経営・戦略系コンサルティングファーム業界の人事制度のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景、期待する役割】2025年4月に新設した部門（現在5名）でのメンバーを募集しております。変わりゆくビジネスや社会課題に対し、総合グローバルコンサルティングファームとして、どのような人材が必要か、どのようなカルチャーが必要かを分析、可視化し施策として落とし込み日本、およびアビームグループ（海外含む）に推進していく役割を担う部門です。現場のコンサルタントと協働し、進めていきます。【業務内容】■人材マテリアリティに基づくPDCA推進・人材マテリアリティ（中長期の経営戦略・事業戦略を実現するために定めた人材に関する重要テーマ）への対応方針・施策立案・KPIベースでの進捗状況モニタリング、見直し■データ収集・分析・社内外データを収集・分析し、人材戦略に反映（働き方、DEIB、Well-Being含む）■社員エンゲージメント・社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策提案■企業カルチャー浸透・自社従業員に対して、「ありたい姿・共通の価値観」を言語化し、浸透させる施策の立案と実行【おすすめポイント】■世界的な潮流や働き方の変化、日本が抱える少子高齢化問題などから現在注目を集める人的資本経営領域で、現場のコンサルタントの知見も併せ持ちながら経営層と近い距離で議論や施策の企画検討ができる環境です。■自社の人的資本経営戦略に携われるため、企業側として課題感を持ち、施策の結果まで見届けることができます。■フレックス勤務可能かつ在宅勤務を中心とした柔軟な働き方が可能です。■残業時間は月平均20～30時間程度と、ワークライフバランスを気にした組織運営がされています。■海外メンバーとのコミュニケーションもあり、英語力に自信がある方は語学力を活かせる環境です。

【職務内容】HR企画は、多様な視点から会社の課題を認識し、人材に係る新たな企画の立案・設計・推進を担います。HR内には採用、研修、労務、評価などのチームがあり、それぞれも企画機能を保有していますので、これらのチームと協業しながら、複数機能にまたがる横断的なテーマの推進や、未定義のテーマの立ち上げ・方向づけを担います。特定の機能に止まらず、その時々の組織課題に柔軟に対応しながら、制度・育成・組織開発など多様なテーマに関わることができ、全体最適の視点を育み、横断的に価値を発揮できる人材としてキャリアアップできるポジションです。【主な業務】・評価・報酬・労務などの人事制度の企画・設計・全社人事戦略および事業部門方針に基づく人事施策の企画・推進・コーポレート部門を中心としたキャリア開発・人材育成施策の企画・運営・HR部門自身の組織開発・運営改善の企画・実行※上記業務は以下のような連携体制のもとで遂行　・HR部門内の他チーム、コーポレート他部門、事業部門と適時適切に連携・協業　・HR部門内の他チームが主管する領域については、HR企画は企画支援や部門間連携を担う【キャリア】HR企画職では、キャリア開発・評価制度・労務制度など、幅広い企画領域を経験でき、プレイングマネジャーとして実践力と企画力を同時に磨くことが可能です。部署異動の選択肢も広がっており、事業会社とコンサルの両方の視点を持ちながら、柔軟な変化と成長をダイレクトに体感できるキャリアアップ環境が整っています。【募集背景】組織強化のための募集となります。今期より、HCD（採用、研修、キャリアケア）とHLM（人事労務、評価）が一体となり、あらたにHR（Human Resources）部門となりました。部門内の複数機能にまたがる横断的なテーマの推進や、未定義のテーマの立ち上げ・方向づけを担う企画職となります。【チーム構成】ディレクター１名、シニアマネジャー1名、メンバー２名のチームとなります。既存のシニアマネージャーはBPR、ご入社者には制度まわりの領域、と役割分担をしながらメンバーの管理も担当いただく想定です。【働き方】30時間程度／月在宅勤務も活用いただけます（現状5割程度）。ご入社後は出社してのサポートも予定しております。ワークライフバランス支援制度KPMGコンサルティングでは、仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。http://recruit.kpmg-consulting.jp/about5.html・ベビーシッター育児支援補助就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度・病児保育サポート制度普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度・保活コンシェルジュサービス育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。・保育園費用補助制度育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度

2021年に設立された株式会社ホンダセールスオペレーションジャパン（HSJ）は、Hondaグループの中核企業として、オーナー向けサービスやエネルギー関連事業など、「新しいクルマの価値」を創出する事業を担っています。2025年1月にはホンダコムテックの吸収合併を行い、組織規模は約300名拡大。現在は急速な事業・組織成長フェーズにあります。本ポジションでは、こうした変革期にある組織を人事制度面から支える中核メンバーとして、評価・等級・報酬制度をはじめとした人事制度の企画・運用を担っていただきます。＜具体的な業務内容＞■評価・等級・報酬制度など人事制度の企画・設計・改善■組織拡大に伴う課題の整理と、人事制度を通じた解決策の立案・実行■人材育成体系の構築および運用■採用戦略の立案・実行■その他、人事企画・組織開発など人事業務全般現行制度をベースに運用しつつ、新体制にふさわしい人事制度へアップデートしていくフェーズのため、「決められた運用だけ」ではなく、企画・改善から主体的に関われるポジションです。

【期待する役割、業務内容】海外市場での事業成長を推進・支援するために、HRIS（人事情報システム）領域において人事基盤の構築を担当していただきます。■タレントマネジメントシステムの導入■HRISデータのコンプライアンス計画および実行■HRダッシュボードのさらなる戦略立案■パフォーマンスマネジメントシステムの企画および導入【募集背景】グローバルコンサルティングファームとして、海外市場における更なる事業の成長を達成するための増員【組織について】現在10名のチームで、ダイレクターのもと、マネージャー3名、シニアアソシエイト5名、アソシエイト1名で構成しています。卓越した成果を追求し、すべての業務において成長を目指す強い意志を持つとともに、常に高品質なソリューションと優れたサポートを提供することを目指し、業務のあらゆる側面で継続的な改善に取り組んでいます。【おすすめポイント】■平均残業時間20h、テレワークやフレックス勤務可能とライフスタイルに合わせた働き方を実現することができます。■英語の使用機会が日常的にあるため英語力を活かせる環境です。■将来的には、HRIS領域に限らず幅広く海外人事業務やその他人事領域の経験を積むことも可能な環境／カルチャーがあります（人事制度企画、採用、人材開発、労務等）。■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため意思決定がはやく、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。

【期待する役割、業務内容】高品質かつタイムリーな出向者管理業務を通じて、アビームグループのグローバルモビリティに貢献いただきます。■海外駐在員管理業務（担当国を持ち、駐在申請-駐在予定者への処遇説明-駐在準備、各駐在員の個別案件（労務等）対応）※駐在員数：約150名駐在先国：中国、韓国、タイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア、ベトナム、インド、米国、英国、ドイツ■若手社員向け海外研修制度の運用■グループ海外各社間でのモビリティ業務の標準化※業務の約70%が定型業務、30%が企画・プロジェクト業務となります。※海外拠点 Managing Directorおよび HR内でのコミュニケーションが多く発生します。【組織体制について】■COEチームは人事部門内で、労務、給与、海外人事を担うチームです。■30~50代のマネージャー4名と、20代~50代の中途入社者を中心に14名が所属しています。■海外人事チームは、マネージャー1名とメンバー4名が所属しています。【募集背景】アビームグループ全体の成長戦略に基づき、会社拡大に伴う新人事制度導入等環境整備や労務事案に対する体制強化のため、メンバーを募集いたします。【おすすめポイント】■平均残業時間20h、テレワークやフレックス勤務可能とライフスタイルに合わせた働き方を実現することができます。■入社後はグローバルモビリティ業務にてご活躍いただきますが、その後は人事制度企画、採用、人材開発といったその他人事領域の中から、ご自身の志向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。もちろんグローバルモビリティのプロフェッショナルとして進んでいくことも可能です。■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため意思決定がはやく、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。

【仕事の内容】セレンディップグループにおける人事制度の構築をお任せします。その他、活動の幅は各グループ会社に及び、課題抽出/解決策提案/グループ共通施策の提案/実施等、企画提案にどんどん携わっていただけます。上記に加えてメンバーのマネジメントもお任せいたします。【業務内容】■人事制度の企画立案■教育制度の企画立案■給与システムの入替■業務標準化■規程改訂、法改正対応■改善企画立案、実行【入社後】スタッフとしてスタート。これまでの強みを活かし得意領域から徐々に経験を広げ、M&Aにより新たにグループインした企業もご対応いただきます。2～3年後にはマルチに成長していただけることを期待します。【職場環境】社内の風通しは良く、サービス内容や業務改善など、職種や役職に関わらず提案できる環境です。フラットな組織風土が根付いているので、高い自由度の中で働くことができます。【配属先情報】コーポレート企画部　　事総務：部長50代、課長50代、主任30代、派遣3名　合計6名

セレンディップグループにおける人事総務業務をお任せします。活動の幅は各グループ会社に及び、課題抽出、解決策提案、グループ共通施策の提案、実施等、企画提案にどんどん携わっていただける業務です。【業務内容】■人事制度の企画立案■教育制度の企画立案■給与システムの入替■業務標準化■給与計算、勤怠管理 ■教育(新卒、中途)■規程改訂、法改正対応【入社後】スタッフとしてスタート。これまでの強みを活かし得意領域から徐々に経験を広げ、M&Aにより新たにグループインした企業もご対応いただきます。2～3年後にはマルチに成長していただけることを期待します。【職場環境】社内の風通しは良く、サービス内容や業務改善など、職種や役職に関わらず提案できる環境です。フラットな組織風土が根付いているので、高い自由度の中で働くことができます。【配属先情報】コーポレート企画部　人事総務：部長50代、課長50代、主任30代、派遣3名　合計6名

【期待する役割、業務内容】ご経験により、担当領域や対応レベルは相談してお任せいたします。■人事制度企画・立案■社内規程の作成・改定■労働法関連の対応（労働訴訟対応、労働問題に関する社内相談窓口の運営）■安全衛生管理業務■各種人事関連手続き等（休職・退職・異動・出向等）【組織について】COEチームCOEチームは人事部門内で、労務、給与、海外人事を担うチームです。30~40代のマネージャー3名と、20代~30代の中途入社者を中心に14名が所属しています。

M&A戦略室は、コンサルティングファームのM&A関連サービスとは一線を画したCEO直下の部隊として、CEOや各事業部門のリーダーシップと共に当社自身の成長戦略を描き、その実現のためのディールエグゼキューション、PMIまでを実行する重要な役割を担っています。ディールプロセス全体（M&A戦略策定、買収先探索、売主・対象会社との交渉、DD・バリュエーション、最終契約、クロージング）を内外のステークホルダーとも連携しながら一貫して対応しています。さらに、買収後のトランスフォーメーション（ガバナンス改革、シナジー施策実行、人事制度統合など）にも取り組むことで、買収後の企業価値の向上を実現します。また、グローバルファームの一員として、米国を主とする海外のM&Aチームとも円滑なコミュニケーションを行っています。【主な業務内容】・当社自身のM&A戦略の策定・更新・M&A案件のソーシング（業界及び企業の調査・分析など）・デューデリジェンス・バリュエーション・各種契約書の作成・調整・社内外のステークホルダーとの調整・交渉・買収先とのコミュニケーション・統合後の全体設計・バリューアップの推進・その他、関連する業務全般等・M&Aチームの顧客プロジェクトにおいては、事業会社やPEファンドのM&AにおけるPre, In, Postの各フェーズにおけるM&Aコンサルティング【キャリアパス】M&A戦略室は、CEO直下に新たに設立された自社M&A部隊であり、従来のコンサルティングサービスとは一線を画した役割を担います。私たちは、M&Aを通じて当社のインオーガニック成長を推進することを目指しています。このポジションでは、自社のM&A戦略に直接携わることができ、案件のソーシングからエグゼキューション、買収後の統合・バリューアップに至るまで、自身が関与した案件によって自社の成長を体感することができます。設立間もない組織だからこそ、ゼロベースに近い状態からのチーム作りやM&Aを効果的に実行するための組織能力（全社戦略、グループガバナンス、M&A体制、人材マネジメント など）の整備に携わって頂くことができます。過去の実績やナレッジを活かし、この取り組みをリードしていただける方を募集しています。【働き方】基本リモートワークでほぼフルリモートに近い環境です。【募集背景】立ち上げたばかりの組織で、現在ストラテジー部門のパートナーとディレクター2名体制です。これまではコンサルタントをアサインしてM&A業務を推進してきましたが、初めて専任ポジションとしてコアメンバーを募集いたします。シニアスタッフ～マネージャークラスを想定しています。【組織構成】ストラテジー部門のパートナーとディレクター2名

【期待する役割、業務内容】社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮するための人事諸制度整備、組織風土の醸成、働く環境づくり等を通じて、アビームの成長に貢献いただきます。その中でも特に中期経営計画で実行するエンゲージメント向上、女性活躍推進の企画、社内展開にあたっての施策立案、導入、浸透施策を担当いただきます。※エンゲージメント向上のため、経営層と現場の社員を巻き込みながら推進していただきます。ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していく予定です。■ダイバーシティ＆インクルージョン・女性活躍推進・社内意識浸透や教育、外部協賛からより本質的なカルチャー醸成のため、既存施策の運営及びブラッシュアップから新規企画提案（キャリアデザイン研修、女性管理職候補者向けの社内外メンタリング制度、社内座談会等）■働き方（ワークスタイル、ワークプレイス）・現状整備している環境や制度に加え、今後も更にビジネス環境に合った働き方の考え方、在り方の見直しを継続※現在フルフレックスタイム、フリーロケーション制度といった様々な働き方を支援する制度、オフィス内に様々な業務スペースを設置している他、外部スペースも有り■従業員エンゲージメント・採用・オンボーディング、育成、評価、活躍支援、タレントマネジメント、アルムナイまでの一連の流れを全体像を通し自社に最適なKGIを設定、人事内他領域のメンバーと連携しながら施策に落とし込み、実行（具体的にはタレントマネジメントシステムの改修による人材活用課題の解決、社員のオンボーディングや活躍支援の阻害要因をデータアナリティクスチームと分析、対策考案、HRBPと共に行うアクション実行等）【組織について】ピープルストラテジー＆デザインチームは人事部門内で、事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。40代のマネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に15名が所属しています。【おすすめポイント】■組織開発/従業員体験の領域から同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。人事制度設計、ピープルアナリティクス、HRBPなどのチームとの協働を通じて、幅広い人事領域の知見を習得することができます。■風通しの良い組織で役員陣との距離も近く、自分の意見を発信できる環境です。また、経営目線のフィードバックを頻繁に得ることができます。

投資先経理関連業務の支援をお任せします。ファンドを通じて投資した投資先で経理関連業務の支援を行っていただきます。事業拡大のための採用で、ファンド立ち上がりに伴い、今後投資が加速していく予定です。【具体的な業務内容】■会計・財務・経営企画といった様々な経営課題解決のための、総合的な経営の実行支援■経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援■在庫管理の適正化、生産性の改善などのビジネスプロセスの最適化支援戦略立案■経営陣と経営意思決定に関わるコミュニケーション及び推進【キャリアアップ】同社グループはM&Aにより急成長中。キャリア形成上多くのチャンスが広がっています。M&A、PMI、コンサルティング、グループ会社役員等のチャンスがあります【配属先情報】入社後すぐ金融事業を担当するセレンディップ・フィナンシャルサービス株式会社（同社からの在籍出向メンバーで構成）へ在籍出向予定

【期待する役割】全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。【業務内容】■全社経営課題の整理、解決■全社中期経営計画の立案、推進（グローバル）■CEO直轄PJのリード■事業会社（海外拠点含む）のマネジメント支援、経営課題解決サポート■競合他社/マーケットのリサーチ、ベンチマーク■M&A後のPMI業務■上記業務の際のCEO/CFOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション等※上記業務と並行して下記業務に取り組んでいただきます。中長期的視点でビジネスを拡大していくためのロードマップを策定・提案していくような業務にも、積極的に関わって頂くことを期待しています。【テーマ一例】■全社組織再編立案（事業部門の再編やコーポレート部門の最適化、グローバルHQ/地域一体運営への移行など）■海外FP&A機能の強化■予算立案プロセスの高度化■人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行■事業会社各拠点、国内各BU/セクターの戦略策定、モニタリング支援■新会社設立支援（海外含む）、PMI　等※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。【魅力】■2023年4月に山田社長が就任後、新たな経営方針のもと、経営の高度化を進めるため、経営企画グループを強化しているタイミングです。■山田社長との距離も近く、連携しながら全社方針・成長戦略を立案していくため、同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■国内だけでなく、グローバルでの成長戦略も立案していくため、今後のキャリアにおいても汎用性があり市場価値が高まります。【組織体制】経営企画グループは計15名の組織となります。【募集背景】■同社の規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。

【期待する役割】事業戦略を実現するために必要な人材のポートフォリオ構築と、エンゲージメント向上を目的とした基幹人事制度（等級/評価/報酬）の設計・運用に従事する主担当者5名のチームへアサインし、上位者の支援のもと、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。 【具体的な業務内容】※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。■一般従業員の基幹人事制度設計・運用・（等級）職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動・（評価）評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用・（報酬）報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定　など■役員の人事制度設計・運用・（等級）役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定・（評価）指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用・（報酬）役員報酬制度改定　など【組織構成】ピープルストラテジー＆デザインチームは人事部門内で、事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。40代のマネージャー2名と、20代~30代の中途入社者を中心に15名が所属しています。【おすすめポイント】■新たな経営方針のもと人事制度も見直しており、その仕組みづくりにチャレンジできる魅力的なフェーズにあります。■風通しの良い組織で役員陣との距離も近く、自分の意見を発信できる環境です。■志向に応じて将来的には人事制度に限らず幅広く人事業務の経験を積むことも可能な環境／カルチャーがあります。■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。

【職務内容】事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。◎具体的には（例）・採用（母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行）・育成計画・コンテンツの開発及び研修業務・タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等）・ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策・人事制度設計、組織設計、要員計画策定等・社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。【この仕事の魅力】人や組織づくりに思いのある中途入社のHR経験者で構成されたチームです経営メンバーと仕事をする機会が多く、経営視点でHR領域の専門性を高められます300名規模の成長企業のため、裁量や業務領域の大きい仕事ができます社内外で高い評価をいただいているなど、HR領域を重視したカルチャーの会社です【どんなメンバーが働いているか】・20代・30代中心のメンバー・戦略コンサル、事業会社人事経験者、HRサービス営業管理職出身者在籍【教育・研修】・基礎研修：知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング・階層別研修：年次・役職に応じた研修プログラム実施・DX：デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施（HRも対象）

【業務内容】入社後は、まず以下の業務を担当いただきます。・給与計算（正社員・パート社員）・社会保険業務（社労士事務所との窓口業務）・年末調整（正社員・パート社員）・中途採用業務（求人票作成、応募者管理、面接調整、内定通知書の作成）・入退社手続き、産休育休手続きその後、スキルや経験に応じて以下の業務もお任せします。【人事・労務関連】・人事制度（給与・評価制度等）の企画運営・就業規則の改定、法令改正対応・社内研修の企画・運営・人件費予算の策定・労働問題対応・安全衛生管理（衛生委員会運営、定期健康診断実施）・その他人事関連業務【法務・総務関連】・各種規程・規則類の原案作成・改定・契約書の法務チェック・株主総会対応・契約書管理（紙・電子契約）・捺印管理・防災関連業務・社内イベントの企画・運営・オフィス設備管理・その他総務関連業務【組織構成】経営企画部人事総務課【魅力】◆フレックス制度導入、残業10～20時間程度の働きやすい会社です。◆自由度が高く、新入社員さんにも裁量のある社風です。◆VHJ研究会は1993年からの歴史があり、他社の参入障壁高く安定性抜群です。病院経営の目線に立ち、課題解決をしていくことのできる貢献性の高い業務です！※VHJ研究会（Voluntary Hospitals of Japan）とは、会員として所属する30施設以上の病院が、医療の質向上や病院経営を探求するため定期的に講演会および意見交換会を開き、情報を共有をしている研究会です。【求める人物】■理解力が高く、総合的かつ論理的思考ができる方■明るく、協調性があり、コミュニケーション能力が高い方■仕事が丁寧で実務能力の高い方■DXを活用した業務効率化に積極的に取り組める方■キャリアアップを目指し、成長意欲の高い方【キャリアパス】まずは当社内で幅広い実務経験を積んでいただき、徐々にマネジメント業務にもチャレンジいただく予定です。

弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。【担当領域】■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント■HRトランスフォーメーションコンサルタント■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント■グローバル人材マネジメントコンサルタント■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント■チェンジマネジメントコンサルタント■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）【人員構成】グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。【組織】グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。【キャリア・環境】■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ■ライフスタイルに合った職場環境の提供

【日本能率協会コンサルティング（JMAC）の使命】-JMACは、産業界とあらゆる関係組織の経営革新活動の推進機関として、その発展と成長を支援し、社会に貢献します。-JMACは、われわれの保有するすべての資源・資産・資質をクライアントに積極的に提供することで、大きな喜びと信頼を共に享受します。【期待する役割】組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。【職務内容】・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備）・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行）【魅力】・定期的なコンサルティング技術の議論や研究会活動を実施しています。・定年まで働くコンサルタントも多く、定着率が高いです。・どこで働いてもいいワークスタイル（フルフレックス・リモート）・他領域のコンサルタントとの連携も多く、他領域の経験を得られる・中途採用（未経験含め）に向けた教育体制が充実・穏やかで親しみやすい方が多い組織です。【募集背景】事業拡大による増員【組織構成】約20名

【日本能率協会コンサルティング（JMAC）の使命】-JMACは、産業界とあらゆる関係組織の経営革新活動の推進機関として、その発展と成長を支援し、社会に貢献します。-JMACは、われわれの保有するすべての資源・資産・資質をクライアントに積極的に提供することで、大きな喜びと信頼を共に享受します。【期待する役割】組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。【職務内容】・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備）・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行）【魅力】・定期的なコンサルティング技術の議論や研究会活動を実施しています。・定年まで働くコンサルタントも多く、定着率が高いです。・どこで働いてもいいワークスタイル（フルフレックス・リモート）・他領域のコンサルタントとの連携も多く、他領域の経験を得られる・中途採用（未経験含め）に向けた教育体制が充実・穏やかで親しみやすい方が多い組織です。【募集背景】事業拡大による増員【組織構成】約20名

【日本能率協会コンサルティング（JMAC）の使命】-JMACは、産業界とあらゆる関係組織の経営革新活動の推進機関として、その発展と成長を支援し、社会に貢献します。-JMACは、われわれの保有するすべての資源・資産・資質をクライアントに積極的に提供することで、大きな喜びと信頼を共に享受します。【期待する役割】組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。【職務内容】・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備）・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行）【魅力】・定期的なコンサルティング技術の議論や研究会活動を実施しています。・定年まで働くコンサルタントも多く、定着率が高いです。・どこで働いてもいいワークスタイル（フルフレックス・リモート）・他領域のコンサルタントとの連携も多く、他領域の経験を得られる・中途採用（未経験含め）に向けた教育体制が充実・穏やかで親しみやすい方が多い組織です。【募集背景】事業拡大による増員【組織構成】約20名

人材サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーを急募します。戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。【担当業界】・人材サービス業界（人材派遣（事務・製造・技術他）・人材紹介・求人広告・アウトソーシング・HRテックなど）・その関連業界【職務内容】変革のスピードが早い人材サービス業界において、クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向を的確に把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着などの幅広いコンサルティングサービスを提供します。事業戦略や新規ビジネス構築、デジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメント、リスク・コンプライアンスやサスティナビリティ対応などの支援テーマについて、各領域における専門チーム（サービスライン）のメンバーとともに、グローバルを含む先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。【具体的な案件】・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進・新規事業・サービス開発・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など）・業務推進におけるAI活用・情報セキュリティリスクマネジメント・国内外拠点におけるガバナンス・内部監査・内部統制・人事制度改定・組織風土変革・ERP・グループ共通システムの導入・刷新【募集ポジション】●シニアマネジャー●マネジャー●リードスペシャリスト【必須要件】※応募要件続き＜シニアマネジャー＞■コンサルティング経験、もしくは事業企画、経営・財務企画、業務企画、営業企画、IT企画などで複数プロジェクト等のリード経験、マネジメント経験■スピード感と柔軟な発想を持ってプロアクティブにクライアントと向き合う力■クライアントの課題・ニーズに対し、構造的に課題を整理し、ToBeやCanBeを提案できる■提案チーム、プロジェクトチームの組成力と牽引力＜マネジャー＞■コンサルティング経験、もしくは事業企画、経営・財務企画、業務企画、営業企画、IT企画などでプロジェクト等のリード経験■スピード感と柔軟な発想を持ってプロアクティブにクライアントと向き合う力■クライアントの課題・ニーズに対し、構造的に課題を整理し、クライアントの検討をリードし、共に検討していく力＜リードスペシャリスト＞■人材サービスならびに関連業界における経営層との強いリレーション■同業界に対するコンサルティングなど無形サービスの提案実績■同業界のビジネスモデル・プレイヤー・サービス・課題等に関する深い知見

■北陸及び首都圏で成長している建設コンサルタントである同社において、採用/労務/給与/人事制度/諸規定/教育など、経験・スキルに応じフォロー担当として、携わっていただきます。【具体的には】・人事制度設計、各種制度、労務管理、給与管理など管理体制のさらなる強化のフォロー担当をおこなっていただきます。（関連会社含む） ・採用（新卒・キャリア採用）の全体企画及び面談、入社迄のフォローも担当していただきます。（サポート者の指示のもと）

弊社は、全国100院以上の自由診療クリニックを展開しています。事業拡大に伴う組織の成?を支えるため、戦略的な人事機能の構築が急務です。事業成?を人事面から牽引してくださる方を募集します。《ミッション》人事部部門?として労務管理、給与・報酬制度、評価制度、福利厚生、採用、組織開発、教育・研修などの会社が目指す人事施策全体のマネジメント及び推進する重要な役割を担うポジションです。《業務内容》・部門マネジメント（方向性の選定～課題対峙）・労務管理業務全般（法改正対応、規定変更、労働安全衛生施策の実施等含め）・人事戦略の策定および推進（組織開発、人材開発、人員計画、人件費管理など全般）・タレントマネジメント（人材配置・育成計画・エンゲージメントの向上など）・人事戦略に基づく人事制度、評価制度、就業規則等の整備、改定、運用など【残業について】残業月20～30時間程度【組織構成】株式会社IDEA：1100人（グループ連結）管理本部:40名（男性：24名・女性：16名）平均年齢37歳内、東京本部勤務者 ：14名人事部 ：9名　平均年齢30代半ば（男性:1名　女性:8名）※人事部長のレポートラインは管理本部長、もしくはダイレクトに取締役となります。【求める人物像】■ベンチャー企業のようなスピード感ある環境で仕事を進められる方■全社横断PJのマネジメント経験、または、複数の関連部署との協業・調整業務に携わった経験をお持ちの方■関連部署や役員と円滑にコミュニケーションをとり、主体的に課題・対応事項を見つけ、改善提案・実践していく行動力と志向性のある方■積極的に幅広い業務に取り組んでいただける方■自分から課題を発見し、その解決まで進んで実行する方■部下、上司問わず自らコミュニケーションをとることができる方■高い向上心を持ち、常に勉強を続けスキルアップに努めることができる方■組織内外との協調性を尊重して働くことができる方

【業務内容】入社後は、まず以下の業務を担当いただきます。・給与計算（正社員・パート社員）・社会保険業務（社労士事務所との窓口業務）・年末調整（正社員・パート社員）・中途採用業務（求人票作成、応募者管理、面接調整、内定通知書の作成）・入退社手続き、産休育休手続きその後、スキルや経験に応じて以下の業務もお任せします。【人事・労務関連】・人事制度（給与・評価制度等）の企画運営・就業規則の改定、法令改正対応・社内研修の企画・運営・人件費予算の策定・労働問題対応・安全衛生管理（衛生委員会運営、定期健康診断実施）・その他人事関連業務【法務・総務関連】・各種規程・規則類の原案作成・改定・契約書の法務チェック・株主総会対応・契約書管理（紙・電子契約）・捺印管理・防災関連業務・社内イベントの企画・運営・オフィス設備管理・その他総務関連業務【組織構成】経営企画部人事総務課【魅力】◆フレックス制度導入、残業10～20時間程度の働きやすい会社です。◆自由度が高く、新入社員さんにも裁量のある社風です。◆VHJ研究会は1993年からの歴史があり、他社の参入障壁高く安定性抜群です。病院経営の目線に立ち、課題解決をしていくことのできる貢献性の高い業務です！※VHJ研究会（Voluntary Hospitals of Japan）とは、会員として所属する30施設以上の病院が、医療の質向上や病院経営を探求するため定期的に講演会および意見交換会を開き、情報を共有をしている研究会です。【求める人物】■理解力が高く、総合的かつ論理的思考ができる方■明るく、協調性があり、コミュニケーション能力が高い方■仕事が丁寧で実務能力の高い方■DXを活用した業務効率化に積極的に取り組める方■キャリアアップを目指し、成長意欲の高い方【キャリアパス】まずは当社内で幅広い実務経験を積んでいただき、徐々にマネジメント業務にもチャレンジいただく予定です。

【HR コンサルティング事業紹介】人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。【コンサルティングテーマ】　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム【コンサルアシスタントの仕事内容】コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。・クライアント訪問、議事録作成・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）・案件にかかわる情報のトスアップ・社内システムの運用促進（他部署との連携）・ウェビナーや説明会の事務局運営・契約関係の手続き・コンサルティングナレッジの管理【コンサルティングの全体像】１．コンサルティング（プロジェクトの実行）現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理・クライアントとのコミュニケーションツールの導入・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼分析→業界や顧客、組織体制、制度など・報告会の設定、報告書作成・コンサルティング関わる契約締結などの実務・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）２．顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育３．研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営【研究会】　・経営層のための学びと体験の場・各種研究テーマごとに定期開催・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施【セミナー】　・年間参加者数9900人以上・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる