宮城県の物流・倉庫管理・在庫管理の転職・求人情報

同社の物流本部へ所属頂き、中央物流センターの新設やDC型からTC型への移行をメインとした既存物流運営の見直しや新たな運営体制の構築を担当頂きます。【業務内容】■各拠点の現地調査および分析（デリバリーの傾向把握など） ■中央物流センター新設やTC型移行までのスケジュール策定 ■中央物流センター新設のための土地調査などの事前準備　■中央物流センターキャパシティ調査・分析、マテハン機器調査・選定など。【配属先について】■配属先である物流本部は、社員/パート約450名、社外委託会社含めると500名を超える組織です。同社の中でも物流の重要性が高まっており、今後の会社の将来を担う部署です。＞物流事業推進室：室長が直属の上司となる予定ですが、物流本部長や取締役などの上層部と接点も多いポジションです。【採用背景】　現在、10を超える拠点にて入荷から積込までを対応しており、中央物流センターを新設して積込以外の業務を集約化することを計画しております。現在のメンバーは既存の運営体制の維持/改善を担当しており、新たな大規模なプロジェクトを専任で対応する人材を増員するための採用です。現在の拠点の倉庫や施設が老朽化していること、人件費や燃料費の高騰、社員の高齢化などに対応して、事業を継続しつつ、採算性を確保していくために、弊社にとって非常に重要なプロジェクトとして位置付けられています。

■ポジション概要株式会社オーヤマは、アイリスグループの一員として輸出入業務を担う貿易商社です。仙台にオフィスを構え、日本全国の拠点および海外拠点、さらに各国のサプライヤーをつなぐハブとして機能しています。グローバルなネットワークを活用し、商品の調達から輸出入までを一貫して行うことで、アイリスグループ全体の安定的な供給体制を支えています。年間数十億円規模の物流コスト最適化を担うポジションで、海外からの商品調達・輸送を支える海上物流の最適化業務をお任せします。■業務内容【具体的には】・船社・フォワーダーとの運賃交渉、契約締結・海上輸送費の分析およびコスト最適化・入札（RFP）の企画・実行、ベンダー選定・プライシング戦略の立案（契約形態・価格設計）・輸送ルート／物流スキームの最適化・ブッキングおよびスペース調整（需給逼迫時対応含む）・デマレージ／ディテンション等の条件交渉・社内（SCM・調達・営業）との連携による全体最適化■この仕事の特徴・魅力【1. 数十億円規模の意思決定に関与】物流コストは事業利益に直結する重要要素です。本ポジションでは、年次契約や価格交渉を通じて、会社全体のコスト構造に大きな影響を与える役割を担います。【2. 荷主としての交渉力】当社は取扱量が多く、船社・フォワーダーに対して価格・スペース双方で交渉力を発揮できる環境です。受け身ではなく、主体的に条件を設計できる点が特徴です。【3. 戦略と現場の両方に関われる】市況分析（SCFIなど）を踏まえた運賃戦略から、実際のスペース確保・トラブル対応まで一貫して携わります。物流の上流から実行まで関わることで、専門性と実務力の両方を高めることができます。※株式会社オーヤマへはアイリスオーヤマ株式会社からの在籍出向となります。

■原価管理・収支管理・人件費（作業員・派遣・残業）・物流コスト（運賃・燃料・外注費）・倉庫費（賃料・光熱費）・帳票管理

【物流拠点の司令塔としての全般業務】物流拠点の中心となり、配送ルートの最適化やドライバーのマネジメントを一手に担います。・運行管理・配車業務： 荷主（大手企業）からの依頼に対し、車両をどう割り当てるか、最も効率的な配送ルートはどれかを戦略的に組み立てます。・ドライバー管理： 安全運行の徹底指示、日々の体調確認、モチベーションを維持・向上させるためのコミュニケーション。・荷主との交渉・折衝： 新店舗オープンに伴う増便の相談や、トラブル発生時の迅速な対応・調整。※入社後は現場の感覚（現場の苦労や視点）を深く理解するため、一定期間の運転業務や構内作業からスタートし、ドライバーから信頼される管理職を目指します。