古賀オール株式会社

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【募集背景】 同社は、75期目を迎えて、4拠点のコイルセンターを有していますが、これらの設備改修、生産ラインの見直しが必要となっております。地域によって需要バランスが変わってきているなか、過去30年、生産体制を維持しながら来ました。今後の設備更新を視野に入れたうえで、生産ラインの再構築を役割とする生産技術の責任者を募集します。 【具体的な仕事内容】 ・東京工場の生産ライン再構築計画の策定 ・設備事業者、建築事業者等を巻き込んだプロジェクトの発足・推進 【入社後のイメージ】 ・まずは、東京工場のレイアウト変更から着手することになります。 ・基礎固定の大型ラインは原則として既設前提とし、周辺設備などの工程・動線・配置再設計から着手いただきます。 ・将来的には、地方の3拠点（宮城・群馬・長野）についてもプランニングしていただく予定です。 【ポジションの魅力】 ・今後10年単位を要する、大規模な生産ライン再構築のプロジェクトに参画することが出来ます。 ・将来の工場・生産全体の責任者へのキャリアアップも期待できます。 【同社について】 ～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～ 同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。 近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、 サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。 〈具体的には〉 昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。 中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。 将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。 2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】 調達部は鉄鋼商社において、大手製鉄メーカーと営業現場をつなぐ、重要部署となります。そのチームリーダー候補として、計数業務、チーム運営業務、メーカーとの交渉業務を担うことが期待されています。将来的には、調達部長として同社のコアメンバーとしてのご活躍を期待します。 【具体的には】 ・営業部門から、毎月の注文数量をとりまとめ、今後の需要予測を行います。 ・それらの数量をもとに、製鉄メーカーとの交渉材料を取りまとめます。 ※担当役員共に協力しながら、製鉄メーカーの交渉に取り組んでいただきます。 【募集部門】 調達部 人員：5名 ※チームマネジメント業務にも携わっていただきます。 【同社について】 ～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～ 同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。 近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、 サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。 〈具体的には〉 昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。 中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。 将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。 2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】 鉄鋼専門商社である同社の営業チームリーダーとして、営業チーム（5～8名）の運営、営業活動の推進、業績向上に貢献することを期待します。 【職務内容】 ■営業チーム(5～10名規模)のマネジメント全般に関わっていただきます。 ・予実管理/目標・KPI設定/同行訪問/評価/育成等 ・営業活動ツールはsalesforceを活用 ■深耕営業の推進および重点顧客・成長顧客に対するターゲティングとアプローチを通じた、戦略的な新規開拓 ■見積・受注管理含む案件進行管理と利益計画の策定および達成に向けたマネジメント ■営業部門と他部署との連携による部門横断型の案件推進体制の構築と運営 【入社後の流れ】 ■領域別営業組織になっており、まずは特定チームに所属し、営業活動に慣れていただきます。 ■一定期間後、自身のチームを担当いただくことになります。 ■鉄鋼商流は既存顧客の顧客内シェアの向上 単価向上が主な営業ポイントとなります。 【配属組織】 営業部 20代～50代まで幅広く在籍 【働き方】　 営業部門として、在宅勤務は可能で、実際に在宅勤務の実績もございます。 ただ業務の特性上、オフィスの方が業務が進めやすいため、出社するメンバーは多いです。 【同社について】 ～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～ 同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。 近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、 サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。 〈具体的には〉 昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。 中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。 将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。 2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【ミッション】 グループの中長期IT戦略を描きつつ、実現に向けた主要テーマの企画・推進を自らリードする。 複数事業会社・関係部署を巻き込み、グループ全体の変革を前に進めるハブとなる。 戦略の意図を理解したうえで、必要な打ち手を構想し、実施できる領域を着実に広げていける幹部候補としての成長を期待。 【具体的な仕事内容】 ・グループIT戦略・ロードマップ構築に向けた企画提案 ・主要プロジェクトテーマの立ち上げ・計画策定・推進 ・事業会社の現状分析、課題構造化、改善方針の提示 ・重要プロジェクトの推進（PM/PMO）：ステークホルダー調整、進捗・課題・リスク管理、外部パートナーとの協働 ・部長・経営層に対するレポーティングおよび企画の提案 ・メンバーへの役割分担、レビュー、育成支援 【提供できる機会】 ・グループ全体が変革期のため、企画・運用いずれも裁量が大きい ・既存の型が固まっていないため、仕組みを「自分でつくる」経験ができる ・M&A・PMI・グローバルITなど普通の企業では経験しにくいテーマに触れられる ・経営層に提案する機会が多く、事業への直接的インパクトを体感できる ・部門の成長ステージ的に、早期にリーダー挑戦、CIO挑戦等が可能。

【ミッション】 リーダーと協働し、IT戦略実行のための調査・分析・業務整理・資料作成・プロジェクト支援を担当する。 現場に近い視点で情報を集め、課題発見～解決に向けたアウトプットを行い、部門の成果に直結する役割を担う。 将来的には専門性を深め、リーダー候補へとステップアップいただくことを期待。 【具体的な仕事内容】 ・プロジェクト推進に必要なリサーチ・課題整理 ・業務ヒアリング・プロセス分析・改善案作成 ・資料作成（PowerPoint、Excel） ・会議運営、議事録、進捗管理などのPMO業務 ・新規システム企画・導入支援、テスト支援 ・グループ会社や投資先のIT課題可視化・改善提案のサポート 【提供できる機会】 ・上流のIT企画に“未経験から育成しながら”挑戦できる環境 ・M&A、PMI、IT戦略など希少な業務にサポートとして参画できる ・業務改善・システム企画の経験を積みながら、早期にリーダーに到達できる

【期待する役割】 安定・安全に事業を継続できるIT基盤の提供を担っていただきます。そして、社内のIT環境を支える運用実務に加え、将来的には企画・設計、リーダーへのステップアップを期待します。 【具体的な仕事内容】 ■ インフラ・ネットワーク・クラウド基盤 ・社内ネットワーク（LAN/WAN/VPN）の運用・改善 ・Windows/Linuxサーバ運用、クラウド（AWS等）の管理・最適化 ・クラウド移行プロジェクトの推進サポート ・拠点間VPNの構築・運用、通信障害のトラブルシューティング ■ セキュリティ・BCP ・セキュリティポリシーの運用・整備、社内監査 ・ゼロトラスト導入などセキュリティ強化施策の実行 ・DRサイト整備、BCP/DRテストの計画・実施 ・EDR・MDMなど各種セキュリティツールの運用 ■ 海外拠点ITサポート（グローバル対応） ・海外拠点のネットワーク・デバイス環境の整備 ・現地ITベンダーとの調整（英語・チャットベースでのやり取りを想定） ・時差を踏まえたスポット対応（深夜対応は原則なし、計画的な運用を想定） ■ 社員サポート（ITヘルプデスク） ・PC、アプリ（Microsoft 365等）、ネットワークの問い合わせ対応 ・リモートサポート、障害一次切り分け、マニュアル整備 ・新入社員のセットアップ、機器管理 ■ ID/アカウント管理 ・入退社アカウント管理、権限付与・棚卸 ・ロールベースアクセスの設計サポート 【提供できる機会】 ・インフラ・ネットワーク・セキュリティ・ID管理まで幅広いスキルを獲得する環境がございます。 ・制度・プロセスを「自分で作る側」に回ることが出来ます。 ・専門性を磨きつつ、リーダー・管理職へ早期昇格が見込めるポジションです。 【同社について】 同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。 近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 鉄鋼商社としての枠を超え、成長産業への投資や新規事業の展開を通じて、事業の多角化を進めています。 さらには、2025年にはホールディングス体制へと移行し、経営方針や組織体制も大きく刷新されました。 同社は現在、掲げるビジョンを共に実現し、次世代のサプライチェーンを創り上げていく仲間を求めています。

【ミッション】 ①シニアマネージャークラスとして、営業戦略の推進、大手顧客の購買窓口や小規模顧客の社長クラスとの交渉を担い、業績向上に貢献していただきます。 ②営業部門の中堅・若手営業の育成、カルチャー形成に貢献する。 【具体的な仕事内容】 ■領域別営業組織になっており、特定の領域から担当いただき営業活動の推進・メンバー育成に取り組んでいただく。 ■既存顧客の顧客内シェアの向上 単価向上が主な営業ポイントとなります。 【仕事の魅力】 ■CEO、担当取締役、現営業統括などとのディスカッションを通じ、ダイナミックな営業改革に取り組めます。 ■ベテラン営業役員が引退しており、ご活躍次第では比較的早期に経営経験を積むことができます。 【募集部門】 営業部 20代～50代幅広く所属しております。 【将来キャリア】 部長ないしは部長相当のポストでご入社いただき、複数のCOO候補の一人として数年間の勤務を経ていただき、今後の同社を担う経営陣に成長いただくことを想定しています。 【同社について】 ～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～ 同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。 近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、 サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。 〈具体的には〉 昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。 中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。 将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。 2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【期待する役割】 同社は、75期目を迎え、4拠点のコイルセンターを有していますが、設備の老朽化が進むなか、安定操業を支える設備保全・補修体制の強化が重要な経営課題となっています。 突発故障への対応だけでなく、将来の設備更新を見据えた計画的な保全・補修・更新管理を担う人材を募集します。 【具体的な仕事内容】 ・工場内設備（生産設備・付帯設備・建屋）の保全・補修・点検業務 ・機械系（溶接補修・部品交換・簡易製作等）の保全対応 ・電気系（配線・制御機器・電装部品等）の補修・点検 ・老朽設備の状態把握および、将来を見据えた更新・改修計画の検討 ・外部業者（設備業者・電気工事業者・建設業者）との調整・立ち会い ※入社後は、東京工場を中心に、設備・建築物の維持管理・補修から着手していただきます。 【仕事の魅力】 ・老朽設備を守りながら、将来の更新・改修を見据えた「工場を支える中核ポジション」としての経験が積める ・設備保全の実務から、更新企画・管理へと役割を広げていくキャリアを構築することができます。 【募集部門】 東京工場 【募集背景】 現有設備の老朽化により、将来の設備更新を見据えた保全体制強化のため。 【同社について】 ～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～ 同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。 近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、 サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。 〈具体的には〉 昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。 中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。 将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。 2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。