流通・小売・サービス

店舗スタッフ向けモバイルアプリ基盤刷新・全体管理PM

■募集背景
同社は、売上高1.2兆円規模、全国に店舗網を持つ巨大リテール企業です。これまで全国の店舗スタッフが利用するモバイルアプリを軸に業務のデジタル化を推進してきましたが、長年の機能追加により、コードの肥大化やパフォーマンス低下、開発スピードの鈍化といった「基盤の老朽化」が大きな課題となっています。
今後、さらなるサービス成長とスピード感のある機能改修を実現するため、アプリ基盤そのものを抜本的に再構築するリプレイスプロジェクトを立ち上げました。この技術的・組織的に難易度の高い刷新プロジェクトを完遂させるプロジェクトマネジャー（PM）を募集いたします。

■組織、事業の魅力
・組織の役割：
商品管理システムおよび店舗オペレーションを支えるMD・SCM領域において、全国の店舗スタッフが日々活用するモバイル業務基盤の抜本的なモダナイゼーションを推進するプロジェクトチームです。

・事業の位置づけ：
製造から最終消費までを繋ぎ、業界に蔓延する「ムリ・ムダ・ムラ」を根絶するという壮大なミッションのもと、全国規模の店舗網における業務効率と生産性を根底から底上げする最重要基盤の刷新を担います。

・このポジションの意義：
既存の大規模・複雑な業務要件を紐解きながら、新基盤への移行ロードマップ策定、開発チーム・外部パートナーの統括、経営層・他部門との合意形成まで、プロジェクト全体をゼロから掌握して推進する非常に裁量の大きいポジションです。

■期待する役割
・現行モバイルアプリの複雑な機能・仕様の構造化と、新基盤への移行に向けたフェーズ分け・WBS・ロードマップの策定
・社内エンジニアおよび外部パートナーと連携した、技術的要件定義からデリバリースケジュールまでの統合管理
・他部門や経営層に対し、基盤刷新の意義・リスク・進捗を論理的に説明し、プロジェクトを推進するための合意形成の主導
・既存機能の品質を落とすことなく、新基盤へ安全かつ確実に切り替えるためのテスト戦略および移行計画の立案・実行
・技術的・組織的な不確実性が高い環境下において、自ら仮説を立てて主体的に課題解決をリード

【業務内容】
◆（雇い入れ直後）
■ プロジェクト戦略の策定・進行管理
・現行アプリの複雑な機能・仕様を構造化して整理し、新基盤への移行に向けたフェーズ分け、WBS、ロードマップの策定
・プロジェクト全体の進捗管理、マイルストーン管理およびスコープ調整

■ 開発チーム・ベンダーマネジメント
・エンジニアおよび外部パートナーと連携し、技術的な要件定義からデリバリースケジュールまでを管理
・リソース配分の最適化および開発推進における課題解決・ブロッカーの排除

■ ステークホルダー調整・合意形成
・他部門や経営層に対し、基盤刷新の意義・リスク・進捗を論理的に説明し、プロジェクトを前に進めるための合意形成を主導
・店舗現場や関係部門との利害調整および仕様合意

■ 品質管理およびリスクマネジメント
・既存機能の品質を落とすことなく、新基盤へ安全かつ確実に切り替えるためのテスト戦略と移行計画の立案・実行
・システム刷新に伴うリスクの事前洗い出しおよびコンティンジェンシープランの策定