EA(米国税理士)の契約関連実務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【仕事内容】購買グループでは以下の業務を主に行っています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・見積作成：支社や各部門からの仕入見積もり依頼対応／値引交渉・発注：各支社が受注したハードウェア・ソフトウェア・ユースウェア・その他サービスを仕入先へ発注・管理：下請法違反の防止／棚卸、廃棄商品管理・サプライ関連：ECサイト（M-mart）などからの受注処理／サプライ商品（用紙・トナー・文具）の発注・請求書関連：仕入先からの請求内容と発注内容に相違がないかの確認／支払処理・取引先契約書関連：仕入先との取引契約内容の確認・手続【お任せしたい業務】以下のサプライ商品関連業務をお任せする予定です。・ECサイト注文や全国各支社が受注したサプライ用品を仕入先へ発注・発注商品の納期確認・調整と支社への連絡・支社問い合わせ対応（納期確認・納期前倒し依頼・在庫確認など）・仕入先との価格・商品確保交渉・終息品調整・分析（実績・コスト・推移・価格競争力）・月次処理（納期確認→請求書受領確認（メール・サイト・郵送）→仕入計上→支払へ）・電話対応（電話の着信に対応し、内容に応じて適切な担当者へ取り次ぐ）※業務上、仕入先や支社、本社の関連部門との連絡がメール・電話・チャットなどで頻繁に発生します。コミュニケーションを前向きに取り組める方には、スムーズに業務を進められる環境です。※まずはサプライ関連業務から担当していただきますが、将来的にはその他の業務についても幅広く対応できるようになってもらいたいと考えています。【アピールポイント】全体的に明るいメンバーが多く、落ち着いて仕事ができる環境です。週2回のテレワークを実施しています。※当面は、仕事を覚えるために通勤となります。状況を見てテレワークを取り入れていきます。

【所属部門について】■オペレーションズ コンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。■業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス（主に事務処理）、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。■業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。【期待する役割、業務内容】業務改革BPOプロジェクトにおいて、お客さまに最も近い立場で業務実行及び改善活動を推進するポジションです。安定的で高品質なアウトソーシングサービスの提供に責任を持ち、業務の再設計・再構築を行いながら最先端のテクノロジーを用いて継続的に業務の変革（業務削減・効率化）を実現します。※お任せする役割や参画いただくプロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンドを加味し、決定いたします。■スーパーバイザー業務の安定運用をミッションとし、担当チームの業務・品質・進捗管理を担当いただきます。難易度の高い業務を執行しつつスーパーバイザーとしてチームメンバー（オペレーター）をマネジメント・コーチングし、既存の非定型業務のプロセスを定型化。担当業務の改善課題抽を出し、上長と連携しながら改善施策の検討・実行し、チーム全体の生産性をあげる役割を担います。■チームリーダー/プロジェクトリーダーオペレーター・スーパーバイザーで構成された10-30名程度のチームを労務管理含めて管理していただきます。プロジェクトの目的・背景を前提に担当領域の業務を細部まで理解し、改善課題の抽出～改善施策を自ら検討・実行し、お客さまも巻き込んで改善を推進する役割を担います。■プロジェクトマネジャープロジェクトのミッション達成に向け、ファイナンスを含めた全体責任を担います。中規模以上、もしくは複数のプロジェクトについて、契約ベースライン管理・コスト管理・スコープ管理・品質管理・リスク管理・課題管理～改善提案・要員管理等の責任者となります。また、担当プロジェクト拡大への貢献も期待されます。【ポジションの魅力】★世界最大級の総合コンサルティングファームでのBPOプロジェクトにおける業務実行及び改善活動を推進するポジションです。★お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。★AIをはじめとする自動化テクノロジーを活用したDX経験を積みたい方に最適な環境です。

IT戦略部門での情報システム担当として活躍をしていただきます。各種システム導入や展開、セキュリティ強化、社内システム統合など重要なプロジェクトをお任せします。【業務詳細】■Microsoft 365の全社展開・定着化リード：Teams／SharePoint／Forms 等の活用促進、権限設計・運用、ユーザーサポート、利活用ガイドライン策定・更新　利用状況の可視化（ダッシュボード化）と改善サイクルの継続運用■Boxを中心としたコンテンツ管理基盤の設計・移行・運用：既存ファイルサーバからの移行計画立案～実施、Teams／SharePoint 連携、ガバナンス・DLP 設計、ユーザー教育■生成AI／業務AIの企画・実装・展開：Copilot Studio による社内チャットボット開発、Box AI を活用した検索高度化　「AI活用による業務効率化」プログラムの企画・推進（ユースケース発掘～効果測定）■業務プロセス改善と自動化の内製化：Power Automate／RPA 等でのワークフロー化、スクリプトによる運用自動化、標準化テンプレートの整備■セキュリティ／ガバナンス運用の強化：アクセス制御、監査ログ、データ分類・保持ポリシー、ゼロトラストに基づく運用設計■チェンジマネジメントと社内教育：Microsoft 365 活用研修、情報セキュリティ教育、DX啓発の企画・実施（現場伴走型の定着支援）■ベンダーマネジメント／プロジェクト管理：要件定義～進捗・品質・コスト管理、SLA／契約管理、ステークホルダー合意形成■製造業（半導体製造装置）ならではの現場支援：設計・製造部門との連携によるドキュメント管理最適化、ナレッジ共有基盤の整備　等【魅力】◆少人数精鋭のIT戦略課で、基盤選定から運用設計まで一気通貫でリード可能◆AI／自動化の内製化に挑戦でき、全社スケールでの成果創出を実感◆設計・製造・品質・営業まで、事業価値に直結するDXを推進できる環境

アクセンチュアオペレーションズ コンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング（BPO）を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス（主に事務処理）、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。◆仕事内容プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供（Delivery）を専門とするポジションです。安定的で高品質なアウトソーシングサービスの提供に責任を持ち、メンバーマネジメントの他、業務運用をモニタリング・可視化し、お客様や社内へのレポーティングや、Automation導入やプロセス改善による継続的改善の立案／実行などを行います。お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。ご参画いただくプロジェクトの種類や、お任せするRole（Team LeaderもしくはProject Leader）は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。【Team Leader】オペレータ、SVで構成された3-20名程度のチームを管理していただきます。OP・SV層が比較的簡単なオペレーションを担当しますが、各業務領域において難易度の高い業務を担当しつつ、オペレーターの管理・承認行為を実施するプレイングリーダーとなっていただきます。サービス領域単位ごとのサービス提供責任者として、オペレーションミスの防止と対策、日々のサービスボリュームとFTEの稼働責任を負います。チームの責任者として、稼働量管理、品質管理、例外管理、要員管理、業務改善提案などを行います。【Project Leader】プロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。1～5つ程度のチームをもつプロジェクト全体について、契約ベースライン管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近いお仕事です。

同社において、事業・組織・グローバル展開の急拡大に伴い、経営管理・資本戦略・M&Aを横断して担える経営企画人材の強化を進めています。現在、経営企画はCFOおよび既存マネージャーが中心となって推進していますが、 グループ会社・海外拠点の増加、M&A案件の大型化により、 経営企画／コーポレート全体を横断してリードできる方が必要な状態です。【組織構成】レポートライン：CFO直下 経営企画部 1名連携部署：CEO／COO／事業責任者／M&A専任チーム／海外拠点少数精鋭で、スピードと裁量を重視するコーポレート組織【入社後すぐに担う業務】■事業計画策定・予算／中期計画・年度／四半期の事業計画策定（Top-down × Bottom-up）・KPI設計、ドライバー設計、感応度分析・シナリオプランニング・予算編成～ローリングフォーキャスト・KPIとPL／CFのブリッジ、着地見込み精度の管理■経営可視化・会議体運営・週次KPIダッシュボードの設計・集計・定義管理・役員会／部門長MTG資料の作成、アジェンダ設計・月次／四半期レビュー（予実・KPIギャップ分析、改善アクション管理）■資本業務提携・事業パートナーシップ・経営直下の戦略提携案件・出資案件等の推進 (選任パートナーチームは別途あります)・LOI／MOU策定支援、初期交渉、シナジー検証・実行後のガバナンス・モニタリング設計【将来的にお任せしたい業務】※ご志向とご経験により入社後すぐに担って頂く場合もあります。■投資家対応・戦略資料・Equity Story、Factbook、定期アップデート資料の作成・刷新（英語含む）・市場・競合・財務リサーチ、簡易バリュエーション（DCF／マルチプル）■ファンドレイズ（Equity／Debt）・投資家ソーシング、面談設定、Q&A／DD対応・データルーム運用（海外投資家対応含む）・Term Sheet／投資契約のドラフトレビュー（アドバイザー・弁護士連携）■M&A（サブ担当）・専任M&Aチームと連携した案件初期フェーズ支援・経営直下の戦略提携案件の推進を入り口に案件によってはM&Aへ展開・市場マッピング、シナジー試算、経営会議体への論点整理■横断PMO / 仕組み化・OKR/KPI運用の定着、全社プロジェクトの計画・実行・モニタリング・テンプレート/チェックリスト整備、データ/資料の標準化【ポジションの魅力】■国内で確立した事業基盤をもとに、非連続成長を描くフェーズアスエネは日本国内では脱炭素SaaS領域でディファクトスタンダードを確立し、グローバルでも2～3位のポジションにいます。「0→1」ではなく、国内で築いた事業基盤を前提に、海外・M&A・新規事業によってスケールを加速させる局面にあり、経営企画として最も難易度が高く、同時に面白さの大きいフェーズに関われます。■ 経営判断の中枢に立ち、資本戦略・M&Aまで一気通貫で関与できるKPI集計や資料作成に留まらず、事業計画、資本戦略、投資家対応、資本業務提携、M&Aといった経営の意思決定そのものに深く関与します。自ら設計したKPIやシナリオ、提携・投資判断が、そのまま事業構造や成長曲線に反映される、経営に手触り感のある役割です。また、M&Aや資本業務提携についても、戦略立案から交渉、実行後のガバナンス設計まで関与でき、経営の手段としてのM&Aを一連で経験できます。■ グローバル前提の経営企画に挑戦できる将来的に売上の半分以上を海外が占める構想のもと、北米・UK/EU・APACを中心に事業展開を進めています。海外投資家対応や海外パートナーとの協業、グローバル拠点・グループ会社を含めた経営管理など、日本にいながらグローバル経営の実務経験を積める環境があります。