戦略・会計・人事系コンサルティング

経営・ITコンサルタント（PMクラス）

【業務内容】
■中堅・優良クライアントが抱える様々な経営課題に対して、事業・業務改革からIT改革の実行（IT戦略・企画・導入支援）に貢献するトータルサービスの提供をお任せします。入社数年後には、ITコンサルティングに限らず多様なコンサルティングサービスにも関与していただきます。

【具体的なサービス事例】
■IT戦略立案支援（戦略立案支援、リスク管理・コスト削減支援、デューデリジェンス等）
■デジタル戦略・活用支援（戦略実行立案、デジタル技術調査・評価支援等）
■業務改革・改善支援（経営管理高度化支援、業務効率化支援、内部統制強化支援等）
■IT企画・導入支援（企画・構想支援、ソリューション選定支援、PMO支援等）
※システム導入はSIerが担当し、弊社はクライアントの立場で上記支援を行うのが通常です。

【魅力】
■経営層と対面する機会が多く、経営・事業視点でのサービス提供が可能です。
■組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた幅広いキャリアを構築することができます。（経営コンサルタントを軸として、ITの知見に基づいてクライアントへ付加価値を提供）
■組織がインダストリーソリューションに分かれていないため、多岐にわたるテーマの担当が可能です。

【魅力】
■経営層と対面する機会が多く、経営・事業視点でのサービス提供が可能です。
■組織横断的な複合サービスでの支援が多く、志向性に応じた幅広いキャリアを構築することができます。（経営コンサルタントを軸として、ITの知見に基づいてクライアントへ付加価値を提供）
■プロジェクトにおける裁量権が大きく、組織運営に携わる可能性もあります

【評価体制】
■日々の業務姿勢やプロジェクト単位でのパフォーマンス（業務遂行力など）、業務成果を参考に評価を行います。
■入社後のパフォーマンス次第では3年後にはマネージャー、その後シニアマネージャー、副部長、部長へとキャリアアップしていきます。

【キャリアパス】
■マネージャー/シニアマネージャー（5年）：プロジェクトマネージャーとして、業務改革・IT改革の計画立案・実行を担います。加えて、顧客開拓、人材育成、部門管理業務支援も行います。
■副部長/部長：責任者としてクライアントマネジメント及び、所属組織の運営を行います。