品川・大崎の組織・人材コンサルタントの転職・求人情報

【配属先ミッション】当社人事部働きがい改革推進室は企業価値向上に繋がる「多様な人を惹きつける場」を実現できるよう、「お互いを認め合い尊重することで、安心して働ける職場」、そして「自律的に働き、仕事の成功や失敗を通じて成長を実感できる職場」 を目指しております。ミッション：(1)お互いを尊重する文化づくりを通じて、三井金属グループで働く人誰もが、いきいきと働ける職場づくりに貢献(2)エンゲージメント向上の取組みにより課長陣の人材マネジメントにおける困りごとを解決し、新しい仕事のやり方に変えることで事業目標の達成に貢献(3)働きがい活動により多様性を受け入れる環境を醸成し、多様性を活かすダイバーシティの推進につなげ、生産性向上やイノベーションを起こし全社の企業価値向上につなげる。業務：ミッションの実現に向けて現状の課題を把握し、解決に向けた現場との対話・企画および事業部門と協力した施策実行が主な業務です。【職務内容】ミッションの実現に向けて現状の課題を把握し、事業部門と協力した現場での組織開発の施策実行を行い、エンゲージメント改善による生産性向上やイノベーション創出を行っていただきます。具体的には、事業戦略の達成に向けた組織の課題を、ヒアリングやエンゲージメント測定結果から確認し、室内メンバー・拠点の人事総務・推進リーダーと協働しながら、働きがいの向上をリードし、エンゲージメントを上げ、生産性向上やイノベーション創出の好事例を見出し、横展開しながら企業価値向上につなげていただきます。主な業務内容は以下となります。・拠点現場の組織開発（現状把握ヒアリング、仮説検証、改善のアイデア出し・ワークショップ企画・実施）・エンゲージメント調査データ解析（データによる相関分析、AI活用したフリーコメント解析等）・ハラスメント撲滅の企画・現場での施策実行。・社外講演、社外交流等で組織開発事例の発掘と横展開、ITを活用した各種業務省力化　等＜詳細について＞・エンゲージメント改善、ワークショップ開催を担当しているエリア責任者(管理職)の元で、業務に従事いたただきます。国内拠点中心に出張があり、入社当初は管理職が現地に同行しますが、業務を把握いただいた後は単独にて遂行いただく予定です。・各拠点において、組織開発の課題が異なり、データによるファクト確認、現場対話による施策等が重要となります。組織課題の例としては、MVV理解浸透、関係の質向上、キャリア開発、ハラスメント対策等がございます。実際の現場で対話を中心として組織課題を抽出し、サーベイ結果と照らし合わせながら、効果的な施策立案、効果確認を実施します。・データの解析手法は既存のやり方がありますが、生成AI、各種ITツール、統計解析等でデータを多角的に解析をしていきます。加えて、ITツールを活用し、各種業務効率化、省力化を積極的に行うことも必要です。＜補足＞・組織構成について：現在8名（内、5名女性）、平均年代は40代前後、将来的には10名体制を予定しています。室長1名（総括）、管理職4名（組織開発/企画）、担当職2名（拠点対応/サーベイ解析等）、派遣1名の人員構成です。・国内出張頻度や日数：月に1～2回程度で、1～2日程度で想定しています。（繁忙期で月3～4回程度）出張先は日本全国（特に関東、九州。他、山口、広島、岐阜、岡山など）の可能性がございます。ご担当いただく事業所社によっては、日本全国の可能性がございます。担当部門とご自身で都合の良い日に合わせて出張日程は調整可能です。・拠点人事総務・推進リーダー、事業部BP、ダイバーシティ推進室、コンサルタント等と適宜連携をして業務を進めます。・エンゲージメント調査のためのツールは、クアルトリクスを使用しています。【業務の面白み/魅力】当社では中期計画の重点項目として「D&I推進」「働きがい改革」を掲げています。2024年4月に働きがい改革を新しく新設しました。一人ひとりがもっといきいき働ける職場づくりを初期から作り上げ、全国各地の事業のメンバーと協力して取り組み、組織の変化を感じられ達成感を味わえる仕事です。2025年、心理的安全性アワードで最高賞のプラチナリングも受賞しております。

【期待する役割】本ポジションでは、採用を“人数目標の達成”という運用テーマから、“企業成長を左右する戦略レバー”へと引き上げていただきます。具体的には、＜中期経営計画および事業計画から逆算した採用戦略の立案・再構築＞＜27卒50名、28卒200名の達成に向けた採用ポートフォリオ設計＞＜採用KPI（質・量・スピード）の再定義と管理モデル構築＞＜採用から戦力化までを一気通貫で設計する仕組みづくり＞を担っていただきます。単なる採用実務ではなく、「どの人材を、どのタイミングで、どの水準で確保するか」を事業戦略と接続しながら構想・設計・推進していただく役割です。【募集背景】当社は長期ビジョンの実現に向け、在宅介護事業の営業所出店拡大、リネンサプライ事業の工場新設、新規事業展開、DX／AIファーストの事業構造変革を同時並行で推進しています。事業・シェアの急拡大期において、人財の確保と戦力化は経営の最重要テーマの一つです。新卒採用においては、26卒26名（目標未達）、27卒50名、28卒200名と、採用規模を大幅に拡大する計画を進めています。しかし、従来の採用モデルの延長では、この成長スピードに対応することは困難です。そのため、人財本部内に「戦略担当」を設置し、採用を中心とした人財戦略を経営アジェンダとして再設計できる中核人材を募集します。本ポジションは、人事の専門家というよりも、「経営視点の問題解決者」として、ヒトを起点に戦略的な経営課題を解決する役割を担います。【職務内容】■ 採用戦略の再設計・中期経営計画に基づく採用戦略の立案・拠点別・職種別の採用ポートフォリオ構築・事業部と連携した人員計画の精緻化■ 採用プロセス改革・採用マーケティング戦略の高度化・ターゲットペルソナ・EVPの再定義・面接評価基準の標準化・歩留まり改善・内定承諾率向上施策の設計■ データ基盤整備・高度化・ATSを活用したデータ管理・分析体制の構築・採用KPIの可視化とダッシュボード整備・退職率・生産性との相関分析による改善提案■ 経営報告・投資対効果分析・採用ROIの定量・定性評価・経営会議向け資料作成・主要会議体での進捗・成果報告構想だけでなく、自ら現場に入り込み、関係部門を巻き込みながらやり切るハンズオン型の推進力が求められます。【ポジションの魅力】■採用を経営戦略として再構築できる本ポジションは専務直々の依頼により設置された、経営直下の戦略ポジションです。採用を単なる人事業務ではなく、企業成長の中核レバーとして再設計する経験を積むことができます。■3,000名規模 × 急成長フェーズ既に整った仕組みを運用するのではなく、急成長フェーズにおいて採用モデルそのものを刷新できる希少なタイミングです。■高い裁量と責任年収1,000万円～1,500万円レンジに相応しい裁量と責任が付与されます。プロジェクトオーナーとして、組織横断で変革をリードしていただきます。■HR × DX × 生成AI採用・人財領域におけるデータ活用や生成AIの導入を通じて、HR業務の高度化・生産性向上を推進できます。■将来的なキャリア展開人財本部長、人事部門長、HRBP、経営企画など、事業と人事の両面でのキャリア形成が可能です。

【職務内容】組織コンサルタントとして、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。①経営者に対し当社のトレーニングをご提案※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて識学をご提案していただきます(顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております）②成約したお客様に対し、トレーニングを実施‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型）※すべての組織に応用できる理論であるため、クライアントは業界業種等多岐に渡ります。③理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織作りのお手伝い＜営業業務＞■顧客の新規開拓→既にアポイントのお約束が取れているお客様に対し、「識学」トレーニングのデモンストレーションをしていただきます。（インサイドセールス部門からのトスアップまたはご紹介や自己開拓にてアポ獲得）※お客様先はベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります＜トレーニング業務＞■経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング■幹部候補などに対する研修→経営課題の解決や将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングしていただきます＜入社後の流れ＞■入社後すぐ【研修期間中は営業企画部に配属】・研修期間中の業務内容　テレアポ：１日２件程度のアポイント取りを実施　識学理論の学習：マニュアルや動画をベースに識学理論を学んで頂きます。　アウトプット：営業企画部内でロープレの実施、初期商談（識学の紹介）を実施し、　　　　　　　　識学への理解度を深めます。■約4か月後【識学コンサルタントの認定試験合格後、コンサルティング部または海外事業課に配属】・現場でのコンサルティングに従事　上司や先輩との2人一組体制で実施していただきます。■2年後・シニアコンサルタントに昇格を目指す。（所定の基準を満たす必要あり）＜キャリアパス＞■明確な評価制度により、一般コンサルタントからシニアコンサルタント、上席コンサルタントとステップアップが可能です。■出資先の役員や経営者を目指すといったキャリアの道も用意。意欲や実力次第で、多彩な将来像を実現できます。

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、研修企画担当ではなく、「ゼンショーの管理職・経営人材の能力を可視化し、育成・評価・処遇を一体で設計する人材戦略の中核」としての役割です。具体的には、＜上級管理職の“あるべき姿・能力定義”の設計＞＜研修・認定試験・評価制度を連動させた昇格基準の構築＞＜M&A後の企業文化統合・人事PMIの推進＞＜新卒～役員まで一貫した教育体系の高度化＞を通じて、ゼンショーの成長を支える人材パイプラインの構築を担っていただきます。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」というフェーズにあり、人材の質と文化統合が成長のボトルネックになり始めています。特に、「管理職の能力のばらつき」「M&A企業の文化・評価基準の不統一」「育成と処遇が連動していない」「上級管理職育成の体系不足」といった課題を背景に、ゼンショー大学を軸とした“教育×評価×文化浸透”の再設計が急務となっています。本ポジションはその中核として、教育企画と運営の両輪を担う戦略採用です。【職務内容】■上級管理職育成の企画・運営・管理職・経営人材の能力定義・上級管理職研修の設計・実施・認定制度・評価制度との連動■教育体系の設計・高度化・新卒～役員までの教育ロードマップ設計・階層別研修の企画・改善・教育効果測定・改善■人事PMI・文化浸透・M&A企業の教育統合・ゼンショー文化・行動規範の浸透・組織統合における人材育成施策の推進■教育インフラ構築・LMS・eラーニングの企画・運用・認定試験・能力可視化制度の設計・企業理念・企業文化浸透施策【ポジションの魅力】■「人材版M&A」の中心に立てるポジション事業統合だけでなく文化・人材統合の設計者として関われることができます。■新卒～役員までを一貫して設計を担う業務人材育成の一部ではなく、企業全体の人材戦略を設計する経験が得られます。■評価・処遇・育成を一体で設計できる業務多くの企業では分断される領域をゼンショーでは一体で担うことが可能です。■ゼンショー大学という独自教育基盤企業内大学を活用した本格的な経営人材育成に関われることができます。

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、既存制度の運用ではなく、「評価・昇格・報酬・賞与を一体で再設計し、ゼンショーの成長を支える人事制度基盤を構築すること」としての役割です。具体的には、＜等級・評価・報酬制度の抜本見直し＞＜昇給・昇格・賞与と評価の連動強化＞＜人材の能力・成果を適切に処遇へ反映する仕組み構築＞＜グループ会社・海外展開を見据えた制度標準化＞を通じて、ゼンショーの人材マネジメントの根幹を設計する役割を期待します。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」というフェーズにあり、人材の質と文化統合が成長のボトルネックになり始めています。特に、制度課題が顕在化してきており、具体的には「等級・評価・報酬の一貫性不足」「グループ会社間の制度差」「成果と処遇の連動不足」「経営人材・専門人材の確保競争激化」といった課題があります。そのため現在、「人事制度をゼロベースで見直す全社プロジェクト」が立ち上がっており、まずはゼンショー本体、次にグループ会社、そして将来的には海外へ展開していく計画です。本ポジションはその中核として、になっていただくスペシャリストの採用になります。【職務内容】■人事制度設計・刷新・等級・評価・報酬制度の企画・設計・制度改定プロジェクト推進・経営層への提案■評価・報酬連動設計・昇給・昇格・賞与制度設計・成果・能力の可視化・報酬テーブル設計■制度運用・改善・制度導入・定着支援・評価データ分析・従業員エンゲージメント向上施策■グループ・海外展開・制度統合・標準化設計・グローバル展開準備【ポジションの魅力】■人事制度の“ゼロ→1”に関われる既存制度の改修ではなく、抜本改革の中心に立てる■グループ・海外展開まで経験できる制度統合・標準化という希少な経験■経営直結テーマ制度は「採用」「教育」「評価」「報酬」すべてに影響する■人材競争力を左右する中核テーマゼンショーの成長を支える人材マネジメント基盤を設計できる。

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、人事データの集計ではなく、「組織・採用・離職・人材育成に関する課題をデータから特定し、経営・人事戦略の意思決定を支援すること」です。具体的には、＜採用・評価・離職・配置などの人事データ分析＞＜組織課題の可視化と改善提案＞＜組織戦略室・採用部門との連携による施策設計＞＜グローバルデータ基盤の構築・活用＞を通じて、ゼンショーの人事を“経験・勘”から“データドリブン”へ進化させる役割を担っていただきます。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」というフェーズにあり、人材の質と文化統合が成長のボトルネックになり始めています。特にHR領域においては蓄積されたデータはあるものの、そのデータを活用した採用戦略から組織設計までを連動できていない状態が続いています。具体的には「早期離職の要因分析不足」「採用成功パターンの可視化不足」「チームビルディングにおけるデータ活用不足」「組織戦略と人事施策の連動不足」といった課題が顕在化しています。そのため現在、「HRアナリティクス機能を強化し、組織戦略・採用戦略と連動したデータ活用体制の構築」を進めています。本ポジションはその中核として、になっていただくスペシャリストの採用になります。【職務内容】■人事データ分析・採用・離職・評価・配置データの分析・早期退職要因分析・採用成功パターン分析■組織・チーム分析・チームビルディング指標設計・組織健全性分析・パフォーマンス要因分析■データ基盤構築・HRデータの統合・グローバル人事データベースの構築・運用・分析環境整備■組織戦略・採用戦略との連携・組織戦略室との共同分析・採用部門との施策設計・分析結果に基づく改善提案【ポジションの魅力】■人事未経験からPeople Analyticsの中核になれる⇒データサイエンスを組織課題解決に活かせる希少ポジション。■経営・人事戦略に直結する分析ができる⇒分析結果がそのまま組織施策・採用戦略へ反映される。■大規模・多様な人事データを扱える⇒外食・製造・物流・小売・海外など非常にリッチなデータ環境。■HRテック・グローバルデータ基盤構築に関われる⇒Oracle HCMなどを活用した高度なHRデータ基盤構築に挑戦できる。■人材競争力を左右する中核テーマゼンショーの成長を支える人材マネジメント基盤を設計できる。

同社の新規事業であるfreee人事労務アウトソース（BPaas事業）におけるお客様の業務改善や運用を牽引する役割をお任せいたします。freee人事労務アウトソースのセールス担当と連携しお客様の受注を支援すると共に、運用開始までのプロジェクトマネジメントや伴走支援が概要となります。【具体的な業務内容】■セールスとの連携時の業務例（受注前）・Fit＆Gapの実施お客様にfreee人事労務アウトソースを導入する際、適合する部分（Fit）、適合しない部分（Gap）を説明し、Gapを埋める提案を実施・Gap業務を請け負う際の要件定義業務の可視化と課題整理、資料化、見積計算と見積作成■運用までのPMや伴走支援の業務例・お客様の人事労務業務の可視化と課題整理・Gapに関するオペレーション提案資料の作成と提案・オペレーションチームへの引き継ぎ【魅力】「従業員のポテンシャルを解放するHR BPaaS」を合言葉に人事労務担当者の良きパートナーとなり、従業員のポテンシャルを解放する活動に専念いただく環境をTechnologyを起点に作っていきます。その第一線としてご活躍いただける機会提供が多く、存在しているため圧倒的な成長環境があります。

【期待する役割】同社では更なる組織発展の為に「AI活用」がミッションとなっており、AIラーニングコーディネーターとして、全社的なAIスキル向上プログラムの実施を支援していただきます。まずはAIとはどのようなもので、どのような使い方をするのかやプラットフォーム上にあるものを受講いただくよう社内へアプローチする教育研修段階から着手頂きます。【職務内容】・学習コンテンツ製作ベンダーと協力し、さまざまな役割やペルソナに対応したAI学習パスを設計・キュレーション・エンジニアリング、スタジオ、オペレーションチームなどの社内の様々な部門と連携し、既存のプログラムにAI学習コンテンツを統合する・AI学習イニシアチブの効果を評価し、進化するビジネスニーズに対応するためにプログラムを継続的に改善する。また、ビジネスニーズに応じて、必要なコース、ワークショップ、オンデマンドリソースなど、学習コンテンツの企画をリード、継続的アップデートを行う。・AIのトレンドや進歩に常にアンテナを張り、学習資料の最新性と効果を維持する・日本の受講者向けにプログラムをローカライズする※その他、チーム状況およびご本人の経験と希望に合わせて、他のラーニング＆デベロップメント、タレントマネジメント関連エリアの業務についても携わっていただく可能性があります。【魅力】・AIスキル開発について、課題抽出や具体的なロードマップ構築もお任せするため、ご自身のバックグラウンドを最大限に生かしながら裁量高く取り組むことが出来ます。・AIというまだまだ開拓の余地がある領域で、社員へ魅力を伝えて興味を持ってもらったり、活用してもらうために経営層を中心に社内様々な方へアプローチし、会社全体を巻き込んだ施策に携わることが出来ます。・ダイバーシティー豊富かつ活気あふれるチームで働くことが出来ます。【募集背景】同社では更なる組織発展のために、AIスキルや知識習得が課題となっており、AIに特化したスキル開発プログラムの構築を支援頂く方を募集しております。

【期待する役割】本ポジションに期待するのは採用業務の推進ではなく、「事業成長を実現する採用戦略の設計・ブランディングの構築・採用力の内製化」です。具体的には、＜事業計画と連動した採用戦略の策定＞＜採用ブランディング・採用マーケティングの再設計＞＜面接官教育・クロージング力向上＞＜採用プロセスの可視化・改善＞＜将来的な採用内製化の推進＞を担い、ゼンショーの採用を“戦略機能”へ進化させる役割を期待します。【募集背景】ゼンショーグループは「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・養殖までを内包」「M&Aを軸とした非連続成長」が加速しており、グローバル人財・専門人財の採用強化というフェーズにあります。一方で、社内に蓄積れされているデータの活用不足や、採用ブランディングの脆弱さ、ターゲットごとの訴求設計といった候補者が「応募する前」の訴求が足りていない課題が上がっています。また、選考中の候補者についても競業比較視点での訴求ポイントの整理や、絞度を高めるための採用戦略の設計まで行き届いておらず、クロージング力も不足している状況があります。上記のような状況を打破していくため、「採用の仕組みそのもの」を再設計できる人財の採用が急務となっており、この領域のスペシャリストをゼンショーにお招きすることになりました。【職務内容】■採用戦略立案・事業計画連動の採用計画設計・ターゲット人材定義・採用チャネル戦略設計■採用ブランディング・採用マーケ・採用HP・コンテンツ企画・メッセージ設計・採用広報施策■クロージング強化・面接官教育・面接官トレーニング設計・志望度向上施策・競合比較に基づくクロージング設計■採用プロセス改善・データ活用・KPI設計・歩留まり分析・レポーティング・改善■採用機能の内製化・エージェント依存からの脱却・ダイレクト採用強化・組織体制構築【ポジションの魅力】■新設組織の中核を担えるポジションゼロベースで採用戦略を設計できます。■採用を“戦略機能”に変える経験採用マーケ×人事企画×組織変革を同時に経験できるポジションです。■経営直結ポジション事業計画・組織戦略と強く連動します。■巨大グループの採用を変革できる採用内製化という大きなテーマに挑戦できる希少なポジションです。

【職務内容】組織コンサルタント兼営業として、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。①経営者に対し当社のトレーニングをご提案※インサイドセールス部門からトスアップされたアポイントメント先や、ご自身で開拓された商談先にて同社をご提案していただきます(顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております）②成約したお客様に対し、トレーニングを実施　‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング　‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング　‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型）※すべての組織に応用できる理論であるため、クライアントは業界業種等多岐に渡ります。③理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し理論通りの組織作りのお手伝い【魅力】・これまでご自身の経験の中の「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。・成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています

【募集背景】同社グループは持続的な成長を続ける中で、業務の効率化とデジタル化を推進しています。今後の人事システム刷新やマスタ管理基盤（MDM）の展開に向けて、システムの構想設計や要件定義を担えるプロジェクトマネージャーを募集いたします。なお、人事システムの導入においては、社内の業務プロセスを最適化し、全体の生産性向上に寄与する重要な役割を担っていただきます。【仕事内容】情報システム部に所属し、人事システム刷新、マスタ管理基盤（MDM）の横展開に向けたプロジェクトを推進いただきます。【具体的な業務内容】・人事システム導入に向けた構想設計と要件定義の推進・マスタ管理基盤（MDM）の展開に向けた活動計画の策定と推進・各部門との折衝および要件収集・システムベンダーとのコミュニケーションおよび進行管理・プロジェクトのリーダーとしてプロジェクト推進・周辺システムとのI/Fの開発・導入後の運用支援、改善提案およびデータ利活用【組織として目指す姿】同社グループは、IT・デジタルを活用することで競争力を強化し続けています。人事システムの更改や、マスタ管理基盤（MDM）の展開を通じて、業務の効率化と従業員のエンゲージメント向上を図るだけでなく、ビジネスの成長を支える基盤を構築します。変革に共に取り組んでくれる人材をお待ちしております。【組織構成】情報システム部：29名システム開発課：15名現メンバーのバックグランド・コンサルファーム出身者・SIer出身者・事業会社の社内ＳＥ【キャリアパス】人事システム導入担当としてスキルを磨きながら、他プロジェクトのリーダーや管理職へのキャリアアップが可能です。具体的には、以下のようなキャリアパスが考えられます。・人事システム専門家人事システム導入後も継続的に改善を行い、新しい技術を探索しながら専門知識を深める役割を担います。・他領域のプロジェクトリード人事システムの導入経験を活かし、他領域のシステムにおいてプロジェクトを推進することが可能です。・DX推進リーダーデジタルトランスフォーメーション（DX）や業務変革をリードする立場で、企業全体の変革を推進する役割を担うことができます。・IT部門の管理職人事システムだけでなく、他のITプロジェクト全般の管理や部門の戦略立案に関わる役割にキャリアアップいただく可能性もございます。・ビジネスアナリスト業務プロセスの分析や改善提案を行う役割に移行し、データ分析や業務効率化に貢献することが期待されます。