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在庫購買課 課長【土日祝休み／面接1回】
＜仕事内容＞ 1. 倉庫管理・在庫可視化・拠点拡張計画 - 在庫状況の可視化・精度向上: 倉庫内の入出庫を正確に把握・データ化し、指定した拠点（場所）・日付の時点で「いつ・どこに・何が・どれだけあるか」をリアルタイムかつ高精度に可視化する仕組みの構築と運用。 - 倉庫拡張・キャパシティ計画のハンドリング: 事業拡大や需要変動に伴う保管スペースの逼迫を見越し、倉庫レイアウトの見直しや拠点拡張（増設・移転・拠点再編等）の計画立案から実行・運用設計までをリード。 具体的には... －営業部・工事部からの依頼をもとに、必要な機器の発注や在庫管理を行います - 適正在庫を維持しながら、安定した供給体制を構築します。 - ルータやハブなどの入出庫管理や棚卸業務を管理。 - 在庫精度向上や業務効率化にも取り組みます。 2. 在庫・調達運用の実務および社内調整（プレイング実務） - 機材入替等の社内依頼・調整: 現場や倉庫の在庫状況を踏まえ、営業部門、施工部門、機材設定部門等の関係各所へ機材の入替依頼や調達調整を実行。 - 在庫適正化と購買交渉: 適正在庫基準の設定、滞留・過剰在庫の早期検知および削減プロセスの実行。主要仕入先・パートナー企業との価格交渉や契約条件の見直しによる調達コスト（TCO）削減。 ベンダーとの打ち合わせを行いながら、在庫管理システムの運用や改善を推進。DX推進にも携わることができます。 3. 予算管理・決算実務（PL / BS） - 年間予算作成（PL）: 機材調達原価や管理費用の年間予算策定。 - BS観点での資金・資産管理: 棚卸資産の圧縮によるキャッシュフロー改善など、BS（貸借対照表）を意識した資産管理の実践。 - 年間機材発注計画の作成: 需要予測や施工スケジュールに基づいた中長期の発注計画の立案。 - 決算時の棚卸・仕掛確認: 期末・月次決算における棚卸実務の取りまとめ、仕掛品の正確な把握および評価損管理。 4. 業務改善・将来的なシステム刷新対応（中長期） - 現行業務の標準化・誤入力防止: 手作業によるデータ入力不備や運用の課題整理、業務プロセスの標準化。 - 来期以降のシステム刷新主導: 将来的な在庫管理システム／ERPの切り替えに向けた要件定義・ベンダーコントロール・導入定着推進。 5. 組織マネジメント - 課員の実務指導、育成、目標設定および適切な評価。 - プレイングマネージャーとして自ら実務を手本として示し、チーム全体の生産性を向上させるマネジメント。メンバーの業務管理・育成・進捗管理を担当。チーム全体の生産性向上や業務改善をリードしていただきます。 【求める人物像】 - フットワークの軽さと実行力: 管理職として戦略を立てるだけでなく、自ら現場に入り込んで課題解決ができる方。 - 先回りして動ける計画性・予測力: 将来の保管スペース逼迫や発注リスクを先読みし、関係各所に前もって働きかけができる方。 - 高い調整力・合意形成力: 部門間の利害調整を行い、機材入替や倉庫運用をスムーズに推進できる方。 - コスト・経営意識: PLだけでなくBS（棚卸資産）まで見据え、会社利益やキャッシュフロー向上に貢献する視点を持てる方。
栃木県
年収非公開
物流・倉庫・在庫管理
