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【東京】経理（連結決算）管理職クラス《プライム上場！》

【ミッション】
エア・ウォーター株式会社では、グループ経営の高度化と事業拡大に対応するため、2026年度より東京事務所に経理機能を新設します。
これまで大阪を中心に運営してきた経理組織を東京にも展開することで、経営に近い立場から、より迅速かつ高度な経理・財務機能の実現を目指しています。本募集は、その新たな組織を共に創り上げる課長クラスの中核人材の募集です。
本ポジションでは、連結決算・開示業務の他、グループ全体の経理業務を俯瞰し、決算品質の向上、会計方針・重要論点の整理、監査法人対応、国内外グループ会社への指導、業務プロセスの改善などをリードしていただきます。
また、M&Aや組織再編など、グループ経営に関わる重要な会計論点への対応にも携わっていただきます。単なる実務担当ではなく、専門性とマネジメント力の双方を発揮し、経理組織およびグループ各社を牽引していただくポジションです。グループ各社を牽引するにあたり、グループ各社の決算業務に係るプロセス改善や経理業務の課題整理など、業務改善の一端も担っていただく予定です。

【職務内容】
◆連結決算・開示業務の統括
・四半期・中間・年次の連結決算業務の統括、進捗・品質管理
・連結パッケージの設計・運用および高度化
・重要科目・異常値・増減要因の分析、レビュー
・連結仕訳、内部取引消去等の重要処理のレビュー・承認
・のれん、PPA、持分法等の重要会計論点に関する検討・判断
・有価証券報告書等の開示資料の統括・レビュー
・開示内容・決算数値の品質管理

◆会計方針・監査法人対応
・日本基準・IFRSに関する会計方針、重要会計論点の整理・判断
・会計基準改正への対応およびグループへの展開
・監査法人との折衝・論点整理
・経理・決算上の重要課題に対する対応方針の策定
・経営層・関係部門への会計面からの説明・提言

◆グループ会社・経営支援
・国内外グループ会社に対する決算・会計業務の指導、支援
・グループ全体の決算品質向上に向けた課題抽出・改善
・M&A・組織再編に伴う会計処理、取得日財務諸表等への対応
・内部統制（J-SOX）およびガバナンス強化への対応
・グループ経理業務の標準化・効率化

◆組織・業務マネジメント
・担当チームの業務管理、進捗管理、品質管理
・メンバーへの業務指導・育成
・業務分担・体制の最適化
・決算・開示業務における属人化解消、業務標準化
・東京事務所における経理機能の体制構築・組織づくり

【配属先】　
・部署：経理部　連結管理グループ
・構成：連結管理業務に従事しているのは部長含めて9名です。

【同社について】
■健康経営の推進：エア・ウォーター株式会社は「健康経営優良法人」に2022年度以降毎年認定されています。
■働き方改革の推進：はたらきやすい職場環境の整備に力を入れています。適正な労働時間管理、柔軟な働き方への対応、両立支援の３つをベースに、2023年11月より、「働き方改革推進委員会」を立ち上げ、健康経営の観点からも適正な労働時間管理に向けた各種取り組みを実施しています。子どもが小学6年生修了するまでの期間、勤務時間を短縮することができる制度、配偶者が遠方に転勤した際に休職を認める配偶者休職制度（上限3年間）などもあります。また、柔軟な働き方を通じて業務効率を上げ、生産性を高めるために、フレックス制度（コアタイム：11時～15時）、在宅勤務制度なども導入しています。
■評価制度としては、年功序列型の制度を廃止し、「社員の挑戦への姿勢を尊重し加点評価するとともに、各自のキャリア選択や成長スピードに応じた早期の抜擢昇格を可能とする制度へと移行しました。一般職を対象とした「チャレンジグレード制度」では、会社として定めた９つのコンピテンシーの発揮度と評価対象期間の業績貢献度を掛け合わせた総合評価での評価を行っています。