ハードウェア・ソフトウェアベンダー

【CEO直下/リモート有】経営企画(マネージャー候補)

【募集背景】
現在、弊社はウェルネス産業のDXを牽引し、13,000店舗以上の導入実績を誇る成長フェーズにあります。2026年3月にはtoCプラットフォーム「FitFits」をリリースし、IoT・AIを活用したマルチプロダクト展開やグローバル進出も視野に入れています。
この急激な事業拡大と並行し、IPOに向けた財務基盤の強化や予実管理が最優先課題です。

本ポジションは、弊社の経営企画チームのメンバーとして、経営陣と一緒にファイナンス、投資家リレーションの構築など企業価値の向上をミッションとして取り組んでいただくメンバーを募集しております。

【お任せする仕事内容】
■予実管理体制の構築、月次KPI・業績管理・業績報告資料作成
・事業構造を深く理解し、各部署と協議のうえ適切なKPIを策定・PL計画へ接続
P・LおよびKPIの効率的な月次モニタリング体制を構築し、予実分析・乖離時のリカバリープラン策定を事業部とともに推進
　　→単なる数字集計にとどまらず、事業部門（営業・マーケ・プロダクト等）と深く連携し、業績・KPIのボトルネック特定と改善施策（レバー）の提案・推進を行っていただきます
・取締役会および経営会議向けの月次報告資料の作成（経営陣への示唆出し・分析の付加）
・投資採算性（ROI/回収期間）の評価プロセスの運用と、投資後のモニタリング

■全社予算策定のとりまとめ
・予算策定方針に従い、各部署へのガイドライン提示、スケジュール管理、全社計画の取りまとめ
・競合・他社事例のリサーチに基づき、事業部が目指すべきベンチマーク（KPI水準）の立案・提案

■IPOプロジェクト推進
・主幹事対応窓口
・上場審査資料等の作成・管理
・IPOロードショー対応（IRデータ整備、Q&A対応等を含む）

■CFOの戦略業務・プロジェクトのサポート
・ファイナンスおよびIR活動における各種データ作成・準備支援
・リスク管理委員会の事務局運営
・その他、hacomonoの非連続な成長に向けた各種クロスファンクショナルな特命プロジェクト対応

■経営企画部のマネジメント・体制構築
・部内の業務フロー再構築・標準化および、1～2年先の上場後を見据えた組織体制の整備
・上場及び上場後を見据えたIR対応体制の構築
・部内メンバーの強みを活かした適切な業務分担と、チームのパフォーマンス最大化

【やりがい・魅力】
■新たな成長フェーズ（B2B SaaS × B2C多展開）における「高度な資本配分」への挑戦
・当社は従来のB2B SaaS型ビジネスにとどまらず、B2C領域をはじめとする多角的な事業展開・大型投資のフェーズに突入しています。単なる予実集計にとどまらず、ROIC/IRRや回収期間（Payback Period）などの高度な投資指標を用い、「どこに資金と人材を投下すれば最も企業価値（ROI）が高まるか」という全社レベルのリソースアロケーション（資本配分）を自ら主導できる、極めてダイナミックで手応えのある環境です。

■CFOの至近距離で「戦略的ファイナンス」と「経営判断」の実務を学べる
・大手投資銀行出身でファイナンスに精通したCFOと密に連携して業務を行います。
単なる「数値の管理屋」ではなく、戦略・ファイナンス・事業の3つを直結させた経営判断、ならびにCEO・CFOがどのような視点で企業価値向上（時価総額最大化）を考えているかを間近で学び、自身の視座を高めることができます。

■「事業部伴走型（ビジネスパートナー型）」の経営企画・FP&Aの実践
・管理のための管理ではなく、事業部（営業・プロダクト・新規事業等）と深く連携し、ビジネスの現場に踏み込んだ業績改善や課題解決を推進します。事業のドライバーを特定し、事業部とともに成長を作り出す「攻めの経営企画」としてキャリアの価値を高められます。

■上場準備期からのIPOプロジェクトを主導し、確かな実績（トラックレコード）を作れる
・上場準備期という最も重要かつ変化の激しいタイミングで、主幹事証券・東証対応、審査資料作成、内部管理体制構築などのPMOとしてコアに参画していただきます。上場プロセスの「実務」を完遂した経験は、市場価値を大きく引き上げる強力な実績となります。

• 副業制度あり