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会計・財務・経営企画・M&A・人事・ITといったCFO領域における様々な経営課題解決のために、総合的な経営の実行支援をしています。中でも、買収ファンドの投資先に対する常駐形態での経営統合（PMI）実行支援を実施するケースが多くございます。＜案件事例＞財務モデリング、投資スキーム検討、各種デュー・ディリジェンス投資実行後の100日プランの策定・実行支援中期経営計画の策定支援経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援在庫管理の適正化、生産性の改善などのビジネスプロセスの最適化支援戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援IPO支援案件内容によって人事やIT等の他分野コンサルタントとの協働が必要な場合は、分野横断でチームアップして課題解決にあたります。トレンドであるDX支援も可能となり、会計×ITや会計×人事など広げていくことも可能です。＜残業時間について＞全社平均　22.9時間／月、フロント平均　26.9時間／月ワークライフバランスを保ちながら専門性を身に付けられる環境です！

部門内にグローバルPE、大手ＰＥ、大手ファミリー企業（上場・非上場）と企業オーナーと強固なリレーションを築いているパートナーがおり、そのリレーションを活かして、エグゼキューション、カバレッジ（大手ファミリー企業、企業オーナー側）業務を一緒に拡大していただければと考えております。■職務内容上場、非上場の主に大手・中堅ファミリー企業およびそのオーナーに対して、事業承継、資産承継、グループ企業・事業再編等の支援を行う・事業承継に関し、企業・企業オーナーと大手プライベートエクイティ（PE）とのマッチング・大手ファミリー企業、企業オーナークライアントとのリレーションマネジメント（新規クライアント発掘を含む）・デロイトトーマツ内の税理士法人や弁護士法人等と協働して、事業承継・資産承継プランの策定・実行支援（M&Aアドバイザリー業務（注１）を含む）・持ち株会社化、カーブアウト、スピンオフ等グループ企業・事業再編やM&Aにかかるアドバイザリー業務（注１）・資産管理会社・ファミリーオフィスの設立、運営に関するアドバイス（デロイトトーマツ内の税理法人・弁護士法人と協働）（注１） M&Aアドバイザリー業務は以下の業務を含みます。・M&A戦略策定支援・M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイトトーマツ内の税理士法人と協働）・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント・M&A候補先企業との交渉支援・デューディリジェンスの実行支援・企業価値評価・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）

【職務内容】クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行います。(「シナリオ・プランニング」という未来洞察の手法を中心に展開)下記のようなプロジェクトの提案、デリバリー、マネジメントに従事いただきます。■プロジェクト事例シナリオ・プランニングという未来洞察の手法を中心に、クライアント企業の中長期戦略・新規事業戦略立案の支援、次世代リーダー層育成プログラムの提供等を伴走型で行っています。下記のようなプロジェクトのデリバリーに従事いただきます。１．戦略立案支援中期経営計画を立案しようとしているクライアントに対して、戦略立案の前段階としてのシナリオ・プランニングを支援。ワークショップのファシリテーションを通して、クライアントの議論を活性化させ、クライアント自らがシナリオ（自社を取り巻く事業環境に対して、起こりうる複数の未来環境をストーリー化したもの）を構築するプロセスをサポート。２．次世代リーダー育成クライアント企業の次世代リーダー層（部課長クラス、30代後半～40代中心）に対して、・シナリオ・プランニングを活用した未来環境分析・未来環境に立脚した戦略プランの立案・経営層へのプレゼンテーションをワークショップ ファシリテーションやコーチングのスタイルで伴走支援（8か月程度）。【働き方の特徴】・特定の業界に特化しておらず、幅広い業界のクライアントを支援、プロジェクトは常に複数並走　－各業界の概観や今後を左右するトレンドについて、プロジェクトを通して知見を蓄積することが可能・自分たちでレポートを作成したりコンテンツを作成するのではなく、クライアントに考えていただくことを重視しているため、日々残業に追われることは少なく、タスクコントロールしやすい・経営視点で物事を考えているクライアント層に、近い距離（ワークショップ・コーチング）でFacingでき、間近で支援ができる・「シナリオ・プランニング」をドアオープナーにしながら、環境分析から戦略・実行プラン・P/LまでEnd to Endの伴走支援・コンサルティング・アドバイザリを実施

＜職務内容＞M&A、事業承継、地域創生などのクライアントの重要転換期に際し、弊社ならではの創造的思考力にも着目した社会課題や経営課題の解決・具現化に取り組んでおります。業種は、コンシューマー、不動産、都市開発、建築、プロダクト・デザイン、地域ブランディング、教育などの幅広い業種を対象としています。業務概要／・持続可能な成長を目指し、戦略的価値ある資産としてのブランド構築の支援（組織づくりを含む）・組織内外のコミュニケーションの仕組みづくりや施策の具現化の支援・M&Aにおける、ブランディングの観点での現状分析およびPMIを見据えた施策検討の支援・PMIにおける、社名やVisual Identityをはじめとする各種ブランディング関連施策の検討や具現化の支援を含む）・あるべき姿の検討の支援やマーケット分析（対象とする会社・事業・製品・サービスのポジショニング、目指すべきポジショニング　など）の支援・あるべき姿を象徴するような新商品・新サービスの企画の支援もしくは既存商品の強化の支援・クライアントコミュニケーションを含むプロジェクト推進の支援（※クリエイティブ業務への繋ぎも醍醐味です。）

【募集背景】増員募集【期待する役割】リレーションシップマネジメント担当として、既存クライアントへの深耕営業、新規顧客とのリレーション構築、M&A等の提案業務をお任せします。【職務内容】■既存クライアントへの深耕営業既存のお客様と定期的に商談をしていただき、M&Aに関するヒアリングや提案業務を行っていただきます。■新規クライアントとのリレーション構築案件によっては、新規企業へM&Aの提案業をしていただきます。※現在は既存のお客様との取引と銀行からの紹介案件が多いため、新規営業をすることは割合的には少ないです。■M&Aアドバイザリー業務案件によってソーシングのみならず、M&Aアドバイザリーとしての業務も他専門家と協同して担っていただきます。【魅力】・メンバーは証券会社、税理士法人、監査法人などの出身で、協調性のある穏やかな社員が多く、質問や意見も出しやすい風通しの良い環境です。・チームで協力して案件の成功に向けて動くので、個人単位での金額ノルマなどはありません。・大手ではチームや役割ごとに限定的になりがちな業務を、良い意味でマルチタスクに幅広く経験できるため、様々な知見を得て成長することが可能です。【組織構成】社員数20名【キャリアステップ】主にリレーションマネジメントを担当しますが、将来的にM&Aアドバイザリーへ業務比重をシフトしていくことも可能な環境で専門性を身につけていくことが可能です。

【詳細】・開催日：12月10日 (日)・開催時間：＜リアル＞ 10:00-11:45(予定)　　　　　　＜WEB＞　 10:00-11:00(予定)・場所：リアル(東京本社) or WEB・内容：代表取締役社長 三宅卓様の講演、人材戦略部長 中村健太様の講演、質問会【リアル参加特典】 ■代表取締役社長 三宅様とのランチ付き座談会 (11:00-11:45(予定))■１DAY選考会　ご希望の方には、事前に書類選考(または人事との面接)を実施し、12月10日の午後に選考会を実施いたします。定員に達しましたらお断りする場合がございます。【登壇者】・代表取締役社長　三宅卓・人材戦略部長　中村健太

【期待する役割・ミッション】■同社の更なる成長を支える人材採用の拡大に向けて、採用計画の立案から実行までを担う「採用責任者」を募集します。■中期経営計画に基づいた採用計画の達成という採用教育課のミッション達成と、「M&A業界において最高の人材を最大人数採用できる企業」への躍進を目指し、責任者として組織成長に貢献していただきます。【具体的な職務内容】■全事業部門の採用全般についての戦略設計・実行■採用KGI/KPI管理■採用結果・選考に関わる各種分析と採用施策の改善■上記に関する事業責任者や他部署との連携や交渉等※目標達成のために、数値管理を徹底的にやりぬける方を求めています【魅力】・より経営に近いところで採用活動に携わることができます・採用計画全体の企画立案を経験できます・新たな採用手法など、既成概念に捉われずチャレンジすることができます【組織構成】採用教育課は4名が在籍しています（主任：1名　メンバー：3名）　※アシスタント2名

【具体的業務内容】■情報の開拓、相談受付・提案、企業評価、マッチング、契約書案作成■条件調整、クロージングなどの全てのステージを行って頂く予定※情報開発や受託活動のみの担当するということではありません。【育成体制】■新人育成プログラム、入社時研修からステップアップ研修、月次研修、年次研修、教育費補助と階層別研修により組織力強化■先輩社員や公認会計士、税理士を中心とする社内の支援チームの積極的サポート※M&A業務の未経験者を早期にシニアレベルに育成します。【仕事の魅力】・経営者に近く、事業戦略に携わることができます。・成果に応じたインセンティブがあります（平均年収1,319万）・M&A未経験での入社は90％ほどで育成体制もしっかりしております。・優良企業を日本に残していく社会貢献性の高いビジネス

コンサルタントがお客様に質の高いご提案を行うため、会計・税務の専門家としてコンサルタントをサポートします。【職務内容】・会計・税務・バリュエーション等の論点の相談対応及びアドバイス・M&Aスキームの検討及びリスク分析・各種書面、提案書のレビュー及びアドバイス・お客様との打ち合わせへの同行・案件の共同担当・コンサルタントの育成、社内向け研修・教育資料作成業務支援部：部長ーメンバー5名

これまで当社は各M&Aコンサルタントが独自に担当分野や業界のM&Aの市場調査や動向等の資料作成をしておりましたため、マーケティング/営業企画担当が不在の状況でございました。今後は、コンサルタント数の増加に伴い案件の増加、より専門性のある分野に対し営業活動を深耕していくため専任の担当を採用いたします。【具体的な職務内容】M&Aの動向を踏まえ、M&Aコンサルタントがお客様へ提案または情報提供するマーケティング（主に業界の市場調査）と業界別の提案資料作成。配属部署：コンサルティング本部　担当役員直下

◆M＆Aのプロになれる一気通貫の担当制度/後継者不足の中小企業向け事業承継及びスタートアップのExit手法としてのM&A支援/東証プライム市場上場◆■事業概要：同社では「M&Aは、人の想いでできている。」を企業信条とし、顧客のニーズに真摯に対応したM&Aを提案しています。経営環境の変化や時代の変遷に対応する企業の経営体制の構築をM&Aを通じて支援することにより、広く社会に貢献することを経営理念としています。■業務概要：M＆Aの成約まで譲渡先及び買収先双方のフォローを担当頂きます。業務の流れ【案件探索】・セミナーや広告からの流入顧客の対応・業務提携先の開拓、関係強化、提携先からの紹介・譲渡希望先からの相談対応、提案　等【案件化】・譲渡希望先との秘密保持契約の締結、譲渡対象企業の情報の入手・プレ企業分析、譲渡可能性の検討・譲渡希望先とのM&A仲介依頼契約の締結・譲渡スキームの提案、企業評価の実施・提案資料の作成【マッチング】・買収候補先の探索（オンラインM&A市場SMARTへの掲載）、匿名での打診・買収候補先との秘密保持契約の締結、提案資料の開示

マネジメント・コンサルティング部門（MC）の業務内容主に金融機関ネットワークから紹介された中小中堅企業を中心とするクライアントに対する経営改革支援及び再生支援経営改革推進部、プロフェッショナル・サービス部、モノづくり改革推進部の3つの部、ならびにデジタル改革推進室、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）、事業承継コンサルティング室で構成されています。アソシエイト・ディレクター以下のメンバーは、部門所属となり様々な部の案件を経験することで、総合力の高いコンサルタントに成長することができます。■経営改革推進部流通・消費財・サービス業（BtoC）に向けた経営改革支援経営企画代行経営執行長期戦略査定新規授業創出■プロフェッショナル・サービス部（事業再生）事業の緊急対応からビジネスモデル転換による再成長まで、窮地にある企業と並走して支援事業規模の適正化ビジネスモデルの変革資金調達、資本増強債務整理、スポンサー主導の再生再生FA、再生M&A■モノづくり改革推進部製造業（BtoB）に向けた経営改革支援カーボンニュートラル/TCFDへの対応支援ポートフォリオ再構築支援仕組み化、形式知化DX x AI■トランザクション・アドバイザリー部ミッドキャップM&A　再生M&A中堅中小企業を対象としたファイナンシャルアドバイザリーサービス再生M&A支援事業承継コンサルティング■デジタル改革推進室企業のデジタルトランスフォーメーション構想策定と実行支援経営代行としてのDX戦略組み立て■GRC室（ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス）ガバナンス、内部統制強化支援リスクアセスメント実行支援不正調査、メディア・ステークスホルダー対応支援不正再発防止策策定・実行・モニタリング支援

採用担当者として中途採用、新卒採用を含め、採用業務全般をお任せいたします。【中途採用業務】・採用計画の立案とその計画を達成するための戦略策定と企画実行・あらゆる採用チャネルを使い、施策導入と実行・人材紹介会社との折衝・ダイレクトリクルーティングの運用・候補者との面談・内定者との折衝・採用広報施策の企画と採用ブランディング・SNSの運用【採用背景】体制強化【当社採用業務の特徴】■採用数が多く、短期間で多くの経験ができ、早く成長できる■会社として採用に力を入れているため予算も多く、できることが多い■採用業務全般に携われるため、幅広く経験を積むことができる【会社の特徴】同社には様々な業界で活躍してきた優秀なメンバーが数多く在籍しており、そういったメンバーと切磋琢磨できる環境がございます。また、社員は20代～30代のためエネルギッシュで風通しの良い環境です。

【業務内容】M&Aの買い手担当者として、以下の業務に従事していただきます。・譲渡案件の分析・買い手とのシナジー効果の分析・架電による新規買い手の開拓・既存の買い手へのM&A案件の提案・買い手のM&A戦略の立案・売り手担当者との折衝・未経験の売り手担当者へのディールサポート・買い手目線でのディールへの助言【法人部の特徴】■上場企業の役員やPEファンドのファンドマネージャーなどとM&Aの仕事を進める少数精鋭の部隊です■会社として情報が蓄積されていくため、年々成約をしやすい環境になっています■システム化が構築されているため残業時間は少ない傾向にあります■入社半年以上経過メンバーは全員成約を経験しており、創業以来退職者はいません■2年目以降の平均年収は1,200万円超え、3年目以降で1,400万円超えです■各社のIR資料を読み込みM&A戦略を考えたり、買い手目線でディールのアドバイスをするなど多くのスキルが身につきます【法人部の成約件数】・2年目以降の年間成約件数の平均値：9件　中央値：8件【法人部の年収】・2年目以降の年収　平均値：1,271万円　中央値：1,389万円・3年目以降の年収　平均値：1,459万円　中央値：1,518万円【年収例】2020年11月入社　成約12件　年収1,400万円2020年3月入社　成約11件　年収1,600万円法人部は多くの件数に携わることができるため、年間成約件数も平均9件と非常に多くなっております。またそのため年収も安定しており、中央値も高いため、「一部の人だけが大きく稼いでいる」というわけではありません。入社から半年以上経過している人は、全員成約を経験しています。

【業務内容】M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。・M&A案件の開拓、提案・企業評価、資料の作成・買い手企業への具体的な提案・売り手と買い手の面談の調整、同席・契約書案作成、条件調整、条件交渉・クロージング企業提携部では、税理士法人や会計事務所からの紹介でソーシングを行います。税理士法人や会計事務所に対して営業を行いパートナー契約を締結し、案件の紹介を受けます。

【職務内容】・連結決算の全体管理・開示書類の作成、確認今後グループとして事業規模を拡大していく中で、持株会社であるM&A総研ホールディングス単体だけではなく、主要子会社であるM&A総合研究所を中心にグループ全体の財務経理領域に携わっていただきたいと考えております。※所属はM&A総合研究所となりますが、親会社であるM&A総研ホールディングスとM&A総合研究所の管理部門は共通としており、グループ全体の経理を管轄していただきます。【組織構成】現在の経理部門の人員構成は以下の5名となっており、現在の財務経理部長には管理部門全体を管轄してもらうため財務経理部長のポジションが空くことを想定しており、そこに入っていただきます。・CFO兼管理本部長（会計士）・財務経理部長・財務経理部マネージャー・財務経理部スタッフ（2名）既に連結決算となっておりますが、まだ規模が小さいため、このタイミングで入って、今後のグループ拡大に挑戦していただければと思います。

【業務内容】M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。・M&A案件の開拓、提案・企業評価、資料の作成・買い手企業への具体的な提案・売り手と買い手の面談の調整、同席・契約書案作成、条件調整、条件交渉・クロージング【特徴】仲介会社によっては、売手企業と買手企業で担当領域が分かれることがありますが、当社では1名のアドバイザーが両手を担当するため、一気通貫してM&Aのすべてを学び業務遂行できます。入社後最初の1ヶ月は新規開拓に注力していただきます。新規営業のプロセスの多くが自動化されているため、作業量はかなり少ないです。2ヶ月目以降は受託した案件のディールをこなしながら、新規開拓も引き続き行っていただきます。【研修体制】入社初日は、M&Aについての基礎知識や、社内システムの使用方法などの基本的なことについての研修を行います。新規アポの取得も効率化できているので、早ければ翌日から新規顧客の訪問をします。最初は部長やマネージャーのアポに同行したり、逆に同行してもらってフィードバックを受けます。案件を受託したら、最初の2件を成約するまでは部長やマネージャーが一緒に案件を進めます。【当社特徴】当社は2018年10月に創業し、2022年の6月に創業から3年9ヶ月での上場を果たしました。M&A仲介の業務には多くの複雑なプロセスがあり、成約に至るまでの時間と工数がこれまで課題になってきました。そこで当社はM&Aに関する全プロセスを可視化して分解し、自動化・効率化できるところは徹底して行い、自社開発のシステムを使ってDXを推進してきました。【将来のビジョンとセカンドキャリア】弊社は将来AIやDXといったテクノロジーの強みを活かしてM&A仲介以外の業界に参入することを考えており、今のM&Aアドバイザーのメンバーに、新規事業の責任者や子会社の経営層として活躍していただくことを想定しています。M&Aアドバイザーとしてだけではなく、セカンドキャリアとしてその先のキャリアアップの実現も可能性があります。

【ミッション】 ■顧客基盤システム（CRM）の新機能開発・改善業務 ■BI・RPAなどのシステムも取り入れたシステムソリューション全般■デジタルシフトによる営業活動の効率化や能率化の観点から、全社的な自ら抽出し、改善策を考え、ツールの設計・開発～導入運用～効果測定まで ワンストップで行うことが求められます。■これまでは現場のコンサルタントが個々の手作業メインで対応してきているため、 新規開発が可能な領域は多岐に渡り、裁量と責任の大きさが伴います。【仕事内容】 ■上記のミッションについて、現在はフルスタックエンジニア1名（＋サポートで Webディレクター2名）で進めており手が足りないため、企業の成長スピードを更に早めるべく、バックエンド寄りのエンジニアの方をお迎えしたいと考えています。（具体的な作業例）・営業（全社）組織の課題抽出～新システム提案設計　・上記システムの開発～導入～運用サポート　・CRM（Salesforce）の機能開発　・上記の機能開発で足りない場合、代替機能や新システムの設計開発また、所属することとなる営業企画部企画課のミッションは以下の通りで、多岐に渡るため、能力実績に応じて次々に領域を拡大していただきます。1、営業戦略、営業戦術の構築（中長期計画も含む）に関する事項2、協業（銀行、士業、経営コンサル等）とのネットワ－クの構築に関する事項3、業務提携先の開拓に関する事項4、営業ノウハウ・情報の蓄積と共有に関する事項5、同業他社との差別化対策に関する事項6、営業拠点、営業エリアの拡大に関する事項7、Ｍ＆Ａニュースおよびメルマガの配信に関する事項8、セミナーの実施・推進に関する業務9、ホームページの設計、開発、運用、保守