営業(対大企業)の部長・ディレクター(候補含む)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】Authense法律事務所は企業法務と不動産法務に強みを持つ法律事務所です。特に企業法務においては法務アウトソーシングサービス「法務クラウド」を展開し、大企業から中小企業まで幅広いクライアントへ法務サービスを提供しています。・法務アウトソーシングサービスは市場で飽和状態となりつつあるため、新たなサービスの立ち上げとサービスのセールスを行っていただける方のご入社をお待ちしています。・法人営業経験が豊富な方であればメンバー、経営層と一緒に企画推進するため、企画未経験の方でも安心して入社いただく事が可能です。【職務内容】・メンバーマネジメント・新規サービス立ち上げの企画、立案・営業戦略の立案、施策の実行（営業活動）・セールスプロセスの改善・既存取引先様との関係強化、新規案件獲得・士業を中心としたアライアンス構築、提携先との定期ミーティング など※飛び込み営業は禁止されています。　セミナーや顧客経由での総会など接点を得た方、既存顧客を対象に営業いただきます。【組織構成】・5名（男性2名、女性3名）※法律事務所未経験の方もご活躍されています。（例：前職不動産法人営業、インサイドセールス出身者）【キャリアパス】・マネージャー（部長）としてご入社いただき、　メンバーのマネジメントとプレイングの両立をお願いいたします。【募集背景】・欠員募集同所サービスの将来的な市場飽和を鑑み、新たなサービスの立ち上げをお願いしたく、外部人材によるシナジーを期待しています。【働き方】・育児による時短勤務を子どもが小学校在学中までに摘要拡大するなど、事務所として子育てを応援しています。男性弁護士の育児休暇の取得実績など、男女を問わず家庭と両立できる環境を整えています。2019年には厚生労働省から次世代育成支援対策推進法に基づく「子育てサポート企業」に認定され、次世代認定マーク「くるみん」を取得しています。・出産育児から復職する女性所員へのワークショップ開催、復職後の定期面談など、育児支援を含め、家庭と仕事を両立したい女性をしっかりと支援します。また、経営メンバーを含め多くの女性管理職の登用実績があり、男女関係なく、活躍できる職場づくりを行っています。・在宅頻度は比較的個々の裁量となっております。残業時間は厳格な管理の基、全社平均20時間程度となります。部長職のためご自身の裁量で働き方を調整しやすい環境となっています。

【募集背景】BuddyBoardは、ブラザー工業の社内起業プログラム「BAtON」第一号案件としてカーブアウトし、建築業界向け図面ナレッジプラットフォームを展開するSaaS企業です。設計事務所・ゼネコン・サブコン・デベロッパーなど、三菱地所、大成建設、竹中工務店、鹿島建設をはじめとする大手企業に数多く導入されており、製品はすでに顧客から選ばれる存在になりつつあります。一方で、この強いプロダクトを事業成長につなげる「営業の型」がまだ存在していません。当社は今後3年間の4倍事業成長を目指しており、そのためにはエンタープライズ営業の実行力に加え、営業のパイプライン管理・KPI設計・再現性のある営業プロセスの構築が不可欠です。Salesforceはすでに導入済みで、あとはそれを使いこなし、成果につなげる「仕組み」と「人」が必要な状況です。また、当社の顧客は東京に多く存在する一方、拠点は名古屋にあるため、地理的なギャップが事業拡大のボトルネックとなっています。そのため、東京を拠点とした営業チームをゼロから組成し、仕組化していただける方を求めています。加えて、現在の組織はブラザー工業からの出向者が中心であり、大企業の文化とスタートアップに求められるスピード感との間にギャップが存在します。厳しい競争環境を勝ち抜くための組織文化の変革、そして出向者主体の体制から持続可能な事業運営体制への転換も、経営メンバーとして担っていただきたい重要なテーマです。これらの背景から、単なる営業責任者としてではなく、代表・小坂とともに事業と組織の両輪を作り上げていただける「COO候補」としての営業マネージャーを募集します。ミッション 本社一括導入のエンプラ突破役として新規ARR純増を目指していただきます。その数値実績からの信用により、企業文化変革・組織の持続性の担保にも寄与していっていただきたい。【業務内容】BuddyBoardが提供する建築業界向け図面ナレッジプラットフォームの、エンタープライズ営業を統括いただきます。すでに大手企業への導入実績が多数ある強いプロダクトを武器に、営業組織そのものをゼロから作り上げていただくポジションです。■ エンタープライズ営業・ゼネコン等の大手企業への直接提案・大口受注獲得・顧客の声を開発チームへ橋渡しし、プロダクト改善に貢献■ 営業組織の立ち上げ・マネジメント・東京営業チームの立ち上げ(採用・育成含む)・営業目標・KPIの設計、パイプライン管理・再現性のある営業プロセスの構築(Salesforce活用含む)・協力会社・代理店との協働■ メンバーの評価・育成・評価指標の設計、1on1を通じた育成・チームのモチベーション向上への働きかけ■ 経営への参画・営業実績を通じた社内信頼構築と、組織文化の変革への貢献・将来的な営業責任者・役員候補として事業成長を牽引※組織を作るところの比重が大きいです。ただ、発言に重みを持たせるためにも営業で実績が作れるというのは大事。※作業所単位で導入してもらっている企業に、本社に一括導入してもらう動きをできる力が必要。