百貨店・スーパー・ホームセンター業界のSCMのスキル・経験が活かせる転職・求人情報

■募集背景同社は、売上高1.2兆円規模、全国に店舗網を持つ巨大リテール企業です。現在、既存店舗・次世代スマートストアをはじめとする運営ノウハウおよび先端技術開発を通じ、OMOに繋がる未来の流通フォーマットのデファクトスタンダード確立を目指して挑戦を続けています。特に注力している都心部・都市型小型店舗や無人・省人化店舗フォーマットにおいて、店舗運営の要となる「商品管理の高度化」と「データ利活用の強化」が急務となっています。既存のSCM業務システムや物流システムの制約にとらわれない新しい業務アプローチを構想・設計し、現場の業務改革（BPR）を牽引していただける商品管理プランナーを募集いたします。■組織、事業の魅力・組織の役割：商品管理およびサプライチェーン領域（MD・SCM）において、都市型店舗や無人・省人化店舗の業務プロセス改革（BPR）とデータ利活用を主導する中核組織です。・事業の位置づけ：既存店舗・次世代スマートストアの事業拡大を支える最前線のプロジェクトであり、限られた売場面積や人員で最大の顧客価値を生み出すための仕組みづくりを担います。・このポジションの意義：従来のSCMや物流システムの枠組みに依存せず、ゼロベースでデータ利活用環境を構築し、新しい商品管理アプローチを自ら設計・現場定着させられる裁量の大きいポジションです。■期待する役割（実現したい未来）・既存店舗や次世代スマートストア等の都市型小型店舗・無人店舗における商品管理の高度化およびデータ利活用強化の牽引・商品管理プロジェクトにおけるデータ利活用基盤・分析環境の要件定義と構築推進・同社各社との相互データ利活用に関するプロジェクト推進および合意形成・既存のSCM業務システムや物流システムに依存しない新たな商品管理プロセスの設計と現場への定着・店舗現場の課題を深く構造化し、システム開発チームと連携した上流要件の具現化【業務内容】◆（雇い入れ直後）■ 既存店舗・都市型小型・無人店舗向け商品管理プロセスの設計・BPR推進・都市型小型店舗における商品管理・発注・補充オペレーションの可視化と高度化に向けた業務設計・従来のSCM・物流システムに依存しない、データ起点の新しい業務アプローチの設計および店舗への定着支援■ データ利活用環境の構築・グループ連携推進・商品管理領域におけるデータ利活用環境・分析ダッシュボードの企画および要件定義・同社各社間における相互データ利活用プロジェクトの推進・調整 ■ システム上流工程・開発連携・現場のオペレーション要件・課題を構造化し、システム開発チームへの上流要件定義および仕様策定・開発プロジェクトにおけるステークホルダー調整および進捗・課題管理

■募集背景同社は、売上高1.2兆円規模、全国に店舗網を持つ巨大リテール企業です。スマートストアの運営ノウハウおよび技術開発を通じ、リアルとデジタルが融合したOMO型流通フォーマットのデファクトスタンダード確立を目指しています。2025年7月の西友との経営統合を受け、トライアル・西友の全店舗網における「商品管理の高度化」と「データ利活用の強化」が急務となっています。これに伴い、既存のSCM業務システムや物流システムの制約にとらわれない新しいアプローチを設計し、現場の業務改革をリードしていただける商品管理プランナー／ビジネスアナリストを募集いたします。■組織、事業の魅力・組織の役割：商品管理およびサプライチェーン領域（MD・SCM）において、業務プロセス改革（BPR）とデータ利活用を主導し、店舗運営の最適化を推進する中核組織です。・事業の位置づけ：トライアルと西友の全店舗が直面する現場課題に直接向き合い、全国規模の流通ネットワーク全体に影響を与える大規模な業務変革・デジタル化を担います。・このポジションの意義：従来のレガシーなSCM・物流システムに依存せず、ゼロベースで新しい業務アプローチやデータ利活用基盤を構想・設計し、グループ全体へ定着させるダイナミズムを体感できます。■期待する役割・同社および西友の全店舗における商品管理の高度化・データ利活用強化に向けたBPRのリード・商品管理プロジェクトにおけるデータ利活用環境の要件定義および構築推進・同社各社との相互データ利活用に関するプロジェクト推進および合意形成・既存のSCM・物流システムに依存しない新たな商品管理プロセスの設計・現場定着・現場の定性・定量課題を構造化し、システム開発チームと連携した上流要件の具現化【業務内容】◆（雇い入れ直後）■ 商品管理BPRの企画・設計・同社および西友の全店舗における商品管理プロセスの可視化と高度化に向けた業務設計・従来のSCM・物流システムに依存しない、現場起点の新しい業務アプローチの設計および店舗定着支援 ■ データ利活用環境の構築・プロジェクト推進・商品管理領域におけるデータ分析・利活用環境の企画および要件定義・同社企業間における相互データ連携・利活用プロジェクトの推進 ■ システム上流工程・開発連携・現場の業務要件・課題を構造化し、システム開発チームへの上流要件定義・仕様への落とし込み・開発プロジェクトにおけるステークホルダー調整および進捗・課題管理