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<募集背景>ワールドグループの IT 内製力強化施策の一環として, これまで業務委託していたクラウドインフラ管理を内製化します. 生成 AI 技術も積極活用しながらグループの全システム基盤を深く改善し, 大きな効果を出すことを目指します。＜仕事概要＞当社では、今後 AWS/GCP のマルチクラウドを最大限活用し、数千億円規模の事業を支えるインフラの最適化を図るべく体制強化を予定しており、先んじて増員を行います。これまで業務委託に任せきりであった領域を運用･体制含め積極的にモダナイズし、QDC の最適化を目指します。IAM 管理方針再検討、既存システムコストの低減など下支えの施策もさることながら、AWS/GCP 全体を見たうえでの技術選定指針の決定や新たなデータガバナンス基盤の設計など、立ち上げ期にこそ関われる仕事が多くあります。生成 AI ツールへの投資も推進しており、インフラ運用/SRE 活動への最適な適用内容･方法についても検討していきたいと考えております。全体推進責任者 (副本部長; IT 企業 IT 部門長経験者) と一緒に、当社のインフラモダナイズを是非成功させましょう。＜主な業務内容＞・AWS/GCP インフラ・ミドルウェア管理全般、品質向上└コストコントロール、セキュリティ基盤構築運営など└当面は、副本部長とともに方針策定しつつ、ご自身でも手を動かしながら作業を進めていくイメージです。具体作業を手伝っていただけるベンダーさんも複数名いらっしゃいます。・SRE 活動全般└ビジネス価値を踏まえた改善活動を、開発ベンダー等の社内外含めたステークホルダーと連携しながら行っていただきます。(運用の自動化, 可観測性の向上, キャパシティプランニングなど）◆所属部署：デジタルソリューション事業本部システムソリューション3部バックオフィス･インフラ開発課バックオフィス･インフラ開発チーム◆所属メンバー：5名　部長 女性40代、課長 男性30代メンバー (人事システム担当男性1名60代, 会計システム担当女性1名30代, インフラ担当男性1名40代)

<募集背景>ワールドグループの IT 内製力強化施策の一環として, これまで業務委託していたクラウドインフラ管理を内製化します. 生成 AI 技術も積極活用しながらグループの全システム基盤を深く改善し, 大きな効果を出すことを目指します。＜仕事概要＞当社では、今後 AWS/GCP のマルチクラウドを最大限活用し、数千億円規模の事業を支えるインフラの最適化を図るべく体制強化を予定しており、先んじて増員を行います。これまで業務委託に任せきりであった領域を運用･体制含め積極的にモダナイズし、QDC の最適化を目指します。IAM 管理方針再検討、既存システムコストの低減など下支えの施策もさることながら、AWS/GCP 全体を見たうえでの技術選定指針の決定や新たなデータガバナンス基盤の設計など、立ち上げ期にこそ関われる仕事が多くあります。生成 AI ツールへの投資も推進しており、インフラ運用/SRE 活動への最適な適用内容･方法についても検討していきたいと考えております。全体推進責任者 (副本部長; IT 企業 IT 部門長経験者) と一緒に、当社のインフラモダナイズを是非成功させましょう。＜主な業務内容＞・AWS/GCP インフラ・ミドルウェア管理全般、品質向上└コストコントロール、セキュリティ基盤構築運営など└当面は、副本部長とともに方針策定しつつ、ご自身でも手を動かしながら作業を進めていくイメージです。具体作業を手伝っていただけるベンダーさんも複数名いらっしゃいます。・SRE 活動全般└ビジネス価値を踏まえた改善活動を、開発ベンダー等の社内外含めたステークホルダーと連携しながら行っていただきます。(運用の自動化, 可観測性の向上, キャパシティプランニングなど）◆所属部署：デジタルソリューション事業本部システムソリューション3部バックオフィス･インフラ開発課バックオフィス･インフラ開発チーム◆所属メンバー：5名　部長 女性40代、課長 男性30代メンバー (人事システム担当男性1名60代, 会計システム担当女性1名30代, インフラ担当男性1名40代)

<募集背景>ワールドグループの IT 内製力強化施策の一環として, これまで業務委託していたクラウドインフラ管理を内製化します. 生成 AI 技術も積極活用しながらグループの全システム基盤を深く改善し, 大きな効果を出すことを目指します。＜仕事概要＞当社では、今後 AWS/GCP のマルチクラウドを最大限活用し、数千億円規模の事業を支えるインフラの最適化を図るべく体制強化を予定しており、先んじて増員を行います。これまで業務委託に任せきりであった領域を運用･体制含め積極的にモダナイズし、QDC の最適化を目指します。IAM 管理方針再検討、既存システムコストの低減など下支えの施策もさることながら、AWS/GCP 全体を見たうえでの技術選定指針の決定や新たなデータガバナンス基盤の設計など、立ち上げ期にこそ関われる仕事が多くあります。生成 AI ツールへの投資も推進しており、インフラ運用/SRE 活動への最適な適用内容･方法についても検討していきたいと考えております。全体推進責任者 (副本部長; IT 企業 IT 部門長経験者) と一緒に、当社のインフラモダナイズを是非成功させましょう。＜主な業務内容＞・AWS/GCP インフラ・ミドルウェア管理全般、品質向上└コストコントロール、セキュリティ基盤構築運営など└当面は、副本部長とともに方針策定しつつ、ご自身でも手を動かしながら作業を進めていくイメージです。具体作業を手伝っていただけるベンダーさんも複数名いらっしゃいます。・SRE 活動全般└ビジネス価値を踏まえた改善活動を、開発ベンダー等の社内外含めたステークホルダーと連携しながら行っていただきます。(運用の自動化, 可観測性の向上, キャパシティプランニングなど）◆所属部署：デジタルソリューション事業本部システムソリューション3部バックオフィス･インフラ開発課バックオフィス･インフラ開発チーム◆所属メンバー：5名　部長 女性40代、課長 男性30代メンバー (人事システム担当男性1名60代, 会計システム担当女性1名30代, インフラ担当男性1名40代)