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【期待する役割】同社は、日本のマウンテンリゾート及び地域全体の活性化に努め、オールシーズン楽しめるリゾートへの変革を進めており、4期連続して増収増益を達成しています。企業理念であるハッピートライアングルに共感し、一人の「経営者」として、地域とともに唯一無二のリゾートを創り上げる。そんな挑戦を求めています！【業務内容】マウンテンリゾートの経営者として、リゾート全体の価値を高め、損益管理から集客戦略、地域との連携まで、経営全般をリードしていただきます■戦略立案・実行：?リゾートの中長期的なビジョン策定と、ウィンター・グリーンシーズン双方の収益最大化■セールスマーケティング：国内外に向けた営業・マーケティング活動■オペレーション管理：?リフト、レストラン、レンタル等の安全なオペレーションおよびサービスの向上■組織マネジメント：?数百名規模の組織マネジメントと人材育成■地域連携：地元事業者、観光協会、自治体等との協業■投資計画立案・実行：?リゾートの設備リニューアルや新規事業投資、DX関連投資等

属人化したり混乱している業務を、誰がやっても回る効率的な仕組みに作り変える役割です。個別の問題解決で終わらせず、「次も同じ問題が起きない構造」「自分がいなくても回る形」に落とし込み、事業をスケールさせる土台を作る人です。■会社紹介資料https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeck【ミッション】「属人化した業務を、誰がやっても回る仕組みに作り変える」現場が積み上げてきたやり方を尊重しながら、再現性のある業務フローへと進化させていく。単なるマニュアル化ではなく、「なぜその業務が必要なのか」から構造を捉え直し、チームが自律的に動ける仕組みを設計・実装【主な仕事内容】▽ 業務プロセスの可視化・分析　現場ヒアリング、業務フロー図の作成、ボトルネックの特定▽ オペレーション設計・構築　SOP策定、ツール選定・導入、KPI設計と運用ルールの整備▽ 組織・チームの立ち上げ　新規チームの立ち上げ、オンボーディングの整備、現場リーダーの育成支援▽ 部門横断プロジェクトの推進　関係者調整、進捗管理、社内の合意形成▽ 業務移管の設計と実行　属人的な業務の標準化、引き継ぎプロセスの構築▽ AIによる業務の再設計　単なる効率化ではなく、AIを前提に業務そのものを作り変える▽ 仕組みの定着　仕組み構築は導入してからが本番。現場の抵抗・例外ケース・想定外の運用崩れに直面しても、定着するまで追いかけきる※直近では「マーケティング部門の属人的業務の解消・マニュアル整備」「カスタマーサクセス部門へのAI対応の導入、新人キャッチアッププランの策定」などが具体テーマとして動いています。【入社後イメージ】▽ ～3ヶ月(キャッチアップ期)　事業・組織の全体像を把握。各部門の業務フローや関係者マップを理解し、CEO・各部門責任者との1on1で課題感をヒアリング。最も属人化・混乱している領域の構造化に着手し、進め方のスタイルを確立する。▽ ～1年(本格稼働期)　仕組みの設計・実装・定着までを独力で回せる状態に。部門横断の仕組み化案件など主要プロジェクトをリードし、改善提案から実行までを主導。経営会議での報告・提案を通じて、全社的な業務改善の方向性にも関わる。▽ ～3年　複数事業を横断して仕組み化をリード。経営・事業戦略の意図を現場のSOP・KPIに翻訳する役割へ。【キャリアパス】全社の業務を横断的に見渡すポジションだからこそ、多様なキャリアが開けます。▽ 経営企画・事業推進の中核複数機能を束ね、経営の意思決定を支える側へ。IPOを控えた今のフェーズにしかない機会がある▽ 新規事業の立ち上げ・事業責任者仕組みをつくる力を土台に、P&Lを持って事業をつくる側へ▽ AI専門性の追求AIで事業を変える専門性そのものを深める【会社紹介資料】https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeckhttps://eminent-tarsal-57d.notion.site/269d20fe5ca18082abe9fa716c46ae5f

事業の成長に直結する最重要KPIを、担当の有無に関わらず自ら引き受け、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る役割です。 医院契約率、月次の予約数、採用、営業──事業のボトルネックになっている数字であれば、領域を問わず踏み込みます。やったことが翌月の数字にそのまま跳ね返り、自分の打ち手が事業を伸ばした手応えを直接得られる。やっていることは事業責任者の仕事の一部そのもので、経営に近い距離で事業をつくる経験を積めるポジションです。■会社紹介資料https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeck【ミッション】事業の成長に直結する重要KPIについて、担当の有無に関わらず自ら責任を持ち、現場に入り込み、他チームも巻き込んで数字を達成し、勝ち切る。【主な仕事内容】事業のボトルネックに応じて、担当領域を越えて重要KPIを動かします。▽ 重要KPIの達成（領域横断）　・医院契約率の改善　・月次の予約数目標の達成　・採用目標の達成　・営業目標の達成▽ ボトルネックの特定と打ち手の設計　現象レベルではなく構造レベルで、伸びない数字の原因を特定。　「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、打ち手を設計する。 ▽ 他チームを巻き込んだ実行　他チームのKPIや業務にも踏み込み、利害の異なる相手を巻き込みながら　数字を動かし切る。現場へのリスペクトを土台に、教わりながら一緒に変える。 ※「本当に何でもやる。何なら他部門の課題解決の際は、その部門の一員になる」というメンバーの声があるくらい、事業全体に幅広く関わるポジションです。【事例】▽ 医院契約率の改善（提携医院サポートチームの業務標準化）提携先の歯科医院をサポートし、契約率を上げるチーム（エリアマネージャー）は全員が経験者で、それぞれ自己流。自分のスタイルに合う相手は伸ばせるが、合わない相手では成果が出ず、結果のばらつきが大きい状態でした。 横断担当として、まずメンバーの一人ひとりと向き合って信頼関係を築き、開発チームと組んで各医院・各スタッフの状況を一覧化。チーム内で最も安定して成果を出していた手法を抽出・磨き込み、誰でも再現できる形に汎用化しました。週次の振り返り会議そのものも型化。 ＜結果＞・スタンダードな方法論が定着し、契約率が大きく向上・新メンバーの戦力化までの期間が「6か月 → 最短1か月」に短縮・その方法論を周囲に伝えられる人材を育て、マネージャー登用まで支援【入社後イメージ】▽ ～3ヶ月自分の強みと関連する、一つの重要KPIを背負い、現場に入り込んで数字を改善するところから。事業構造とメンバーへの理解を深める。 ▽ ～1年事業や職種をまたいで横断的にKPIを担い、ボトルネックを見抜いて打ち手を発想し、他チームを巻き込んで実行できるようになる。 ▽ ～3年事業や課題を構造で捉えて「ここを動かせば全体が動く」一点を見抜き、部門を越えて人を動かし、数字を出し切る力がひと通り身につく。【キャリアパス】3年ほどで土台が固まった後、進む方向を選べます。▽ 事業責任者KPIを動かしてきた経験は、そのまま事業のP&Lを持つ準備になります。最短距離で、事業の数字の全体に責任を持つ道がひらけます。 ▽ 新規事業開発ゼロから事業を立ち上げ、最初のKPIを自ら設計し、自ら動かして作る役目に繋がります。 ▽ 経営企画・事業推進の中核複数事業のKPIを束ね、経営の意思決定そのものを担う側へのチャンスもあります。IPOを控えた今のフェーズはとりわけ大きな機会があります。【会社紹介資料】https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeckhttps://eminent-tarsal-57d.notion.site/269d20fe5ca18082abe9fa716c46ae5f

正解がまだない領域に飛び込み、新規事業や新しい業態・ビジネスモデルを、自ら仮説を立てて試しながら形にしていく仕事です。分析や企画で終わらせず、顧客に届く形・売上が立つ形になるまで自分で持っていきます。CEOや経営チームと一緒に、事業を立ち上げの勘所を日々議論しながら働ける、組織がまだ小さい今のフェーズならではのポジションです。■会社紹介資料https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeck【ミッション】正解がまだない領域に飛び込み、自ら仮説を立てて試しながら形にし、会社の次の成長の柱を生み出す。確立された事業を動かすのとは違い、何が当たるか分からない中で自ら仮説を立て、小さく試し、筋の良い形が見えるまで作り変え続ける。「事業を丸ごと生み出す」当事者経験に近い役割です。【主な仕事内容】▽ 新規ビジネスの企画と推進　決まった型のない領域で、論点設定 → 仮説 → 検証のサイクルを自ら回し、事業として形にしていきます。▽ 既存事業のアセットを活かした新規ビジネスの企画と推進　主力事業で確立したモデル・提携医院網・データなどの足場を活かし、隣接領域へ展開します。▽ 既存事業におけるサービスのオンライン化検討と推進　既存サービスの提供価値を、オンラインを前提に作り変えていきます。※ 最初は足場のあるテーマから始め、徐々により正解の見えないテーマをゼロから立ち上げる側へ移っていきます。【事例】「止まっていた新規事業プロジェクトを、体制づくりから担当し前進させた」▽ 何が起きていたか　主力の矯正サービスで確立したモデルを別の治療領域に応用できる見込みがあり、提携医院からの要望もあった。しかし新規領域はターゲットも対応可能な医院も異なり、立ち上げにはマーケティングが既存事業と同様に重要。にもかかわらず社内マーケターは既存事業の運用に手一杯で、新規事業に充てる体制が確保できず、構想から約6か月ほぼ進捗が生まれないまま止まっていた。▽ どう動いたか　まず体制づくりから着手。エースマーケターの既存業務を他メンバーと棚卸し・整理して引き継げる形にし、経営チームを巻き込んで全社の優先順位を再整理。並行して、その治療領域に精通した提携医院のDrを特定し、丁寧に関係を築いて共同推進の合意を取り付けた。国内外の先行事例を学んで領域理解を深め、治療内容・料金設計をDrと二人三脚で練り上げ、現場に意義を伝えてトライアル参加医院を増やしていった。▽ 結果　本格アサインから2か月目で専属マーケター体制が整い、3か月目には事業が大きく前進。複数のクライアントを巻き込みながら成功事例を生み出し始めている。止まっていた構想を、体制づくりから実装まで自分の手で動かし切った。【キャリアパス】3年ほどで立ち上げの型を身につけた先は、進む方向を選べます。▽ 事業責任者　自ら立ち上げた事業のP&Lを持ち、0→1から1→10へと育てきる側へ。▽ 新規事業を連続して生み出す側　一つの成功で終わらず、次の柱を生み続ける事業創出の専門性を深める。▽ 経営企画・事業推進の中核　事業を生み出してきた経験を、全社の成長戦略・ポートフォリオ設計に活かす側へ。IPOを控えた今のフェーズはとりわけ向いている。※新規事業を生み出す力はどの業界でも希少で、AIが事業の前提【会社紹介資料】https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeckhttps://eminent-tarsal-57d.notion.site/269d20fe5ca18082abe9fa716c46ae5f

【ポジション概要】■募集背景：社内事業企画としてSaaS企業様向けに、セキュリティチェックシート回答提案サービス「Securate」を企画・開発・提供してきました。SaaS企業様向けに、さらなる成長を支援するマルチプロダクトを推進していきたく、Securate事業の戦略実行と意思決定支援までを行うコアメンバーを募集しております。■組織のミッション・ビジョン：事業領域を拡張し、新たなビジネスモデルによる収益源の構築、またそれを可能にする能力を獲得する為、社会課題の解決に貢献する新たなビジネスを複数創出する。【仕事内容】■期待役割：事業責任者と並走しながら立ち上げフェーズの既存プロダクトの全体推進■主な業務内容：以下の広範な領域（営業・マーケ・プロダクト・運用など）における戦略立案と実行をリードしていただきます。１．事業戦略の実行推進・ KPIに基づいた事業戦略の立案・モニタリング環境の整備・各領域の優先順位整理・体制構築・ルール作り２．事業責任者サポート・散在するデータから経営課題を特定し、事実に基づく改善案を提案・必要に応じた対外・対内折衝■プロジェクト事例（規模・期間等）：セキュリティチェックシート回答提案サービス「Securate」Securateの詳細はこちら■組織構成：10名弱のチームメンバーにて、エンジニア・セールス・運用実務を行っている立ち上げフェーズのチームです。【働く環境・組織文化】■働きがいと成長環境：・事業責任者とともに、事業の全体的な意思決定に直接関与できます。・スタートアップ企業のようなスピード感と市場を開拓している手応えを味わえます。

◆ Medical Shiftとは私たちは、東京大学出身者が2名で共同創業し、WEBエンジニアでもあるBain & Company出身の堀・リクルート出身の宮井が率いる急成長スタートアップです。アイディアとテクノロジーで医療の「転換点/シフト」となる事業を作ることを目指し、まずはDXがほとんど進んでいない、かつ大手が構造的に参入しにくい、空白地帯・約4兆円市場"歯科市場"に特化して事業を展開しています。毎年平均2倍超成長・全事業黒字化を達成し、エンジェル投資家有安氏から「支援先130社の上位5%」と評価されています。2028年売上100億円を目指しています。■会社紹介資料https://speakerdeck.com/medicalshift/medicalshift-companydeck◆ 募集背景私たちは、ストラテジー/マーケディングの2つのコアケイパビリティを軸に、DXによる転換が求められる医療業界に革新を起こすべく、複数のプロダクトを並行して企画開発展開しています。2028年に売上100億円を達成するという目標のもと、経営直下・裁量無限大で事業の成長を加速する事業責任者候補を募集します。◆ このポジションの役割急成長中の医療系スタートアップである当社で、事業成長のボトルネックを特定し、解決を推進する戦略的な役割を担っていただきます。経営・事業・開発の領域を横断し、新たな成長機会を見出し、具体的な施策へと落とし込んでいく、まさに事業の推進エンジンとしての役割です。◆ 主な仕事内容①事業課題の特定と解決推進・定性・定量データの分析による成長ボトルネックの特定・真因の追求と解決策の立案・社内外のステークホルダーを巻き込んだ実行推進・施策の効果測定とPDCAサイクルの確立②成長機会の発掘と事業化・市場分析と新規事業機会の特定・新規プロダクト・サービスの企画立案・実現可能性の検証とロードマップ策定・経営リソースの最適配分の提案③組織・プロセスの変革推進・組織のボトルネックとなる構造的課題の特定・業務プロセスの再設計・部門間連携の強化施策の立案・実行・ナレッジマネジメントの体系化◆実績・創業7年目で、歯科領域で4事業を運営しすべて黒字化。社員約30名という規模で、売上年間約30億を達成！・to C（患者）側：歯科医院の矯正分野の集客における課題解決を目指して、　　　　　　　　　手軽な価格での矯正ブランドを立ち上げ×当社のマーケティング力を駆使して集客。　　　　　　　　　世界シェア1位の手軽な歯科矯正プロダクト・インビザラインを提携医院と共同で販売し、　　　　　　　　　販売量は日本TOP3！・to B（歯科医院）側：歯科医師の属人化の課題解決を目指して、歯科レントゲンのAI解析プロダクトも開発中！　　　　　　　　　　 国内最大規模の複数の歯科医院と共同で事業を開発/運営しており、　　　　　　　　　　歯科市場での深いネットワークや知見がある数多ある医療系スタートアップの中で、歯科市場に特化・深堀りすることで業界理解・ネットワーク・現場データを溜められていること、それを活かしながら"to C（患者）"×"to B（歯科医院）"のいずれの課題解決も目指して事業展開をしていることが強みであり、唯一無二になれると自負しております。◆参考資料　社員インタビュー：https://note.com/medical_shift

【募集背景】■カーボンニュートラル総研を昨年2月に設立してから、CSO直轄組織として、グローバル市場の調査や大手プライム上場企業のGXコンサルティングを展開してきました。（カーボンニュートラル総研設立：https://www.bywill.co.jp/blog/2024/02/16）脱炭素に取り組む企業が直面する課題は今や、従来のサステナビリティ領域のコンサルティングセオリーには収まらなくなっています。すなわち、脱炭素に取り組む企業のニーズは、「脱炭素への投資を、企業価値・事業価値の向上につなげたい」「脱炭素を軸に、どう企業成長につなげるか」。私たちは、カーボンクレジットをはじめとした環境価値こそが、この企業のニーズに応える鍵になると考えています。【期待する役割】①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値（クレジットや証書など）を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。②『地域脱炭素推進コンソーシアム』（※）の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発（※）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした３つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。【職務内容】・環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ・課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定・ビジネスモデルの具体化～事業化支援（事業開発）・ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務・コンソーシアムの企画・運営（テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート）・その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など【魅力】カーボンクレジットの創出～販売・活用のノウハウと実績。ブランディング・マーケティングというテーマで企業価値向上戦略策定を支援してきたコンサルティングナレッジ。これらを併せ持つ我々だからこそ、ルールも未整備でセオリーもないこのニーズに応えることができます。

■会社概要　https://labo.jp/business/「All Japanで世界とつながり、事業を創造する」を志とし、従来の戦略コンサルファームの領域を越えて、弊社が経営するコンソーシアムの広域な連携体制を通じ、戦略構築に留まらず、All Japanでシステム・オペレーションの構築、事業展開の実現までを実践しています。【事業内容】・事業創造やDXの戦略コンサルティング　－コンソーシアム連携企業例：キヤノン、日立、富士通 等の大企業２０社・教育系SaaS（eラーニング･人材育成サービス 等）の全国および海外展開　－全国７割の都道府県に展開・食品流通DXサービス　－大手食品会社１０社と提携【事業実績例】・デジタル化がなかなか進んでいなかった分野での人材育成事業において、ラボグループのコンソーシアムが持つ知見を活用したDX事業スキームを設計し、一部分野では東京都で最大シェアを獲得、全国30の都道府県に事業を展開。・大手食品会社10社と共に、食品の需給をオンデマンドでマッチングをする物流網を構築。【ラボグループの強み】・150を超える大企業･スタートアップ等が参画するコンソーシアムの知見を融合した、事業の創造が可能・東証一部上場企業からスピンアウトしたスタートアップとして、毎年倍々で売上を伸ばして成長【弊社で働くことの魅力】弊社では、「社員がやり甲斐を持って働ける」「社員が伸び伸びと成長できる」ことに重きを置いています。・業界キーマンの省庁･大企業の担当者と共に、業界標準となる事業を立ち上げており、世の中の社会課題を大きなスケールで解決することが出来ます。・スピード感をある組織で、大きな裁量権を持って、事業を立ち上げてマネジメントすることで出来ます。また、風通しの良い組織になっていますので、他のポジションも兼任することも出来ます。・毎年倍々で利益を拡大しており、利益を還元する賞与制度が整っています。・福利厚生面でも、毎日1千円のランチ交流補助や、年間50万円の接骨院のマッサージ補助など、社員が健康的に働ける環境が充実しています。■業務内容直近お任せする業務として、現在弊社の主軸事業である、包括SaaS事業の企画をお任せします。多岐に渡るパートナー企業と共に、先進的なSaaSの構築、様々な業界への展開、国内外に事業を拡大していく、弊社の事業の核となる事業マネージャーポジションを募集しています。【ポジションの説明】代表と連携を取りながら、事業部のKGI・KPIの達成に向けて、各事業部や取引先と協業しながら、事業の立案・推進・組織マネジメントを担っていただきます。組織の全体最適化の目線を持ちながら、事業部を牽引し、事業売上の最大化を目標に戦略実行を行っていただきます。新規事業や既存事業の両方に関わることも出来ます。▼採用資料https://labo-jp.notion.site/Entrance-Book-cfb7e13df5124b47be9005ec476a04e7

■会社概要弊社は、東証プライム上場企業からスピンアウトしました、急成長のスタートアップになります。「All Japanで、事業を創造する」というビジョンの元、世の中全体を変えていくような、ソーシャルインパクトのあるEd Tech事業（オンライン上での人材育成事業）や物流システム事業を展開しています。今年度･来年度共に、前年比約3倍の利益拡大を見込んでおり、事業を一緒に発展させていく仲間を募集しています。【事業内容】様々な業界向けにEd Tech事業（オンライン上での人材育成事業）や物流システム事業を展開しています。（これまでの事業例）・医師･薬剤師･看護師等向けの癌治療分野の人材育成事業　－大手製薬会社や厚労省と提携し、医療従事者向けのナレッジ共有のプラットフォームを構築。約5千人の医師等が履修し、全国で癌早期治療や完治に寄与。・食品ロス削減の物流プラットフォーム事業　－大手食品メーカー10社と行政機関と提携し、AIによる食品需給の最適化システムを構築。・保育士･栄養士等向けの教育分野の人材育成事業　－厚労省規定の資格事業をオンラインで展開。毎年倍々でシェアを拡大させ、都内の4割、全国7割の県に展開。・SDGs･AI分野の国際シンポジウム事業　－外務省･文科省等の後援を取得し、アジア中心に約2万人が参加。※その他、AI開発事業、DXコンサルティング事業、オープンイノベーションプラットフォーム事業等も展開しています。【弊社で働くことの魅力】「社員の成長が加速する」ことを重視しており、健康･スキル･やりがいが向上するように、様々な社内環境を整えています。・業界キーマンの省庁･大企業の担当者と共に、業界標準となるEd Tech事業を立ち上げており、世の中の社会課題を大きなスケールで解決することが出来ます。・行政や自治体と対等以上の関わり方ができるため、ルールを創る側として事業創造にチャレンジ出来ます。・スピード感のある組織で、大きな裁量権を持って、事業を立ち上げてマネジメントをすることが出来ます。また、社員一人一人の意思を尊重する組織風土なため、「複数ポジションの兼任」や「ひとつの分野に対して専門性を持って極める」など、幅広いキャリア形成が可能です。・毎年倍々で利益を拡大しており、利益を還元する賞与制度が整っています。・セミナー･書籍の無料補助や、シンポジウム参加助成、資格取得お祝い金など、スキルアップの仕組みが充実しています。・福利厚生面でも、毎日1千円のランチ補助や、年間50万円の接骨院のマッサージ補助、スムージー･お菓子の食べ放題など、社員が健康的に働ける環境が充実しています。■業務内容・営業施策全体のKGI･KPIの戦略的施策立案及び実行・協力パートナー企業のマネジメント・ブランディングマーケティング▼採用資料https://labo-jp.notion.site/Entrance-Book-2025-29927a61c426499eaf45f3913994e145

■会社概要当社は、グローバル戦略系コンサルティングファーム BCG から派生し、東証スタンダード（旧東証２部）上場基準の業績を上回る、急成長スタートアップです。『社員が日本一幸せに働きながら、日本の未来を変える』というビジョンの元、年収1千万円以上、福利厚生10万円/月、原則定時退社などを実現しながら、ソーシャルインパクトがある様々な新規事業を展開しています。おかげさまで今年度も前年比約３倍の利益拡大を見込んでおり、事業を一緒に発展させていく仲間を募集しています。【事業内容】『All Japanで、事業と政策を創造する』というミッションの元、戦略コンサルファーム発の産業創造コンソーシアムを経営し、国内外の１５０以上の大企業･大学･省庁と提携し、様々な事業と政策を自ら創造しています。（BCGの戦略コンサルを実践に繋げた、ドリームインキュベータの「Business Produce（事業創造）」の暖簾別けとして、「Social Produce（社会協創）」を継承し、正式に商標特許を取得しているコンソーシアムになります）ソーシャルインパクトがある事業で次々と市場シェアNo.1にしながら、『自己資本比率100％、完全無借金経営』を確立し、更なる新規事業に拡大をしています。具体的な事業例：①医師･薬剤師･看護師等向けの癌治療分野の人材育成事業　－パナソニックヘルスケアや厚労省等と提携し、約1万人の医師等に普及。全国での癌の完治に寄与。https://amelieff.jp/mhlw_workshop/②食品ロス削減の物流プラットフォーム事業　－大手食品メーカー10社と行政機関と提携し、AIによる食品需給の最適化システムを構築。③保育士･栄養士等向けの教育分野の人材育成事業　－毎年倍々でシェアを拡大させ、都内の約半分、全国7割の県に展開。中国を初めとした世界各国への進出中。　　https://katei.labo.jp/careerup④SDGs･AI分野の国際シンポジウム事業　－外務省･文科省等の後援を取得し、アジア中心に約2万人が参加。※その他、AI開発事業、DXコンサルティング事業、オープンイノベーションプラットフォーム事業等も展開。【 業務内容 】・Ed Tech領域で、新たに新規事業を立ち上げる事業部長のポジションになります。・教育･医療業界向けの有望事業候補から、ソーシャルインパクトのある事業を立ち上げていきます。（教育業界や医療業界の専門知識が無くても、事業開発のご経験があれば、十分に活躍できます）・CEOと直接連携をしながら、大きな裁量権を持って、事業全体をマネジメントすることが出来ます。・経営企画事務等のバックオフィスの体制が充実しており、マネジメント業務に集中しやすい体制になっています。

■会社概要当社は、グローバル戦略系コンサルティングファーム BCG から派生し、東証スタンダード（旧東証２部）上場基準の業績を上回る、急成長スタートアップです。『社員が日本一幸せに働きながら、日本の未来を変える』というビジョンの元、年収1千万円以上、福利厚生10万円/月、原則定時退社などを実現しながら、ソーシャルインパクトがある様々な新規事業を展開しています。おかげさまで今年度も前年比約３倍の利益拡大を見込んでおり、事業を一緒に発展させていく仲間を募集しています。【事業内容】『All Japanで、事業と政策を創造する』というミッションの元、戦略コンサルファーム発の産業創造コンソーシアムを経営し、国内外の１５０以上の大企業･大学･省庁と提携し、様々な事業と政策を自ら創造しています。（BCGの戦略コンサルを実践に繋げた、ドリームインキュベータの「Business Produce（事業創造）」の暖簾別けとして、「Social Produce（社会協創）」を継承し、正式に商標特許を取得しているコンソーシアムになります）ソーシャルインパクトがある事業で次々と市場シェアNo.1にしながら、『自己資本比率100％、完全無借金経営』を確立し、更なる新規事業に拡大をしています。具体的な事業例：①医師･薬剤師･看護師等向けの癌治療分野の人材育成事業－パナソニックヘルスケアや厚労省等と提携し、約1万人の医師等に普及。全国での癌の完治に寄与。②食品ロス削減の物流プラットフォーム事業－大手食品メーカー10社と行政機関と提携し、AIによる食品需給の最適化システムを構築。③保育士･栄養士等向けの教育分野の人材育成事業－毎年倍々でシェアを拡大させ、都内の約半分、全国7割の県に展開。中国を初めとした世界各国への進出中。④SDGs･AI分野の国際シンポジウム事業　－外務省･文科省等の後援を取得し、アジア中心に約2万人が参加。※その他、AI開発事業、DXコンサルティング事業、オープンイノベーションプラットフォーム事業等も展開。【 業務内容 】直近お任せする業務として、現在弊社の主軸事業である、包括SaaS事業の企画をお任せします。多岐に渡るパートナー企業と共に、先進的なSaaSの構築、様々な業界への展開、国内外に事業を拡大していく、弊社の事業の核となる事業企画ポジションを募集しています。【弊社で働くことの魅力】《 給与・労働環境面の魅力 》『正社員の平均年収１千万円以上』でありながら、『残業しなくても業績が倍増する職場』を実現しています。〇 １日８時間の内、平均５時間程度で「やらなければならない仕事」が終わる体制になっています。〇 利益の一定割合を還元する仕組みになっており、 創業時から全期で賞与支給を実現しています。《 福利厚生の魅力 》『福利厚生１０万円/月』など、プライベートも充実する職場になっています。〇 ランチ交流補助１千円/日、日用品補助１千円/日、接骨院治療･マッサージ･美容補助４万円/月、健康食･お菓子の食べ放題などなど、毎日が楽しくなる福利厚生が充実しています。〇 セミナー･書籍の無料補助、シンポジウム参加助成、資格取得お祝い金などなど、成長を促す仕組みが充実しています。《 キャリアイメージ 》「複数ポジションの兼任」等の幅広いキャリア形成も可能で、将来的にはCXOやグループ会社社長等のポジションにも就任できる環境となっております。毎年倍々で業績を拡大しており、『新たにジョインした方も、重要なポジションになれる』ことが、大きな魅力となっております。また、CEOと直接連携をしながら、大きな裁量権を持ってマネジメント出来るようになっていますので、大きな成長に繋がるポジションになっています。《 今後検討している新規事業 》①同一プロダクト×地理的な広がり既存事業を 東京→ 日本全国 → 中国 ( 海外 ) へと展開②同一プロダクト×別顧客 既存事業のビジネスモデルを異業界 ( 看護師資格、経産省デジタル人材資格 等 )へと展開③同一顧客×別プロダクト：既存事業の顧客に対し、その顧客ニーズを起点に医療業界での販売代理事業･人材紹介事業

【募集背景】同グループは、医療・介護業界を支えるサービスを展開し、売上は直近３年間で2倍以上と急成長を続けています。その中で、医療介護施設運営に欠かせない「給食」分野へのニーズが高まり、給食受託事業を新たに本格立ち上げすることとなりました。しかしながら、現状は組織内に当該領域に関する専門的な知見を有する人材が不在の状況です。そのため、給食受託事業のご経験をお持ちの方をお迎えし、まずは西日本エリアの15施設における自社運営化を推進いただく中核人材として、事業責任者（室長候補／リーダー候補）を募集したいと考えております。【業務内容】事業の立ち上げ・仕組みづくり・人材配置・業績管理まで、新規事業を創るキーパーソンとしてご活躍いただくポジションです。▼1.業績等の計数管理・年間予算・売上計画の策定、実績管理・PL分析と改善施策の立案・実行・KPI（売上／客数／FLコストなど）の管理▼2.人材マネジメント調理スタッフ・エリアマネージャー（SV）の採用・育成・配置▼3.現場運営の標準化・品質向上サービス品質・商品品質の標準化および改善衛生管理、法令遵守の徹底▼4.食材メーカー・仕入れ先の新規開拓仕入れコスト最適化メニュー開発に関するディレクション【配属部署】病院・介護施設向けの給食受託事業の新規?上げを担う部署への配属となります。現在、役員１名、外部顧問２名で推進しております。【社風】・中途入社の方が多く、風通しのとても良い、働きやすい環境です。・東証プライム上場企業のグループ会社であり経営基盤が安定していながら、役員との距離が近く意思決定がスピーディーであることも特徴です。【ポジションの魅力】■新規事業の立ち上げメンバーとして、裁量大きく関われる　決まった型はなく、培われたご経験や判断がそのまま事業づくりに反映されます。■医療・介護現場を“食”で支える社会貢献性　利益だけでなく、現場の安心・安全を守る実感を持てる仕事です。■急成長企業グループならではのスピード感と柔軟性　フラットな社内風土の中、意見や提案が歓迎されます。

【期待する役割】・経営企画メンバーとして、全体の数字の管理や計画の策定等を担っていただきます。具体的には執行役員兼経営企画本部長と共に、以下のような経営企画業務を遂行していただきます。（尚、経営企画機能に求められる機能が急拡大していることから、今後も業務や役割の拡大が想定されます）【職務内容】・事業計画策定・予算実績管理・経営課題の管理、及び、解決に向けた推進・経営会議の運営支援・上場準備　等【魅力】・成長市場、かつ、スタート企業において、複数事業を展開しているため、そのようなベンチャーフェーズの企業がどのような課題に向き合っているのかをリアルに体感できる。・経営に極めて近い位置で、経営に必要な数字や計画を作る経験を積めることから、将来的に経営者としてのキャリアを描くことも可能、且つ、事業側にもステップアップできる幅が広がる。【募集背景】・数年後のIPOを見据えた事業拡大中です・既存事業に繋がるクロスセルの機会や未開拓テーマに挑む新規事業の種が立ち上がっている為・新しいアイディアや機会を日々形にしてもらいながら走り続けている同社において、　経営企画機能の強化が求められている為【組織構成】【キャリアパス】【働き方】・ハイブリッドワーク：週3日の全員出社日と週2日の在宅勤務可能日を設定⇒在宅勤務時は全員でオンライン朝会を行うなど、柔軟な働き方とコミュニケーション機会が両立できるよう、配慮しています。・フレックスタイム：出社日は11時-15時をコアタイムと設定⇒個人裁量において勤務時間を月換算で管理。子育て世代でも自分のタイミングで仕事を調整することができます。

【期待する役割】・経営企画メンバーとして、全体の数字の管理や計画の策定等を担っていただきます。具体的には執行役員兼経営企画本部長と共に、以下のような経営企画業務を遂行していただきます。（尚、経営企画機能に求められる機能が急拡大していることから、今後も業務や役割の拡大が想定されます）【職務内容】・事業計画策定・予算実績管理・経営課題の管理、及び、解決に向けた推進・経営会議の運営支援・上場準備　等【魅力】・成長市場、かつ、スタート企業において、複数事業を展開しているため、そのようなベンチャーフェーズの企業がどのような課題に向き合っているのかをリアルに体感できる。・経営に極めて近い位置で、経営に必要な数字や計画を作る経験を積めることから、将来的に経営者としてのキャリアを描くことも可能、且つ、事業側にもステップアップできる幅が広がる。【募集背景】・数年後のIPOを見据えた事業拡大中です・既存事業に繋がるクロスセルの機会や未開拓テーマに挑む新規事業の種が立ち上がっている為・新しいアイディアや機会を日々形にしてもらいながら走り続けている同社において、　経営企画機能の強化が求められている為【組織構成】【キャリアパス】【働き方】・ハイブリッドワーク：週3日の全員出社日と週2日の在宅勤務可能日を設定⇒在宅勤務時は全員でオンライン朝会を行うなど、柔軟な働き方とコミュニケーション機会が両立できるよう、配慮しています。・フレックスタイム：出社日は11時-15時をコアタイムと設定⇒個人裁量において勤務時間を月換算で管理。子育て世代でも自分のタイミングで仕事を調整することができます。

【期待する役割】・経営企画メンバーとして、全体の数字の管理や計画の策定等を担っていただきます。具体的には執行役員兼経営企画本部長と共に、以下のような経営企画業務を遂行していただきます。（尚、経営企画機能に求められる機能が急拡大していることから、今後も業務や役割の拡大が想定されます）【職務内容】・事業計画策定・予算実績管理・経営課題の管理、及び、解決に向けた推進・経営会議の運営支援・上場準備　等【魅力】・成長市場、かつ、スタート企業において、複数事業を展開しているため、そのようなベンチャーフェーズの企業がどのような課題に向き合っているのかをリアルに体感できる。・経営に極めて近い位置で、経営に必要な数字や計画を作る経験を積めることから、将来的に経営者としてのキャリアを描くことも可能、且つ、事業側にもステップアップできる幅が広がる。【募集背景】・数年後のIPOを見据えた事業拡大中です・既存事業に繋がるクロスセルの機会や未開拓テーマに挑む新規事業の種が立ち上がっている為・新しいアイディアや機会を日々形にしてもらいながら走り続けている同社において、　経営企画機能の強化が求められている為【組織構成】【キャリアパス】【働き方】・ハイブリッドワーク：週3日の全員出社日と週2日の在宅勤務可能日を設定⇒在宅勤務時は全員でオンライン朝会を行うなど、柔軟な働き方とコミュニケーション機会が両立できるよう、配慮しています。・フレックスタイム：出社日は11時-15時をコアタイムと設定⇒個人裁量において勤務時間を月換算で管理。子育て世代でも自分のタイミングで仕事を調整することができます。

【職務内容】■主力事業を担う、戦略コンサルタントのリーダー職です。初回の事業相談、提案、受注からプロジェクトの遂行、報告まで全てをお任せします。これまでの経験を生かしてテーマ別に戦略的支援をしていただきます。プロジェクトリーダーとして、同じチーム内の社員やアルバイトのマネジメントをしていただきます。【具体的なプロジェクト例】■業界を変革する大手企業の新規事業プロデュース ■日本農業の強みを活かす海外アグリビジネス支援 ■地域を豊かにする地域づくり・地域活性プロジェクト ■日本農業の将来を担う農業企業の経営コンサルティング ■農業関連企業のデューデリジェンス ■海外政府・企業が来日に来た際のコーディネート■その他、食農に関するコンサルティング【魅力】■クライアントは農業法人、自治体、大手事業会社まで多岐に渡り、仕事内容は業界を変革するような新事業創出から農業の現場支援まで幅広く行っています。業界特化のコンサルティング会社ならではの、ダイナミックに入り込みやりがいの大きい仕事です。■食農分野に特化した戦略コンサルティング会社として、食農分野への新規参入を検討する大企業の戦略コンサルを数多く手がけています。いまでは業界で多くのコンサル実績が、顧客からの信頼へとつながり、業界内では知名度が高いコンサルティング会社へと成長することができました。■単に売上を追いかける会社ではありません。 経営理念を大切にしている仲間が集まったコンサル集団です。単に企業の利益の追求ではなく、業界の成長を考えのベースにコンサルティングを行ないます。日本の社会に、国内外の食・農業に、価値のある新事業の創出を続けています。【組織構成】コンサルティング事業部2チーム制・各チームは計8-10名程度（社員・アルバイト含む）・1案件を1～3名で担当・1人あたり1～4案件を担当

同社におけるエシックス施策をグループレベルで推進していく組織です。日々変化するグループ内外のエシックス環境に応じ、施策や取り組みを戦略的に立案・展開しており、各ビジネスのマネジメント層とのリレーションシップも広がっております。Asia Pacific（AP）各国やGlobalとも連携を図り業務を推進しております。■業務内容【40％】コミュニケーション・研修施策等の立案・推進【40％】同社 AP連携対応【20％】各種ステークホルダー対応、会議企画・運営■英語使用頻度同社としての施策をカバーし、APと連携をとっていくため英語はデイリーで使用■アピールポイント・同社におけるエシックス施策の推進をマネジメントの視点で推進していく部署の企画業務を担っていただくことになります。・日々変化するエシックス環境に応じ、施策や取り組みを戦略的に立案・展開することが可能な分野で、クロスファンクションレベルのマネジメント層とのリレーションシップも広がります。・今期は同社内外でブランド力向上のための施策を進めてまいります。・AP各国やGlobalとも連携を図り、ネットワークワイドの様々な方と業務を進める分野であり、英語を多く使う分野です。■想定されるキャリアパスRQRMエシックス企画チーム　マネジャー、シニアマネジャー、ディレクター■従事すべき業務の変更の範囲変更の範囲　会社の定める職務■募集理由欠員補充前任者：入社4年目、英語業務は問題なく対応可、シニアスタッフ■組織構成シニアマネジャー1名、アソシエイトマネジャー1名、シニアスタッフ1名、スタッフ1名、ジュニアスタッフ2名■在宅、出社日数想定出社勤務日数2日/週想定在宅勤務日数3日/週※研修、OJT時期間：入社後3ヶ月間想定出社勤務日数3日/週想定在宅勤務日数2日/週※週2日以上のオフィスへの出社勤務と在宅勤務を併用しております■居住地について東京オフィスへ通勤可能(100km圏内)な地域にお住まいの方