株式会社クラビズ

の中途採用・転職・求人情報

【募集背景】 WEBに関する様々なご依頼に対してお応えしていくため、増員採用により体制強化を目指しています。 【職務内容】 WEB・広告・デザイン・ポスティングなど様々な事業を行う当社にて、サイト制作や広告、ブランディング、WEB・SNS広告などをクロスメディアで企画提案する営業をお任せします。 《具体的な業務内容》 ■既存/新規問い合わせの初動対応 ■HPサイト制作やWEB広告運用の提案 ■商品やブランド、企業のブランディング提案 ■チラシ制作やポスティングなどオフライン媒体の提案　など 顧客の課題に合わせた解決方法をアイデアを巡らせながら企画し、提案します。単純なモノ売りではない楽しさを感じられる仕事です。 ※専門知識が必要な場合は専任担当が同行します。 ※既存メインですが今後は新規開拓にも力を入れる方針です。 ※ノルマはありませんが、目標数字があります。 【組織構成】 WEBソリューション営業は現在、4名で担当しています。

【募集背景】 不動産事業の新規立ち上げのため 【職務内容】 クラビズの強みであるクリエイティブを活かしたメディア運営をはじめとした、不動産仲介ビジネスの新規事業立ち上げにあたり、事業を推進していく中心的な役割を担っていただきます。 岡山県倉敷市という地方において、ワクワクする物件の魅力を伝え、それを見た面白い人が地域に集うことで、地域を活性化していきます。 ※経営やマネージメントなどより上流の業務にチャレンジできます。 ※経験年数よりチャレンジ精神を重視します。

顧客要望(集客・マーケ/ブランディング・採用)に合わせたWebサイトの企画、設計/開発及び分析業務をお任せします。 顧客との打ち合わせ～運用改善まで一貫して携わることができるため、より深いスキルを身に付けることができます。 《具体的な業務内容》 ■営業とサイト構成等について打ち合わせ ■コンセプト、UI/UX検討等の企画／提案 ■デザイナーやコーダーと連携してラフ案を作成（アートディレクション） ■制作・プロジェクト管理（納期までの工程管理／品質チェック） ■納品後アクセス数等をもとにしたサイト運用改善 ■WEB・SNS広告運用等の追加提案（営業と連携） ※経験により業務をお任せします。 同社はただ「WEBサイトをつくる」だけに留まらず、効果測定(分析)まで突き詰めています。常に「本当に顧客課題を解決できるのか？」「求める効果が期待できるのか？」と疑問を持ちながら取り組んでいるため、クオリティの高いサイト制作を実現しています。 そのため、県内優良企業のWebサイトを多数担当し、その実績から県外企業からの依頼も増加しています。

同社のバックヤード部門にて、人事・採用業務を担当いただきます。 「企業は人なり」という考えのもと、同社の企業理念や価値観、ビジョンにマッチする人材を通年採用で探していくお仕事です。 そのため、ただ人事・採用業務をこなすだけではなく「どうすれば、より優秀な人材に来てもらえるか？」を常に考え、新しい手法も模索していくポジションです。 また、人材定着には欠かせない評価制度や社員教育の企画・実行、インターンシップ運営等もあるので、人事のプロフェッショナルとして活躍したい方は大歓迎です！ 《具体的な業務内容》 ■新卒中途採用（応募者対応、会社説明会、面接対応等） ■入社後のフォローアップ対応 ■インターンシップの企画、運営 ■社員教育の企画、運営 ■人事評価制度の改善、運用 ■総務業務　など 【組織構成】 採用担当：2名（うち1名が産休・育休に入られる予定です）

【募集背景】 複数の事業を展開する中で、経営判断のスピードと精度を高めるため、管理会計体制の強化を急務としているための募集です。 【職務内容】 同社のバックヤード部門にて、以下の経理業務全般をお任せします。 ■日次・月次の会計処理から、年次の本決算対応までの一連の経理実務 ■月次決算毎の予実差異分析実施 ■複数事業を俯瞰した管理会計の構築・運用 ■経営陣への月次分析レビュー資料作成 ※経理をメイン業務となりますが、人事・総務・法務など管理部門全体の改善と成長支援にも携わっていただきます。その為、経営の近くで、事業の成長を“数字”と“戦略”の両面から支えることができる、非常にやりがいあるチャレンジです。

【募集背景】 新ブランドを本格的な事業へと育て上げる、強い意志と情熱を持ったリーダーを採用するため 【職務内容】 ■ブランド運営責任者として、事業運営の全てに関する意思決定と実行をお任せします。 ■事業戦略・ブランド戦略の再構築 ■既存のブランドコンセプトの磨き込み、ビジョン・ミッションの再定義 ■事業計画、P/L（損益計算書）の策定と管理 ■中長期的な成長ロードマップの策定 ■商品企画・開発 ■商品ラインナップの企画、開発ディレクション ■瀬戸内エリアを中心とした原料サプライヤーや生産パートナーとの連携強化 ■品質管理、コスト管理 ■マーケティング・ブランディング ■ブランドの世界観を伝えるコミュニケーション戦略の立案 ■ECサイトの運営・グロース、SNS戦略、プロモーションの実行 ■顧客体験（CX）の設計と改善 ■チームビルディング ■事業の成長に必要な人材の採用・育成・マネジメント 《ミッション》 お任せするのは、生まれたばかりのブランド『tatoubi』を、本格的な事業へと飛躍させる「第二の創業者」です。 ブランドという原石に新たな命を吹き込み、その価値を定義し直し、多くの人に愛される存在へと育て上げる。コンセプトの磨き込みから事業計画の再構築、マーケティング、チームビルディングまで、ブランドの未来を方向づける全責任を担っていただきます。

「くらしきぬ」「Mamoruhara」のファンを増やし、ブランドの世界観を広げるための新しい商品を企画・開発するポジションです。あなたのアイデアと探求心で、まだ世にない「心地よさ」や「新しい習慣」を形にしてください。 《具体的な業務内容》 ■コンセプト企画・アイデア創出 ■市場・トレンドのリサーチ、お客様の声の分析 ■ブランドコンセプトに沿った新商品のアイデア出し、コンセプト立案 ■社内での企画プレゼンテーション ■商品開発・デザインディレクション ■商品の仕様（素材、デザイン、サイズ、カラーなど）の決定 ■デザイナーや生産パートナーと連携し、サンプル作成、修正を繰り返して商品化を進行 ■商品の品質・風合いのチェック ■生産連携・コスト管理 ■MD（マーチャンダイザー）と連携した原価計算、価格設定のサポート ■生産パートナーとの良好なリレーション構築 ■マーケティング連携 ■商品の魅力や開発ストーリーをマーケティングチームに共有

「くらしきぬ」「Mamoruhara」のブランド価値を最大化する商品を生み出し、育てていくMD（マーチャンダイザー）を募集します。市場分析から商品企画、生産管理、販売計画まで、ものづくりの全工程に裁量を持って関わっていただきます。 《具体的な業務内容》 ■商品戦略の立案 ■市場・トレンド分析、競合調査 ■ブランドコンセプトに基づいた年間/シーズンごとの商品構成計画（MDマップ）の策定 ■商品企画・開発 ■新商品のコンセプト立案、仕様決定 ■デザイナーや生産工場との連携、サンプルチェック、クオリティ管理 ■原価計算、価格設定 ■生産・在庫管理 ■販売計画に基づいた生産数の決定、発注業務 ■生産パートナー（工場）との納期・コスト交渉 ■在庫消化計画の立案と実行（セール、セット企画など） ■販売計画・予実管理 ■マーケティングチームと連携した販売促進計画の立案 ■売上・利益の予算策定と実績管理、データ分析と改善アクションの実行

D2C Division（ものづくりDiv） マーケティング担当いただきます。 同社のD2Cブランド「くらしきぬ」「土と風の植物園」など自社ブランドの価値を最大化し、事業成長を加速させることがミッションです。 データ分析に基づいた戦略立案から、具体的な施策の企画・実行・検証まで、裁量を持って幅広くお任せします。 《具体的な業務内容》 ■デジタルマーケティング戦略の立案・実行 ■ECサイト（自社・モール）の売上・アクセス解析、改善提案 ■Web広告（リスティング、SNS広告など）のプランニング、運用、効果検証 ■SEO対策の企画・実行 ■コンテンツマーケティング ■ブランドの世界観を伝えるコンテンツ（読み物、動画など）の企画、制作ディレクション ■メールマガジンの企画、配信、分析 ■SNSマーケティング ■Instagram、X（旧Twitter）など公式アカウントの企画、運用、分析 ■UGC（ユーザー生成コンテンツ）を促進するキャンペーンの企画・実行 ■CRM（顧客関係管理） ■顧客データ分析に基づいたCRM戦略の立案 ■顧客育成、LTV（顧客生涯価値）向上のための施策企画・実行 ■新商品やサービスのプロモーション企画 ■POPUPストアなどオフラインイベントの企画・運営サポート ■各施策の効果測定、レポーティング、改善提案

同社のD2Cブランド「くらしきぬ」「土と風の植物園」などの自社ブランドのマーケティング責任者として、事業成長を加速させることがミッションです。 プレイングマネージャーとして自らも施策を実行しつつ、チームを率いてマーケティング戦略全体の設計・実行・管理を統括していただきます。 《具体的な業務内容》 ■マーケティング戦略の統括 ■年間/四半期/月次のマーケティング戦略立案、予算策定、実行管理 ■KGI/KPIの設計と進捗管理、改善アクションの推進 ■経営層へのレポーティングおよび事業戦略の提案 ■チームマネジメント・メンバー育成 ■マーケティングチーム（3～4名程度）の目標設定と業務管理 ■メンバーの能力開発、コーチング、評価 ■チーム全体のパフォーマンスを最大化するための体制構築 ■マーケティング施策の推進（プレイヤーとして） ■デジタル広告、SEO、SNS、CRMなど各施策の重要プロジェクトを自らリード ■データ分析に基づき、チームのアクションプランを策定し、実行を指揮 ■新しいマーケティング手法の導入検討・実行