株式会社西友

経営管理部長（投資・財務統括／Head of FP&A）

【期待する役割】
株式会社西友から株式会社トライアルカンパニーへ出向し、流通事業全体の投資・財務・収益を一体で管理・統括する経営管理部長です。新規出店やIT投資などの重要案件を、NPV・IRR・ROIC・回収期間で事前審査し、経営陣の意思決定を支えます。あわせて、管理会計責任者（コントローラー）として、事業部門に是正提言と牽制を行う役割を担います。
求められるのは、数字を報告するだけでなく、全社最適の観点から時にはブレーキをかけ、その理由を論理的に説明できる胆力です。FP&Aや財務モデリングを担うメンバーを率い、組織全体のガバナンスの水準を引き上げることも期待されています。

【募集背景】
トライアルHDは2025年7月、西友を約3,800億円で完全子会社化しました。その結果、2026年6月期末には、のれん2,920億円、短期借入金3,674億円を計上し、自己資本比率は16.2%となっています。
2027年6月期からの中期経営計画では、3年間の営業キャッシュフロー2,000億円を、成長投資1,300億円と借入返済1,150億円に配分します。成長投資の内訳は、スーパーセンター35店・小型店100店の出店や、西友90店の業態転換・改装などです。EBITDA純有利子負債倍率は、5.8倍（2025年6月期）から3.0倍へ引き下げる計画です。成長投資と財務健全性を同時に追うこの3年間を通じて、投資規律と資金計画を一体で回す経営管理の司令塔を担う人材を迎えることが、今回の採用の目的です。

【職務内容】
各事業部が立案する投資計画の事前審査から、実行後の収益モニタリング、未達案件のリカバリープラン策定支援までを統括します。並行して、四半期ごとのローリング予測に基づいて手元資金と財務指標への影響をシミュレーションし、未達リスクを早期に経営陣へ提言します。
投資の立案は事業部門、予実管理はFP&A、資金とキャッシュフローの管理は財務部門が担います。本ポジションは、その三者の間に立って前提条件を統一し、全社の数字の整合性に責任を持つハブです。基準外の投資案件への是正要求や、投資タイミングの調整要求は、本ポジションの判断が起点となります。

＜主な業務内容＞
・CAPEX/OPEX投資計画の事前審査と、NPV・IRR・ROIC等による投資採算の検証
・基準外・未達リスク案件への是正指導と、投資タイミングの調整要求
・投資実行後の収益モニタリングと、リカバリープランの策定支援
・四半期ローリングによる事業予測の更新と、手元資金・財務指標への影響シミュレーション
・事業計画・投資計画・資金計画を連動させたローリングマネジメントの仕組みの構築と定着
・事業部門・FP&A・財務部門の前提条件の統一と、経営陣へのアラート・提言
・FP&A人材・財務モデリング人材の採用・育成と、各課のアウトプットのレビュー

【組織体制・開発スタイル】
所属はトライアルカンパニーの経営企画本部で、配下に複数の課を持つ部門の長として、FP&Aと財務モデリングの機能を率います。事業部門、財務部門、経営企画部門、経営陣を日常的につなぐ立場です。
トライアルグループは、スピードを重んじる意思決定と、データに基づく判断を特徴としています。統合後は財務の正常化と成長投資の両立が経営の最重要テーマとなり、その判断の質を支える経営管理の仕組みを構築している段階です。勤務は田町オフィスを拠点とするハイブリッド勤務で、22:00～5:00を除くフルフレックス、土日祝休みです。

【ポジションの魅力】
新規出店、業態転換、物流改革、IT投資など、会社の将来を左右する投資案件に、財務の観点から最終的な評価と提言を行えます。経営陣に最も近い位置で、成長投資と財務健全性の均衡点を設計する役割です。
売上規模1兆3,000億円超の流通グループで、統合直後の財務正常化という局面に立ち会い、仕組みそのものを自らの手で築けることは、この時期ならではの経験です。

【将来キャリアパス】
まずは投資審査とローリングマネジメントの仕組みを構築・定着させ、経営管理部門の基盤を固めていただきます。その先には、グループの財務・経営企画領域で、より広い範囲を統括する経営幹部への道が開かれています。

～お客さまに 「西友が身近にあって良かった」と感じていただけるようなNo.1食品スーパーマーケットをめざして、私たちは挑戦し続けます～

株式会社西友は、全国に240店舗以上を展開し、食料品を中心に衣料品・住居用品・日用品などを提供する総合小売企業です。「西友が身近にあるしあわせ」の実現を掲げ、地域のお客様の生活を支える社会インフラとして長年にわたり事業を展開しています。特に、消費者テストをもとに開発するプライベートブランド「みなさまのお墨付き」など、品質と価格を両立した商品力を強みとしています。

2025年7月にはトライアルホールディングスの完全子会社となり、新たな成長フェーズへ移行。西友が培ってきた店舗網・商品開発力・顧客基盤と、トライアルグループが強みとするリテールテクノロジー、データ活用、店舗オペレーションを融合し、既存店舗の改革やスマートストア化、商品・サプライチェーン・経営管理体制の高度化などを進めています。歴史ある小売企業としての事業基盤を持ちながら、大規模な経営統合・事業変革に携われる点が現在の西友の大きな特徴です。

• リモートワーク可

＜経験・スキル＞

【必須要件】
■事業会社でのHead of FP&Aやコントローラーとして全社予算・投資管理を統括した経験、またはコンサルティングファーム・監査法人でのM&Aバリュエーション、FAS、上場企業の法定監査・内部統制の経験
■NPV・IRR・ROICなどの投資採算指標の算出と財務モデリングの実務、およびBS・PL・CFを連動させた全社財務分析の経験
■経営陣や事業責任者に対し、財務的見地から是正や計画の見直しを論理的に求め、合意を得た経験

【歓迎要件】
▼公認会計士（日本・米国）、簿記1級など会計の深い知見
▼小売・流通業の事業特性への理解
▼多店舗展開型ビジネスでの出店投資審査の経験
▼M&A後のPMIにおける財務統合や管理会計の再設計の経験
▼FP&Aチームの組成・育成の経験

＜語学＞

■英語：ビジネス会話レベル歓迎