その他サービス関連の経営幹部・エグゼクティブの転職・求人情報

【期待する役割】CFOとして、経営層と連携しながら下記業務を主導いただきます。入社後はまずコーポレート部門はじめ財務経理部の基盤強化の為、主体的に下記業務の立案や推進を行っていただける事を期待します。＜具体的には＞（上から優先度が高い業務）●経営管理・中期経営計画・年度予算の策定・モニタリング・経営会議資料、事業分析資料の作成と経営陣への提言・KPI設計およびモニタリング体制の構築・グループ会社の管理強化および経営指導●財務・会計統括・財務戦略立案（資金調達、投融資判断、キャッシュマネジメント）・決算（単体・連結）および税務・監査対応の統括・予実管理・原価管理・管理会計の高度化・銀行・外部専門家との折衝●内部統制・ガバナンス・内部統制の整備・リスク管理・コンプライアンス体制の構築・業務プロセスの標準化と透明性の確保●IT化・デジタル化推進・経理財務・基幹システムのIT化戦略の立案・部門横断プロジェクトの統括■配属部署：財務経理部　CFO部署構成：約20名（部長・各課長（国内経理・海外経理・財務）・各メンバー）【シャトレーゼのここがいい】◎世界1000店舗以上の安定基盤◎業種未経験歓迎◎各種手当・休暇制度充実◎4年連続で基本給与アップを実現◎4年連続年間休日数UP◎社員寮または住宅補助制度あり（引っ越し手当あり）

リネットジャパングループ（株）からリネットジャパンリサイクル（株）へ在籍出向となります事業内容【国内最大級の「宅配回収サービス」で資源循環を推進】同社の宅配回収サービスは、全国740以上の自治体（人口約9,000万人）と連携するほか、大手小売業者やメーカーにも採用されています。パソコン・小型家電リサイクルの回収量は国内最大級、会員数は500万人以上にのぼります。利便性の高い回収サービスの提供に加え、使用済製品の回収を促進するマーケティングや、創業事業で培った リユースのノウハウを活用したCEコマース（サーキュラーエコノミー型EC） など、独自の強みを発揮しています。今後は、国の方針である 「サーキュラーエコノミーへの移行」や「資源有効利用促進法の改正」「高度再資源化法の施行」などの流れを追い風に、 当社の宅配回収サービスを「サーキュラーエコノミーの回収プラットフォーム」 としてさらに拡大 していきます。その実現に向け、現在当社では、 企業とのアライアンス戦略をリードする責任者ポジション を募集しています。大手メーカー・小売業者・自治体など、製品や資源を供給するパートナー企業と連携し、使用済製品の回収スキーム構築やリサイクルモデルの共創を推進。事業全体の方向性を描きながら、 サーキュラーエコノミー実現の中核を担う役割 です。＜アライアンス事例＞■家電量販点：https://corp.renet.jp/wp/wp-content/uploads/2017/11/20171110.pdf■ＰＣ・スマホメーカー：https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC023SE0S1A800C2000000/■リチウムイオン電池関係：https://corp.renet.jp/wp/wp-content/uploads/2019/12/20191203.pdf【リネットジャパングループについて】私たちは「ビジネスの力で社会課題を解決する」を使命とし、本業のビジネスの中に社会貢献の仕組みを取り入れるというビジネスモデルの構築を目指している、とてもユニークで志の高い企業です。【ビジネスを通じて「偉大な作品」を創る】私たちが取り組むのは、「リユース事業」「小型家電リサイクル事業」「障がい者福祉事業」「外国人技能実習生送り出し事業（HR事業）」での、ビジネスを通じた社会貢献です。例えば「小型家電リサイクル事業」では、法律に基づき、不用になったパソコン・小型家電を回収、これらに含まれる有用な資源（＝都市鉱山）をリサイクルする事業を展開しています。ただ単に循環型社会に貢献するだけでなく、手作業が必要な解体作業工程において、知的障がいのある方を一般就労で雇用、集中力が高いという特性を活かして、障がい者が活躍できる職場づくりを推進しています。法律に基づき正しいルートでパソコンの回収が増加すれば、知的障がいのある方の雇用も増える仕組みとなります。私たちは、「収益」と「社会性」が両立された持続可能な「偉大な作品」を創るため、更に新しいビジネスモデルを模索していきます。【グループ会社について】ネットオフ株式会社リネットジャパンリサイクル株式会社RENET (CAMBODIA) HR CO., LTD.（リネットカンボジアHR株式会社）リネットジャパンソーシャルケア株式会社

■概要同社に係る経営管理・経営企画業務を担当頂きます。経営戦略立案から経営管理、課題解決まで一貫して関わって頂くことが可能です。■業務内容・経営メンバー/各事業責任者と連携した中期事業戦略/予算の立案及び実績比較/分析・経営数値管理予実管理数値管理、経営会議に必要な資料作成会議の進行ならびに経営陣へのプレゼンテーション・経営戦略/経営分析に基づく課題解決の推進・経営戦略/事業戦略の立案などの経営の意思決定サポート・投資家向け資料の作成