グローバル人事制度設計【日系グローバル消費財メーカー】アパレル・消費財・化粧品メーカー
アパレル・消費財・化粧品メーカー
■募集背景事業のグローバル展開を加速する中で、ホールディングスとしての人事基盤はまだ発展途上にあり、推進すべき重要プロジェクトが多数存在しています。現在は資生堂時代の制度をベースに見直しを進めている一方、海外拠点については拠点ごとに人事制度や運用にばらつきがあり、評価・等級・報酬の一貫性が十分に確立されていない状況です。こうした課題を解決し、グループ共通の評価基準・等級制度を整備するとともに、グローバルでのタレントマネジメント基盤を構築・運用していくため、本ポジションを募集します。■ミッションFineToday グループの全世界における グローバルHR制度(等級・評価・報酬)を統合・標準化し、FTHD が目指す 連結サクセッションプラットフォーム “G100” の基盤となる人材ポートフォリオ・タレントマネジメント基盤を構築・運用すること。各国人事(Japan, APAC, EMEA など)や事業本部と協働し、“グループで一貫した人材マネジメント” を実現する中心的リーダー役を担う。■主な責務(Key Responsibilities)①グローバル等級制度(グレーディング)設計・運用? グループ共通グレード/ジョブファミリー体系(JF/JF-levels)の設計・刷新? 各国ローカル制度との整合性確認・ベンチマーキング? 新規M&A子会社の制度インテグレーション指揮②グローバル評価制度(Performance Management)の統括? Performance Cycle(目標設定~評価~キャリブレーション)設計? リーダー(管理職)評価基準の標準化? ハイパフォーマー判定ロジック・タレントレビューの仕組み構築? データドリブンなタレント識別モデルの開発③グローバル報酬ポリシー(Compensation Architecture)の企画? 報酬レンジ(Pay Bands)およびグローバル報酬ポリシーの策定? 各国賃金制度・法規制を考慮した統合フレームの構築? インセンティブ―短期/長期報酬(STI/LTI)設計パートナー④連結サクセッションシステム “G100” の設計責任者? G100(グループ100名の後継者プール)基準の策定? タレントデータの要件定義(スキル・経験・パフォーマンス・移動可能性)? Succession Map/Talent Pipeline の設計? グローバルローテーション/Mobility プログラムの設計協力⑤ステークホルダー連携とチェンジマネジメント? 各国HRBP・事業部の経営陣との合意形成? グローバル施策の展開(コミュニケーション/トレーニング)? 評価者トレーニング、Change Management プランの構築⑥人的資本データ活用(Governanceとの連携)? 人的資本開示に必要な制度データの標準化? People Analytics チームとのデータ定義調整? KPI(登用・昇格・パフォーマンス分布・能力スキル指標)の設定支援■期待成果(KPI / Success Indicators)? グローバル共通等級制度の合意形成・運用開始? グローバル評価制度の“均一な運用浸透率”【働く環境】フルフレックス、リモートワークの組み合わせで自身のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が可能です。【同社について】■同社は、資生堂のパーソナルケア事業を分割する形で立ち上げられた会社です。故に、大手企業の規模を持ちながら、スタートアップとして立ち上げ期にある特異な企業です。既に日用品メーカーでは国内売上規模トップ企業であり、「日本発アジアのグローカル企業」としてのロールモデルを築き、パーソナルケア領域においてアジアNo.1 のパーソナルケアカンパニーを目指しています。■日本だけでなく中国、台湾、韓国、タイ、ベトナム、シンガポールなど、国内8拠点、海外10拠点にて事業を展開しており、海外売上比率は50%以上。アジアを中心とした生活者の多様なニーズにお応えする、グローカル企業のロールモデルとなることを目指しています。
- 年収
- 1450万円~1700万円
- 職種
- 人事(採用・労務・制度設計・研修)
更新日 2026.04.17