ハードウェア・ソフトウェアベンダー

HRBP【上場SaaS企業】

【募集背景】
freeeは今、第二創業期とも言える大きな変革期を迎えています。これまで築き上げてきたSaaS経営プラットフォームとしての盤石な基盤を活かしつつ、さらに複雑化する市場環境や多様化する顧客ニーズに応えるため、ビジネスモデルと組織のあり方を再定義し高速で変化をし続ける重要なフェーズにいます。

この変革を勝ち抜くためには、単に「良い人事制度」があるだけでは足りません。事業本部長や経営が描く事業戦略に対し、組織・人材の戦略をリアルタイムで同期させ、現場レベルで実行に落とし込む「HRBP（ビジネス・パートナー）」の存在が不可欠です。

現在、この領域は少数のメンバーで試行錯誤しながら立ち上げているフェーズですが、事業の進化スピードに対し、組織側のアップデートを加速させるための「核」となるリーダーが不足しています。

■事業戦略と組織運営の乖離を埋める
■経営の壁打ち相手として、事業課題を組織課題に翻訳する
■現場に入り込み、戦略を「やり抜く組織」へと変貌させる

この「事業と人の両輪」を回す攻めのHRBPチームを確立し、freeeの次なる成長を盤石なものにするための礎を共創してくださる仲間を募集します。

【業務内容】
以下の業務をお任せします。
ビジネス事業部門の戦略パートナーとして組織内部に入り込み、
事業成長に向けた変革を力強く推進・リードしていただくことを期待しています。

■事業戦略に連動した組織戦略の策定と実行
■パフォーマンスマネジメントと評価運用支援
■人材ポートフォリオの策定/タレントマネジメントと育成の戦略策定実行
■各組織の従業員エンゲージメント課題の特定と解決策の実行
■事業部門におけるミッション・ビジョンの再浸透施策の実行
■その他事業運営に関わる組織開発・人材開発業務の企画と実行

【得られるベネフィット】
■「事業と人事を繋ぐ」HRBPの立ち上げ経験
既存の型がない中で、チームのあり方自体が「探索活動」のフェーズです。事業インパクトに直結する組織開発を作り上げるフェイズをリードできます

■変革期における非連続な成長
安定した組織の維持ではく、SaaSモデルの転換や組織再編など、難易度の高い「攻めの人事」を経験できます

■「事業責任者」へのキャリアパス
事業戦略に基づいた組織運営・人材育成を経営層と作り上げる経験は、将来的に事業責任者/リーダーを目指す方にとっても、事業を勝ちに導く血肉となる経験となります

• 副業制度あり