IT(インターネット)業界の役員(候補含む)の転職・求人情報

【業務内容】■事業責任者・事業戦略、事業計画の立案、推進・P/L管理・経営報告・組織設計および運営■PMI・M&A実行後の事業戦略ブラッシュアップ（ハンズオン含む）・KPI設定とモニタリング・対象会社マネジメントとの重要意思決定の前裁き・予算策定・予実分析⇒戦略への落とし込み（経営管理部との連携含む）・グループ全体の経営及び事業戦略立案・推進（関連部門との連携の主管任務含む）【チーム・組織の役割】日本社会におけるビジネスチャットの利用率はまだまだ低く、今後も大きなポテンシャルを秘めています。また、巨大なコミュニケーション基盤を保有しているメリットは大きく、この基盤を利用した「BPaaS事業」のグロースや新規事業の創出など、日本のDXを支えるプラットフォームを目指しています。その過程におけるM&Aによりグループ会社化も積極的に取り組んでおり、そのグループ会社を牽引いただく人材を必要としています。グループシナジーを創出するとともに、kubellグループを拡大・牽引いただきます。【実現できていないこと】■Chatwork/BPaaSに次ぐ第三の事業創出～事業グロース■プラットフォーム拡大に向けたM&Aやそれに伴うPMIの推進【魅力】Chatworkの基盤を活用し、ダイナミックにグロースする会社運営を経験することが可能です。

【ミッション・募集背景】同社では、事業拡大・グループ経営の高度化・M&Aを見据え、セキュリティを経営上の重要テーマとして位置づけています。現在は、個別最適の対策を積み上げる段階から、グループ全体を見据えたセキュリティガバナンス、アーキテクチャ、リスクマネジメントを再設計するフェーズにあります。本ポジションでは、経営陣や各事業責任者と連携しながら、全社・グループ横断のセキュリティ戦略を策定し、実行をリードしていただきます。単なるセキュリティ運用責任者ではなく、事業成長を支える経営アジェンダとしてセキュリティを捉え、攻めと守りの両面から組織の信頼性を高めていく役割です。【業務内容】全社・グループ横断のセキュリティ方針を踏まえ、セキュリティ施策の設計・実行、アーキテクチャや基盤の改善、組織マネジメント、インシデント対応まで幅広く担っていただきます。本ポジションでは、まず技術・アーキテクチャの視点から現場や既存の仕組みを深く理解し、関係部門と連携しながらセキュリティ課題の解決をリードしていただきます。そのうえで、組織マネジメントや全社・グループ横断のセキュリティ戦略・ガバナンスへと段階的に責任範囲を広げ、将来的にはCISOを含むセキュリティリーダーとしての役割を担っていただくことを期待しています。【具体的な業務】■セキュリティ戦略・ロードマップの具体化と実行・全社方針に基づいた施策の設計・優先順位付け・実行リード・プロダクト・コーポレートIT・事業部門等と連携した、組織横断でのセキュリティ課題の解決・経営層（CISO・事業責任者を含む）に対する、リスク分析に基づく提言および意思決定支援■セキュリティアーキテクチャ・基盤の設計・改善・複数プロダクト・IT環境を俯瞰したセキュリティアーキテクチャ、ガイドラインの設計・改善・セキュリティソリューション・ツールの選定、技術評価、導入および運用改善のリード・開発・SRE・コーポレートIT等と連携した、実効性のあるセキュリティ対策の設計・実装推進■インシデントレスポンス・CSIRT運用の高度化・インシデント発生時の調査・封じ込め・復旧リードおよび再発防止策の推進・関係部門・外部パートナーと連携したインシデント対応のリード・重大インシデント発生時の状況整理、エスカレーションおよびCISO・経営の意思決定支援・CSIRTの運用プロセスやインシデント対応体制の継続的な強化■チーム・組織マネジメント・セキュリティチームの目標設定、採用、評価、育成等のピープルマネジメント・組織構造や業務プロセスの最適化と改善・外部パートナー・専門家・監査法人等との折衝・連携【本ポジションの魅力】??経営アジェンダとしてセキュリティを主導できる環境「社内の理解が得られず推進が進まない」という課題とは無縁の環境です。当社ではセキュリティを事業の信頼性を担保する経営課題と捉えており、経営陣や各事業部が主体的に協力する土壌が整っています。会社全体のバックアップを受けながら、本質的で実効性の高いセキュリティ戦略を推し進めることができます。??IPO（再上場）・M&A推進というダイナミックな会社フェーズに関われる再上場に向けたガバナンス構築に加え、積極的なM&A推進に伴うグループ会社のセキュリティ統合（PMI）や標準化など、企業の急速な変化に合わせたグランドデザインの再設計を主導できます。??当社のバリューである「自由と責任」のもと、事業の機動性を高めるセキュリティを追求できる「自由と責任」を掲げる当社では、メンバーの自主性やプロダクト開発のスピード感を尊重したセキュリティ設計を重視しています。一過性の制約ではなく、組織や事業が安全に挑戦し続けられるための環境づくりを、経営・事業のパートナーとして主導していただけます。??多角的なビジネスモデルと技術スタックに挑める魅力B2B/B2Cの双方を展開し、プロダクトごとにビジネスモデルや技術スタック、開発カルチャー（アジャイル、ペアプロ等）が異なります。コーポレートセキュリティだけでなく、SREや開発現場と協調しながら「事業の推進力を高めるセキュリティ」を形作っていく面白さがあります。

■職種：セキュリティアーキテクト■募集背景同社のセキュリティ事業拡大に伴う体制強化のための募集です。企業のセキュリティ投資が加速する中、個別製品の導入ではなく、全体最適の視点からセキュリティアーキテクチャを設計・推進できる人材を求めています。■ミッション顧客企業のセキュリティ課題に対し、ネットワーク・認証基盤・クラウド・運用体制を含めた全体最適のセキュリティアーキテクチャを設計し、導入から運用への移行までをリードしていただきます。■業務内容【構想策定・要件定義】・顧客課題および要件のヒアリング・現行環境のアセスメント・セキュリティ要件定義のリード・全体アーキテクチャ方針の策定【アーキテクチャ設計】・ネットワーク、認証基盤、クラウドを横断した全体設計・ゼロトラストアーキテクチャ設計・セキュリティガイドラインおよびポリシー策定・セキュリティ製品選定および評価【導入推進】・プロジェクト全体推進・QCD管理・ベンダーおよび協力会社の技術統括・ステークホルダーマネジメント【運用移管】・SOC／CSIRT連携を含む運用設計・監視体制設計・運用部門への引き継ぎ・設計レビューおよび品質管理■対象技術領域・ゼロトラスト・SASE・クラウドセキュリティ・ID基盤・SWG・CASB・EDR・SIEM・SOC・CSIRT■キャリアパス・セキュリティアーキテクトのスペシャリスト・セキュリティプラクティスの技術リーダー・事業拡大を牽引する幹部候補■求める人物像・個別ソリューション導入ではなく全体最適の視点で設計できる方・経営視点と技術視点をバランスよく持つ方・技術トレンドへの関心が高く学習意欲のある方・中長期的に事業成長へ貢献したい方■本ポジションの魅力・顧客のセキュリティ戦略に深く入り込める上流工程中心の環境・最新のゼロトラストやクラウドセキュリティ案件に携われる・技術選定から運用設計まで一貫して関与可能・組織拡大フェーズのため高い裁量が期待できる環境【会社の特徴】テクノプロコンサルティングパートナーズは、テクノプロ・ホールディングス（東証プライム、売上約2,400億円・従業員約34,000名）が、2025年の非公開化を機に新設したソリューション事業カンパニーです。「システムを納品して終わり」ではなく、現場業務に入り込み、ROIを創出するまで伴走する、そのコンセプトのもと、AI・データ活用、クラウド・基盤刷新、エンジニアリングチェーン改革の3領域でサービスを展開しています。BlackStoneによる投資を背景に、3カ年で1,000億円規模のM&A投資・100億円のAI/DX投資を計画する、まさに変革の最中にある組織です。【キーワード】製造/製造業/製造DX/製造業DX/工場DX/現場DX/設計DX/PLM/BOM/EBOM/MBOM/BOP/CAD/CAM/CAE/MES/ERP/SAP/SCM/SPEEDA/生産管理/工程管理/品質管理/設備保全/予知保全/生産技術/製造技術/スマートファクトリー/IoT/IIoT/IoTデータ/デジタルツイン/FA/自動化/ロボティクス/PLC/SCADA/DCS/制御システム/OT/IT/OTセキュリティ/制御システムセキュリティ/産業用制御システム/ICS/セキュリティ/サイバーセキュリティ/情報セキュリティ/ネットワークセキュリティ/クラウドセキュリティ/エンドポイントセキュリティ/ゼロトラスト/EDR/XDR/SIEM/SOC/CSIRT/SOC/脆弱性管理/リスク管理/インシデント対応/セキュリティ監視/セキュリティ運用/認証/認可/ID管理/IAM/アクセス管理/暗号化/PKI/セキュア開発/DevSecOps/セキュリティアーキテクチャ/セキュリティガバナンス/サプライチェーンセキュリティ/OTネットワーク/IoTセキュリティ/組込みセキュリティ/車載セキュリティ/製品セキュリティ/PSIRT/IEC 62443/ISO 27001/NIST CSF/CRA/MBSE/MBD/MATLAB/Simulink/AI/生成AI/機械学習/データ分析/エッジコンピューティング

■役割・ミッション・クラウド／データ／AI技術を活用し、インフラ面から顧客のDXやAI活用推進を支援■業務内容・クラウド／データ／AI関連プロジェクトにおける全体アーキテクチャ方針策定、技術意思決定、およびデリバリー統括を担当・技術論点整理・設計支援・課題解決のリード・アカウントセールスと連携し、クラウド／AIアーキテクチャ観点での提案リード/プリセールスを推進・自社内のインフラ標準整備、技術レビュー、人材育成■キャリアパス提供価値・AI活用を前提とした次世代アーキテクチャ構想をリードする経験・大手顧客の変革テーマを技術面から牽引するポジション・クラウド×データ×AIを横断した新規事業・ソリューション立上げ機会・事業・組織拡大フェーズにおける変革の当事者としての経験・将来的な組織リーダー・幹部候補を目指せる環境【会社の特徴】テクノプロコンサルティングパートナーズは、テクノプロ・ホールディングス（東証プライム、売上約2,400億円・従業員約34,000名）が、2025年の非公開化を機に新設したソリューション事業カンパニーです。「システムを納品して終わり」ではなく、現場業務に入り込み、ROIを創出するまで伴走する、そのコンセプトのもと、AI・データ活用、クラウド・基盤刷新、エンジニアリングチェーン改革の3領域でサービスを展開しています。BlackStoneによる投資を背景に、3カ年で1,000億円規模のM&A投資・100億円のAI/DX投資を計画する、まさに変革の最中にある組織です。【キーワード】製造/製造業/製造DX/製造業DX/PLM/BOM/EBOM/MBOM/BOP/CAD/CAM/CAE/MES/ERP/SAP/SCM/IoT/IIoT/スマートファクトリー/デジタルツイン/FA/自動化/ロボティクス/PLC/SCADA/DCS/制御システム/組込み/C言語/C++/エッジコンピューティング/エッジAI/AI/機械学習/生成AI/データ分析/IoTデータ/生産管理/工程管理/品質管理/設備保全/予知保全/在庫管理/調達/サプライチェーン/設計DX/生産技術/製造技術/工場DX/現場DX/業務DX/OT/IT/OTセキュリティ/MBSE/MBD/MATLAB/Simulink/

当社の今後のIPOに向けたエクイティストーリーの設計や国内外投資家向けIR、事業成長に向けたファイナンス戦略の立案と実行を中心に経営陣としてご活躍いただきます。（なお、現CFOは海外事業立ち上げ責任者として業務領域をファイナンスから事業サイドへシフトしております。）【職務内容】■デッド、エクイティを活用した資金調達■エクイティストーリーの構築とブラッシュアップ■四半期決算の開示や将来的な国内外のIR業務■証券会社・機関投資家などとの折衝■中期経営計画など長期の戦略策定取りまとめ■M&Aなど、経営にインパクトのあるイシューに関しての立案と実行【当社について】ファインディでは「つくる人がもっとかがやけば、世界はきっと豊かになる。」を経営理念に掲げ、エンジニアと組織のマッチングやエンジニア組織支援SaaS事業、エンジニアの仕事の生産性を上げるためのメディア事業を行なっています。2022年4月にはシリーズCラウンドで15億円の資金調達を実施。採用や開発をさらに加速させています。【当社の魅力】■当社独自の自然言語処理や統計的機械学習などの技術を用いて、サービス展開をしています。優秀なエンジニアが多数在籍しており、最先端のテクノロジーに触れ、それらを学び、仕事に活かすことができる環境です。■マーケ部門だけでなく営業部門もSQLやBIツールを活用する社風であり、ファイナンス部門もデータを活用し、経営・事業支援を行う組織づくりを行っています。【募集背景】現在ファイディは4事業を立ち上げ、エンジニア市場の拡大という追い風の中、国内市場では順調に成長を遂げています。日本では深刻なエンジニア不足、世界ではAIの台頭と、劇的な環境変化を迎える中で今後、非連続な成長を通じてよりスピーディーに企業価値を最大化し、日本国内だけでなく海外にも積極的にアプローチしていきたいと考えています。

【職務内容】女性向けスマホゲームアプリ「スタンドマイヒーローズ」、「魔法使いの約束」「ブレイクマイケース」等、複数のヒットタイトルをリリースする同社にて、商品の販売戦略、在庫管理などMDビジネスを担うメンバーを募集いたします。【具体的には】・タイトルの目標達成、課題解決に向け、市場/競合、アプリ内KPI、SNSのエンゲージ、ユーザーアンケートなどを用いて、定量/定性のデータに基づき年間戦略と予算を策定・ゲーム単体に留まらず、IP視点でメディアミックスやMDと連携し、部署横断でトータルの事業グロースを推進・各施策のKPIへの好影響をシミュレーションし、周年/ハーフ周年/コラボなどの山場に合わせ最適案を選定・実行・施策ごとに振り返りと関係各所へのレポーティングを行い次回以降の施策、および会社の知的財産として蓄積【主な使用ツール】Excel、Word、PowerPoint

【職務内容】同社が運営するゲームタイトルや保有IPに留まることなく、”もっと、面白く”という思いを掲げる当社がエンタメ業界をリードしていくためのマーケティング戦略を統括・推進していただきます。【具体的には】・マーケティング戦略の立案と実施・同社をはじめ、当社が保有するゲームやIPのブランディング戦略の立案と実施・競争優位性を確立するためのポジショニング戦略の立案【募集背景】同社IPのブレイクマイケースにおけるゲーム事業の拡大に伴った人員増員のための募集です。リードデザイナーとして、ご自身の意見・アイデアを反映させながらご自身のご経験を生かして、タイトルの拡大に関わっていけるポジションです。同社が運営するゲームタイトルや保有IPはもちろん、会社全体のマーケティング戦略の立案から実行をお願いします。

＜ミッション＞COO候補として、既存事業のグロースをお任せします。immedioの中長期的なミッションを実現するため、事業・組織戦略の立案・実行を経営陣の一員として率先し、全体最適を踏まえた全社経営に積極的に関与し推進することを期待しています。＜具体的な業務＞組織を横断的に管掌し、以下のようなことを推進していただきます。■immedio事業のグロース戦略策定と推進■事業計画・収益モデルの設計とKPI・予実管理■各事業を効率的に運営していくためのオペレーション構築、仕組み作り■次代のリーダーの育成＜今後の事業展開＞顧客の広がり：同社は、現在のSaaS・BtoB領域から、不動産や転職などのBtoC市場へも展開を進める予定です。プロダクトの広がり：マルチプロダクト戦略 を推進し、展示会・ウェビナー・Webマーケティングなど多様な顧客接点をカバーすることで、企業の営業活動を包括的に支援していきます。

◎電動車の性能企画から試験計画、データ解析、報告資料作成まで一貫して担当し、MATLABやSIMULINKを用いた性能予測もお任せいたします。【業務内容】■性能開発業務電費・航続距離・走行抵抗に関する性能企画、性能予測、試験計画、データ解析、資料作成を担当します。■実験業務試験計画の立案、試験立ち合い、データ整理、報告資料作成を行います。■関連業務会議出席、関係者への報告、折衝、ミーティング設定、試験調整など。■使用ツールMATLAB、SIMULINK、Excelを用いたデータ解析・性能予測。【PR】◎次世代EV開発の最前線でスキルを磨ける！◎MATLABやSIMULINKなど高度な解析ツールを習得可能！◎世界的メーカーでキャリアアップのチャンス！「未来のモビリティを創る仕事に挑戦しませんか？あなたの技術が、次世代EVの性能を決定します。」

経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。【具体的な業務内容】＜人事戦略の策定・実行＞経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。■中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計■人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築■人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用■各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装＜採用戦略の統括＞採用人事メンバーと連携しながら、カウシェの採用機能全体をリードします。■採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化■ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング■採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定■採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成＜組織文化・エンゲージメントの醸成＞同社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。■MVV浸透施策： 同社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード■エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行■オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善■組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行■コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成＜労務・コンプライアンス管理＞スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。■労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督■コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用■IPO準備における人事・労務対応： 上場基準に対応した人事制度・労務体制の整備＜AI・テクノロジーを活用した人事DX＞同社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。■HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善■採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進■データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築＜人事チームのマネジメント・組織構築＞■採用人事メンバーの育成・マネジメント■人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行■労務・総務との連携強化【本ポジションの魅力】■人事が、経営の意思決定テーブルにいる同社において人事は「管理部門」ではありません。経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。■「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。■急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。「同社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。■IPO準備を経営チームの一員として経験できる上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。CHRO候補として、IPOプロセス全体を人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

クリエイティブチームを統括するポジションです。社内のクリエイターを先導しながら、経営・事業と連動して同社のクリエイティブを率いていただける方を募集します。【具体的な仕事内容】■社内クリエイティブチームの組織マネジメント■社内全体のクリエイティブに関する課題の解決■新規IPのクリエイティブ方針の壁打ち■一部作品のクリエイティブ監修【入社後の動き】入社後はクリエイティブディレクターとして、社内のクリエイティブ業務全般に携わっていただきます。社内全体の業務理解を深めたうえで、クリエイティブチーム全体のマネジメントをお任せしていきます。チーム内のリーダー陣とも協力しながら、今後のクリエイティブチームの方針を一緒に決めていく動きを期待します【ポジションの魅力】◎ 社内・社外含めたクリエイティブチームの構築をお任せします社員数は10名、業務委託契約のクリエイターを含めると500名ほどのクリエイターコミュニティが存在します。このチームを束ね、より良いクリエイティブチームを作り上げていくことが期待されるポジションです。◎ これから人員増加していくチームです複数の事業部が生まれ、今後クリエイティブの活躍の幅が広がっていきます。その幅広いクリエイティブに対応できる強いクリエイティブチームを一緒に作りませんか？◎ 役員としてのキャリアを目指せますIPをつくり続ける以上、クリエイティブチームは非常に重要な役割を担うチームです。現在は管轄役員が他事業部と掛け持ちで管掌していますが、よりご経験が豊富な方にクリエイティブチーム専属で注力いただきたいと考えております。

【募集背景】アイザック株式会社は、「世の中を、実験しよう。」をミッションに、100％自己資本で複数の事業を展開する企業です。現在、10以上の事業を運営し、約90名のメンバーが活躍しています。その中でも特に急成長を遂げているのが、2022年にリリースした電話発信業務自動化ツール「オトコル」です。これまで人力で行っていた電話業務を自動化することで、企業の電話工数や心理的負担を大幅に軽減。1時間に5,000件の発信が可能で、コスト削減と生産性向上を実現するSaaSプロダクトです。リリースからわずか2年で、導入企業数は前年比300%超という急成長を遂げています。この成長を受け、2025年4月にオトコル事業を一層加速させるためにグループ会社「グラハム株式会社」を立ち上げました。本ポジションは、立ち上げたばかりのグラハム社のコアメンバーとして参画し、事業の推進に加え、グラハム社のスケーラブルな成長を牽引していただきます。【COOのミッション】グラハム株式会社のCOOとして、電話発信自動化ツール「オトコル」事業全体の成長を牽引し、明確なPL責任を持って事業をグロースしていただきます。マーケットとの接点を持ち、現場の熱量を肌で感じながら、必要な打ち手を自分の手で動かし、数字をつくっていく──そんなスタンスで取り組んでいただくことを期待しています。売上、利益、組織、プロダクト、チーム。代表とともにグラハム社のすべての中心に立ち、事業の結果を自分ごととして引き受けてくれる人に、ぜひこのポジションを任せたいと考えています。【職務内容】グラハム株式会社のCOOとして、以下の業務を担当していただきます。■ グラハム社の売上・利益に対する責任を持ち、年次30%以上の成長を実現させる■ 顧客課題に基づいた営業戦略を実行していく■ リード獲得からカスタマーサクセスまでのビジネスラインを率先して率いていく■ プロダクトチームと連携し、顧客フィードバックをもとにした機能強化を主導■ チームメンバーの採用・育成と、組織としての成果最大化■ 経営メンバーとしての意思決定、予算管理、全社戦略への関与【提供できる価値・魅力】◆ 急成長中のグラハム社を執行責任者として牽引できる◆ セールス／CS／プロダクト連携など、事業全体の構造を手触り感を持って最適化できる◆ 新会社の「フロント」に立ち、PLを直接動かす経験ができる◆ アイザックグループのアセットを活かしながら、独立した意思決定と裁量でチャレンジできるこのポジションは、2025年4月に設立されたばかりのグラハム株式会社の成長を執行責任者という立場から牽引する重要な役割を担います。立ち上げフェーズの会社だからこそ、幅広い領域をカバーしながら自身の経験を活かし、また未経験の分野においても業務を通じて自身のスキルを高めることが可能です。【オトコル人員構成】 正社員：6名 業務委託：13名

【募集背景】「100年後に名前が残る産業・文化をつくる」――これが当社の根底にあるビジョンです。広告・マーケティング産業は、これまで幾度もパラダイムシフトを経験してきました。マスの時代、Webの時代、検索の時代――そのたびに、新しい勝者が生まれ、旧来のプレイヤーは資産を持て余しました。いま、ソーシャルとAIが主役となる時代において、この産業の決定的な立ち位置を確立した企業はまだ存在していません。当社は、売上100億に手が届くタイミングにあり、今後はマーケティング支援に留まらず、クリエイター・IPを自ら創出する事業を組み合わせ、そのポジションを本気で目指している会社です。同社は、既存の代理店モデルの延長線上にはない財務戦略を必要としています。既存の枠組みを運用するのではなく、まだ誰も正解を持っていない産業で、資本政策・M&A・IPO・IRの型そのものを自らの手で作る意志をお持ちの方を求めています。【ミッション】同社が、既存の代理店モデルの延長線上にはない、ソーシャルを起点とした事業成長プラットフォームへと姿を変えていく過程で、その転換を裏付ける財務戦略とエクイティストーリーを、経営の中枢から作り上げる役割です。当社の成長戦略の一つであるコマース戦略において、”モノを売る”ケイパビリティを自ら有し、自社でブランドやIPを保有していくビジネス展開を考えています。事業の急拡大局面において、CEOの右腕として資本政策・M&A・IPO・IRを一貫して担っていただきます。【業務内容】? 財務戦略の立案・実行（資本政策、資金調達、エクイティストーリー構築）? 事業特性に応じた資本配分の設計（どこに張り、どこを絞るかの意思決定フレームづくり）? 投資家対応・IR（国内外）? M&A戦略の立案～交渉～実行? 全社戦略・中期経営計画の策定、成長を測る指標設計? 株式上場に向けた資本市場対応【このポジションで得られる経験・提供価値】? まだ勝者のいない産業で、資本政策とエクイティストーリーを「型化する側」に回れる経験? 既存の枠組みを運用するのではなく、新しいカテゴリーの企業として資本市場からどう評価されるべきかを、自ら定義していく経験? 事業の急拡大局面において、CEOの右腕として経営そのものを動かす距離感で働ける環境

【業務概要】COO候補として、既存事業のグロースをお任せします。BitStarの中長期的なミッション/ビジョンを実現するため、事業・組織戦略の立案・実行を経営陣の一員として率先し、全体最適を踏まえた全社経営に積極的に関与し推進することを期待しております。具体的には、複数の事業や組織を横断的に管掌し、以下のようなことを推進していただきます。・世の中の変化を素早くキャッチアップし、管掌事業領域のビジョン・戦略をアップデートしていく（動画・インターネット・放送・広告・コマース業界等）・事業遂行に必要なKPIや会計数値等の計数管理・各事業を効率的に運営していくためのオペレーション構築、仕組み作り・非連続的な成長を実現するための事業開発（M&Aや資本業務提携を含む）・次代のリーダーの育成

【募集背景】モッピーという強力なキャッシュカウを有し、約150名規模の安定した組織がありますが、既存アセットを活用した「次の一手（新しいマネタイズ方法）」を生み出す推進力が不足しています。また、各グループを横断して全体を牽引する次世代のリーダー・部長候補が育っておらず、組織の突破力が弱まっています。【業務内容】新規マネタイズスキームのグランドデザイン（0→1）モッピーの会員データベース、行動/購買プロセスを分析し、他社とのアライアンスや自社新サービスの創出による「新たな収益の柱（ビジネスモデル）」を策定・推進。既存提携先やコンサルタントを巻き込んだマーケティング戦略設計（1→10）蓄積されたデータを基にしたWEBプロモーション戦略の設計、KPI設定、効果検証。プレイングマネジメントと次世代組織づくり（組織開発）約150名（7つのグループ：マーケ、セールス、アライアンス、CS等）が在籍するポイントメディア事業部において、メンバーの視座を引き上げ、自走する組織への変革をリード。・既存および新規提携先に対する営業推進・他企業、コンサルタントから得た要望、情報をもとにWEBプロモーション戦略の設計・設計に基づいた、詳細なプロモーション実施条件／KPIの設定・日々のプロモーションの分析＆レポーティング、市場分析、課題発見と解決策提・広告商品/サービスの企画とアップデート・タスクの進行管理と目標設定・営業メンバーに対する教育とサポート【期待役割】半年～1年以内に新規事業のプロトタイプをローンチし、検証フェーズから事業化フェーズへ移行させること。また、数年以内にポイントメディア事業部を率いる次期「事業部長（役員候補）」としての活躍を期待します。【ミッション】モッピーのデータベースを活用した「年間利益数千万円～数億円規模」を創出する新規マネタイズモデルの確立。

【業務内容】戦略策定からプロジェクトマネジメントまで一貫して担っていただきます。メンバーは実運用・効果検証などの実行部隊として運用いただく体制です。■具体的な業務内容〇経営層・上位レイヤーへの戦略提案とアライアンス推進┗新規アライアンス先の開拓・関係構築┗事業部戦略の企画・推進（アライアンス含む）、将来的な新規事業の立ち上げ・体制設計〇各種デジタル広告手法の戦略の立案・実行┗社内外・上位レイヤーに対する戦略・施策の合意形成┗広告戦略の立案、KPI設計とデータドリブンな改善施策（PDCA）の企画・実行〇営業メンバーへの教育・サポート、営業組織の育成┗設計に基づく詳細なプロモーションの分析＆レポーティング、市場分析、課題発見と解決策の提示┗メンバーごとの詳細な売り上げ条件・目標設計・KPI設定〇採用計画の策定・採用組織の設計┗組織設計の構築、採用ターゲットの選定、面接対応◇業績管理（３割）└ 月次売上計画の立案、および部門全体の業績責任の遂行。リソース（人員・予算・提携先）の差配。◇戦略・アライアンス（３割）└ 事業成長に向けた戦略設計、新規提携・協業先の開拓とその枠組み構築。経営層と連携した売上創出戦略の立案・対外折衝。◇マネジメント（４割）└ 営業メンバーの育成・指導および目標管理。組織内の円滑な連携支援。採用の方向性策定と採用組織設計。【期待役割】Web広告を中心としたクライアント企業への企画提案において売り上げ最大化のため事業戦略を策定いただくのと同時に、経営層に近い立場で事業戦略・組織づくりを推進していただきます。将来的には部長・執行役員として、事業全体のPL責任・組織拡大を担っていただくことを期待しています。【ミッション】上記、期待役割を対応いただきつつ、下記詳細な行動を一例として行動いただき、部門の次世代責任者へのキャリア形成をミッションに行動いただきたいです。〇SEM、SNSなどのデジタル広告を中心とした広告掲載数・収益最大化の戦略設計〇事業成長に向けたリソースの差配（人員・予算・提携先配分）〇営業組織の教育・採用（採用の方向性策定、採用組織設計）〇アライアンス構築（新規提携・協業先の開拓とその枠組み設計）〇経営層と連携した事業戦略・売上創出戦略の立案（いわゆる"空中戦"を含む対外折衝・合意形成）【キャリアパス】〇マネジメント職（マネージャー → 副部長 → 部長）〇役員キャリア〇事業部内での新規収益創出サービスの立案〇新規事業の立案・推進

同社は、物流を単なるオペレーションではなく、SCMと物流をつなぎ経営の意思決定の支援実行の基盤へ進化させるフェーズに入っています。同社はこれまで、自社開発WMSによる詳細な実行データ、倉庫ネットワークを横断した稼働・品質データ、荷主のSCMに直結する在庫・出荷データ を蓄積してきました。次の挑戦は、この膨大な実行データをAIによって解釈・予測・提案へ昇華することです。「可視化」から「人が判断」し、さらに 「AIが判断を補助・代替する」世界へ。そのプロダクト戦略を統括する CPO を募集します。【ミッション】本ポジションのミッションは、AIを導入すること自体ではありません。現場の経験や勘に依存していた判断を、データとAIで構造化するSCM・物流における“考える仕事”を、人とAIで再分担する将来的に、人は例外判断・戦略判断に集中できる状態をつくるつまり、AIを前提としたSCM×物流の意思決定構造を設計することがCPOの役割です。【職務内容】1. 戦略/プロダクト/構想の設計・SCM物流が一体となったプラットフォームにおける戦略/プロダクトロードマップ/AIイネーブラーの構想方針策定・事業KPI（GMV、Churn Rate等）達成のためのプロダクト戦略の接続2. データ・AI基盤とプロダクトの接続・WMS・SCMデータを前提としたデータモデリング・AIが学習・推論しやすいプロダクト構造の設計方針の策定に関与「どの判断をAIが支援／自動化するか」可視化 → 予測 → 推奨 → 判断のプロダクト設計※ モデル開発そのものより、「どの判断をAIに任せ、どこに人を残すか」の設計が中心です。3. プロダクト組織の統括・「AI時代のPdM像」の定義・PdM組織のマネジメント・育成・CTO・VPoP・Biz責任者との協働による開発投資方針の判断に関与【ポジションの魅力】・DXのラストフロンティアであるSCMと物流領域のゲームチェンジを最前線で指揮できる・AIを「現場自動化」ではなく「経営・SCMの意思決定高度化」に使える・データ量・質・ドメイン深度が揃っているフェーズの面白さ（庫内オペレーション、配送、荷主データなど、他社が模倣困難な「物流データ」を保有しており、AI/MLを活用した次世代のSCM構築に携われます）・200名規模、ベンチャーマインドでさらなる成長へ進化する過渡期に経営メンバーとして参画・日本でほぼ前例のないSCM×物流×AIのCPOロール

同社は現在60個以上の事業を多角的に展開しています。そのうち、動画配信事業・FX/証券事業・オンラインゲーム事業・エナジー事業などが同社の収益を支える柱となっています。新たに収益の柱となる事業を作る為、新規事業開発や既存事業の再建を進めている状態です。今後は多角的に事業展開しつつも、特定の領域で複数の事業を展開し、事業間でのシナジーを生みながら大きく収益化を目指しています。【同組織のミッション/業務内容事例】■既存事業/新規事業における成長支援（例えば）■事業部における幹部として兼務し、経営企画機能の導入・運営をハンズオンで支援■事業部におけるグロース支援担当として、事業部長と連携し、課題感に合わせた解決策の検討～実行※ご自身のご経験に合わせてアサインメントを検討いたします。【入社後の想定】■ご自身の専門性に合った課題感を持つ事業における幹部としてアサイン■アサイン事業部に兼務する形で部長と連携をし、課題解決策の検討～実行※通常はCOO室入社後半年～1年程度で同室を卒業し、それぞれの事業部にジョインいただくことが多いです。【魅力】■60以上の事業運営/3000億超の年間売上を誇る日本最大級のインターネット企業にて、事業責任者・役員クラスと同じ目線で事業課題の解決を目指していただけるポジションです。■これまで多くのCXOクラスの方々がご入社いただいており、同社の中でも優秀な人材が多く在籍する少数精鋭組織です。■入社後、ご自身の専門性と事業課題の掛け合わせてアサイン先の事業が決定します。

事業成長を加速させる技術組織の経営者の一人として、エンジニアリング組織全体を統括していただきます。【具体的な業務内容】＜技術戦略の策定と実行＞■経営陣と連携し、グループ全体の技術的な方針や、中長期的な技術戦略の策定・実行を担います。■未来の事業成長を見据えた技術選定やR&Dを推進し、AIネイティブな事業を技術でリードします。■プロダクト開発におけるアーキテクチャ設計に深く関与し、技術的負債の解消に向けた長期的な計画を策定・実行します。エンジニアリング組織のマネジメント■エンジニアリング組織全体のマネジメントを担い、チームの生産性、健全性、そして健全性を高めます。■エンジニアの採用、育成、評価、目標設定を支援し、キャリアパスを設計します。■事業の成長スピードに対応できる、スケーラブルで効率的な開発体制・プロセスの設計と継続的な改善をリードします。＜プロジェクトの全体統括と事業への貢献＞■CTOや各事業部と連携し、プロダクトロードマップの実現を技術面から支援します。■適切な人員配置とチーム内外の関係者との円滑なコミュニケーションを促進し、大規模なプロジェクトを成功に導きます。■必要に応じて、自ら手を動かし、設計や開発、コードレビューなども行い、現場の技術課題に深く向き合っていただきます。■経営会議等における技術的な観点からの事業戦略の意思決定に貢献します。

CFOおよび経営陣と密に連携し、コーポレート部内複数グループの統括・マネジメント、および経営課題の解決に向けた各種プロジェクトの推進をお任せします。【具体的な業務内容】■コーポレート部門のマネジメント（現在CFOが担うコーポレート部長業務の3～4割を徐々にお任せしていきます）・人事/採用/広報/総務/法務/経理/財務/経営管理など、コーポレートに帰属する複数組織・チームの統括管理・各チームの目標設定、進捗管理、ピープルマネジメント■CEO・CFOのカウンターパートとしての経営意思決定のサポート■事業部門との連携強化（KPI捕捉やワークフロー設計サポート）■突発事象への対応（紛争、M&A、資金調達）■株主対応（報告・承認手続き）【本ポジションの魅力】■IPO・M&A等希少性の高い経験を積むことができるソフトウェアとマッチングサービスという異なるビジネスモデル、さらにはM&Aによる事業拡大が同時進行する中でIPO準備まで携わるという希少な環境を経験できる。■社会的課題への貢献「物流」という巨大な社会基盤を支え、変えていく、その社会的意義や使命感を肌で味わえる環境■様々なバックグラウンドの経営陣と共に、会社を進化させることができる社長・執行役員は、元外資系コンサルファーム、元物流の現場、元スタートアップ等、様々な出身メンバーで構成されており、協働・議論を通じ、多様な考え方・スタイルを学ぶことができる。【募集背景】同社はマッチングサービスとソフトウェアの複数事業を展開し、IPOに向けて着実に歩みを進めています。直近では、M&Aによる事業承継などを通じてスピード感を持ってソリューションを拡大しており、事業ポートフォリオはより多角的かつ強固なものへと進化を遂げています。一方で、現在はCFOがコーポレート部長を兼務するなど非常に広範な業務を担っている状態です。そこで、今後のさらなる事業拡大とIPOの実現、そしてグループ全体の組織基盤強化に向け、CFOが現在担っているコーポレート部長業務の約3～4割（複数組織のマネジメントや日常的なオペレーション統括）を裁量を持って引き継いでいただける「CAO候補」を募集いたします。ビジネスサイドのスピード感や感覚を持ちながら、経営陣の右腕として多角化するコーポレート組織を牽引していただける方を求めています。

同社は1991年創業以来、個人旅行向けホテル予約に特化したサービスを展開し、日本最大級の予約プラットフォームを運営しています。2018年より東証プライム上場のじげんグループの一員となり、全国7,000社以上の旅行会社と取引。近年は航空券予約サイトや新規サービスにも進出し、事業領域を拡大中です。【業務内容】同社が展開するデジタルプロダクトにおいて、事業戦略からプロダクト戦略への落とし込み、開発チームとの協業によるプロダクト開発推進を担っていただきます。ユーザー価値の最大化を目指し、ステークホルダーと連携しながら課題の発見・分析、仮説検証を繰り返し、プロダクトの成長をリードしていただきます。＜ご担当いただくプロダクト＞国内旅行会社向けホテル予約手配サービス「APPLE WORLD」のプロダクトマネージャーをご担当いただきます。https://appleworld.com/agt/＜業務詳細＞・事業戦略やKPIに基づいたプロダクトロードマップの策定・ユーザーリサーチ、競合分析、市場調査を通じた課題発見・デザイナー・エンジニアと連携した要件定義・仕様策定・開発工数・予算の策定・開発後のプロダクト効果測定・改善提案（ABテスト等）＜募集の背景＞同社はこれまで「開発力」と「営業力」を強みに、スピード感を持って事業を拡大してきました。現在はグローバル市場への展開と新規サービス開発を加速させるフェーズにありますが、専任のプロダクトマネージャーが不在で、リソース不足が課題となっています。加えて、プロダクト戦略面では以下のような課題が顕在化しています。・グローバル事業における言語の壁・中長期的な戦略を描く体制が不十分で、開発が短期・局所的になりがち・営業現場や個人の経験・主観に依存した属人的な意思決定これらの課題を解決し、「事業戦略と一体で進化するプロダクト開発組織」への転換を図るため、今回専任のプロダクトマネージャーを採用する運びとなりました。【本ポジションで得られるスキル】★プロダクト戦略を描くスキル　事業課題とユーザー課題をつなぐ戦略立案を通じ、次のキャリアにもつながる実践力を磨けます。★意思決定に関与する経験　単なるプロジェクト推進ではなく、事業成長を左右する意思決定プロセスに直接関われます。★リーダーシップと課題解決力の強化　不確実な状況の中で最適解を導く経験から、論理的思考力と推進力をさらに高められます。★キャリアの市場価値向上　SaaSやBtoBプロダクトの成長期を経験することで、プロダクトマネージャーとして市場価値の高い実績を積めます。＜入社後のキャリアパス例＞◆入社3年後：部長・事業計画の策定　-経営層と連携し、3～5年後を見据えたプロダクト戦略を策定　-プロダクトビジョンの策定と浸透・若手PdMの育成・メンタリング・複数のプロダクト／チームを横断的にリード◆入社5~10年後：執行役員・経営レベルでのプロダクト戦略統括・新規事業の立ち上げと市場開拓・組織構築と文化設計・グローバル展開・多文化マネジメント【部内体制】システム統括部 パートナーソリューショングループGM：1名（男性）エキスパート：1名（男性）プロフェッショナル：1名（男性）メンバー：5名（男性4名、女性1名）

役員補佐の立場で、オリックスグループ各社のシステム化要件に対してビジネス効果を最大化するシステムインフラを企画、戦略立案し、運営実行まで推進いただきます。※現役員の方はオリックス・システム社在籍の方です。オリックスグループからの出向ではありません。中途の方もおられます。【募集背景】同社では現在、オリックスグループの多角的なビジネス展開や昨今の経営高度化に伴うDXニーズに対応すべく、「守りのIT」から「攻めのIT」へのシフトチェンジのための中長期経営計画を実行中です。オリックスグループのインフラ基盤を支えているインフラ部門においても、直近ではAWSの積極採用に加え、Nutanixを使った仮想化基盤をオンプレで自社構築するなどユーザのニーズに合わせた基盤運用を行っております。今後は、より一層オリックスグループのビジネス効果を最大化するために、サービスレベル向上を目的とした運用機能強化や組織変革、次期基盤運用に関する将来構想の策定などの戦略や企画立案に関して強化する必要があり、会社としても重要な本局面において、役員補佐という経営目線の立場から案件リード頂ける方を募集しています。【業務内容】■組織管理・組織横断的なオリックスグループのインフラ戦略に関する企画立案および実行・インフラ組織マネジメントやプロジェクトの方針決定/運営体制の適正化検討■プロジェクト管理・オリックスグループにおける各種PJやシステムのマイグレーション/モダナイゼーション等の推進・オリックスグループにおける将来的なITシステム基盤の拡張性や発展性を加味した　　プロジェクト立案やリソースマネジメント、社内横断的な情報共有や進行状況報告■技術推進と人材育成・業務の自動化などを含めたインフラ業務全般のパフォーマンス向上施策の企画策定・組織の多様な人材育成および育成計画検討（次期幹部候補や若手エンジニアなど）【組織構成】同社は「アプリケーション領域」と「インフラ領域」にわかれております。今回は、インフラ領域における役員補佐のポジションです。＜ITインフラ領域の組織＞企画管理部門設計構築部門運用部門【魅力ポイント】■オリックスグループのIT部門として、各ユーザ部門と対話する機会が多く、　システムを通じて多角的なビジネスやサービスへの価値発揮にチャレンジいただけます■システムの企画立案だけではなく「導入後」のフェーズにおいても運用改善や技術提案が行え幅広い視点や知見が養えます■同ポジションでは役員補佐の立場として案件リードをいただくため、　経営目線でのIT戦略立案や経営トップへの提案機会を通じたキャリアアップや、■オリックスグループのインフラ方針策定等という影響度の大きな仕事への達成感が得られます。【今後の展望や目指せるキャリアパス】多様なビジネスを担うオリックスグループを支える情報システムインフラの戦略策定と実行を通じ、システムインフラに関する知見・経験の深化と、各種施策（自動化やアプリケーション部門とインフラ部門との協働等）の実行力の向上が得られます。役員補佐にて実績を積んで頂いたのち、将来的には当社インフラ部門長（部長職以上）として実行の一翼を担って頂きます。

【仕事内容】ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。■事業戦略の定義と執行・既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。■グループ会社主導M&A・PMIの執行・既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。■組織マネジメントと文化変革・100名規模の組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。■テクノロジー活用・マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。【仕事内容（一例）】■会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行■事業戦略や人員戦略の策定および実行■組織のマネジメント■会社の業績向上と収益成長の推進■社内外のステークホルダーとのリレーション■ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定■市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案■サービスの価値向上と市場での競争力強化■非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)等※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。【募集概要】当社(東証プライム上場)では上場以来累計30件以上のM&Aを遂行しております。VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって「非連続的」かつ「再現性の高い」成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。また、同グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。同グループでは、そんな方々が「このサービスがあるからこそ、働きたい職場で働ける」と現場から信頼される、業界インフラを構築することを目指しています。そのために、リジョブをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。【このポジションの魅力】■同グループのリソースを活用した経営・資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、同グループのリソース。これらをレバレッジに、1→10、10→100へと市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。■仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。・完成された環境での、既存KPIを1%改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。■Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。・「このサービスのおかげで、働きたい場所が見つかった」という現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。■「未完成」を上書きする介在価値・ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

この度、子会社であるチャリ・ロト社の経営企画 責任者候補として、新たなメンバーを募集いたします。熱意と専門性を持ち、私たちと共に成長し、挑戦を楽しむことができる方をお待ちしております。【職務内容】ご経験、ご希望に応じて下記の業務にアサインしていただきます。ご入社と同時にチャリ・ロト社へ出向いただきます。◆予算策定 / 進捗管理　・事業戦略、中期経営計画の年次予算へのブレイクダウン・予実、KPIといった指標の目標設定ならびに進捗管理・事業担当部門と共に進捗確認会議の開催、ファシリテーション、課題に対する対応策の立案・当期着地見込の精査、役員への報告ならびに協議◆全社経営課題の抽出 / 事業戦略立案 / 進捗管理・社内外の情報収集（シンクタンク的役割、情報一元化）・会社として進むべき方向決め・軌道修正（事業戦略立案）・戦略立案のためのファシリテーション・中期経営計画策定◆プロジェクト管理(既存事業拡大、新規事業立上げのためのプロジェクトマネジメント)・各事業部門が行うプロジェクトにPM/PMOとしてアサイン・プロジェクト実行可否のための意思決定材料提供（定量的シミュレーション、定性的情報収集）・意思決定の場におけるファシリテーション※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。【チャリ・ロト社について】チャリ・ロト社は2006年に設立して以来、競輪・オートレース領域で事業を展開しています。競輪・オートレースの車券や競輪くじのインターネット販売サイト「チャリロト」の運営のほか、競輪場の包括運営・再整備・施設管理、車券販売システムの自社開発などを行っています。ネットとリアルを融合することで、競輪・オートレースの新たな価値創造や地域活性化に貢献していきます。また、2019年2月に株式会社MIXIの完全子会社となりました。

【募集背景】組織の成長・200名超への人員拡大に伴い、全社人事領域における戦略企画・遂行・マネジメントを担う中核ポジションを募集いたします。現人事責任者（CFO）が戦略・実行の両輪を担ってきましたが、今後はより専門性の高いマネジメント体制を構築し、制度・評価・組織開発をリードできる人材の必要性が高まっています。本ポジションは、人事責任者直下で全社横断の課題に取り組むと同時に、近い将来CHRO・人事責任者候補としてのキャリア展望も描ける重要なポジションです。経営と現場の両方をつなぐハブとして、人の力で組織成長に貢献頂ける方の参画をお待ちしています。【具体的な業務内容】■人事戦略の策定、実行■人事ディビジョン（制度企画・組織開発・労務・評価運用）のマネジメント　■当社人材のパフォーマンス底上げに向けた人事企画推進（グレード・評価制度運用の改善、報酬制度設計、その他）■採用戦略の策定、実行■経営陣および事業責任者との調整・折衝■次世代管掌メンバーの育成※専門領域に応じて分担は検討

幹部候補として3年で執行役員を目指しませんか？本気で食を通じて世の中を良くする過程で、成長したい方の応募をお待ちしております。《私達の目指す世界》「Break through standard.～食から、この世界を変えていく～」食は、世界で暮らす誰しもの日常に根付いている。だからこそ食のイノベーションは、社会を変える起点となるはず。私たちはその想いで、前例のないことに挑み続け、さまざまな社会課題の解決に取り組んでいます。私たちにしかできないこと、私たちだからやるべきことに真正面から向き合い、新しい未来を描いていく。たくさんの笑顔をつくっていく。それが、同社の使命です。《企業理念》同社は食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで、持続可能な社会の実現を目指しています。現在、世界規模での食料危機や環境問題をはじめ、飽食かつ食文化の変化による肥満化や孤食の問題など、食の世界の課題はますます多様化しています。私たちは社会課題を解くことへの責任感と使命感を胸に、食のこれからをつくり、ひろげていきます。《事業ポートフォリオ戦略》同社は、食を支えるインフラ企業として、安定的な商品供給の確保に取り組むとともに、家庭での食の在り方が大きく変化する中でお客さまの潜在的ニーズをいち早く捉え、満足していただける商品・サービスを提案しています。また、経営戦略の柱である「BtoCサブスク事業の成長・収益力強化」に向け、カスタマーエクスペリエンスの進化およびローコストオペレーションの取組みを実行しています。さらに、国内宅配事業で培ったノウハウや2024年１月から連結子会社となったシダックス株式会社との協業の促進により、保育園などの施設へ食材提供を行う「国内BtoBサブスク事業」への事業ポートフォリオの拡張、「サステナブルリテール戦略」に基づいたフードロスの削減や温室効果ガス削減への取組みの強化を推進しています。《配属先とMission》適性や強みとご入社タイミングによってお任せすることを決定させてください。まずはいずれかの事業部か、コーポレート（IR、財経、M&Aなど）に部付けで配属となります。その後早期（半年～1年）にセクションのマネージャーや部室長としてご活躍して頂くことを想定しております。ご実績次第で、新たな挑戦機会や、新規PJの推進などをお任せしていきます。

■概要～AIで、経営管理を「?部の?企業のもの」から「すべての企業のもの」へ。EPM/CPMに新しい市場をつくるプロダクト責任者を求めています。～【アバントグループについて】アバントグループは「経営の?衆化」をミッションに掲げ、グループ経営管理の領域で?年、?本を代表する企業グループの経営を?えてきました。連結・予算・経営分析といった経営の中枢は、これまで?部の?企業と専?家だけが扱えるものでした。それをプロダクトの?で、あらゆる企業が使いこなせるものにする。私たちはいま、そのための事業の軸?をプロダクトへ移しています。【なぜ今、CPOを求めるのか】連結・予算・経営分析を担うEPM/CPMの市場は、これまで専?チームを抱えられる?企業に限られてきました。AIはこの前提を変えつつあります。専?家の?を要していた業務の多くをAIが担えるようになれば、これまで?度な経営管理に?が届かなかった企業が、新しい市場として現れます。既存製品にAI機能を?すのではなく、AIで何が実現できるかを?通し、この新しい市場を定義するプロダクトを描くこと。それが今回のCPOに期待する最?の役割です。プロダクトで勝つには、プロダクトを本気でわかっているリーダーが必要だと、経営として判断しました。求めているのは、要望を形にする?ではなく、何を作り、何を作らないかを決め、その結果に責任を持つ?です。CEOと直接向き合い、プロダクトの?向を決める裁量と責任をお任せします。■このポジションの魅力・経営の中枢という、深く、?きな課題:企業グループの経営判断を?える業務は複雑で、だからこそ優れたプロダクトが?む価値も?きい領域です。・AIで、市場そのものをつくる: 既存市場のシェアを奪い合うのではなく、AIによって初めて成?する顧客層と使われ?を?いだし、EPM/CPMの新しいカテゴリーを定義する。そのビジョンを描き、プロダクトとして形にする側に?てます。・ゼロから始めなくてよい: ?年蓄積してきた業務知?と、??企業グループを中?とした顧客基盤があります。初?から、本物の顧客と深く向き合ったディスカバリーが始められます。・プロダクトポートフォリオを、?ら描き直す: グループ経営管理の領域で、複数のプロダクトがすでに顧客に使われています。それらをどう束ね、どこに投資し、どんな姿へ導くか。ポートフォリオ全体の戦略を描くところから担えます。・プロダクト組織を、?分の?でつくる: PdM・デザイナーの採?、育成、進め?の?準まで、あなたが定義します。数年後の組織の?化は、あなたが最初に下す判断で決まります。挑戦を?える事業基盤: 上場企業としての安定した経営基盤の上で、短期の資?繰りに追われず、腰を据えてプロダクトに投資できます。【お任せすること】・AIで実現できることを?通し、EPM/CPMに新しい市場を切り拓くプロダクトビジョンと戦略を描く・既存の複数プロダクトを俯瞰し、統合・再編と投資配分を含むポートフォリオ戦略を描く・どの顧客の、どの課題を解くかを定め、プロダクトマーケットフィットを確?する・プロダクト戦略とロードマップを描き、優先順位の最終判断を担う・個別顧客の要望に流されない、標準プロダクトとしての?貫性を守る・事業部?とともに、価格とパッケージングを設計する・NRR・解約率・利?率といった成果指標に責任を持ち、事業成?を牽引する・PdM・デザイナーを採?・育成し、強いプロダクト組織をつくる・営業・カスタマーサクセス・エンジニアリング・経営層を、?つの?向にまとめる

MIXIグループの投資先・グループ会社の経営管理体制を強化するため、経営企画・人事労務・経理財務いずれかの専門性を持ち、将来的にCXO（CFO、CHRO、COOなど）としてグループ経営に貢献できる人材を募集します。まずは競輪事業を行っているチャリ・ロト社にて、PMI（買収後統合）や事業支援に携わりながら、グループ会社への経営参画を想定しています。【職務内容】（ご経験に応じていずれか、または複数）▼ 経営企画領域投資先・グループ会社の中期経営計画・事業戦略の策定と実行支援KPI設計、経営モニタリング、取締役会/経営会議の運営PMIプロジェクトにおける管理体制整備・ガバナンス設計▼ 人事・労務領域組織設計、人材戦略、HRBP機能の立ち上げ規程や評価制度の設計、人事制度・労務管理の整備組織カルチャー醸成・経営と現場の接続▼ 経理・財務領域予算統制、月次・四半期決算の高度化資金管理、財務戦略、子会社の経理支援体制の構築会計PMIや、管理会計の設計・運用【ポジションの魅力】・経営に近い立場で、1社の立ち上げから複数社の支援まで幅広く経験できる・グループ全体を俯瞰しながら、将来的にCxOとして経営を担うキャリアステップ・スタートアップ的なスピードと裁量 × 上場企業の基盤・リソースを活用できる環境

【募集概要】東証プライム上場インターネット企業として事業、組織ともに急成長している同社。同社グループでは、人材・不動産を中心に多数の生活領域で40以上のサービスを提供しております。積極的なM＆A(累計28件)、新規事業立ち上げによるビジネスの拡大に伴い、「CHRO（人事最高責任者）候補」として、中長期的な組織・人事戦略の策定から実行までリードできる人材を募集いたします。人事最高責任者候補であるため、経営陣と直接今後の経営戦略・事業戦略についてディスカッションする機会も多く、経営目線を持ちながら人事全体を統括し、リードしていただくことができるポジションです。【具体的な業務内容】■各部門の事業状況や、経営層からのニーズを踏まえながら、最適な人事施策を企画・遂行いただきます。・経営戦略・事業戦略からの組織・人事戦略への落とし込み～ロードマップ設計～推進・新卒・中途採用の採用戦略立案、採用ブランディング戦略の立案・組織活性のための施策立案・推進・人事評価制度・福利厚生系制度の施策立案・推進・組織開発・人材育成施策の立案・推進・部門のマネジメント【配属先】■経営推進部・人事の中でも採用・育成・人事制度・組織活性のミッションを担っており、労務は現在別部門となっております。・事業の環境変化に応じて柔軟な人事施策を全社に向け提案していく「攻めの人事」が求められています。

仕事概要当社の中核事業であるエンジニアリングサービス事業において関連会社である株式会社ヌーヴェルの営業責任者候補として、事業拡大を牽引いただきます。【入社】同社 →【入社後出向】某社某社の営業を業務委託で親会社である同社が代行してる状態ですが、これを解消し、某社でイチから営業機能を立ち上げ、事業拡大に貢献していただける方を募集します。当面は、親会社のエンジニアリングサービス事業部長兼某社COOが伴走いたしますので、ご安心ください。◇具体的な役割・事業拡大に向けた戦略設計・事業収益の管理・新規顧客開拓、既存顧客の口座拡大・エンジニアの定着支援・エンジニア採用（人事部の採用チームと連携）・メンバーマネジメントなど◇メンバー構成・営業部　親会社である同社の営業部隊が業務委託で代行・開発部　エンジニアマネジャー4名、エンジニアメンバー13名、外部協力パートナー 4名　　　　◇ 役員構成CEO、COO、CHRO

★同社はECプラットフォームカンパニーとして、メーカー様のEC売上最大化のためのサービスの開発や提供をするCX事業と、事業承継等の経営課題を抱えられているメーカー様をM&Aを通じて譲受け、当社の持つECノウハウを元にバリューアップを果していくECロールアップ事業の2つをメイン事業として展開しています。CX事業においては、サービス開始から3年半で約200社のお客様にご利用いただいており、ARRも約10億円に迫っていることや、ECロールアップ事業においても事業立ち上げから約2年で16件のM&Aを実行するなど、極めて高いスピードでの成長を遂げています。一方で、EC市場におけるNo.1の達成のためには、さらにグループ一丸となって、新規ビジネスの立ち上げやそれに伴う新規顧客の獲得を強化していく必要がございます。営業・マーケティング活動のための基盤を強化するにあたり、またM&A事業によりグループ会社が増えることに伴い増員することとなりました。■ポジションについてCOO直下で、買収した子会社の代表取締役をお任せいたします。■ 主な業務内容・子会社の戦略策定・各種マーケティング施策の立案・実行とモニタリング業務・グループジョインした子会社のPMI・組織づくり及びチームマネジメント■ 仕事の魅力・急成長を遂げている会社において、経営陣とダイレクトに接しながら事業責任者として事業成長を支えていく経験・企業に属しながら、1つの会社の経営経験が積める・若くエネルギッシュで明るいメンバーが集まっている職場・大きな裁量権を持ち幅広い領域を横断してチャレンジできる

同社は今、「人的資本」を経営の根幹に据え、企業価値向上に直結させるフェーズにあります。「人的資本経営品質2025」への選定もされ、KGI/KPIの一定のロジックモデル策定やデータ分析基盤の構築までは進めてまいりました。 しかし、私たちが今まさに直面しているのは、綺麗に整えられた開示や数値のモニタリングだけでは解決できない、極めてドラスティックな組織変革の実行フェーズです。現在、「中長期を見据えた人材ポートフォリオ戦略の再構築（年齢構成・女性比率・新卒活躍度の最適化など）」「拡大するグループ各社との人事戦略の整合性担保」「AI時代を見据えた全社的な生産性向上とそれに伴う組織デザインの変革」など、経営直結の戦略的課題が次々と噴出しています。 世の中に正解がない中で、経営陣（役員・CFO等）の対等なカウンターパートとして、組織の未来を数字とストーリーで描く。そして、単なる「人事のスペシャリスト」や「お上品なコンサルタント」に留まらず、圧倒的な当事者意識を持って泥臭く現場と組織を動かしていける、馬力のある戦略家を募集します。【職務内容】経営陣を中心とした上位役職者と日常的に対話・議論をリードし、全体方針の策定から実行ロードマップへの落とし込み、プロジェクトの推進までを一気通貫で担っていただきます。 ■経営戦略と連動した人材ポートフォリオの再構築　5年後・10年後を見据え、女性比率、年齢構成、新卒の直近の比率など、会社の成長を最大化するための人員配置・要員計画の指針策定と実行。 ■グループ人事戦略の整合性担保　拡大するグループ各社との人事戦略の連動、評価制度や整合性の設計・推進。 ■AI活用による全社トランスフォーメーションの牽引　AI導入による生産性向上に留まらず、それによって生じる組織の形や人員配置のトランスフォーメーション（削減や移動等）を、組織戦略としてリード。 ■人的資本経営のPDCA・検証　すでに策定されたロジックモデル・指標（KGI/KPI）をもとに、実際の組織成長に寄与しているかの検証・改善。 ■社内外へのストーリーテリング　社内外のステークホルダーに対し、MIXIの人的資本の価値を論理的かつ魅力的に伝えるストーリーの策定。 ※実作業としてのデータ抽出・分析は別担当が実施することを想定しています。あなたには、出てきたデータをもとに課題を構造化し、戦略を打ち立てて、強力に旗振りをしてもらう役割を期待します。【ポジションの魅力】■経営陣との日常的なカウンターパート　役員陣と日常的にコミュニケーションが発生するポジショニングです。人事的な側面から、ダイレクトに経営へ大きなインパクトを与えることができます。 ■圧倒的な打席数とスピード感　すぐに手をつけなければいけない重要アジェンダが山ほど積み上がっており、ご自身の意思決定と推進力でプロジェクトを次々と動かす実感が得られます。 ■本部長・CHROへのキャリアパス　本ポジションで成果を出していただいた方には、将来の本部長、さらには執行役員であるCHROへの登用・キャリアパスを大いに期待しています。「追いつけ追い越せ」で、経営を本気で動かしたいという挑戦を歓迎する環境です。

【具体的な業務内容】■プロダクト全体（企業向け/事務所向け/代理店向け/社内管理/分析基盤の複数アプリケーション + 共通GraphQL API基盤）のアーキテクチャ設計・技術選定・開発の統括■事業計画（FY29上場）から逆算した開発ロードマップの策定と、チーム・フェーズの状況に応じた開発プロセスの設計・運営（特定の手法ありきではなく、小さく高頻度にリリースし続けられる体制づくりを重視）■CI/CDパイプライン、テスト自動化、開発環境、AIコーディングアシスタントの活用推進など、高速な開発・デプロイを支える開発基盤（Developer Productivity）の整備・改善■日本チーム（意思決定・基盤構築）とグローバルチーム（実装・実行）の2チーム体制のマネジメント、および開発組織の採用・拡大（FY2027 30名超 → FY2029 55名超の組織計画）■AIマッチングエンジン、AIエージェント、生成AIによる素材加工など、プロダクトの中核となるAI機能のR&D・実装推進 ・堅牢なDB基盤・データ分析基盤（Skettt Analytics）の構築と、監視（Datadog）・品質保証・セキュリティなど、上場に耐える「確実性」の担保 ・経営■事業サイド（Sales/Marketing/CS/IP）との連携による要件の抽象化・優先順位調整と、開発計画への落とし込み

【具体的な業務内容】■事業計画（FY29上場）から逆算した資本政策の策定、および国内外のVC・機関投資家・金融機関からの資金調達（エクイティ/デット）の主導■証券会社・監査法人との折衝、主幹事証券審査および取引所審査への対応統括■上場に耐えうる強固な内部統制（J-SOX対応）、ガバナンス体制、ディスクロージャー（IR）体制の構築■マルチサイドプラットフォームの複雑なキャッシュフロー（売掛・買掛管理、IPホルダーへのレベニューシェア等）に対応する、ミスのない堅牢な財務・会計基盤の構築■事業サイド（Sales/Marketing/プロダクト開発）と連携した管理会計の導入、KPI管理、および予算策定・実績評価（予実管理）のPDCA運用の設計■日本（本社）とグローバル（フィリピン開発拠点等）を跨ぐ国際税務戦略の立案、移転価格税制への対応、および海外拠点の財務ガバナンスの統括■上場を見据えたコーポレート部門（財務・会計・人事・労務・法務）の組織設計と採用・マネジメント（組織拡大計画の推進）■経営陣の一員として、財務的視点から事業投資（AI投資やR&Dなど）の妥当性評価や、M&A・業務提携などの戦略的提携におけるファイナンシャル・アドバイザリー業務の推進

【ミッション】■経営陣直下でM&A後のPMIをリードし、買収先グループ会社の経営統合・事業成長を推進■PMI推進を経て、ゆくゆくは買収先グループ会社の役員としてグループ経営の中核【具体的な業務内容】■買収先グループ会社の成長戦略策定および100日プラン・中期計画の立案■経営管理体制の構築：取締役会／経営会議の運営、KPI設計・モニタリング、予実管理体制の整備■ガバナンス・内部統制の整備：規程類整備、レポーティングライン構築、コンプライアンス体制強化■事業戦略の再構築、業務共通化、ベストプラクティス展開、コスト最適化施策の企画・推進■グループ会社経営陣への伴走、課題解決、意思決定サポート■バイセル本体とグループ会社間の橋渡し（経営／事業／管理部門）■次のM&A案件におけるデューデリジェンスおよび統合計画策定への参画

1人目の海外事業責任者として、以下の業務をお任せします。■海外展開戦略の立案・実行・東南アジアを中心とした対象市場・セグメントの選定、市場参入戦略の立案・事業計画・収益計画の策定とP/L統括・CEOへの直接の提言・報告、既存海外取引の深耕・拡大■フロントセールス・現地企業・日系企業の海外法人に対する自らの営業・提案・クロージング・海外出張ベースでの顧客開拓・商談推進（繁忙期には毎週の海外出張となることもあります）■アライアンスチャネル・デリバリー体制の構築・現地パートナー企業・代理店とのアライアンスの開拓・締結・推進・海外顧客への納品・導入支援・保守運用体制の設計・構築・ジーニー海外拠点（シンガポール・ベトナム・インドネシア・インド等）およびアドテク事業部門との連携■組織・拠点の立ち上げ（事業拡大フェーズ）・事業の立ち上がりに応じた海外事業チームの採用・組成・将来的な現地拠点設立の企画・立ち上げの主導

現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。その中で同社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、全社一丸となって日々業務に取り組んでいます。AIによる各業種特化のソリューションを通じた新たな価値創造は、同社の今後の成長戦略において重要な柱となっています。事業開発部統括_執行役員候補として、以下の業務をお任せします。■事業ポートフォリオの戦略立案・管掌・複数の業界特化型事業（製造・金融・医療・物流・建設・公共など）の事業戦略策定・投資優先順位の決定、各事業の事業計画・収益化戦略の統括、P/L責任・投資継続・撤退の判断基準の設計、経営会議での提言・報告■組織マネジメント・組織構築・事業開発組織のリーダー・メンバーのマネジメント、育成・評価・採用戦略の立案・実行、マネージャー層の登用・採用を含む組織階層の設計・各事業のKPI設計・進捗管理、高速なPDCAが回る仕組み・カルチャーづくり■重要案件の最終フロントセールス・アライアンス推進・大型案件・重要商談における最終フロントセールス（自ら提案・クロージングを担い、受注・売上を創出）・新規業界への参入初期における、自らのフロントセールスでの初期顧客開拓・事業仮説の検証・業界キーマン・パートナー企業の経営層との関係構築・戦略的アライアンスの意思決定・推進■経営参画・経営会議への参画、CEO・CTO・CMO・営業責任者との直接ディスカッション・全社成長戦略への提言※本ポジションはマネジメント・経営業務が主軸ですが、「戦略を描くだけの方」は想定していません。特に各事業の立ち上げ局面では、部長・執行役員候補自らが最終フロントに立ち、売上を創っていただくことを期待しています。【本ポジションのミッション】業界特化型の複数新規事業を管掌し、事業ポートフォリオとして成長させる「事業と組織の両輪」を回すことです。・事業ポートフォリオの管掌：複数事業の投資優先順位の決定とP/L統括、投資継続・撤退の判断基準の設計と経営への提言・組織の構築・拡大：事業開発組織（現6名→拡大）の採用・育成・評価、マネージャー層の登用・重要案件の推進：業界キーマン・パートナー経営層との大型アライアンスの最終フロント・売上創出への直接コミット：戦略を描き、組織に任せるだけでなく、事業の立ち上げ局面では自ら最終フロントセールスとして商談を前に進め、受注・売上を創出すること