百貨店・スーパー・ホームセンター業界のM&A合併提携のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】株式会社西友から株式会社トライアルカンパニーへ出向し、流通事業全体の投資・財務・収益を一体で管理・統括する経営管理部長です。新規出店やIT投資などの重要案件を、NPV・IRR・ROIC・回収期間で事前審査し、経営陣の意思決定を支えます。あわせて、管理会計責任者（コントローラー）として、事業部門に是正提言と牽制を行う役割を担います。求められるのは、数字を報告するだけでなく、全社最適の観点から時にはブレーキをかけ、その理由を論理的に説明できる胆力です。FP&Aや財務モデリングを担うメンバーを率い、組織全体のガバナンスの水準を引き上げることも期待されています。【募集背景】トライアルHDは2025年7月、西友を約3,800億円で完全子会社化しました。その結果、2026年6月期末には、のれん2,920億円、短期借入金3,674億円を計上し、自己資本比率は16.2%となっています。2027年6月期からの中期経営計画では、3年間の営業キャッシュフロー2,000億円を、成長投資1,300億円と借入返済1,150億円に配分します。成長投資の内訳は、スーパーセンター35店・小型店100店の出店や、西友90店の業態転換・改装などです。EBITDA純有利子負債倍率は、5.8倍（2025年6月期）から3.0倍へ引き下げる計画です。成長投資と財務健全性を同時に追うこの3年間を通じて、投資規律と資金計画を一体で回す経営管理の司令塔を担う人材を迎えることが、今回の採用の目的です。【職務内容】各事業部が立案する投資計画の事前審査から、実行後の収益モニタリング、未達案件のリカバリープラン策定支援までを統括します。並行して、四半期ごとのローリング予測に基づいて手元資金と財務指標への影響をシミュレーションし、未達リスクを早期に経営陣へ提言します。投資の立案は事業部門、予実管理はFP&A、資金とキャッシュフローの管理は財務部門が担います。本ポジションは、その三者の間に立って前提条件を統一し、全社の数字の整合性に責任を持つハブです。基準外の投資案件への是正要求や、投資タイミングの調整要求は、本ポジションの判断が起点となります。＜主な業務内容＞・CAPEX/OPEX投資計画の事前審査と、NPV・IRR・ROIC等による投資採算の検証・基準外・未達リスク案件への是正指導と、投資タイミングの調整要求・投資実行後の収益モニタリングと、リカバリープランの策定支援・四半期ローリングによる事業予測の更新と、手元資金・財務指標への影響シミュレーション・事業計画・投資計画・資金計画を連動させたローリングマネジメントの仕組みの構築と定着・事業部門・FP&A・財務部門の前提条件の統一と、経営陣へのアラート・提言・FP&A人材・財務モデリング人材の採用・育成と、各課のアウトプットのレビュー【組織体制・開発スタイル】所属はトライアルカンパニーの経営企画本部で、配下に複数の課を持つ部門の長として、FP&Aと財務モデリングの機能を率います。事業部門、財務部門、経営企画部門、経営陣を日常的につなぐ立場です。トライアルグループは、スピードを重んじる意思決定と、データに基づく判断を特徴としています。統合後は財務の正常化と成長投資の両立が経営の最重要テーマとなり、その判断の質を支える経営管理の仕組みを構築している段階です。勤務は田町オフィスを拠点とするハイブリッド勤務で、22:00～5:00を除くフルフレックス、土日祝休みです。【ポジションの魅力】新規出店、業態転換、物流改革、IT投資など、会社の将来を左右する投資案件に、財務の観点から最終的な評価と提言を行えます。経営陣に最も近い位置で、成長投資と財務健全性の均衡点を設計する役割です。売上規模1兆3,000億円超の流通グループで、統合直後の財務正常化という局面に立ち会い、仕組みそのものを自らの手で築けることは、この時期ならではの経験です。【将来キャリアパス】まずは投資審査とローリングマネジメントの仕組みを構築・定着させ、経営管理部門の基盤を固めていただきます。その先には、グループの財務・経営企画領域で、より広い範囲を統括する経営幹部への道が開かれています。

【求人概要】グループ全体のITガバナンスを担う「経営企画部 IT統制室」において、全社的なIT統制（J-SOX対応を含む）のプロセス構築と現場への定着を推進するポジションです。【募集背景】 独立した立場で監査・評価を行う内部監査部門とは異なり、事業・開発部門（現場）が属人化に陥らないための基準（ルール）を示し、現場が無理なく回せるプロセスを構築する「現場の伴走者」としての役割を担います。 「このルールだと現場が回らないので代替案を考えましょう」「チケット管理で形骸化を防ぎましょう」と、各部門と折衝することが求められます。特に現在は、全社が守るべき規程の策定から、監査に耐えうる統制プロセスの構築（ドキュメント整備）、指摘事項への是正対応までをリードできる人材を急募しています。【ミッション】全社的なITガバナンス方針の立案・推進責任者として、ビジネスの推進スピードとITリスク（J-SOXや内部統制）のコントロールのバランスを取ったガバナンス方針を決定する。J-SOXプロセス設計を監督し、監査法人や内部監査部門との統制ルールに関する合意形成・折衝を牽引する【業務内容】下記のような業務を想定しておりますが、ご経験にあわせて業務領域を決定します。■監査に耐えうる仕組みづくり：IT全般統制（ITGC）フレームワークの設計、および監査法人・内部監査部門との折衝・統制ルールの合意形成。■全社ルールの策定と承認プロセスの主導：全社ガバナンスルールの策定、および経営層への上申・承認獲得。■IT統制の全社定着状況のモニタリングと経営層への定期報告・提言。■IT統制室組織のマネジメントおよび全社ガバナンス戦略の推進。■内部監査の評価に耐えうるIT全般統制のプロセス構築（現場と内部監査部門とのハブ機能）。

★グループ会社を束ねるホールディングス企業の経理担当として経理業務全般をお任せいたします。＜募集背景＞M&Aに伴うグループ会社数の増加並びに会社の成長に伴い、経理グループの業務量も増大しています。さらに、継続的な今後の会社の成長も考えると、経理グループの人員増は必要不可欠になっています。同社の成長を一緒に推進いただける方を募集しています。＜具体的な業務＞ホールディングス企業の経理業務や子会社の決算指導・支援を担っていただきます。・連結決算、連結予算の作成・有価証券報告書等の開示資料、税務申告書類の作成・国内外の子会社の決算指導・内部統制関連業務・IFRS（国際会計基準）関連業務・その他これらに付随する業務※業務内容が多岐に渡るため、経験・スキルに合わせて担当いただく業務を決定いたします。【組織体制】管理部・経理グループ：グループ長1名、メンバー12名60代1名、50代1名、40代2名、20代9名（2025年7月時点）

当社での法務業務をお任せします。■職務内容：〇契約法務契約書のレビュー、作成、交渉支援業務〇法律相談事業部からの法律相談（法令調査、著作権、広告表現に関する相談、取引スキームに関する法的な見解、これらに対する対応策の検討等）〇知的財産権に関する業務商標の出願・登録に関する相談、商標の管理、著作物の類似・非類似に関する相談等〇会社法務株主総会関連業務、グループ再編業務、資本・業務提携、合併・企業買収等M&Aに関する業務、会社設立、会社清算、その他会社法関連業務〇社内に対する研修、情報発信等の啓蒙活動〇紛争対応：取引先に対する債権回収、トラブル対応、訴訟等■企業概要：日本で最初にコンビニエンスストアを開業。北海道と北関東の一部地域を合せ、店舗数約1，200店舗（道内のシェアNo.1）を運営する。その約8割が直轄店舗であり、過疎地域での出店や地域住民合わせた品ぞろえなど顧客ニーズにお応えることにこだわってサービスを展開している。「新鮮でお手頃な価格の商品」をお届けするために20社以上のグループ会社で多様化する顧客ニーズに応える体制を整え、製造から小売りまでを網羅する「総合流通企画会社」への転身を遂げた。近年はドラッグストア大手のウェルシアホールディングスなどへワイン・弁当・アイスクリームなどの外販を開始。出店数が飽和状態であるコンビニ業界の中でメーカーとしての機能を果たし、独自路線を確立している。