その他（医薬・医療）

【透析事業部】医療法人向けPMI企画・運用担当（PMI特化）

【同社について】
医療機関は経営・運営に関して多様な課題を抱えています。
例えば、M&A、新規クリニック開設、病院の病床転換や病床稼働率などです。
これら専門性の高い課題も抱えつつ、集患のためのブランディング施策や医療従事者採用・定着・経理業務などバックオフィス業務における課題も山積みです。
医療機関がより良い医療を、地域に提供できることに集中できる環境を提供すべく、バックオフィス業務の支援を行っております。

【期待する役割】
ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。今回その中でも最も重要な、医療法人のMA後のPMI（M&A後の経営統合作業）企画・運用をメインでお願いできればと思います。

【職務内容】
・PMI（M&A後の経営統合作業）の立ち上げ、運用　
　「経営統合によるシナジーの最大化、企業価値の向上」を目指して頂きます。　

　‐ 経営ビジョン実現のための計画策定
　- 組織・会計
　- 人事・労務
　- 業務・ITシステム統合
　- 意識および企業文化

　※3ヶ月～半年、支援先の医療機関へ出向き安定稼働へ繋げて頂きます。
　(一定期間の全国出張が発生します。)

統合後、考えられるリスク
・業務、経営上の混乱と内部対立の顕在化
・社員の反発や離職
・想定した統合の効果が得られない課題
・予定どおりに統合が進まないことによる業績悪化
・会計処理が異なることによる（連結）財務諸表の作成遅延

PMIは、これらのリスクを排除し、新たな経営体制の構築、経営ビジョン実現のための計画策定・両社協業のための体制構築、業務やITシステムの統合といった一連の取り組みで、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化にする役割を担って頂きます。

中長期的には適性とご志向に合わせてミッションの幅を広げていただく予定です。

【魅力】
■マーケット規模は現在43兆円、数年ののちには約60兆円にものぼるという成長産業、かつ社会貢献性の高い事業を自ら生み出す機会の多さ・面白さ
■成長産業であることに加えて、まだ少数精鋭の透析事業部ならではの裁量権の大きさ・面白い機会を自ら創る可能性の多さ　(同社には他分野でプロのメンバーが揃っている為、仲間たちと協力しながら事業を整えていくことができる)
■医療や高齢化というテーマは、世界の国々共通な課題であることから、国内はもちろん将来的には海外に向けた挑戦も可能というテーマの大きさ
■同社が目指す透析医療の在り方(過疎地展開、在宅腹膜透析のパッケージ化等)が、将来性が高いと感じること
■現場に入り込み、現場職員の一員となって同じ方向を向いて仕事を進め、事業を通して患者さまに寄り添うことができること
■自身が関わることによって、医療法人が地域で永久的に存在する価値貢献を肌身で感じることができること