共済・生命保険業界の取締役会関連実務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

第2創業期となる同社の経営企画部にて下記業務に従事頂きます。【具体的な業務内容】・年度予算の策定・管理・中期計画の立案・推進・ 国内外での戦略的提携の推進・ ファイナンス業務・ 経営陣への報告資料作成・ 経営会議の運営・全社コミュニケーション、特命事項【組織構成】■経営企画部・企画業務グループ：4名・IRグループ：3名・広報PRグループ：1名・ガバナンス系（株主総会運営等）グループ：2名【働き方】・出社中心※2025年7月にプライム上場したこともあり、役員とのコミュニケーションが豊富であることから、出社ベースではあるものの、在宅勤務やお子様のお迎えのため中抜けし、その後は自宅で勤務するなど、柔軟な働き方で勤務されております。【ライフネット生命の魅力】◎約200人という小さな組織だからこそ、裁量権を持って、業界の常識では考えられないようなことにスピーディーに挑戦することができます。◎肩書やキャリアに関係なく、フラットに意見交換ができる環境です。◎組織を構成する多くのメンバーが中途入社のため、中途入社者にも寛容な風土があります。ボードメンバーの中には中途入社（30代）の方もいらっしゃり、早期のキャリアアップを図ることができる環境です。（社長は中途社員として経営企画部にご入社された方です。社内でキャリアアップされ、現在社長に就任されております。）◎転勤可能性はなく、働きやすい環境：全社平均残業20時間程度・フレックス制度・私服勤務・副業歓迎

【経営戦略部　ミッション】・社内外の情報を精緻に分析し、会社がとるべき最適な戦略を立案し、経営陣に提案する・決定した戦略を全社に効果的に伝達し、その背景と目的を深く理解させることで、社員の共感と協力を得る・戦略の達成に向けて、各部門の取り組みをコンサルタントとして適切にサポートし、全社一丸となって目標を達成する【具体的に想定している業務】・経営戦略部は三課で構成されているが、当該求人では経営戦略部第一課のポジションを募集する（各課の役割は【組織体制】を参照）＜経営戦略部第一課における職務＞■中期経営戦略（2025～2027年）(*)の実行サポート／次期中期経営戦略および経営戦術（各年）の策定■中期経営戦略および各年の経営戦術の全社的な戦略立案と実行をサポートし、経営陣や業務執行役員と連携して代表取締役社長を支援する■中長期的な経営課題を調査・研究し、経営陣に提言を行う■経営戦術の四半期モニタリング■取締役会が決定した中期経営戦略や経営戦術が着実に実行されるよう、業務執行役員および関連部門と連携してモニタリングを行い、適宜見直しを行う■有機的・創発的なサイクルを回すことで、戦略の実行性・実効性を高める ■グローバル会議に向けた資料作成■アフラック・インコーポレーテッドやアフラック・ホールディングス等に対する業務執行の遂行状況に関する報告資料の作成を行う ■重要会議体の資料レビュー■取締役会等のアジェンダ提案に必要な情報を収集・分析し、コーポレートガバナンス事務局と連携のうえアジェンダセッティングを行う■重要な会議に向けた資料の事前レビューおよび業務執行役員へのアドバイスを行う■取締役会に対して、自由闊達で建設的な議論を可能にする適切な「企画・立案・提案」および「業務報告：情報整理・文書作成・報連相」を行うために、チームの能力を最大限引き出しながら資料レビュー等で代表取締役社長をサポート (*)中期経営戦略（2025～2027年）1.お客様に最高の価値を提供するための『生きる』を創る成長戦略‐マーケティング営業変革を実行することで、既存ビジネスを強化するとともに、新たなビジネス領域の開拓を行う(例)・エコシステム戦略(行政・企業、NPO等の様々なステークホルダーが連携・協働し、社会課題に対するソリューションを総合的に提供する。これにより保険の機能だけでは解決できない社会的課題を解決し、誰もが安心で健やかに自分らしく生きる社会の実現を目指す)・日本郵政との資本関係に基づく戦略提携に基づくインキュベーション・デジタルテクノロジーを活用した事業変革やイノベーションを創出し、経営戦略を確実に実現する人的資本の強化2.経営基盤強化戦略‐ファイナンス・ERM・ガバナンス　＊【詳細リンク】統合報告書アフラック統合報告書2025会社概要編：https://www.aflac.co.jp/corp/profile/disclosure/pdf/2025_co.pdf【組織体制】１）経営戦略第一課・上記【具体的に想定している業務】に記載の通り２）経営戦略第二課・各種会議体の運営(取締役会・全社会議・業務執行会議・社長レギュラーミーティング等の事務局)・組織・権限・業務分掌等に関する社規の策定・管理、決裁書・報告通達の管理３）経営戦略第三課・外部・内部環境の収集・分析・整理に基づく経営課題の科学的な検証・特定・その他、経営戦略・戦術の実効性を高める経営サポート【当ポジションの魅力（得られる知識・経験・スキル）】・経営層と密なコミュニケーションや意思決定に関与する機会があり、高い視座を養うことができる・当社全体のガバナンスと成長戦略に深く関わることで、大企業グループの経営判断や戦略的意思決定プロセスを間近で経験できる・取締役会・株主総会向けの資料作成など、多様なステークホルダーに関わる業務ができる・経営戦略、ガバナンスなど多岐にわたる業務を通して、経営人財として成長できる・全社に影響を及ぼす業務をチームで成し遂げることによる

【業務内容】マネージャー候補として、当社の経営戦略全般に亘る企画（事業戦略の企画立案や中期経営計画の策定）とその進捗フォローアップ、全社経営課題解決のためのプロジェクト運営を担っていただきます。また、取締役会等の会議体運営など事業会社の一般的な運営業務の他、保険業に特有の財務局対応、少短保険業協会対応、ディスクロ運営など企画業務全般に携わっていただきます。

◎経営管理部にて下記いずれかの業務をお任せ致します。※ご経験に応じて、経営管理課・リスク管理統括課いずれかへの配属を検討させて頂く想定です。＜経営管理業務全般＞■ガバナンスに関する制度企画・設計■組織・機構に関する企画・立案■取締役会、経営会議などの各種会議体の運営

◎経営管理部にて下記いずれかの業務をお任せ致します。※ご経験に応じて、経営管理課・リスク管理統括課いずれかへの配属を検討させて頂く想定です。＜経営管理業務全般＞■取締役会、経営会議などの各種会議体の運営■ガバナンスに関する制度企画・設計■組織・機構に関する企画・立案＜リスク管理業務全般＞■全社のリスク管理の統括■ERMの高度化に向けた制度企画・設計■外部格付機関との対応・折衝

部門ガバナンス、委員会/管理報告、監査計画、監査方法論の遵守、運用指標の監視、および品質保証を監督する監査運用チームのアシスタントマネージャー（またはオーディター）のポジションです。<業務内容>・内部監査マニュアル、方針、ガイドライン、部門別業務文書などの維持・四半期ごとの監査計画、リスク評価、QAレビュー・委員会および経営陣の報告書作成(監査委員会、取締役会など)・計画と実際の監査ステータス、監査の問題ステータス、四半期計画、監査ユニバースユニットのカバレッジなどを含む運用指標を監視および分析・コンピテンシー評価とトレーニングプログラムの調整・部門の経費と人員の予算準備・監査方法論、監査計画プロセスの変更に関するコーポレートチームとの調整・金融庁等による査察・調査対応・ベンダー契約などの部門別調達プロセスを処理・運用指標やその他のレポートに関するデータ分析を活用・部内庶務 （GG10の場合）【メットライフ生命について】同社は、グローバルで展開する金融サービス企業です。個人および法人のお客さまがより確かな未来を築けるよう、保険、年金、社員福利厚生給付、資産管理のサポートを提供しています。1868年に創業したメットライフは、世界40以上の市場で事業を展開し、米国、アジア、中南米、ヨーロッパ、中東において業界をリードしています。 また、日本初の外資系生命保険会社として、1973年2月に国内での営業を開始しました。当社のPurpose「ともに歩んでゆく。よりたしかな未来に向けて。」は、メットライフが誇るグローバルネットワークと世界中のベストプラクティスを活かし、お客さまのニーズに応え、地域社会との信頼関係を築くという信念を表しています。【魅力ポイント】■英語力をご活用いただけるチャンスとなっております。■フレックス・テレワーク（週2回）が活用でき、ハイブリッド型の働き方が可能となっております。

AXAインターナルオーディット（内部監査部門）は、取締役会および経営陣に対し、組織の資産・評判・持続可能性を保護するための独立した客観的な保証業務を提供し、組織の運営改善と価値向上を支援しています。体系的かつ規律あるアプローチを通じて、リスクマネジメント、内部統制、ガバナンスプロセスの有効性を評価・改善することを目的としており、内部監査の専門基準に準拠した活動を行っています。【具体的職務内容】■内部監査マネージャー（Internal Audit Administration）のバックアップおよびサポートとして、経営層・取締役会・各種委員会向けの報告書を正確かつタイムリーに作成■約15名の内部監査チームメンバーをサポートし、手法や業務慣行の導入、トレーニングおよび品質管理の実施を推進■AXAグループの内部監査プラクティス・マネジメント・コミュニティに参加し、他部門や他国の監査チームと連携して最新の監査手法・動向を把握■自身のトレーニングおよびスキル開発ニーズを積極的に特定し、専門的ネットワークを構築また、必要に応じて内部監査マネージャーの監督のもと、個別監査業務への参加も含まれます。■グループおよびIIA（内部監査人協会）基準に基づき、担当監査の全工程を遂行■対象領域における主要リスクおよび新興リスクについて深い理解を維持■リスク評価および監査計画の策定に貢献■経営陣と連携し、監査指摘事項への改善計画の策定・実行を支援【AXAの監査業務の手法】リスクベースの手法を用いて、販売/マーケティング/カスタマーサービス/ファイナンス部門の組織内で実行すべき監査を決定し、「内部監査計画」に組み込む。その際、各監査の優先順位および必要なリソースについて提言を行う。原則として1つの監査PJTには基本的に2名で担当し、1年に4つの監査に携わっていただく想定です。【組織構成】全体で約15名の組織。マネージャー3名IT領域（4名）、ビジネス領域（8名）内部監査内の言語は英語となり、ダイバーシティな組織です。【働き方】・在宅勤務あり（出社率は月の50％）・フレックスタイムあり・夏季休暇制度があり、6月から10月の間の任意の時期に5日間連続で休暇を取得できます。【キャリアステップ】AXAグループにおいて、アジアの監査などグローバルに携わっていただくことも想定しております。

◎主に「保険製作所」に関する営業戦略・営業支援制度の企画、立案、実行をお任せ致します。■保険製作所における各種戦略・計画の企画・立案■保険製作所における各種制度の企画・運用（手数料等）■保険製作所における業績分析、業績報告(経営会議、取締役会議）