株式会社キズキ

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定型的な労務業務の管理にとどまらず、事業成長に合わせた労務部のあるべき姿を描き、その実現のために各種の関連プロジェクトの立ち上げ・推進から、組織体制の構築までを担っていただくポジションです。 事業の成長にあわせた最適な労務業務フローの見直しも常に必要なため、組織が成長してもミスなく、素早く労務業務が実行できるように、業務フロー改善も主導していただきます。 【具体的職務】 ・月次定型業務（給与計算・勤怠管理・入退社管理など）のマネジメント ・部の年度の予算計画・行動計画の立案および実行管理 ・労務主導プロジェクトのマネジメント（アルバイト講師（約1000名）に係る年度末一斉契約更新、36協定締結、年末調整、最賃対応、規定整備、労基対応など） ・チーム体制の設計とチームマネジメント（採用、評価、育成など） ・労務領域におけるリスクマネジメント（労務トラブルへの対応管理、就業規則違反への指導履歴管理など）、および、再発防止対策の企画と実行推進 ・労務業務フローの改善・最適化（段階的な見直し）の企画と実行推進 【入社後の流れ】 ●1ヶ月目～ 入退社管理、給与計算など定型業務の理解とマネジメント 現状労務オペレーションの把握と課題の洗い出し 即時可能なオペレーション改善策の洗い出しと実行 ●3ヶ月目～ 数か月必要な根本改善対策の策定 └現在よりも効率的な業務フローの考案 └業務フローと連動した関連データベースの構築案策定 └当該業務を運用するのに適したチーム体制の考案など ●6ヶ月目～ 3ヶ月目～6か月目に立案した企画案を他部署と連携して順次実行 ●1年後～ 新業務フローが仕組みとして淀みなく運用されている状態 【組織構成】 労務総務部：計７名（マネージャー1名、社員リーダー1名、パート5名） 【本ポジションの魅力】 ・裁量が大きく、自らの判断で全社員の働き方や組織運営に大きな影響を与える意思決定ができます。 ・計画の実行管理や各種プロジェクトを主導し、組織全体に貢献できます。 ・コーポレート部門を統括する担当役員の直下で働くため、経営意思決定に直接関与できます。 ・チームマネジメントを通じて、組織と人の成長に直接貢献できます。 ・定型業務を回すだけではなく、業務や組織を根本的に変更し成果を残す経験と実績が詰めます。 ・成長フェーズの組織において、ご自身の労務改善・改革がそのまま会社成長に直結します。