内外のM&A・投資活動を包括的に管理いただきます。当社単独での案件推進に加え、グローバルに展開するコンサルティングファーム（当社アライアンスパートナー）との連携案件、海外投資先の投資後管理、さらに親会社を含む社内外ステークホルダーとの合意形成まで、幅広く担っていただきます。
■少人数の組織であるため、戦略立案からエグゼキューション、投資後の価値創出まで一気通貫で
関与いただき、経営陣と至近距離で意思決定に携わることができます。

【業務内容】
事業開発業務全般の推進およびステークホルダーマネジメントを担っていただきます。
■M&A・投資戦略の立案／ソーシング
・経営陣とのコミュニケーションを通した、国内外のM&A・投資方針の策定
・金融機関、証券会社等のカバレッジ
・ターゲット先へのコンタクト・コミュニケーション
・インドの外部リサーチチームと連携した市場調査、ターゲットスクリーニングの推進

■国内および海外におけるM&A・投資の推進
・当社単独案件：国内外の投資機会の探索・評価から実行まで、自社主導での推進
・アライアンスパートナーとの連携案件：パートナーとの投資方針のすり合わせ、共同投資・役割分担スキームの設計
・現地アドバイザー（FA／法務／会計／税務）の起用と、英語でのDD・交渉プロセスの推進

■M&Aエグゼキューション
・経営陣、事業責任者、コーポレート部門と連携したDDの推進
・外部アドバイザーの取りまとめ
・バリュエーション
・契約交渉
・ PMI

■投資後モニタリング／ポートフォリオマネジメント
・海外投資先に対する投資後管理（経営陣とのリレーション構築、事業進捗のモニタリング）
・ 株主としてのガバナンス（レポーティングライン設計、取締役会等への関与）
・協業・シナジー創出施策の企画および推進
・追加投資、持分変更、エグジット等の検討および経営陣への起案
・国内外の投資ポートフォリオ全体のKPI設計、事業計画対比の管理、経営会議への報告

■ステークホルダーマネジメント
・親会社に対する投資案件の説明・協議および各種承認プロセスの推進
・親会社グループ各社との連携機会の探索・コーディネーション
・社内経営陣、事業責任者、コーポレート部門（法務・財務・人事等）との合意形成
・ 海外アライアンスパートナーとの継続的なコミュニケーションおよび関係構築

■アライアンス／新規事業立上げ
・JV設立、資本業務提携、マイノリティ出資等の企画・実行支援
・ 新規事業領域の立上げに向けた伴走支援

【働き方について】
■出社頻度
通常週1～2日程度（経営層や外部との打ち合わせの際は出社が発生）
■出張：
国内・海外ともにあり。案件のフェーズ、および投資先・パートナーとのマネジメント会議等に応じて頻度は変動（国内出張は1週間未満／3～4日程度）
■時差対応
海外関係者との会議のため、早朝・夜間の打ち合わせが一定発生

【おすすめポイント】
■経営陣との至近距離
少人数の組織で投資方針の策定から実行判断まで経営陣と直接議論し、意思決定に関与

■投資活動の全工程を一気通貫で
ソーシング、エグゼキューション、PMI、投資後のポートフォリオ管理まで一連のプロセスを担える裁量あり

■多様なスキームの経験
国内外、マジョリティ／マイノリティ、単独投資／パートナーとの共同投資、JV設立、資本業務提携と、幅広いスキームに携わることが可能

■グローバルな業務環境
海外アライアンスパートナー、投資先経営陣、インドの外部リサーチチームと日常的に連携

■会社の成長戦略の中核
当社が掲げるグローバルブランド確立に向けたインオーガニック成長戦略を当事者として推進