新宿・池袋の管理会計のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

単体決算・税務申告業務リーダーとして担当管理職の元、各種実務及び部下・後輩の指導監督にあたっていただきます。■業務内容：・単体決算・税務申告（法人税、消費税、他）・固定資産計上、管理・事業会社・現場部門からの質問対応、プロジェクト支援・事業会社・現場部門への指導、管理・財務経理部門内プロジェクト企画、管理・会計監査対応、税務調査対応【組織構成】財務経理部：全体で約60名が在籍※今回の募集部署：5名が在籍しております。《本ポジションの魅力》同社財務経理部は日清食品グループ９社の経理業務をシェアードしており、今回の募集ポジションである主計チームは決算・税務業務を担っています。日清食品グループ事業は国内外で拡大を続けており、「大規模工場の建設プロジェクト」「海外における新規法人の設立」「完全栄養食事業の展開」「国内事業会社の経理シェアードサービス拡大」など、新しい案件が目白押しであり、チャレンジし、自身を成長させることが可能な環境となっています。キャリアとして、主計チームの管理職を目指していただく事も出来ますし、財務プラットフォーム（財務本部）内の別チーム（連結、税務、財務、企画、IRなど）、国内子会社への派遣、海外子会社への駐在、など幅広い選択肢があり、チャレンジをしていただく事が可能です。【雇用条件】■在籍企業　　　日清食品株式会社■所属企業　　　日清食品ホールディングス株式会社（出向）補足１）同社はフレックス勤務とテレワークを推進しています。ペーパーレス＆デジタル化が進んでいますので、慣れてくれば在宅勤務も可能（目安は週1～3日程度）、午前テレワーク・午後出社という働き方も可能です。補足２）出社した場合は社員食堂をご利用いただけます。今話題の完全栄養食が300円で食べられます！補足３）財務経理部の拠点は東京都新宿区のみです。

財務グループ長として業務を行っていただきます。※グループ長は、一般的な課長職に相当します。【具体的な職務内容】■資金管理・資金繰り（メイン業務）・単体・グループの資金繰り管理・短期・中長期の資金繰り計画の策定・運用・キャッシュフローのモニタリングおよび改善提案・投資有価証券の管理および評価（減損テストの実施）■財務戦略・金融機関対応・金融機関との折衝（借入、更改、条件交渉 等）・借入・返済計画の立案および管理・金利・為替等の財務リスク管理・財務制限条項（コベナンツ）の管理■グループ・海外拠点を含む財務管理・子会社・海外拠点の資金状況把握・支援・グループ資金管理の仕組み検討（CMS 等）・グループ内貸付・保証等の管理■マネジメント・他部門連携・財務グループのマネジメント（業務管理・育成）・経理部門・経営企画部門との連携・経営層向け財務レポーティング【募集背景】現在のグループ長が他グループと兼任されており、財務専門のグループ長をたてるため【配属先】経営企画統括部 財経部 財務グループ■人数　5名（その内1名は派遣社員）【キャリアパス】■本ポジションは役職付きでの採用となり、入社後は財務領域を専門として長期的にご活躍いただく想定です。■原則として東京本社での勤務となり、頻繁な異動やジョブローテーションはありません。■将来的には、組織状況やご志向に応じて、海外拠点の財務管理を担っていただく可能性があります。【当ポジションのミッション】■事業の拡大・環境変化に対応し、資金の安定確保と財務リスクの最適コントロールを通じて、経営の持続性を支えます。■日々の資金繰り管理にとどまらず、金融機関との折衝、グループ全体を見据えた資金・財務戦略、経営判断を支える財務的示唆を実施いただきます。【働き方】■在宅　可（週2日程度可能）■月平均残業　10～20時間程度（残業代別途支給）■転勤　無※ただし将来的に海外拠点に財務担当者として赴任する可能性有り

仕事概要?業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◆グループ中長期計画に基づく財務戦略の策定・実行　・資金繰り、資金調達計画の策定および実行　・金融機関との交渉（融資、条件交渉など）　・グループ全体の資金移動・キャッシュポジションの最適化◆経営の意思決定を支える分析と提言　・各事業のPL／BS／CF／KPIの分析と改善提案　・経営層へのレポーティング、および意思決定支援　・グループ全体の事業計画策定と運用◆管理会計の整備と運用　・管理会計の仕組み化、課題抽出と改善　・事業別の収益構造分析による利益最大化の推進◆M&A・投資戦略の推進　・M&A戦略立案からDD・PMIまでのプロセス統括　・新規事業・投資案件のリスク分析、投資判断支援◆財務組織の構築とマネジメント　・財務チームのマネジメント（メンバー1～3名）　・業務マニュアル整備・標準化など、属人化解消と強い組織づくり　・将来的にはCFOとしての統括を期待_______________________________________________________■人事部公式noteはこちら→https://note.c-nextage.com/■あきらめずに挑戦する文化で社会にチャンスを届ける。　「100事業創出」への道のり（専務取締役　片桐 直也）→https://youtu.be/GzS0dMdM53o■「攻めのコーポレート」で100事業創出を支える！経営を支える仲間とは。（コーポレート部ゼネラルマネージャー　神浦 瞳）→https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR _______________________________________________________?財務マネジャーのミッション￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣グループ全体の中長期計画を見据え、「未来の経営」を描き、実現へと導く財務戦略を創ること。単なる管理や分析にとどまらず、経営・事業責任者の“対話パートナー”として、未来を設計する財務リーダーを求めています。30期までに100事業の創出を形成を、財務部門を率いる、重要ポジションです。?キャリアステップ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◆入社～1年　Chief（Team Leader）　- 現場を理解し、財務基盤の整備を推進◆1～2年　Manager　- グループ各社の財務ハブとして、経営に助言◆2～3年　Manager以上／CFO候補　- 経営陣と共に中長期経営戦略を描く?NXの財務ポジションの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣◆ 経営に直結する財務戦略ポジション　数字を扱うだけでなく、「経営を設計する財務」として経営層の意思決定に深く関われます。　自らの分析・提言が、事業投資・M&A・新規事業の判断に直結します。◆ グループ全体を俯瞰できるスケール感　担当するのは1社ではなく、個性豊かな18社、そして未来の100事業。　グループ全体のキャッシュフローを統括し、資金の流れをデザインするダイナミックな役割です。◆ 仕組みとチームを創るフェーズ　財務チームの整備・育成、業務の標準化など、仕組みを“つくる側”の経験が得られます。　盤石な財務体制を自らの手で築き上げる面白さがあります。◆ 変革期の中心で挑むやりがい　ネクステージグループは現在、18事業から100事業体制へ向かう拡張フェーズ。　「未整備な部分がある」＝「自ら創る余地がある」ことを楽しめる方に最適な環境です。?ネクステージグループホールディングスについて￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣創業20年目を迎えた弊社は、ネクステージグループは、過去の学歴・経歴に関係なく、【あきらめずに挑戦し続けることで、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる】という理念を掲げ、4つの事業領域、18事業にて異業種多角展開しているホールディングスカンパニーです。異業種×多角化経営を進めており、自社からのインキュベーション（新規事業の立ち上げ）や、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指し

■採用背景1. 前任CFO（駐在員）が異動するため、後任を募集2. 日本本社から現地法人にCFOを派遣することで、引き続き財務上のガバナンスレベルを維持し■仕事の内容（赴任予定先）1. 会社名：Indo Nissin Foods Private Limited（通称「インド日清」)2. 設立：1991 年3. 従業員数(臨時従業員除く）：418名（2025年時点）4. 所在地：本社はバンガロール市中心部、他インド国内に2工場を保有5. 株主：ニッシンフーズアジア（アジア統括会社）99.7％、他少数株主6. マネジメント：地域総代表は日本本社役員。現地法人トップ(Managing Director)は現地採用者（インド人）■職務内容1. インド現法CFO職。現地法人取締役(Director)に就任頂く想定2. CFOとして、財務経理分野全般（財務会計、管理会計、税務、資金調達等）、経営企画、ITを担当いただく予定3. 将来的に人事、法務等のコーポレート部門も担当する可能性あり4. レポート先は日本本社CFO、および現地法人Managing Director■勤務地ホールディングスからの在籍出向としてインド現地法人勤務。なお赴任前に数か月の日本本社研修を実施予定。期間は経験等に応じて決定。■期待される能力・経営の意思決定に資する分析や考察の提供・事業目標達成・戦略遂行に資する会計・財務の重要なイニシアチブの発揮・CFOとしての客観性と事業上のリーダーシップのバランス・ファイナンス・ITチームの組織運営能力■求められる人物像・財務、経営分析、企業統治の高い知識を持っており、高い視座から状況を判断できる・経営幹部として、ファイナンス・IT領域を超えて、Managiment Directorに対して経営・利益創出に関する提言ができる・情報やデータの整合性強化など地道なビジネスプロセス構築にも積極的に取り組むことができる・経営意思決定を支援するため、必要なビジネスリスク管理や外部情報の提供ができる