品川・大崎の組織・人材コンサルタントの転職・求人情報

【期待する役割】本ポジションは、約3,000名規模へ成長したヤマシタにおいて、社員一人ひとりの早期活躍・継続的な成長を支える研修・オンボーディング施策の企画・実行を担うリーダーポジションです。事業・組織の急速な拡大に伴い、新たに入社する社員の早期戦力化や、若手・中堅・管理職など各階層の成長支援がこれまで以上に重要になっています。入社後は、既存の研修を運営するだけではなく、現場社員やマネージャーへのヒアリング、各種データ等から「どこで成長につまずいているのか」「どのような支援が必要なのか」を捉え、研修・オンボーディング施策の企画から実行、振り返り、改善まで一気通貫で担当いただきます。人財開発課長や事業部門と連携しながら、現場で実際に活用され、社員の行動変容・早期活躍につながる育成の仕組みをつくることを期待しています。【募集背景】ヤマシタは2030年売上850億円、2050年売上1兆円という長期ビジョンの実現に向け、事業・組織の拡大を進めています。従業員数もこの2～3年で1,000名以上増加し、現在では約3,000名規模へ成長しています。今後も採用拡大が見込まれる中、「採用して終わり」ではなく、入社後の立ち上がりから継続的な成長までを支える仕組みの重要性が高まっています。一方、人財開発領域では体制強化が急務となっており、研修・オンボーディングについても、現場の実態や事業課題を踏まえながら再整理・改善していく必要があります。そこで、研修運営に留まらず、現場と対話しながら社員の成長課題を捉え、必要な育成施策を自ら企画・推進できる方を募集します。【職務内容】■オンボーディング・早期活躍支援・新入社員、中途入社者向けオンボーディングの企画・運営・入社後の立ち上がり状況や課題の把握・現場マネージャー等と連携した定着・早期活躍支援・オンボーディングプログラムの継続的な改善■研修・育成施策の企画・実行・若手、中堅、リーダー、管理職等を対象とした育成施策の企画・研修コンテンツ・プログラムの設計・研修実施、ファシリテーション・外部研修・ベンダーの選定、マネジメント■現場課題を起点とした施策改善・社員、現場マネージャーへのヒアリング・サーベイ、アンケート、受講データ等の分析・育成課題の特定と改善施策の企画・研修後の実践・行動変容を促すフォローアップ■人財開発業務の高度化・研修・オンボーディング施策のKPI設定、効果検証・運営業務の標準化・効率化・AI、HRテック等を活用した学習・成長支援の改善【ポジションの魅力】本ポジションでは、研修を企画・運営するだけでなく、社員や現場マネージャーとの対話を通じて成長課題を捉え、オンボーディングや階層別育成などの施策へ落とし込み、実行・定着・効果検証まで一気通貫で携わることができます。約3,000名規模へ組織が拡大する中、人財開発機能も再構築のフェーズにあります。そのため、完成された研修体系を運用するのではなく、「社員の早期活躍・成長のために何が必要か」を考え、既存施策の見直しや新たな仕組みづくりに主体的に関われる環境です。また、オンボーディングや研修・育成を起点に、将来的には管理職育成、人財開発戦略、組織開発などへ専門領域を広げ、人と組織の成長を支えるスペシャリスト・マネージャーを目指すことができます。

≪私たちが目指す世界≫「スモールビジネスを、世界の主役に。」freeeはこのミッションのもと、バックオフィス業務のDXを推進するSaaSプロダクトで、多くの国内企業の成長を支援してまいりました。本ポジションは、従業員数「数百～数千名規模」を中心とする中堅・成長企業のバックオフィスに対し、SaaSとBPOを統合した「BPaaS」を提供し、顧客の業務プロセスを根本からアップデートするコンサルティングを牽引していただくポジションです。私たちが提供するBPaaSは、顧客の業務を単に代行するサービスではありません。事業成長の過程で複雑化・属人化した業務プロセスをSaaSベースで標準化し、将来的にAIが業務を自律処理するための「型（土台）」を作る戦略的なソリューションです。≪募集背景について≫今後、バックオフィスの定型業務はAIへと代替されていきます。しかし、現状の複雑に絡み合った業務に対してAIを導入しても真価は発揮されません。AIを有効活用するためには、まず業務を整理し、デジタル上で標準化する「布石」が不可欠です。当社のHR BPaaS事業は、この「AI化に向けた布石」として市場からも高いニーズを集めており、来年度までに1.5～2倍の事業拡大を目指す急成長フェーズにあります。また、顧客の既存の運用を丁寧に紐解き、AI時代への橋渡しを担うこのポジションでの経験を通じて、次世代のプロフェッショナルとして圧倒的な市場価値を獲得していただくことができると考えています。これまでのセールス経験等で培ってきた「合意形成力」を武器に、「経営層への事業インパクトの提示」や「人事部長・課長クラスとの実態に即した運用すり合わせ」などを行い、顧客のAI化に向けた業務プロセス変革を牽引していただきます。ご自身のキャリアを『AI時代のコンサルタント』へと大きく広げていただけるポジションです。≪ポジションの魅力≫■「BPO」ではない、次世代の業務構築現場の作業をそのまま請け負うのではなく、「将来AIが機能するように業務をデザインし直す」という難易度が高くクリエイティブなコンサルティングを経験できます。■顧客折衝経験を直接活かしながらコンサルタントへ得意領域である「商談の場」からプロジェクトに参画できるため、これまでの顧客折衝経験（ヒアリング力・クロージング力など）を無駄にすることなく、コンサルタントとしてのスキルを段階的に習得できます。■視座の高さと、現場感の両立経営層の意思決定を促す「コンセプチュアルな視座」と、人事部長・課長と実務を組み立てる「現場の解像度」の両方を鍛えることができます。【業務内容】数百～数千名規模の顧客を中心としたHR領域のBPaaS導入において、セールス段階から入り込み、業務の標準化とチェンジマネジメントを推進していただきます。■営業連携・商談同席（プレセールス）営業メンバーと連携し、商談の段階からコンサルタントとして参画します。顧客の課題をヒアリングし、解決策の提示とプロジェクトの簡易要件定義を行います。■多層的なステークホルダーとの合意形成経営層への「新しい運用モデル構築」の提示から、実際のカウンターパートとなる人事部長・人事課長との実務レベルでのきめ細やかな運用すり合わせまで、階層に応じた合意形成を主導します。■「AI化の布石」となる業務設計とBPaaSの導入顧客の複雑な運用ルールを紐解き、将来的なAI連携を見据えた上で、SaaS×BPOによる「あるべき標準化モデル（型）」を設計します。■チェンジマネジメント（組織変革の推進）新プロセス導入に伴う現場の不安や懸念に寄り添い、人事部門だけでなく全社的な定着に向けて、顧客に力強く伴走しながら変革を推進します。

■組織のミッション・事業の未来FineTodayはベインキャピタル傘下でグローバル成長を目指しており、グローバル人事統括グループは各国のHR機能と連携しながら、Global Grading・報酬制度・HRISなど「人事の共通言語・仕組み」を構築することで、事業成長を人事面から支える役割を担っています。■職種の役割とインパクト本ポジションは、グローバル全体（日本含む）の報酬制度ガバナンス・要員計画というC&B/Workforce Planning領域を担い、各国がバラバラに運用してきた制度を共通基盤へ統合していく、Glocal経営の土台を作る役割です。対象エリア：グローバル全体（日本含む）。初期優先度はASEAN主要国■具体的な業務内容①各国の報酬の棚卸し、報酬ポリシーの設計、競争力のある報酬体系の検討、報酬制度ガバナンスの仕組み化②人材ポートフォリオの可視化・分析の仕組み実装（中計達成の蓋然性を人材面から証明）③特定国（1～2ヶ国）のHRBPとして、現地カントリーマネージャー・HRとの窓口も担当■カルチャー・働く環境少数精鋭のグローバル人事チーム（現在4名+本ポジション）。国籍・バックグラウンドの異なるメンバーと英語・日本語を交えて協働。業務に応じてフルフレックス、リモートワークの組み合わせで自身のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が可能です。マネジメント人数：直属部下なし。■育成・サポート体制Hiring Manager（上長）が直接オンボーディングを担当し、既存メンバーとも連携しながら業務をキャッチアップ。【同社について】■同社は、資生堂のパーソナルケア事業を分割する形で立ち上げられた会社です。故に、大手企業の規模を持ちながら、スタートアップとして立ち上げ期にある特異な企業です。既に日用品メーカーでは国内売上規模トップ企業であり、「日本発アジアのグローカル企業」としてのロールモデルを築き、パーソナルケア領域においてアジアNo.1 のパーソナルケアカンパニーを目指しています。■日本だけでなく中国、台湾、韓国、タイ、ベトナム、シンガポールなど、国内8拠点、海外10拠点にて事業を展開しており、海外売上比率は60％以上。アジアを中心とした生活者の多様なニーズにお応えする、グローカル企業のロールモデルとなることを目指しています。

【募集背景】同社グループは持続的な成長を続ける中で、業務の効率化とデジタル化を推進しています。今後の人事システム刷新やマスタ管理基盤（MDM）の展開に向けて、システムの構想設計や要件定義を担えるプロジェクトマネージャーを募集いたします。なお、人事システムの導入においては、社内の業務プロセスを最適化し、全体の生産性向上に寄与する重要な役割を担っていただきます。【仕事内容】情報システム部に所属し、人事システム刷新、マスタ管理基盤（MDM）の横展開に向けたプロジェクトを推進いただきます。【具体的な業務内容】・人事システム導入に向けた構想設計と要件定義の推進・マスタ管理基盤（MDM）の展開に向けた活動計画の策定と推進・各部門との折衝および要件収集・システムベンダーとのコミュニケーションおよび進行管理・プロジェクトのリーダーとしてプロジェクト推進・周辺システムとのI/Fの開発・導入後の運用支援、改善提案およびデータ利活用【組織として目指す姿】同社グループは、IT・デジタルを活用することで競争力を強化し続けています。人事システムの更改や、マスタ管理基盤（MDM）の展開を通じて、業務の効率化と従業員のエンゲージメント向上を図るだけでなく、ビジネスの成長を支える基盤を構築します。変革に共に取り組んでくれる人材をお待ちしております。【組織構成】情報システム部：29名システム開発課：15名現メンバーのバックグランド・コンサルファーム出身者・SIer出身者・事業会社の社内ＳＥ【キャリアパス】人事システム導入担当としてスキルを磨きながら、他プロジェクトのリーダーや管理職へのキャリアアップが可能です。具体的には、以下のようなキャリアパスが考えられます。・人事システム専門家人事システム導入後も継続的に改善を行い、新しい技術を探索しながら専門知識を深める役割を担います。・他領域のプロジェクトリード人事システムの導入経験を活かし、他領域のシステムにおいてプロジェクトを推進することが可能です。・DX推進リーダーデジタルトランスフォーメーション（DX）や業務変革をリードする立場で、企業全体の変革を推進する役割を担うことができます。・IT部門の管理職人事システムだけでなく、他のITプロジェクト全般の管理や部門の戦略立案に関わる役割にキャリアアップいただく可能性もございます。・ビジネスアナリスト業務プロセスの分析や改善提案を行う役割に移行し、データ分析や業務効率化に貢献することが期待されます。