金融コンサルティング

【マネージャークラス】経営・財務コンサルタント企画部門

【期待する役割】
ビジネスコンサルティング事業部（以下BC事業部）のナレッジを支える高度化、
標準化を目指していただきます。また、補助金事業の事務局としては、税務会計系のコンサル会社内では採択率No.1のクオリティを目指していただきます。
※BC事業部について
・中堅企業に対するコンサルティングにおけるクオリティNo.1ファームになることを目指し、現場の力を高め、業務標準化を目指しています。
※採用後はマネージャークラスとしてのキャリアパスを期待しております。

【職務内容】
（1）「全社事業計画プロジェクト。補助金支援業務」
中堅中小企業向け補助金業務の全社事務局。大規模成長投資補助金、
成長加速化補助金、省力化補助金、新事業進出補助金を中心に、
？企画業務
？ナレッジ体系化業務
？現場メンバーのサポート業務
④申請書類の品質管理業務　などを行っています。

（2）「BC事業部の企画部門」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中堅中小企業を対象とした成長支援および再生支援など、　
企業が事業継続する過程において、いろいろな局面に応じた支援を行う業務。
？企画業務
？ナレッジ体系化業務
？中期事業計画策定のひな型作成
④BC部門の社内ポータルの作成
⑤東海、関西、九州各エリアへのBC事業のナレッジの展開　

【魅力】
■現在の補助金支援業務については、国の政策に基づいた、
中堅中小企業企業に対して企業成長の後押しが実感できる業務です。
・クライアントおよび金融機関からのニーズが根強い、設備投資関連の主要4補助金に注力しています。
・国内企業が持続的な成長を達成する為には、雇用の拡大及び革新的な設備投資が不可欠です。各種補助金の活用も大きな一手となる支援です。

【案件のルート】
※～BC事業部の業務および補助金関連業務を含む～
・新規案件は、大手金融機関からの紹介が約70%と大半を占めます。他には地銀、証券会社、既存クライアントからの紹介があります。
・BC事業部は中堅中小企業を対象としており、したがって競合となるコンサルティング会社は数社。補助金業務は、補助金専門コンサル会社が競合となります。

【プロジェクト事例】
（１）資本性劣後ローン導入プロジェクト（支援金額約100億円）
（２）事業再構築補助金支援プロジェクト（採択補助金金額合計50億円）
（３）大規模成長投資補助金支援プロジェクト（平均採択率33%/全国平均22％）
（４）中小企業成長加速化補助金支援プロジェクト（現在進行中宇）
（５）新規事業創出補助金支援プロジェクト（現在進行中）

【組織構成】
「BC企画部」5名体制　（2025/6現在）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公認会計士:1名、コンサルタント1名、サポートスタッフ1名、出向受入1名、
※補助金関係外部委託者1名

• 女性が活躍

リモートワーク頻度：週1～2回程度