新宿・池袋の財務・会計システムのスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【具体的な仕事内容】自社で管理している仮想基盤環境の設計、構築、運用、保守業務に加え、仮想基盤上で稼働する仮想サーバの設計、構築、運用、保守業務に携わっていただきます。(1)仮想環境に対するシステム変更(2)仮想環境上で稼働する仮想サーバに対するシステム変更(3)仮想環境上で稼働する仮想サーバの構築(4)バックアップ管理、キャパシティ管理、性能管理などの対応(5)監視運用(死活監視、性能監視等)と障害に関しての対応(6)製品サポート切れに伴うバージョンアップ計画策定と実行の対応(7)運用業務の改善・向上に資する各種ツールの選定・導入など(8)プロジェクト支援業務(9)新たな技術や業界動向の情報収集および調査(10)外部委託先、外部ベンダーの管理・コントロール【部署ミッション】・IT基盤運用部は、基幹システムの基盤を下支えするインフラ運用、サイバーセキュリティ強化の推進と侵害検知を行うSOC、クラウドサービス（AWS、Azureなど）の導入から安定した稼働を支えるクラウド運用、社内外ネットワーク機器を管理して安定した通信環境を提供するネットワーク運用で構成されています。インフラ運用に分類される仮想基盤運用担当は、仮想ITインフラストラクチャを構築および管理し、安定的で効率的なシステム運用を実現するとともに、お客さまと社員の満足度向上に寄与し、ビジネスの成長をサポートする重要な役割を担っています。【配属先部署】IT基盤運用部　部門人員数：37名　配属予定チーム人員数：7名　※2025/10月時点【求人背景】・当社の仮想基盤はNutanixで構成しており、そのうえで業務システムを提供しています。仮想環境の安定した運用を実現することがお客様の満足度向上に繋がるものと考えており、さらなる向上を求めて増員を考えています。【募集部門の特徴】・繁忙期は、毎月初～10日、毎四半期翌月(四半期決算)です。四半期決算時期は休日出勤(後日、代休を取得)の可能性がありますが、繁忙期を除いては、特に月下旬の休暇は取りやすい部署です。・双方向のコミュニケーションスタイルで、チーム内で密に連携を取り合うことで円滑に業務を進めています。・懇親会等は歓送迎会程度でプライベートの自己研鑽を重視していただけます。【業務のやりがい】・経営に近い部署のため、広い見識・経営的視点を身につけることができます。・米国会計基準及び日本会計基準の両基準の決算について習得することで、スキルアップを図ることができます。・関連部門との連携を含め、幅広い業務に携わることができるので、多様な業務経験を積むことができます。

資産運用業務において、IT全体のデザイン、投資戦略の構想・構築をITの側面からリードします。・資産運用システムの開発（要件定義～開発・リリースまでの開発マネジメント）および保守・運用・資産運用業務全体のITのデザイン（インフラ、外部サービス連携、アプリケーション 等 広範に渡る全体のデザイン）・資産運用部門全体(フロント～バック)の現状の業務/インフラ分析【配属先部署】アプリケーション開発第三部　20名 ※2025年3月時点・堅調な業績を背景にITに積極的に投資をしています。様々な開発言語、プラットフォームのシステムが稼働し、保守開発を行いながら、未来の生命保険のシステムのあるべき姿を描き、システム開発を継続しています。また、テスト自動化やオフショア推進など、IT本部自体の改善活動としてRPAや各種ツールを活用し、クイックにデリバリする取り組みも行っています。他にも、先進技術のビジネス活用やなど様々な取り組みを行っています。IT本部は、独自の評価制度があり、ITエンジニアのスキル、成果が正しく処遇に反映されます。【業務のやりがい】■保険会社のIT部門として戦略構想、企画から実際のデリバリーまでを一貫して担当することができます。■経験や年齢を問わず、様々な業務領域、最新テクノロジー導入のPJに参画できる機会があります。常に変化、成長を求められ、着実なスキルアップが可能です。専門スキルをお持ちの方は、専門領域に特化していくことも可能ですし、スキルの幅を広げたい方は他領域にチャレンジすることが可能です。■新しい技術や手法の導入にも積極的で、研修やパイロット案件を通じて、会社がITエンジニアとしての成長をサポートします。【部署ミッション】生命保険会社の重要な機能である資産運用業務について、業務部門の要求を理解し、最適なIT機能の提供のためのシステム刷新、構築～運用を実現します。IT技術者のスキルと資産運用業務の知識を期待される重要なポジションです。【求人背景】資産運用領域におけるITの強化の為

【期待する役割】会計・給与・販売などの基幹システムからセキュリティ製品までをトータルサポートする当社のIT担当のリーダー候補として業務をお任せいたします。【部署の役割】・社内システムの開発／改修（社内システムの要望/法令改正対応）・社内システムの保守・運用業務・次期基幹システムの開発・保守/運用に向けた準備・IT戦略計画の作成/実施【業務内容】社内利用している基幹システム・情報システムに関して以下の業務を実施■複数案件の優先順位調整■要件定義■改修案件の設計■プログラム開発■テスト設計・実施■システム運用業務次期基幹システムの開発に関して以下の業務を実施■現行システム調査■保守/運用に向けた準備

【期待する役割】会計・給与・販売などの基幹システムからセキュリティ製品までをトータルサポートする同社のIT担当として業務をお任せいたします。【部署の役割】・社内システムの開発／改修（社内システムの要望/法令改正対応）・社内システムの保守・運用業務・次期基幹システムの開発・保守／運用に向けた準備・IT戦略計画の作成／実施【業務内容】社内利用している基幹システム・情報システムに関して以下の業務を実施■改修案件の設計■プログラム開発■テスト設計・実施■システム運用業務次期基幹システムの開発に関して以下の業務を実施■現行システム調査■保守/運用に向けた準備

「物流版AWS」を社会実装する、新規事業の0→1フェーズを牽引していただきます。本ポジションは、代表直下の少数精鋭チームにて、既存事業の枠を超えた「新たな事業の柱」を創出するミッションとしております。現在はPMF前の段階であり、プロダクトのプロトタイプを用いた大手企業へのPoCを通じて、ニーズ探索からプロダクト戦略の策定までを一気通貫でお任せします。セールススキルをベースにしつつ、プロダクトマネージャーや他領域のスペシャリストと二人三脚となり「何を作るべきか」から定義し、産業構造そのものを変革する事業を立ち上げていただける方を求めています。【募集背景】シリーズDを完了し、累計調達額は約65億円に到達。同社は今、単なる配送代行サービスから、日本のサプライチェーンを支える「インフラ」へと進化する重要な局面を迎えています。エンタープライズ企業の根深い課題を解決するためには、既存のプロダクトだけでは足りません。顧客の懐深くに入り込み、共に未来の物流の形を設計する「事業開発」の力が必要です。これからの10年を支える新事業を立ち上げるため、今回の採用を行う運びとなりました。【ミッションと役割】まだ「正解」がない中で、顧客との対話から事業の形を浮き彫りにすることが最大の役割です。■市場開拓・ニーズ探索（0→1）エンタープライズ企業へのヒアリングを通じた課題特定と、仮説検証のサイクル回し、既存事業の顧客基盤を活用した、新ソリューションのPoC推進■プロダクトフィードバック・戦略設計顧客から得たインサイトをPdMやエンジニアへフィードバックし、プロダクトの仕様・優先順位を決定プライシングモデルの設計、商流の整理、およびGo-To-Market（GTM）戦略の立案■複雑なステークホルダーとの合意形成顧客企業の経営層や部門横断のキーマンに対し、物流変革によるROIを提示し、大規模な意思決定を牽引■営業組織・プロセスの型化初動の成功事例を汎用化し、将来的なセールス組織への横展開に向けたOpsの構築【本ポジションの魅力】■セールスの枠を超え、"あるべき姿"を実装する単なるSaaSの販売でも、倉庫の空き枠売りでもありません。私たちは「SaaS×ネットワーク×オペレーション」という三位一体のモデルを持つため、顧客の課題に対してゼロベースで最適解を設計できます。製品の制約に縛られず、本質的な構造改革を提案できる点が最大のやりがいです。また本ポジションはPMF前のプロダクトを扱うため、自分の提案がそのままプロダクトの機能や事業の方向性を左右するBizDevとしての醍醐味を味わうことができます■産業構造の「負」に、リアルとテックの両面で挑む物流はシステムだけでも、現場の力だけでも変わりません。私たちは「テクノロジーとリアルの摩擦領域」にこそ価値があると考えています。サイロ化・属人化といった根深い課題に対し、泥臭い現場の実装まで踏み込んで変革を起こす、産業構造そのものが変わる瞬間に立ち会える、稀有な環境です。■大人が挑戦できる「成熟したスタートアップ」「スタートアップ＝長時間労働・不安定」というイメージとは一線を画します。シリーズD完了の盤石な財務基盤、大手企業の資本参加、そして事実に基づき対話する落ち着いたカルチャー。リスクを抑えつつ、ダイナミックな社会課題解決にフルコミットできる環境が整っています。【職場環境・カルチャー】■「事実」と「対話」を重んじる文化誰が言ったかではなく「何が事実か」「どうすれば解決するか」を重視。社内政治や感情論を排し、オープンかつ建設的な議論（Dialogue）で物事を前に進める風土です。■プロフェッショナルな多様性平均年齢約35歳。元戦略コンサル（A.T. カーニー等）、Amazon、Yahoo!、メガベンチャーCTO経験者など、各領域のスペシャリストが集結しています。

同グループは、保険代理店事業を中心に安定した収益基盤を持ちながら、不動産、人材、マーケティング、BPO、M&Aなど複数の事業領域へ展開を進めています。今後、現在の売上100億円規模からさらに大きな成長を目指すにあたり、コーポレート部門の機能強化が重要な経営テーマとなっています。現在、経理財務、情報システム、コンプライアンス、経営企画、採用、業務管理などの各機能は存在していますが、既存業務の運用が中心となっており、業務フロー改善、AI活用、システム化、部門横断の改革、事業部への改善提案といった攻めのコーポレート機能には強化余地があります。そこで今回、経営直下でグループ全体のコーポレート部門を横断的に見直し、業務改革・AI活用・管理体制強化を推進する責任者候補を募集します。【具体的な業務内容】■コーポレート部門全体の業務改革・経理財務、経営企画、採用、情報システム、コンプライアンス、業務管理等の業務棚卸し・各部門の業務フロー、工数、役割分担、属人化・重複業務の可視化・経営上の重要度、改善効果、実行難易度を踏まえた改革テーマの選定・グループ全体のコーポレート改革ロードマップの策定■業務プロセスの再設計・標準化・給与計算、報酬計算、予実管理、採用管理、契約管理等の業務改善・稟議、申請、承認、データ提出等の業務フロー改善・部門ごとに異なる業務手順、管理方法、フォーマットの標準化・業務品質、生産性、処理スピードを可視化するKPIの設計■AI・デジタルツールを活用した業務改善・生成AI、SaaS、ワークフロー、RPA、BI等を活用した改善施策の企画・ツール導入前の業務整理、要件定義、運用設計・既存システム、管理データ、業務フローの連携方法の見直し・導入後の利用状況、改善効果、業務定着の検証■経営層・各部門との連携・経営層への課題報告、改革方針の提案、進捗報告・各部門長との課題整理、役割分担、改善方針の合意形成・事業部門へのデータ提出依頼、業務運用変更、改善要求・部門横断プロジェクト、改善会議体の企画・運営■改革推進体制の構築・改革プロジェクトの進捗管理、課題管理、効果測定・既存部門の担当者を巻き込んだ推進体制の構築・業務改革を継続的に進める社内人材の育成・将来的なコーポレート改革組織の立ち上げ、マネジメント【ポジションの魅力】・売上100億円規模から次の成長を目指すグループの経営基盤をつくれる・複数のコーポレート領域を横断して改革できる・企画だけでなく、実行・定着まで担える・AI・SaaSを実際の業務改革に活用できる・経営に近い立場で会社全体の変化を推進できる・管理部門全体を担うキャリアを目指せる【キャリアパス】コーポレート改革責任者⇒ コーポレート改革室長・経営管理本部副本部長⇒ 管理本部責任者・執行役員候補