品川・大崎の事業部長(候補含む)の転職・求人情報

■採用背景当社は名古屋本社を拠点に急成長を続け、東京オフィスを含め事業の多角化・グローバル展開を進めています。持続的成長の実現には、財務経理を「守り」だけでなく「攻めのファイナンス」として進化させることが不可欠です。そのため、上場企業においてCFOまたは財務経理本部長として経営と実務を深くリードしてきた即戦力人材をお迎えし、現CFOの後継者として企業価値向上を担っていただきます。■仕事内容CFO直下で財務経理本部を統括し、将来のCFO就任を視野に以下を担っていただきます。【具体的な業務内容】・財務経理本部の統括（経理・財務・IR機能のマネジメント）・連結決算・開示・監査法人対応の主導・資金調達（エクイティ・デット）の戦略立案・実行、投資家・金融機関対応・資本政策・株主還元方針の策定と推進・M&A・事業投資の主導（バリュエーション、DD、契約、PMIまで）・中期経営計画・財務戦略の策定と実行・ガバナンス・内部統制・リスクマネジメントの強化・CFOのパートナーとして経営会議・取締役会における戦略的提言【ポジションの魅力】・CFO直下で数年内のCFO就任を見据えたポジション・IPO、M&A、大型資金調達など成長企業ならではの挑戦に関与可能・名古屋本社をベースに、東京オフィスでも経営に直結するファイナンスをリード・経営陣とともに企業価値向上を実現できる環境【組織構成】・財務経理本部：30名　-本部直下：1名　-財務部：5名　-経理部：23名

【期待する役割】長期ビジョン2030では、売上850億円・営業利益77億円を掲げており、新規事業およびアジア事業で100億円の売上拡大を目指しています。本ポジションでは、社会インフラに近いB2Bサービス領域を舞台に、パートナー企業との共創により新規事業を立ち上げ・主導し、ヤマシタの第3の柱となる事業を創り上げていただきます。長期ビジョンの実現に向けた重要な役割を担っていただくとともに、将来的には新規事業のIPOや経営メンバーとしての参画も期待しています。【募集背景】同社は福祉用具レンタル・販売事業とリネンサプライ事業を運営しており、この3年間で人財・組織の強化、組織のDX化、人事制度・基幹システムの最新化を進めてきた結果、事業収益が好調に推移しております。今後とも積極的に投資を続けていきますが、中でも好調な「福祉用具レンタル・販売」の事業から新規事業を立ち上げる予定です。現在同社のご利用者様からのオーダーが福祉介護用具に留まらず、事業継承や健康維持に関連するサプリメントといったニーズも数多く声が上がっており、同社内で福祉関連事業に関わる事業の立ち上げを複数すすめています。今後この新規事業における成長にドライブをかけるため、新規事業の立ち上げからグロースまでの知見のある方を募集いたします。【職務内容】■事業立ち上げ計画の策定・実行・事業アイデア具体化から企画、PoC、立ち上げ、成長フェーズに至る全プロセスにおいて、自ら手を動かして主導的な役割を担う。(ニーズ理解・市場規模推定の消費者インタビュー、最初期の顧客獲得の営業など含む)■市場・競合分析とビジネスモデル構築最新の市場動向や競合状況を分析し、事業機会を見極めた上で、他社と差別化されたビジネスモデルを提案・構築する。■社内外ステークホルダーとの連携・週次や月次などの高頻度で、経営ボードに対して必要かつ的確な報告と説明をすると共に、経営ボードの意向や指示を受けて新規事業立ち上げを、軌道修正しながら推進する。・住宅改修チームや専門アドバイザー、社内各部門（ホームケア事業部、デジタル本部、経理本部など）と連携し、社内リソースの最適活用を図るとともに、提携先などの外部パートナーとの交渉・調整も行う。■プロジェクトマネジメントプロジェクト計画の進捗管理、リスクマネジメントを実施する。【アカウンタビリティ】■事業企画から実行までの全体統括：企画、試作、実証実験、正式ローンチに至る各フェーズでの意思決定と進捗管理に責任を持つ。■KPI設定および業績評価：新規事業の成果を測定するための指標（KPI）の設定と定期的な進捗評価、必要に応じた戦略の見直しに責任を持つ。■リスク管理と問題解決：立ち上げ過程で発生する各種リスクの特定・評価と、迅速な問題解決のための施策立案に責任を持つ。【魅力】■60年以上の歴史を持つ安定した企業基盤を持つ環境下で積極的な事業投資に携わることができ、手触り感を持って事業成長に取り組むことができます。■経営陣やパートナーは大手コンサルファーム出身者をはじめとして各業界の第一線でキャリアを積まれてきた方が多く、キャリア・スキルをスピード感もって高めていける環境です。■スーパーフレックス、リモート勤務も可能であり、昇給・昇格も年4回の機会があります。

【募集ポジションについて】freeeが目指す「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッションをさらに加速させるため、事業・営業戦略を牽引する「部長候補」「本部長候補」を募集します。 営業部長や事業部長としてのマネジメント経験を武器に、戦略の立案にとどまらず、自らハンズオンで成果を最大化させるリーダーを求めています。 全社にとっても非常に重要なインパクトを期待されている、スピード感と熱量のある組織です。【ミッション】■事業戦略・ j営業戦略の立案と実行・成果最大化経営戦略に連動した中長期・短期の事業 営業計画を立案し、KPIの進捗管理や営業プロセスの分析・業務効率化を通じて、持続的な事業成長を実現する。■営業組織のマネジメントと人材育成メンバーの特性を理解し、適切なサポートと建設的なフィードバックを通じて、高い難易度のプロジェクトでも成果を出せる強い組織へと育成・牽引する。【具体的な業務内容】■事業・営業戦略の立案・実行および推進・経営戦略に基づく中長期・短期の 事業営業計画の立案と実行。・営業プロセスの可視化、ボトルネックの特定、およびDX推進等による業務効率化。・定量データ（KPI等）の進捗管理と、それに基づく機敏な施策の実行。■組織マネジメント・人材育成・営業メンバーおよびリーダーの評価、指導、育成などのマネジメント業務。・チーム全体のモチベーション向上を促し、各メンバーが主体的にチャレンジできる環境の醸成。・周囲との深い信頼関係の構築と、組織の成長を加速させるフィードバックの実施。■他部門との連携・プロダクト組織（マーケやPdM等）と緊密に協働し、現場のニーズを反映した共同プロジェクトの立ち上げや推進。【ポジションの魅力】部長or本部長候補として、経営戦略に直結する組織と事業を創る経験戦略立案からメンバー育成、プロセスの刷新まで圧倒的な裁量を持って取り組めます。理想を掲げ、不確実な状況下でも仮説検証を繰り返しながら、組織を大きなムーブメントへと巻き込んでいくリーダーシップを磨くことができる環境です。【働き方・カルチャー】freeeでは、多様なバックグラウンドを持つメンバーが、それぞれのライフステージに合わせて中長期的に高いパフォーマンスを発揮し続けられる環境づくりを重視しています。■時間と場所の柔軟性　フレックス制の日常的な活用フレックスタイム制（コアタイム：11:00～16:00）を導入しています。単に制度があるだけでなく、「保育園のお迎えで夕方に一時中抜けする」「通院してから始業する」といった日々の柔軟なスケジュール調整が当たり前に行われています。■ライフイベント　性別を問わない育休取得と持続可能なサポート体制2025年6月期の実績では、男性社員の育休取得率が88.89%、平均取得日数も104.3日に達しています。特定の性別やポジションに偏らず「チーム全体でお互いのライフをカバーし合う」風土が根付いています。

【配属先ミッション】・全社DX戦略の企画立案　　　　　　　　　　・各本部、プロジェクトのDX推進支援　　　　・AI活用促進施策の企画立案と実行【採用背景】三井金属では、持続的な企業価値向上とビジネスモデルの変革に向けて、DXを経営上の重要テーマとして推進しています。社内では、基幹システムや全社共通システム、事業部や工場で利用される個別システムなど、大小さまざまなシステムが稼働しています。現在もルールに基づいた運営を行っていますが、DX推進を支える基盤として、システム管理体制のさらなる強化を進めています。具体的には、各システムの分類・一覧化を行い、導入目的や利用ルール、管理状況を誰もが把握できる形で整理・明文化を目指しています。加えて、新規システムやICT機器等の導入時における申請受付・審査、管理ルールの策定・制度化を通じて、社内システム全体をより効率的かつ安全に運用できる環境づくりを強化するため、新たな仲間を募集します。【入社後すぐにお任せする業務】1. 社内ICT窓口業務・三井金属グループ全社から寄せられる、システム対応に関する依頼申請の受付（トリアージ）・システム導入や機器導入にあたり、申請内容に関する調査・精査・導入可否判断・必要に応じて、申請者への提言実施2.IT統制における企画・運用・IT統制のための仕組みづくりと運用実現・現行システムの可視化および課題分析から、導入方針を策定・三井金属グループ全社のシステム資産の調査・分析と台帳整備【将来お任せしたい業務】・IT統制の運用改善および関連規則の見直し・三井金属グループ全体のシステム資産管理の仕組みづくり三井金属グループ全体のシステム管理高度化に向け、単なる運用担当ではなく、全社のIT統制を企画・構築・改善する中核メンバーとして活躍いただくことを期待しています。【働く環境】・原則リモートワークのため育児や介護などプライベートとの両立がしやすい。また、共働きの社員も多いため急な中抜けなどの際もチームメンバーでサポートし合える風土。毎週水曜日のノー残業デイなどワークライフバランス充実。社員同士の交流を目的に出社する場合もあるのでコミュニケーションを十分に取れる環境。【業務の面白み/魅力】・ICT 統括部門として、様々な業種を抱える三井金属グループ全体と関わるため、多様な事業に触れられる・「全体最適を実現する」という視点から、会社全体の業務・システム構造を俯瞰しながら将来像を考えることができる

幹部候補として3年で執行役員を目指しませんか？本気で食を通じて世の中を良くする過程で、成長したい方の応募をお待ちしております。《私達の目指す世界》「Break through standard.～食から、この世界を変えていく～」食は、世界で暮らす誰しもの日常に根付いている。だからこそ食のイノベーションは、社会を変える起点となるはず。私たちはその想いで、前例のないことに挑み続け、さまざまな社会課題の解決に取り組んでいます。私たちにしかできないこと、私たちだからやるべきことに真正面から向き合い、新しい未来を描いていく。たくさんの笑顔をつくっていく。それが、同社の使命です。《企業理念》同社は食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで、持続可能な社会の実現を目指しています。現在、世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の世界の課題はますます多様化しています。私たちは社会課題を解くことへの責任感と使命感を胸に、食のこれからをつくり、ひろげていきます。《事業ポートフォリオ戦略》同社は、食を支えるインフラ企業として、安定的な商品供給の確保に取り組むとともに、家庭での食の在り方が大きく変化する中でお客さまの潜在的ニーズをいち早く捉え、満足していただける商品・サービスを提案しています。また、経営戦略の柱である「BtoCサブスク事業の成長・収益力強化」に向け、カスタマーエクスペリエンスの進化およびローコストオペレーションの取組みを実行しています。さらに、国内宅配事業で培ったノウハウや2024年１月から連結子会社となったシダックス株式会社との協業の促進により、保育園などの施設へ食材提供を行う「国内BtoBサブスク事業」への事業ポートフォリオの拡張、「サステナブルリテール戦略」に基づいたフードロスの削減や温室効果ガス削減への取組みの強化を推進しています。《配属先とMission》適性や強みとご入社タイミングによってお任せすることを決定させてください。まずはいずれかの事業部か、コーポレート（IR、財経、M&Aなど）に部付けで配属となります。その後早期（半年～1年）にセクションのマネージャーや部室長としてご活躍して頂くことを想定しております。ご実績次第で、新たな挑戦機会や、新規PJの推進などをお任せしていきます。

【募集背景】freeeは現在、会計・人事労務にとどまらず、販売/工数管理、電子契約（サイン）、業務委託管理、在庫管理といった多様な「取引プロダクト」を連続的に立ち上げ、企業の業務をシームレスに繋ぐ「統合型ERP」への進化を加速させています。これらの新規事業群を製販一体で推進しているのが「ERP事業本部」です。2025年7月に発足以来、驚異的な急成長を遂げており、来期はさらなる売上の獲得を目指す重要なフェーズを迎えています。組織規模が急拡大する中で、より強固なビジネス基盤を構築するため、新たに事業統括を担っていただくコア人材を採用します。【業務概要】入社後、オンボーディングプログラムを経て数ヶ月で一部門のセールスマネージャーとして立ち上がっていただきます。将来的には、組織全体を統括する本部長としての活躍を期待しています。【業務内容】■事業計画とGTM（Go-to-Market）戦略の策定・推進P/Lに責任を持ち、複数の新規プロダクトをどう組み合わせ、誰にどう売るか（事業のレバー特定、プライシング、商材パッケージ開発等）の戦略を立案・実行する。■組織・オペレーションの再構築目標から逆算し、リスト戦略、パイプライン管理、マーケやCS等の他部門と連携したビジネスプロセス全体を俯瞰し、最適な組織機能やオペレーションを構築する。■プレイングマネジメント（現場への介在）マネジメントに留まらず、1日1回程度の商談同席やメンバーのフォローアップを通じて一次情報を獲得し、顧客課題と現場のリアリティを戦略に反映する。■人材マネジメント・育成事業に必要な人材要件の定義およびマネージャー層・メンバー層のキャリアを見据えた育成。■プロダクトへのフィードバック 顧客のニーズを吸い上げ、新たな機能や商材化の提案を開発チームと連携して進める。【得られるベネフィット】■「スタートアップのCOO」に近い圧倒的な裁量新しい商材が次々と生まれ、M&Aによる商材拡充も進む中で、「何を商材化し、どう売るか」という事業戦略の根本から創り上げることができます。■SaaSの枠を超えた「統合ソリューション」の提案設計単なる「箱売り」ではなく、AI活用やカスタマイズを含む総合的なソリューションの提案など、顧客の経営課題を根本から解決する難易度の高いビジネスモデルを構築・リードできます。f■freeeの次なる成長エンジンを牽引する「非連続なスケール」の体現驚異的なスピードで急成長を続ける組織において、非連続なスケールをど真ん中で牽引していただきます。既存事業の維持ではなく、全社のトップラインを牽引する「成長エンジン」そのものをリードする圧倒的なインパクトがあります。