税理士法人行本事務所

の中途採用・転職・求人情報

【業務について】 当法人の会計コンサルタントの補助、サポートとして事務業務を担っていただきます。 【具体的には】 財務支援部、決算部、経営支援部いずれかのサポートを行って頂きます。 ■財務支援部と連携して毎月の試算表、勘定科目内訳明細書、年末調整等のデータ入力作業 ■決算部と連携して決算書の印刷及び製本化作業 ■経営支援部のコンサルタントの補助業務 また電話応対及び接客対応をする場合もあります。 将来的にスキルアップを望まれる場合は他部署でご活躍いただくことも可能です。その際には長期的にバックアップします。 【組織構成や仕事の特徴】 ■本社事務所内での勤務となり、出張の機会はほぼありません。 ■本ポジションは女性も多く活躍しており、服装はオフィスカジュアルOKです。 ■繁忙期以外は18時迄に退社している方が多く、ワークライフバランス抜群です。 ■クライアントは山口県下の中小～中堅企業がメインで製造・サービス・建築・病院等業種は幅広いです。 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。

【業務について】 当法人とお取引ある企業様への「未来会計業務」を中心に実施、お客様の将来像をイメージしてサポートしていく業務です。 【未来会計とは】 ■経営計画と将来のキャッシュフロー、つまり「未来の資料を作成」することです。将来的な会社の数字を見立て、アドバイスしていく業務になります。 （このままなら〇月に赤字になりそうなため、〇〇をやりませんか？といったやり取りイメージです）。 経営改善計画の策定や経営サイクルの確定、中期経営計画の策定もサポートします。 地元を支える中小企業様がメインクライアントのため、地域を守る意味で社会貢献性を感じることができます。 【顧客対応について】 ■クライアント…製造・サービス・建築・病院等、県下の中小～中堅企業がメイン、経営者や財務担当者との打ち合わせが中心。 ■移動方法…社用車利用（もしくはレンタカー）にて訪問活動を行います。Zoomでのお打ち合わせも有。 ■案件例…事業計画立案、業務プロセス改善、業務コスト見直しなど ■試算表作成部隊、決算申告部隊、経営支援部隊と組織化で役割分担が出来上がっています。 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。 【入社～1人前になるまでの大まかな流れ（目安合計1年程度）】 1.先輩と一緒にお客様のもとへ出向き、業務全体を把握（2～3ヶ月程度） 2.一部別部署の会計業務を補助しながら、財務諸表への理解を深める 3.既存クライアントの一部を引き継ぎ（10社程度）。先輩社員と相談をしながら、業務をこなす 一人前になった段階で1人30社程度、エリア毎の担当制です。 ■1日の訪問件数：2～3社程度（目安）・残業：月10～20時間、繁忙期（確定申告、決算期）月40時間前後

【業務について】 当法人とお取引ある企業様への「未来会計業務」を中心に実施、お客様の将来像をイメージしてサポートしていく業務です。 【未来会計とは】 ■経営計画と将来のキャッシュフロー、つまり「未来の資料を作成」することです。将来的な会社の数字を見立て、アドバイスしていく業務になります。 （このままなら〇月に赤字になりそうなため、〇〇をやりませんか？といったやり取りイメージです）。 経営改善計画の策定や経営サイクルの確定、中期経営計画の策定もサポートします。 地元を支える中小企業様がメインクライアントのため、地域を守る意味で社会貢献性を感じることができます。 【顧客対応について】 ■クライアント…製造・サービス・建築・病院等、県下の中小～中堅企業がメイン、経営者や財務担当者との打ち合わせが中心。 ■移動方法…社用車利用（もしくはレンタカー）にて訪問活動を行います。Zoomでのお打ち合わせも有。 ■案件例…事業計画立案、業務プロセス改善、業務コスト見直しなど ■試算表作成部隊、決算申告部隊、経営支援部隊と組織化で役割分担が出来上がっています。 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。 【入社～1人前になるまでの大まかな流れ（目安合計1年程度）】 1.先輩と一緒にお客様のもとへ出向き、業務全体を把握（2～3ヶ月程度） 2.一部別部署の会計業務を補助しながら、財務諸表への理解を深める 3.既存クライアントの一部を引き継ぎ（10社程度）。先輩社員と相談をしながら、業務をこなす 一人前になった段階で1人30社程度、エリア毎の担当制です。 ・1日の訪問件数：2～3社程度（目安）・残業：月10～20時間、繁忙期（確定申告、決算期）月40時間前後

既存のクライアント様への未来会計（経営計画策定及びモニタリング）業務を中心に実施いただき、クライアント様の将来像をイメージしてサポートしていく業務です。 【未来会計とは】 同社が提唱している「未来会計」とは、経営計画と将来キャッシュフロー、つまり「未来の資料を作成」することです。将来的な会社の数字を見立て、アドバイスしていく業務になります（このままなら〇月に赤字になりそうなため、〇〇をやりませんか？といったやり取りイメージです）。経営改善計画の策定や経営サイクルの確定、中期経営計画の策定もサポートします。地元を支える中小企業様がメインクライアントのため、地域を守る意味で社会貢献性を感じることができます。 【営業活動について】 ■クライアント…製造・サービス・建築・病院等、県下の中小～中堅企業がメイン、経営者や財務担当者との打ち合わせを行います。 ■移動方法…社用車利用（もしくはレンタカー）にて訪問活動を行います。現在のコロナ禍中においては、Zoomにてお打ち合わせを実施するケースも増えております。 ■案件例…事業計画立案、業務プロセス改善、業務コスト見直しなど ■試算表作成部隊、決算申告部隊、経営支援部隊と組織化で役割分担が出来上がっています。広島は実務（税金申告をする）を担う割合が多く、担当者が決算業務をする必要があります。 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。 【入社～1人前になるまでの大まかな流れ※目安合計1年程度】 （1）同行営業をして、業務全体の流れを把握（2～3ヶ月程度） （2）一部別部署の会計業務を補助しながら、財務諸表への理解を深める （3）既存クライアントの一部を引き継ぎ（10社程度）。先輩社員と相談をしながら、業務をこなしていく 一人前になった段階で1人30社程度、エリア毎の担当制です。・1日の訪問件数：2～3社程度（目安）・残業：月10～20時間、繁忙期（確定申告、決算期）月40時間前後

既存のクライアント様への未来会計（経営計画策定及びモニタリング）業務を中心に実施いただき、クライアント様の将来像をイメージしてサポートしていく業務です。 【未来会計とは】 同社が提唱している「未来会計」とは、経営計画と将来キャッシュフロー、つまり「未来の資料を作成」することです。将来的な会社の数字を見立て、アドバイスしていく業務になります（このままなら〇月に赤字になりそうなため、〇〇をやりませんか？といったやり取りイメージです）。経営改善計画の策定や経営サイクルの確定、中期経営計画の策定もサポートします。地元を支える中小企業様がメインクライアントのため、地域を守る意味で社会貢献性を感じることができます。 【営業活動について】 ■クライアント…製造・サービス・建築・病院等、県下の中小～中堅企業がメイン、経営者や財務担当者との打ち合わせを行います。 ■移動方法…社用車利用（もしくはレンタカー）にて訪問活動を行います。現在のコロナ禍中においては、Zoomにてお打ち合わせを実施するケースも増えております。 ■案件例…事業計画立案、業務プロセス改善、業務コスト見直しなど ■試算表作成部隊、決算申告部隊、経営支援部隊と組織化で役割分担が出来上がっています。広島は実務（税金申告をする）を担う割合が多く、担当者が決算業務をする必要があります。 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。 【入社～1人前になるまでの大まかな流れ※目安合計1年程度】 （1）同行営業をして、業務全体の流れを把握（2～3ヶ月程度） （2）一部別部署の会計業務を補助しながら、財務諸表への理解を深める （3）既存クライアントの一部を引き継ぎ（10社程度）。先輩社員と相談をしながら、業務をこなしていく 一人前になった段階で1人30社程度、エリア毎の担当制です。・1日の訪問件数：2～3社程度（目安）・残業：月10～20時間、繁忙期（確定申告、決算期）月40時間前後

既存のクライアント様への未来会計（経営計画策定及びモニタリング）業務を中心に実施いただき、クライアント様の将来像をイメージしてサポートしていく業務です。 【未来会計とは】 同社が提唱している「未来会計」とは、経営計画と将来キャッシュフロー、つまり「未来の資料を作成」することです。将来的な会社の数字を見立て、アドバイスしていく業務になります（このままなら〇月に赤字になりそうなため、〇〇をやりませんか？といったやり取りイメージです）。経営改善計画の策定や経営サイクルの確定、中期経営計画の策定もサポートします。地元を支える中小企業様がメインクライアントのため、地域を守る意味で社会貢献性を感じることができます。 【顧客対応について】 ■クライアント…製造・サービス・建築・病院等、県下の中小～中堅企業がメイン、経営者や財務担当者との打ち合わせを行います。 ■移動方法…社用車利用（もしくはレンタカー）にて訪問活動を行います。現在のコロナ禍中においては、Zoomにてお打ち合わせを実施するケースも増えております。 ■案件例…事業計画立案、業務プロセス改善、業務コスト見直しなど ■試算表作成部隊、決算申告部隊、経営支援部隊と組織化で役割分担が出来上がっています。広島は実務（税金申告をする）を担う割合が多く、担当者が決算業務をする必要があります。 ■ 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。 【入社～1人前になるまでの大まかな流れ※目安合計1年程度】 （1）先輩と一緒にお客様のもとへ出向き、業務全体を把握（2～3ヶ月程度） （2）一部別部署の会計業務を補助しながら、財務諸表への理解を深める （3）既存クライアントの一部を引き継ぎ（10社程度）。先輩社員と相談をしながら、業務をこなしていく 一人前になった段階で1人30社程度、エリア毎の担当制です。 ・1日の訪問件数：2～3社程度（目安）・残業：月10～20時間、繁忙期（確定申告、決算期）月40時間前後

既存のクライアント様への未来会計（経営計画策定及びモニタリング）業務を中心に実施いただき、クライアント様の将来像をイメージしてサポートしていく業務です。 【未来会計とは】 同社が提唱している「未来会計」とは、経営計画と将来キャッシュフロー、つまり「未来の資料を作成」することです。将来的な会社の数字を見立て、アドバイスしていく業務になります（このままなら〇月に赤字になりそうなため、〇〇をやりませんか？といったやり取りイメージです）。経営改善計画の策定や経営サイクルの確定、中期経営計画の策定もサポートします。地元を支える中小企業様がメインクライアントのため、地域を守る意味で社会貢献性を感じることができます。 【顧客対応について】 ■クライアント…製造・サービス・建築・病院等、県下の中小～中堅企業がメイン、経営者や財務担当者との打ち合わせを行います。 ■移動方法…社用車利用（もしくはレンタカー）にて訪問活動を行います。現在のコロナ禍中においては、Zoomにてお打ち合わせを実施するケースも増えております。 ■案件例…事業計画立案、業務プロセス改善、業務コスト見直しなど ■試算表作成部隊、決算申告部隊、経営支援部隊と組織化で役割分担が出来上がっています。広島は実務（税金申告をする）を担う割合が多く、担当者が決算業務をする必要があります。 【同社の強み】 財務諸表というデータを用いて、経営指導ができる点です。他の中小企業向けコンサルと違い、会計的観点からアドバイスができます。財務諸表・試算表作成などは別部署がメインで担当しますので、「お客様と向き合うこと」に注力していただける環境です。 ※業務効率化の仕組みづくりや、役割分担、環境整備に力を入れてきましたので、効率の良さは実感頂けると思います。 【入社～1人前になるまでの大まかな流れ※目安合計1年程度】 （1）先輩と一緒にお客様のもとへ出向き、業務全体を把握（2～3ヶ月程度） （2）一部別部署の会計業務を補助しながら、財務諸表への理解を深める （3）既存クライアントの一部を引き継ぎ（10社程度）。先輩社員と相談をしながら、業務をこなしていき、一人前になった段階で1人30社程度、エリア毎の担当制です。 ・1日の訪問件数：2～3社程度（目安）・残業：月10～20時間、繁忙期（確定申告、決算期）月40時間前後