人員計画の産休育休制度有のスキル・経験が活かせる転職・求人情報(2ページ目)

グループの事業会社増加に伴い、採用・人材開発のリードをお任せいたします。「グループの顔」として多くの候補者とお会いいただき、古賀グループの魅力を発信しながら、人事の立場から組織づくりに貢献していただきます。【具体的には】★採用■経営戦略に基づく採用戦略・計画の策定■人員計画の立案■採用チャネルの企画・検討■採用要件の定義・ポジション設計■採用チーム（社員・業務委託）のマネジメント★人材開発ホールディングスおよびグループ会社全体の人材育成基盤を、ゼロから構築いただきます。■経営陣と連携した人材ポリシー・育成方針の策定■グループ全体に適用する育成体系・スキームの設計（階層別・職種別など）■研修育成プログラムの企画・設計■評価・育成・配置を連動させた人材マネジメント設計■各グループ会社の経営陣と連携した現場実装・運用推進【募集背景・ミッション】同社は事業拡大に伴い年間20～40名規模のキャリア採用を進めており、これは成長に向けた前向きな先行投資です。変革フェーズにおける採用強化が今後のM&A推進にもつながる重要な取り組みとなっています。古賀グループ全体の事業成長を支えるため、人材開発（育成基盤の構築）を中心に、採用戦略を統括し、組織力を非連続に引き上げることがミッションです。現状は体系的な育成基盤が未整備であるため、経営層と連携しながら人材ポリシーの策定から育成スキームの構築・実装までを一貫してリードいただきます。【魅力・やりがい】■人事の視点から、同社のダイナミックな事業成長を支える貴重な経験を積むことができます。■事業拡大に伴い年間20～40名（数億円規模）の採用を推進しており、ご自身の成果が会社の成長を大きくドライブする実感を得られます。■M&Aによりグループ会社を含む多様なポジションがオープンするため、人事領域にとどまらず、パフォーマンス次第では経営に近い経験を積む機会も広がっています。■CEO・CSO・CFOはいずれも経験豊富なメンバーであり、経営層と近い距離で働くことで、刺激的で成長につながるビジネス経験を得ることができます。【募集部門】人事総務部　採用担当（2～3名程）【キャリアパス】将来的には投資先の人事責任者や事業責任者など経営ポジションへのキャリアパスをご用意しております。【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

【概要】リモート可(ハイブリッド、週1回の出社を義務付け)／直近105億円の資金調達を実施した注目スタートアップ／J-Startup認定（経済産業省）・東洋経済「すごいベンチャー100社」選出／カーボンニュートラルな未来のエネルギー開発を担う会社【業務ミッション】核融合の早期実現による脱炭素社会の実現。そして、日本発の核融合企業を世界に通用する産業の中核へ押し上げること。当社は今まさに、技術・事業・組織のすべてを同時に立ち上げているスタートアップです。その中でHRBPに求められるのは、制度を運用することではなく、事業戦略の実現に必要な組織・人材戦略を描き、事業責任者とともに推進することです。事業の成長スピードに合わせて組織は絶えず変化し、新たな役割やチームが次々に生まれています。答えのない課題が連続する環境だからこそ、HRBPには人事領域に閉じない視点と実行力が求められます。・経営戦略と事業計画を踏まえた組織・人材戦略の策定・採用・配置・評価・育成を一体で捉えた組織パフォーマンスの最大化・マネジメント強化や組織開発を通じた事業成長の加速・急成長フェーズに適した組織文化・意思決定基盤の構築経営陣や事業責任者と日常的に議論を重ねながら、「この事業を次のステージへ進めるために、どのような組織が必要か」「今、どのような人材ポートフォリオや組織能力を獲得すべきか」を考え、戦略立案から実行までを一気通貫で担っていただきます。人事を管理部門として支えるのではなく、事業成長を実現する経営パートナーとしてリードする。そして、「核融合を日本の重要産業にする」という前例のない挑戦を、人と組織の力で推進していく。そんなHRBPとしての醍醐味とインパクトを実感できるポジションです。【業務内容】HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。■事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング事業戦略や開発ロードマップを踏まえ、中長期的な組織設計・人員計画を策定します。必要な組織能力や人材ポートフォリオを定義し、事業成長に必要なリソースの最適配置をリードします。 ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進世界トップレベルの研究者・エンジニアをはじめとする希少人材の獲得に向け、採用戦略の立案から実行までを事業責任者と伴走しながら推進します。また、採用後のオンボーディングや活躍支援を通じて、人材投資の最大化を図ります。 ・組織能力の強化とマネジメント支援事業拡大に伴い発生する組織課題に対して、部門長やマネージャーのパートナーとして支援を実施します。組織体制の見直し、人材配置、後継者育成、チームビルディングなどを通じて、組織パフォーマンス向上を実現します。■組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進事業や組織の変化に合わせて、組織構造や役割設計を見直しながら、より高い成果を生み出せる組織づくりを推進します。新組織の立ち上げや部門横断プロジェクトなど、変革局面におけるチェンジマネジメントも担います。 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化制度そのものを目的とするのではなく、事業成果と人材成長を両立するための仕組みとして、評価・報酬・等級・キャリア開発施策の企画・改善を推進します。 ・組織診断と課題解決の推進エンゲージメントサーベイや各種People Analyticsを活用し、組織状態を可視化します。定量・定性データを基に課題を特定し、経営陣への提言から具体施策の実行までをリードします。

【具体的な業務内容】企画管理機能の責任者として、受注管理・生産管理・購買管理・物流管理・製造管理・在庫管理全体のKPI体系構築と運営を推進いただきます。QMSに基づく管理指標の整備、データ分析による経営課題の抽出、人員計画の策定、DX・GX施策の推進、他部門との横断調整を担い、生産管理部の意思決定を支援する戦略・企画業務を担当いただきます。【配属先】生産管理部【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【同社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。

【具体的な業務内容】企画管理チームの中核メンバーとして、生産管理部のKPI運営および分析業務を担当いただきます。QMS指標の集約・分析、生産オペレーションに関する課題の可視化、人員計画の取りまとめ、DX・GX活動の推進、システム部門とのデータ整備に関する調整、関連部門との連携・改善活動の推進を担い、組織運営の高度化に貢献していただきます。【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【同社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。

将来のIPOを見据え、経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。※下記①~④がメインの業務となります。②④はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。（１）経理財務基盤の構築と運用■経理業務の統括・高度化:・会計処理や基準の論点整理、整備と適切な運用・会計システム及びその周辺システムの選定・導入・運用・改善（２）IPO（新規株式公開）準備業務■開示体制の構築:・開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）■会計制度の整備:・上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）■内部管理体制の強化:・規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）・コンプライアンス体制の強化■資金調達（VCデット・エクイティ）支援業務・投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応等財務戦略・経営管理■予算策定・予実管理:・月次での予実分析、差異分析、経営陣へのレポーティング■キャッシュフロー管理:・資金繰り予測、実績管理・運転資本の効率的な管理■経営分析・意思決定支援:・財務データに基づいた経営分析、課題抽出・新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス（３）M&A関連業務■ソーシング・エグゼキューション:・買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理・企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート・買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート■PMI (Post Merger Integration):・被買収企業の経理プロセスの統合・のれん、無形資産の評価と会計処理（４）チームマネジメント■経理部門の組織構築・採用・育成:・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価■部門内コミュニケーションの活性化【本ポジションのミッション】本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、AI市場No.1企業への成長を管理面から支えていただきます。

【ミッション】総務人事課の仕事内容は幅広いですが、実務部分は社員で分担しておりますので、課長クラスとして全体を把握し、役員に提言をしていただくことを期待します。（レポート先は常務取締役兼管理部長です）【業務内容】＜人事＞・就業規則や社内規定の企画・改定／問合せ対応・人事戦略業務（人件費予算策定・人員計画立案・異動計画立案・評価制度運用等）・労務管理※上記がメインですが、その他外部監査対応や社員教育に関する企画、採用戦略、選考（役員面接、入社決裁）もお任せします。＜総務＞・株式総会事務局・取締役会、経営会議事務局員・部店長会議事務局・社内稟議制度の管理【組織構成】正社員4名（50代2名、20代2名）、パート2名が在籍しています。【就業環境】・健康経営優良法人2025ブライト500 認定・年間休日120日、月平均残業時間17時間(全社平均)、平均勤続年数11年、有給取得日数平均11日/年・あいち女性輝きカンパニー（愛知県）、えるぼし（国・厚生労働省）・福利厚生で保育所（marutaこつぶ園）、契約保養所があり、子育てと両立しやすいです。【同社について】創業明治35年、120年以上油づくりにこだわってきました。「小さくて強い会社」というスローガンを掲げ、人にも環境にもやさしい、持続可能なモノづくりを目指しています。◎経営基盤の安定性・味の素が出資するJ-オイルミルズの関連会社として、J-オイルミルズへのOEM製品の他、自社製品も保有しています。◎開発力・商品優位性・日本で初めてえごま油を食用化したのが同社です。えごま油以外にも、OEM領域においてはコーン油や映画館のポップコーンに使われる油など、日本トップクラスの生産量を誇る商品を7つ持っています。・現在では油製品以外にも、化粧品の原材料、風味油（味付け油）の開発に力を入れています。

まずは採用業務を中心に、変革を迎える企業の労務管理体制の強化や人事業務の効率化、人事制度企画等の業務、メンバーのマネジメントをお任せします。人事業務をオールラウンドに携わることができるため、人事のプロフェッショナルとして活躍いただける環境です。【具体的には】〇採用（中途採用）に関する業務（社員・アルバイト）※海外（中国・韓国等）採用にも携わっていただく機会があります。・本社各部門、各店舗の採用ニーズ把握、調整・媒体の選定運用(ダイレクトリクルーティング含む)、紹介会社とのやり取り・入社手続き～オンボーディング対応・障碍者雇用・人員計画に関するレポーティング等採用関連の諸業務〇人事部体制の強化や人事業務の効率化・給与業務のアウトソーシングをはじめ、人事業務の効率化・人事制度企画業務、就業規則改訂等■組織構成：人事部：部長1名、次長1名、メンバークラス４名、派遣社員３名で構成されています。■当社の特徴：◇海外人材の直接採用を行い、社員の母国に合わせ、その国のインバウンド客に向けての商品展開戦略やマーケティングを行うことから、災害危機などの影響も毎回乗り越え、順調に事業拡大と全国への店舗拡大をしています。新たに３店舗の出店を予定しており、販売力は当社の強みの一つです。◇圧倒的な店舗数、売上確立ができていることから免税店取扱い企業では珍しい上場を果たしています。社員の半数以上が外国籍の方で社宅提供やビザ取り扱いのフォローなど手厚く福利厚生も用意しています。◇コロナ禍における打撃に対し、当社はEC出店店舗数と出品数を増やしています。また免税店ならではの海外からの団体客の受け入れから現在は日本国内の一般消費者向けに免税をなくし、単価を下げて利益確立に繋げています。アフターコロナに向け、営業ネットワークの再構築、店舗運営の効率化、経営基盤のリストラクチャリング、新たな販路開拓に向け準備をすすめています。

■業務概要非鉄金属の鋳造・加工・溶接業を行う当社にて、生産管理担当として、工場における製造工程の管理補佐業務をお任せします。加工工程の計画・見直し、納期調整をメインでお任せします。製品の進捗管理、人員計画、作業スケジュールが主な業務です。また、納期が遅れている場合は工程を見直したり、現場に入り一部業務を担っていただきます。■その他業務内容・製鉄所向けの高炉、転炉用銅製品製造・製品の外注依頼・原材料の購買敷地内に3つの工場があります。全員で8名、同じポジションに在籍されている方がいます。（30代～50代）

【業務内容詳細】採用業務をメインに、事業を共に成長させてくれるメンバーを集める先頭に立っていただきます。・中途採用・新卒採用業務・採用企画立案、人員計画策定・人材育成や人事の他領域にも幅を広げて頂きます。・その他、労務関係など人事業務対応、電話対応、来客対応。■組織・環境：社長、各部門長と意見を交換しながら採用活動を対応しております。入社後は、適性に合った業務を分担しお任せしていく予定です。社内様々な部署とのかかわりがありますが、どの部署の社員、役員、社長に対しても質問、相談、提案が可能な環境です。社歴に関係なく、活躍することが可能です■同社について：あらゆる企業のプロモーションパートナーとして、ハードソフト問わず、広告媒体を複合運用しながらサービスを提供しています。 デザイナーや、イラストレーターも多数在籍しておりますし、ARなどの最新技術を利用したマーケティング施策の提案も可能です。 藤本コーポレーションには、「想像力」「やる気」に溢れたメンバーが集まっており、出来ない理由は考えない、出来る方法を考える。 という想いで一人一人が真剣に取り組んでいます。 ■一緒に働く仲間：同社で働くメンバーは「考える」人ばかりです。会社の考え方・価値観を大切にしながら、より良くするためにどうすべきかを考え提案しています。 「豊かな発想と確かな技術」で、常にベストを超えていくことを大切に社員それぞれが自由かつ大きな裁量を持って仕事をしており、 顧客のために自発的に「こうしたらもっと良くなる」と想い仕事に励んでいます。

【業務内容詳細】採用業務をメインに、事業を共に成長させてくれるメンバーを集める先頭に立っていただきます。・中途採用・新卒採用業務・採用企画立案、人員計画策定・人材育成や人事の他領域にも幅を広げて頂きます。・その他、労務関係など人事業務対応、電話対応、来客対応。■組織・環境：社長、各部門長と意見を交換しながら採用活動を対応しております。入社後は、適性に合った業務を分担しお任せしていく予定です。社内様々な部署とのかかわりがありますが、どの部署の社員、役員、社長に対しても質問、相談、提案が可能な環境です。社歴に関係なく、活躍することが可能です■同社について：あらゆる企業のプロモーションパートナーとして、ハードソフト問わず、広告媒体を複合運用しながらサービスを提供しています。 デザイナーや、イラストレーターも多数在籍しておりますし、ARなどの最新技術を利用したマーケティング施策の提案も可能です。 藤本コーポレーションには、「想像力」「やる気」に溢れたメンバーが集まっており、出来ない理由は考えない、出来る方法を考える。 という想いで一人一人が真剣に取り組んでいます。 ■一緒に働く仲間：同社で働くメンバーは「考える」人ばかりです。会社の考え方・価値観を大切にしながら、より良くするためにどうすべきかを考え提案しています。 「豊かな発想と確かな技術」で、常にベストを超えていくことを大切に社員それぞれが自由かつ大きな裁量を持って仕事をしており、 顧客のために自発的に「こうしたらもっと良くなる」と想い仕事に励んでいます。

人事総務部門において、採用業務を中心にご担当いただきます。【職務詳細】・人員計画の立案、採用活動（新卒、中途、派遣）・内定者フォロー、インターンシップ運営　・入社後研修　など【ミッション】年間売り上げが好調に推移しており、現在事業成長に伴う組織変革期（組織体制の強化）を迎えています。人事面での環境整備も重要施策の1つであり、将来的には上記業務以外にも次のような労務関係での手腕発揮にも期待されるポジションです！・労働法ほか法令に沿った労務制度の運用・見直し・給与計算、各種保険手続きなどの実務業務・組織体制強化を前提とした関連業務の適正化と効率化　など

人事総務部門において、採用業務を中心にご担当頂きます。【職務詳細】・人員計画の立案、採用活動（新卒、中途）・内定者フォロー、インターンシップ運営　・入社後研修　など【ミッション】年間売り上げが好調に推移しており、現在事業成長に伴う組織変革期（組織体制の強化）を迎えています。人事面での環境整備も重要施策の1つであり、将来的には上記業務以外にも次のような労務関係での手腕発揮にも期待されるポジションです！・労働法ほか法令に沿った労務制度の運用・見直し・給与計算、各種保険手続きなどの実務業務・組織体制強化を前提とした関連業務の適正化と効率化　など

プライム上場・創業70年以上のグローバル光学メーカーであ同社にて、最先端光学技術を核に新規事業を創出する事業責任者候補を募集します。本ポジションは、単なる研究・開発ではなく、R&Dの技術シーズを事業として成立させ、同社の次の成長ドライバーを創出する役割です。市場探索からビジネスモデル設計、顧客開拓、事業計画、組織立ち上げまでを一気通貫でリードいただきます。■募集背景（事業フェーズ・市場環境）：中期経営計画「Value Creation26」において、既存の写真事業をキャッシュカウとしつつ、新規事業創出を成長の中核に据える戦略へと大きく舵を切っています。 特に以下の領域において、光学技術の応用拡張が進んでいます：監視・FA（マシンビジョン）分野モビリティ（車載カメラ・ADAS）医療・ヘルスケアロボット、物流、インフラ、農業などの新規領域 市場環境としても、産業オートメーション・AI検査の普及によりマシンビジョン市場は年率8％以上で成長ロボティクスや半導体製造の高度化に伴い、高精度光学レンズ需要が拡大 車載カメラ（ADAS）は継続的な市場拡大フェーズといった構造的な追い風が存在しています。一方で、従来の主力であるカメラレンズ市場は、高付加価値化は進むものの競争は激化という環境にあり、「光学×ソリューション」への進化が企業成長の必須条件となっています。このため同社では、「撮る」から「測る」へと技術の価値を拡張し、センシング・解析・AIと融合した新規事業の創出を加速しています。 本ポジションは、この戦略の中核として、研究開発テーマを実ビジネスへ昇華するリーダーを求めるものです。■業務内容以下を中心とした、新規事業開発の統括をお任せします。① 技術マーケティング／市場開拓／ビジネスモデル構築社内R&Dテーマ・技術シーズの分析・事業化可能性評価ターゲット市場（産業・医療・モビリティ等）の選定と顧客ニーズ探索競合優位性の検証および収益モデル設計② アライアンス構築／営業／共同開発推進国内外のメーカー・テック企業・スタートアップ等へのアプローチ技術ベースのソリューション提案共同開発・パートナーリング・契約締結のリード③ 事業計画策定／推進マネジメント収支計画・人員計画・ロードマップ策定経営層への提案・意思決定プロセス推進製造・知財・法務・財務等を巻き込んだプロジェクト統括■ポジションの魅力「研究テーマ→市場→収益事業化」までを担う、極めて裁量の大きい役割光学・センシング・AIなど複合技術を活かした新規領域の創造に直接関与既存事業に依存しない、会社の次の柱を自ら作るダイナミックさグローバル売上比率8割超の基盤を活かした海外展開前提の事業創出機会■就業環境フレックスタイム制による柔軟な働き方完全週休2日制／年間休日130日離職率2.5％未満・平均勤続年数16年以上と長期就業環境充実した福利厚生（社員寮・保育所・持株制度等）■企業についてプライム市場上場の総合光学メーカーとして、カメラ用交換レンズ分野で世界トップクラスの実績を持つ企業です。現在は以下の3事業を柱に展開：写真関連事業監視＆FA関連事業モビリティ＆ヘルスケア事業今後は、既存事業の成長に加え、新規事業創出を加速し、事業ポートフォリオの転換を推進しています。

【期待役割・ミッション】・事業企画部マネージャーとして、組織としてのアウトプット最大化を図る・事業全体の収益構造を踏まえ、売買差益最大化に向けた戦略設計を行う・営業KPIを設計し、進捗をモニタリングしながら改善を推進する・現状（As Is）とあるべき姿（To Be）を定義し、ロードマップを策定・実行まで責任を持つ・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援を行う【具体的な仕事内容】■収益戦略・KPI設計・売上／質量／売買差を軸とした収益構造の分析および改善施策の立案・値上げ戦略およびシェアアップ戦略の設計・営業KPIの設計・管理指標の体系化・ダッシュボード設計・会議体（週次／月次）の設計および運用■SFA・データ基盤設計・Salesforceを活用した営業モニタリングの高度化（要件整理・設計方針・ベンダー管理）・営業プロセスの標準化（型化）および営業ノウハウの共有■組織マネジメント・育成・事業企画部メンバーのマネジメント（進捗管理・業務配分・品質管理）・後進育成（業務指導・レビュー・フィードバック）■経営支援・経営層向け資料の作成および提言・投資判断（人員／在庫／施策）の意思決定支援■事業企画・成長戦略立案・中期事業計画の策定および事業成長シナリオの設計・市場環境、競合動向、顧客ニーズを踏まえた成長機会の探索・重点領域、重点顧客、重点商品の選定および攻略方針の策定・商品別、顧客別、拠点別の収益性分析および事業ポートフォリオの見直し・新規事業、新サービス、新たな収益源の企画・検討・事業化推進・事業計画と連動した人員計画、投資計画、在庫戦略の策定支援【チーム規模】現在 室長含め2名。将来的に実行型メンバーのマネジメントを担う役割です。【レポートライン】直属の上司：事業企画部部長　→　執行役員 CGO（Chief Growth Officer）※CEO・取締役と非常に近い距離で働ける経営直結ポジションです。【提供できる機会】・CGO担当役員と近い距離で事業運営に関与可能・営業改革・業務改革の中核として全社影響のある施策を推進可能・将来的に経営ポジションを担うキャリアパス【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

総合職・技能系人材育成施策を行う研修グループのマネジメントをお任せします【業務内容】1. 戦略・企画・人材育成戦略立案：全社人材育成（役員・総合職・技能系・グローバル）の中長期戦略立案・育成テーマ設計：タレントマネジメント・人員計画と連動した育成テーマ定義・研修体系構築：人材育成体系・研修体系の設計および継続的見直し・変革連動：「働きたい未来の工場」等、全社変革テーマと連動した育成施策設計2. 人材育成施策の設計・高度化・階層別研修設計 スタッフ系・技能系の階層別研修設計・刷新・選抜研修設計 リーダー選抜・イノベーション人材育成研修の設計・グローバル教育 海外赴任・語学教育施策の企画・強化3. 人材育成プロセス管理・計画、進捗管理：年間研修計画策定および進捗管理・効果測定：研修KPI設計、受講後評価・行動変容評価・標準化：研修運営・業務手順の標準化・マニュアル化4. チームマネジメント・育成・業務管理：メンバーの目標・業務マネジメント・業務分担最適化：業務分担・リソース配分の最適化5. 関係部門・外部連携・部門連携：各事業部・工場との育成ニーズ連携・外部連携：研修会社・講師・教育機関との連携・グローバル連携：海外拠点との教育施策連携6. 関連データ管理・分析・データ管理：研修履歴・スキルデータの管理・LMS活用：LMS・高度化7. 組織運営・基盤整備・研修所運営：中央研修所の管理・運営（施設含む）8. 法令遵守・リスク管理・コンプライアンス：研修内容のコンプライアンス・品質確保【募集背景】現担当の後任の募集(定年退職のため)【配属組織について】ビジネストランスフォーメーション本部　BX人事部　研修グループ【部門全体】部員数 42名 (管理職 5名)平均年齢 44歳【研修グループ】人員数 8名 (管理職 1名)平均年齢 49歳(30代3名,50代3名、60代2名、内女性3名)正社員5名、嘱託社員3名※「人事部」と「BX人事部」の違い人事部では人事戦略・人事企画を担当し、BX人事部では採用・研修・給与・厚生などの各種人事業務において、業務改善を推進し、ビジネストランスフォーメーション（BX）の実現を目指しております。一方で一概に戦略企画すべてを人事部で行うということではなく、採用業務において採用計画・戦略からBX人事部でおこなっております。ビジネストランスフォーメーション（BX）とは、デジタル化を導入した戦略によって業務を見直しシステムを改革することから業務改善を進めることです。【組織の雰囲気】・明るく活気がある年齢・雇用形態に関係なく意見し合える・皆で協力、助け合う雰囲気・全社的に役職間の壁が少なく、採用求人部門の部門長とも連携がとりやすい【グループの平均残業時間】14時間/月 (2025年1-12月実績)【職種間人事異動の有無】・育成目的、本人の希望等により、他部署・他部門への異動機会あり。・面談やキャリアバンク制度によりマッチングあり。【その他働き方】在宅勤務　月5日まで(管理職のため)フレックス制度利用可能休日出勤　無

【具体的には】TDKにおける電子部品事業の本部機能（ビジネスカンパニー）における人事担当として、【ステークホルダー】と連携のうえ、ビジネスカンパニー全体に関わる【人事関連の共通施策】の立案、実装およびそれらに付随する業務を担当いただきます。【ステークホルダー】・ビジネスカンパニーCEO・COO・CFO・ビジネスカンパニー傘下の国内外のビジネスグループ所属の人事、各工場の人事、海外法人の人事・各ビジネスグループの責任者・本社人事部門【人事関連の共通施策】組織変革、評価報酬、グローバルグレーディング、人員計画、教育・育成計画、エンゲージメント向上、日本国内の組合対応　等*ご志向に合わせて、日本国内の関連事業部・工場関連、または海外の関連事業部・現地法人関連のいずれかの業務をご担当いただきます。【組織のミッション】当課では、TDKの健康宣言を実現するためのTDK国内グループの中長期の健康推進ロードマップの策定と健康施策などの企画立案・実施をミッションとして活動しています。【働き方】・在宅勤務頻度：週1日程度・フレックスタイムの有無：有（コアタイムなしのフレックスタイム制度）・出張頻度／期間／行先（国内外）：秋田や甲府へ四半期に１回。海外は年１回【当業務の魅力点・応募者にとってのベネフィット】・経営直結の仕事：ビジネスカンパニーCEOや事業責任者と密に連携し、中長期の人員戦略や制度設計に影響を与えるポジションです。・幅広い業務領域：本社・工場・海外法人といった異なるステークホルダーに対応するため、人事の「守備範囲」を大きく広げられます。・グローバル経験：海外関連業務やグローバルグレーディングに関わる機会があり、英語力を活かして国際的な人事施策を推進できます。

【募集背景】パナソニック コネクトでは、事業成長や働き方の変化に合わせて、国内主要拠点（大阪・福岡等）のオフィス・施設戦略の最適化・再構築を進めています。本ポジションでは、単なる施設管理ではなく、5年～20年先を見据えた拠点戦略の立案や老朽化建物の建て替え、大規模改修などのプロジェクト推進までを担っていただきます。大規模なプロジェクトを推進できる専門性の高い人材をお迎えし、安心・安全で効率的な建物・設備を提供するため体制の拡充を行います。【業務内容】主要拠点（大阪・福岡等）を対象に、老朽化建物の建替え・大規模改修・オフィス再編などのファシリティプロジェクトを、企画構想から完了まで一貫してリードしていただきます。事業成長や働き方変革を見据え、事業部門や経営層と議論しながら、5年～20年先を見据えた施設戦略・投資計画を策定し、安全かつ生産性の高い職場環境の実現を推進します。・大阪・福岡等の主要拠点における建替え・大規模改修・オフィス再編プロジェクトの企画・推進・事業計画や人員計画を踏まえた中長期施設戦略・投資計画の策定・要件定義、設計レビュー、工事監理・ベンダー選定、契約交渉、品質・コスト・納期管理・事業部門、IT部門、経営層など社内外ステークホルダーとの調整・合意形成・ファシリティマネジメントに関する標準化・業務改善【人事総務本部とは】当社グループの人事および総務の戦略立案とその遂行に責任を負っています。個人の成長が会社の成長に繋がる好循環を創出し企業価値の持続的向上を中期的戦略としていますが、特に人事機能としてはCONNECTers(社員)一人ひとりが仕事を通じて成長し続けるthrivingな状態になることを目指し、人材マネジメントの変革、働きやすい環境づくり、より良いカルチャーづくりに貢献していきます。【総務部とは】企業全体の施設運用・管理の最適化を担い、オフィス・工場等の安定稼働と長期的な価値創出を目指します。ミッション：働きたくなる会社をつくるビジョン：仕事が捗り　安心して働ける職場　プロとして頼られ 経営に貢献する総務【キャリアパス】23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。【職場の雰囲気】・組織のメンバーは全国に配置されており、様々な地域や関連部署と連携してと共同で課題解決に取り組みます。・組織は20代～50代まで幅広く、様々なバックグラウンドの者が活躍しております。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。・出社/リモートワークのハイブリッドワークとなります。・現場との連携を行うため、月に数回の宿泊を伴う出張があります（大阪、福岡中心）

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名

【募集背景】動画メディアを基盤に海外事業を急速に拡大している同社は、現在、取扱高三桁億規模から四桁億規模への成長を見据え、事業・組織ともに大きな転換期を迎えています。今後、1000名規模の組織への拡大およびグローバル展開を実現していくにあたり、採用力の強化や組織基盤の整備、人材の戦略的活用がこれまで以上に重要となっています。現状は事業責任者や既存の人事機能を中心に採用・組織運営を推進しておりますが、今後の非連続な成長を実現するためには、経営視点で人事戦略を設計・推進できる専任のリーダーが不可欠です。そのため、経営陣や事業責任者と密に連携しながら、全社の人事機能を統括し、組織成長を牽引いただける人事責任者を募集いたします。【期待する役割】本ポジションでは、人事責任者として、事業成長を実現するための人事戦略の立案から実行までを一貫してリードいただくことを期待しています。まずは、急拡大フェーズにおける最重要テーマである採用戦略の再構築および実行を担い、経営陣・事業責任者と連携しながら、事業成長に直結する採用体制の構築を推進していただきます。加えて、1000名規模の組織を見据えた組織設計や人員計画の策定、評価制度・報酬制度の設計、人材育成・オンボーディングの強化など、人事基盤全体の高度化をリードしていただきます。また、労務領域については専任組織の構築・マネジメントを含めて統括いただき、オペレーションの安定化とガバナンス強化を実現していただきます。将来的には、人事組織全体（採用・制度・労務）の統括責任者として、企業文化の醸成やエンゲージメント向上を含めた組織開発を推進し、「人」を起点に事業成長を加速させる中核的な役割を担っていただくことを期待しています。【業務内容】★人事戦略・採用戦略の立案★・経営陣および事業部門と連携した人事／採用戦略の立案、KPI設計、予実管理・事業成長に連動した人員計画の策定および実行★採用活動の統括・実行★・キャリア採用全体の設計、戦略立案および実行・求人要件定義～求人票作成、最適チャネルの選定・運用（エージェント／ダイレクトリクルーティング／リファラル等）・母集団形成から選考、クロージングまでの一連のプロセス管理および改善・候補者との面接・面談対応および社内関係者との連携・調整★採用プロセス改善・CX向上★・採用フロー設計および面接官トレーニングの実施・候補者体験（CX）の向上に向けた施策立案・実行・内定承諾率向上に向けたアトラクト設計および改善★採用ブランディング・母集団形成強化★・採用広報およびブランディング戦略の企画・推進・イベント、媒体、SNS、コンテンツ（記事・動画等）を活用した母集団形成の最大化・エージェント開拓およびリレーション構築★データ活用・採用基盤の高度化★・ATSの運用および採用データの可視化・分析・採用KPIおよび各種指標のモニタリングと改善・採用ROIの最適化に向けた施策立案・実行★組織開発・制度設計★・人事評価制度の設計、運用、改善・オンボーディングおよび育成ロードマップの設計・高度化・リファラル採用の仕組み設計および社内浸透・組織課題の抽出および改善施策の企画・推進【組織構成】人事責任者　1名　経理メンバー　5名【求める人物像】■採用KPI・人員計画の策定・モニタリング・データドリブンな採用管理スキル■ 経営層・各部門責任者を巻き込むJP推進経験■候補者・社内外との高いコミュニケーション能力■ ATS・Excel・Spreadsheetなどを用いたデータ分析・業務設計スキル■ MVVへの共感と主体的に課題を発見し行動に移せるマインドセット■ 論理的思考力・逆算思考・課題抽出力・改善アクションを高速で回せる【魅力】◎グローバルに事業を展開中の成長中企業です。◎リモート勤務可能な柔軟性に富んだ企業です。◎経営層と近い距離で、ご従事することが可能です。◎人事責任者ですので、裁量権をもってご従事することができます。

同社において、グループ会社であるチャリ・ロト社の採用担当として、以下の業務をお任せいたします。【職務内容】経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、ビジョン実現に貢献する役割となります。現体制で行っている業務を遂行しつつも、将来起点でやるべきことを描き、実行いただけることを期待しています。■人事戦略の企画・立案■事業計画を達成し、業界1位を目指すための人員計画／予算の策定■現行評価制度の運用、アップデート■全社向けの研修／階層別育成研修の企画から推進■人事制度企画～運用、アップデート■組織／人事課題解決のための組織開発／人材開発施策の実行■人員配置■労務企画の施策立案／設計■労務問題対応（個別事案、労働組合など対応）■人事労務部に所属するメンバーの業務管理含むマネジメント／育成【組織の現状】現在、チャリ・ロト社の人事労務部にはMIXIからの出向者とチャリ・ロト社員合わせて4名のメンバーにて構成されています。業界に詳しくなくても問題ありません。従業員と向き合う気持ちがあり、果敢に挑戦していただける方を募集します。【ポジションの魅力】■経営・事業戦略と連動した人事戦略の企画推進など、企業の成長に直接寄与できるやりがいあるポジションです。■業界トップを目指す成長企業で、将来的な組織変革や自らのキャリアアップにつながる幅広い業務経験が得られます。■少数精鋭のチーム体制により社内外との密な連携が取れ、挑戦やアイデアを積極的に活かせる風通しの良い環境です。※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。

■人事領域全般をお任せします。新卒・中途採用設計から評価制度の再構築、育成・研修整備まで全てに携わって頂き、人事責任者として事業成長を裏で支える役割を担って頂きます。 ＜評価・報酬制度の設計・運用＞ 現行制度の棚卸と課題抽出（等級・評価・報酬） 評価制度の設計・運用方針の策定と導入 人事評価の定着化に向けた社内浸透施策の企画 評価データ分析による改善サイクルの設計 ＜育成・リテンション施策の立案・実行＞ 新入社員向けオンボーディング／研修プログラムの構築・実行 役職者に向けた教育コンテンツ（マネジメント/人材育成/ハラスメント等）の企画・実行 エンゲージメント企画（コミュニケーションの仕組み作り等）の立案・実行 人材のケア・リテンション施策の立案・実行 ＜新卒・中途・業務委託人材の獲得＞ 中長期的な人員計画（KPI）の策定と管理 採用ブランディングの設計／実行、HP、各種求人媒体の管理 母集団形成強化に向けた施策の企画／運用 選考管理・採用後のフォロー <その他> 労務管理等の人事業務全般 【ミッション】経理業務に留まらず、社内システム整備や営業サポートなど、幅広い総務業務のハブとしても機能していただくことを期待しています。また、現場に寄り添いながら業務の効率化や、仕組化を推進して頂きたいと考えています。 【募集背景】これまで当社には人事業務を専門的に担うポジションはありませんでしたが、今後の持続的な組織成長と人的資本の最大化を図るため、初の人事部長を採用し、採用力強化、従業員 エンゲージメントの向上等を推進したいと考えております。【組織構成】人事専門部隊は不在レポートラインは社長直下となります。

新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、会社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。 単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。 【戦略・経営連携】 ・リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進 ・経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定 ・事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案 【部門運営・組織構築】 ・部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備 ・チームの業務設計と役割分担の最適化 ・関連部門、グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持 【方針・体制設計】 ・リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備 ・情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用 ・全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理 【運用・実務統括】 ・ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動 ・システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備 ・インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行 ・ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備 ・社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行【ポジションの魅力】・リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション・経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場・セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括する責任者の募集です。オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン全体を統括していただき、サービスや顧客満足度への影響のみならず、OKANの事業全体や日本の労働環境にインパクトを与えることができるエキサイティングなポジションです。【募集背景】株式会社OKANは「働く人のライフスタイルを豊かにする」をミッションに掲げ、望まない離職を生まない組織づくりを支援する、リテンションマネジメントカンパニーです。医師が患者を診察するように「診断・処方・投薬」を担う事業を展開し、それらを連続して提供するビジネスモデルを構築しています。今後は自社開発領域を拡張し、より多面的な支援を推進するとともに、働く人を支援するサービスを自社以外において増やす試みにも注力していきます。健康な従業員の創出を支援するヘルス＆ミールサポート事業では「オフィスおかん事業」として、ほとんど全ての人が日常に接点をもつ「食」を切り口に、「健康的な生活習慣を実現するための環境整備」「企業と従業員が一体となった取り組みの推進と定着」「意識や行動変容に重要な体験と情報の提供」を通じて、組織課題を解決することを目指しています。このポジションは、オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括していただくことがメインミッションです。オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン領域全体を統括し、高い品質と適正なコストの実現を目指し、戦略構築・マネジメント・開発・コントロール等を行っていただきます。 【具体的な業務内容】・担当領域の目標達成に向けた戦略構築・実行全体統括・サプライチェーン全体の予算管理・オペレーション統括・BPRの推進・プロダクトマネジメント・人的資本の管理と育成（人員計画、人材マネジメント、採用活動、人材育成）【組織について】リテンションマネジメント事業部 SCMグループは機能別に設置された3チームを統括する部門です。部門全体で40名ほどのメンバーが所属しております。【業務で使用する主なツール】・Google Workspace：スプレットシートによる進捗管理、数値分析、Gmailによる社外とのコミニュケーション・Slack：社内でのコミュニケーションに使用します・自社開発ツール：情報管理などに使用します【将来的に従事する可能性のある業務】・サプライチェーンにとどまらず、ビジネスサイドも含むオフィスおかんサービス全体の統括・経営企画【選考プロセス】書類選考→面談2-3回→内定※選考ポジションによりワークサンプルテスト等の選考プロセスの追加あり一見保守的とも思われるSCM領域ではありますが、柔軟性とスピード感のあるOKANの環境で、サプライチェーン領域にドラスティックな変化を起こして事業を前にすすめていきませんか？また、サプライチェーン領域に閉じることなくSCMを入口とした経営幹部として、全領域を巻き込んでの活躍を期待しています。

【事業について】同社に属し、某サービス業務を受託となります。本事業部では革新的な技術と先進性でキャリア事業に参入し、魅力的なサービス提供に向けて挑戦を続けています。世界基準の革新的なサービスを生み出していくために、一人ひとりが自分自身の可能性に最大限にチャレンジし、活躍の場を広げていくことができる制度や環境づくりを推進しています。【部署・サービスについて】某サービスは、高品質なモバイル通信サービスを適正価格で提供するために、国内では実に13年ぶりに承認された4社目のMNO（移動体通信事業者）として、2020年４月より本格サービスを開始しました。法人に対しても2023年1月より本格サービス提供を開始し、今後の同グループの成長を担う中核事業として大規模な投資を行っており、内外で大きな注目を浴びています。本組織は、法人のお客様向けにモバイルサービス を中心としたソリューションの提供を行っていく部署となります。 事業拡大のコアメンバーとして事業に参画していただきます。ポジション：【募集背景】既に展開している個人向けモバイル通信事業に続き、法人向けにサービス提供を拡大していくための人員募集です。　【業務内容】一般的な法人向けモバイル音声/データ回線から、某サービスならではの法人向け商品/サービス企画、サードパーティーサービスや同グループ各社の法人向けサービスを組み合わせた戦略立案、営業企画を担当いただきます。グループ各社の担当者と協働し、お客様に提供できる同社ならではの価値創造を行っていきたいと考えています。既存のキャリアには無い新しいサービスを生み出したい、同社らしさ・同社にしかできない企画を作っていきたい方を求めています。■法人ビジネスにおけるサービス戦略の策定、商品/サービスに関する企画立案■法務/財務ビジネス要件の検討、サービス収支のシミュレーション、予算や人員計画の企画推進■法人企業向けスマホやタブレット活用に繋がる、SaaSサービスの提案、導入支援・導入後のサポート■同グループ各社と連携し、新しいビジネスの企画推進■通信サービスに限らず他業種の方と連携した新しい販売チャネルやサービス開発■サービス提供を進める中でお客様からあがったお声を集約し、新たにリリースするサービスの優先度の検討、サービスの改善■ソリューション構築、ターゲットとなる顧客抽出など営業戦略の企画立案、サービス提案書の作成■対外向けセミナーの開催　など

同社グループ全体（海外含む）の人事制度の企画・立案、人材育成等の仕組みの構築を担当いただきます。【具体的に…】■グループ人事戦略の企画、立案■基幹人事制度の企画、改訂■人員計画の策定、採用戦略、人材育成プログラム構築■人事関係事項に関する各部門への支援・アドバイス

【職務内容】現業部門のパートナーとして人員獲得を担当します。定常的に人員を募集しているのは2本部・12部門。リクルーター1人あたりの採用目標が20～25人になるよう部門を分担しています。要員計画や人材要件のヒアリング、採用チャネルの選定、求人票の作成、書類選考、クロージングなどが主業務です。既存メンバー4名とともに活動いただきます。具体的には：・担当部門の人員計画を踏まえた採用計画の立案・求める人材像の言語化と求人票の作成・募集人員の充足に向けた活動の計画と実行・個別候補者の進捗ハンドリング（書類選考・カジュアル面談・クロージング）【募集背景】同社はDX専業のコンサルティング会社です。2000年の創業以来、緩やかに成長を続けてきましたが、市場ニーズの高まりを背景として「業界トップクラスのコンサルティングファーム」に駆け上がるべく事業拡大に動いています。直近3年間で採用数を大幅に引き上げ、社員数は334人(2022年1月時点)から586人に急増しました(2025年1月時点)。5年後には1000人超の組織に拡大させる計画です。採用人数の増加に伴い、担当チームの陣容を強化する必要があり、新規メンバーの募集をスタートしました。【求める人物像】・企画力と実行力を兼ね備え、成果にコミットできる方・多様なステークホルダーと柔軟に連携できる方・未経験のテーマでも自己学習してキャッチアップできる方【組織構成】中途採用担当5名 【キャリアパス】中長期的には人事部内でローテーションでご経験広げていただくこと、マネジメントキャリア、特定領域のスペシャリストとしてご活躍可能です。 【働き方】残業時間：20～30時間/月リモートワーク：週1出社してみんなで集まり業務をしていますがその他は自由に対応しています。積極的にリモートワーク活用されていらっしゃる方が多いです。

【職務内容】現業部門のパートナーとして人員獲得を担当します。定常的に人員を募集しているのは2本部・12部門。リクルーター1人あたりの採用目標が20～25人になるよう部門を分担しています。要員計画や人材要件のヒアリング、採用チャネルの選定、求人票の作成、書類選考、クロージングなどが主業務です。既存メンバー4名とともに活動いただきます。具体的には：・担当部門の人員計画を踏まえた採用計画の立案・求める人材像の言語化と求人票の作成・募集人員の充足に向けた活動の計画と実行・個別候補者の進捗ハンドリング（書類選考・カジュアル面談・クロージング）【募集背景】同社はDX専業のコンサルティング会社です。2000年の創業以来、緩やかに成長を続けてきましたが、市場ニーズの高まりを背景として「業界トップクラスのコンサルティングファーム」に駆け上がるべく事業拡大に動いています。直近3年間で採用数を大幅に引き上げ、社員数は334人(2022年1月時点)から586人に急増しました(2025年1月時点)。5年後には1000人超の組織に拡大させる計画です。採用人数の増加に伴い、担当チームの陣容を強化する必要があり、新規メンバーの募集をスタートしました。【求める人物像】・企画力と実行力を兼ね備え、成果にコミットできる方・多様なステークホルダーと柔軟に連携できる方・未経験のテーマでも自己学習してキャッチアップできる方【組織構成】中途採用担当5名 【キャリアパス】中長期的には人事部内でローテーションでご経験広げていただくこと、マネジメントキャリア、特定領域のスペシャリストとしてご活躍可能です。 【働き方】残業時間：20～30時間/月リモートワーク：週1出社してみんなで集まり業務をしていますがその他は自由に対応しています。積極的にリモートワーク活用されていらっしゃる方が多いです。

【募集背景】同社は継続的な成長を目指して変化し続けています。この変化に対応するため、人・組織の観点から事業成長へ貢献する人事組織の再編を進めています。今回は、特定のポジションに限定せず、「組織・人の観点から事業成長に貢献したい」という意欲をお持ちの方を幅広く募集します。特に、拡大する組織を横断的に支援する機能「労務・人事企画」、または各事業を深く理解し横断機能と連携しながら個別事業を支える「HRBP」の領域で、リーダーシップを発揮いただける方を求めています。【配属部署】■ 配属部署/配属部署の組織体制経営管理本部 人材開発部への配属予定となります。全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事（労務・採用を含む）に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを担っている部署です。現在は、各組織併せて30名弱の組織となっています。■ 配属部署の事業概要同社グループは、多様なビジネスモデルの事業が、加速度的に増加・拡大しながら、事業ごとにシナジーを形成し成長し続けていきます。事業責任者が多数存在しながら、経営陣の意向も汲み取り、①同社グループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートを行うことが人材開発部のミッションとなります。同社グループのミッション、全社戦略を深く理解し、コーポレート機能横断の視点をもって、グループの成長のための支援を行いながら、個別事業の戦略、ビジネスモデルを深く理解し、事業に寄り添い、全社最適とのバランスを思考し、行動する組織です。【仕事内容】人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。① 組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域）労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む）・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント・働き方に関わる企画・運用業務② HRBP（事業パートナー領域）事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計③ 人事企画（制度・データ領域）同社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言【仕事のやりがい・働く魅力】・経営戦略～各事業戦略を理解し、自身の領域の戦略を描いていただくため、経営プロセスの考え方と実行力を身に付けることができます・労務・採用・人事企画・HRBP等、将来的に幅広く人事領域に挑戦するチャンスがあります・グローバルでの成長に伴う様々な人事領域のチャレンジ機会・成長機会があります・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります・3,000人規模の従業員を支えるプロセスの構築・運用と海外労務の両方を経験することができます

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、代表をはじめとする経営陣とのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規企画、組織マネジメントなど、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案■企画部門の組織マネジメント 等

採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務（特にハイクラスやエンジニア採用）まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 【具体的な業務内容】■経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ■事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ■採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ■採用活動全体のプロジェクト進捗管理（スケジュール、工数、コスト管理） ■採用チャネルの最適化（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など） ■ハンズオンでの採用実務（求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング） ■採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ■入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援（他部門と連携） 【ミッション】経営戦略・事業計画に基づき、データドリブンな採用戦略を設計・実行します。事業成長に不可欠な「人材」の獲得をミッションとし、人員計画の策定から採用ロードマップの推進、KPI設計・管理までを一貫して担当。さらに、自らもハンズオンで採用活動をリードし、事業成長を加速させる組織変革の中核を担います。 【ポジションの魅力・やりがい】経営の最重要課題である採用の責任者として、大きな裁量を持って戦略をデザインできます。経営陣や事業責任者とダイレクトに議論し、人員計画や採用ロードマップを策定するフェーズから関与できます。KPI設計とデータ分析に基づいた戦略的な採用活動と、自らのハンズオンでの実行により、事業と組織の成長をダイレクトに実感できる、インパクトの大きなポジションです。

【募集背景/期待する役割】3年を目安とした東証プライムへの指定変更、東京エリアでトップの不動産会社を目指して、即戦力人材をお招きすることとなりました。採用、育成の通常の人事領域の仕事に限らず、事業開発や業務フロー改善などご志向・ご経験次第でお任せする予定です。【業務内容】～人事領域～■人員計画・採用計画の策定、実行（新卒／中途）■研修計画の策定、運用■人事評価制度の運用■組織改善■給与計算～総務領域～■株主総会運営■株式管理（持株会、ストックオプション）■リース管理■自社保有不動産管理■労務関連業務（勤怠、規程、36協定、衛生委員会運営等）※社員のうち、7割程度が不動産営業と建築営業社員、残り3割が管理、マーケティング、エンジニア、インサイドセールスチームで構成されており、全部門積極的に採用を行っています。【組織構成】人事部・総務部（兼任となります※今回採用予定：部長職）　L 人事部（課長1名：30代／メンバー2名：20代・20代）　L 総務部（メンバー2名：30代・20代）若手メンバーが多く、穏やかで風通しの良い組織です。中途入社者も多く在籍しており、年齢や社歴に関わらず意見を発信しやすい環境です。【組織課題】・上場区分の変更を目指し、採用強化が1番の課題となっております。　既存社員のエンゲージメントは勿論、給与体系・評価制度をどう整えていくかも課題となります。【キャリアパス】・将来的には役員登用を想定したポジションとなります。早ければご入社から２～３年で子会社の代表を任された方や、執行役員であれば１年ほどで昇格となった例もございます。【本ポジションの魅力】・東証グロース市場から3年後にはプライム市場を目指す希少な成長フェーズ・経営層直下で経営戦略・中計・KPI設計を一気通貫で担える・高い有給取得率／副業OK・高待遇企業・将来の役員候補のため裁量権も◎

【募集背景】同社は、事業ポートフォリオの多様化や組織体制の変化が進む中で、「全社最適の視点で意志決定に資する管理会計基盤をつくること」を重要な経営テーマと位置づけています。これまでは、事業部ごとの個別最適なルール・運用が先行しており、配賦基準や勘定科目などにおいても、全社共通で納得感のある基準やルールが十分に整備されているとは言えませんでした。そこで、「Loglass」の導入・活用を本格化させ、「管理会計COE（Center of Excellence）」としての機能を強化するため、新たに専任メンバーを増員することにしました。上場企業でありながら、まだまだ改善余地の大きい管理会計領域を、一緒につくり上げていただける方を募集しています。【期待する役割】同社の経営管理室において、管理会計（管理会計システム運用・管理会計基盤構築）を中心にご担当いただきます。「Loglass」をはじめとする管理会計システムを活用しながら、事業の意志決定に資する管理会計P/Lの設計・運用や、全社で共通使用できる管理会計ルールの整備・高度化を推進していただきたいと考えております。【具体的な業務内容】■管理会計システム「Loglass」を用いた月次管理会計P/Lの作成・各種データの投入・検証・事業別／商品別／セグメント別など多様な切り口でのP/L作成・再構成・予実差異の分析および原因把握■管理会計ルールや業務プロセスの設計・改善・勘定科目体系、配賦基準などの管理会計ルールの設計・見直し・管理会計ルールのシステムへの実装ディレクション・業務プロセスの可視化・標準化・自動化の企画および実行■経営層・各部門へのレポーティング・取締役会・経営会議向けの業績報告資料の作成・事業部・関連部門からの新規分析ニーズのヒアリング、要件整理・「Loglass管理会計」上でのダッシュボード／レポート設計【入社後のイメージ】まずは「Loglass管理会計」上でのP/Lの構造や管理会計ルールを理解いただき、月次のデータ投入～P/L作成・検証までをお任せしていく想定です。業務に慣れてきた段階で、人件費予実管理など、「Loglass人員計画」領域の業務にも関与いただくことを想定しています。また、日々のオペレーションを通じて気付いた課題や違和感を起点に、ルールやプロセスの改善提案にも積極的に取り組んでいただけることを期待しております。【同求人の魅力】■「上場企業なのにまだ整備途中」という稀有なフェーズすでに一定の規模・複雑性を持つ事業を有しながら、管理会計の仕組みは発展途上です。既存の枠に縛られるのではなく、「どうあるべきか」を考えながら基盤を作っていく経験ができます。■「Loglass」を中心としたシステム活用・高度化の中心メンバーになれる管理会計システム「Loglass」の運用・高度化を通じて、システム面・業務プロセス面の両面から改善に関わり、将来にわたり通用する「データ×会計×システム」のスキルセットを身につけることができます。■キャリアの広がり将来的には、事業寄りの経営企画・事業パートナーとして、事業責任者の意志決定を支えるポジションへのキャリアパスもあります。または、子会社管理やCFOサポート、将来的なCFOロール、マネジメントポジションなど、ファイナンス領域での多様なキャリア展開が可能です。■働きやすい環境週2日程度の出社と、リモートワークを組み合わせたハイブリッドな勤務スタイルです。【組織構成】経営管理室_全社管理グループ_管理会計チームへの配属となります。グループ全体で10名弱の組織で、新卒：中途比率はおおよそ5：5となっており、中途入社者も馴染みやすい環境です。グループマネージャーは、前職以前は上場子会社の経理部長や、リスクマネジメント部で事業投資管理をしてきた経験豊富な中途入社者ですので、これ以上にない成長環境だと言えると思います。

①HR Planning (人事企画)　　法改正、会社方針に基づいた労働条件改訂等も含めた人事制度企画　他②Staffing & Compensation （人員報酬管理）　組織改訂、 人事異動、人事考課（評価・昇格昇給）、賞与計算、昇給計算、人員計画・入退職手続き・月度人員集計　他③Payroll & Attendance (給与勤怠)　給与処理、勤怠管理、年休・休暇管理　他④Benefit (福利厚生) 　社会保険・確定拠出年金・団体保険・社宅(転貸)手続き、社員食堂管理　他⑤Employee Relations (従業員関係) 　労働組合対応、従業員満足度調査の実施、チャリティーイベント実施　従業員コミュニケーション増進イベントの立案実施　他⑥Recruiting (採用)　　採用活動計画・学校訪問（大学・高校）・説明会企画・運営、選考試験運営　他⑦Training & Develpoment (育成) 　新入社員導入教育、キャリア開発研修等の企画・運営　他

【仕事内容】本ポジションは、人事組織全体の戦略立案と、企業文化の醸成をリードいただくポジションです。人事・組織・文化の全体を守備範囲とし、経営と同じ面線から意思決定に関わっていただきます。役割の中心は、経営戦略や事業戦略に紐づいた人事・組織戦略の設計です。採用を起点にしながら、配置・育成・評価・定着・組織開発までを一気通貫で捉え、当グループの成長を支える人事基盤をつくっていただきます。人事制度は、すでにある仕組みの改善と、これから必要になる仕組みの新設の両方に取り組めるフェーズです。売上約100億円の成長していくグループの、次の成長を支える人事基盤を、経営と並走しながらつくっていただきます。【具体的な業務内容】■人事戦略の設計・推進・グループ全体の人事戦略、人員計画、採用計画、配置計画の策定・人事課題の抽出・優先順位付け、経営層への施策提案■採用戦略・採用組織の強化・経営戦略、事業成長に基づくグループ全体の採用方針の策定・採用責任者、採用チーム、外部パートナーが機能する採用体制・意思決定プロセスの構築■人事制度・評価制度・評価制度、報酬制度、等級制度の改善および必要領域の新設・現場マネジメントと接続した、納得感・成長実感につながる仕組みづくり・制度改定プロジェクトの推進■組織開発・人材育成・マネジメント層の育成、オンボーディング・研修体系の整備・定着率向上、エンゲージメント向上施策・人材データを活用した組織課題の可視化■経営・事業との連携・経営層、事業責任者との人材課題に関する議論、必要な組織体制の提案・部門横断プロジェクトの推進、人と組織の観点からの経営支援【ポジションの魅力】① 経営・事業責任者と採用戦略を設計できる各事業の事業計画や組織課題を踏まえ、必要な人材要件、採用人数、採用時期、予算配分を設計します。経営陣や事業責任者と連携し、事業成長から逆算して採用戦略を描けるポジションです。② グループ全体の採用方針と仕組みを作ることができる年間約200名規模の採用計画、年間約2億円の採用予算をもとに、採用チャネル、採用KPI、採用基準、選考プロセスを設計します。各事業で個別に進めるのではなく、グループ全体の採用力を高める仕組みづくりに関われます。③ 複数事業・幅広い職種の採用を統括できる保険・不動産・人材・マーケティングなど、事業モデルの異なる複数事業の採用を担当します。ポテンシャル層から専門職、管理職、ハイレイヤー人材まで、事業ごとに異なる採用課題を捉え、最適な戦略を設計する経験を積めます。④ 採用組織を率い、将来のCHROを目指せる採用メンバーや外部パートナーの役割設計、目標管理、育成、体制強化を担います。まずは採用領域の責任者としてグループの成長を支え、将来的には人事領域全体を統括するCHROを目指せるポジションです。【代表からのメッセージ】当グループは、保険事業を中心に、不動産、人材、マーケティングなど複数の事業を展開してきました。私たちは、お客様との接点、営業力、採用力、マーケティング力、そして各事業で働く人材の力を掛け合わせ、グループ全体でシナジーを生み出しながら成長してきました。今後も新しい事業機会をつくり、既存事業とのシナジーを高めながら、グループとしてさらに成長していきたいと考えています。そのために必要なのは、採用を単なる人数充足で終わらせず、育成、配置、定着、制度、文化づくりまでを事業戦略と接続できる人事機能です。今回お迎えしたいのは、人と組織の側面から経営に関わり、これからのZENB HOLDINGSに必要な人事基盤を一緒につくっていただける方です。人と組織の力で、事業と会社を本気で成長させていきたい方とお会いできることを楽しみにしています。

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名

【期待する役割】当社の人事部　制度・企画グループにて、以下業務をご担当頂きます。【職務内容】・人事評価制度等の企画立案・運用・社員の昇給・昇格管理、賞与計算・タレントマネジメントシステムの管理・機能拡張・その他人事業務（人員計画の取りまとめや異動関係の実務、雇用契約管理など）【組織構成】人事部　制度・企画グループ：合計3名　※2026年7月時点※人事部については制度・企画Gと採用・育成Gの２グループで構成されており、人事部長1名、総合職８名、業務職1名の　 計10名で構成されています。少人数ということもあり和気あいあいとした雰囲気のなか活発に議論が交わされています。【募集背景】人事機能の強化を目指した増員のため【やりがい・働きやすさ】積極的に提案できる環境であり、仕事を通じて各種人事制度や関連法令の専門知識、業務経験・ノウハウを蓄積することが可能で、人事のプロフェッショナルとしてのキャリアを磨きこむことができます。日々の業務においては自分で仕事の見通しを立てることができ、ワークライフバランスを実現しやすい環境です。【働き方について】・平均残業時間：15-30 時間/月※時期により変動有。年間平均（見込み）の時間数を記載。・リモートワーク制度：有 (週2回を目安に在宅勤務が可能です）※慣れるまでは原則出社いただき、OJTを中心として業務を覚えていただきます。　以降はテレワーク（在宅）勤務が可能となります。・転勤：当面なし。※将来的には転勤の可能性があります。【求める人物像】・社内外問わず、コミュニケーションを大切にでき、周囲を巻き込みながら課題解決ができる方・自発的かつ積極的に行動、提案ができる方・会社とともに自分の成長を叶えたい方

経営方針や事業戦略を支える人材戦略業務をサポート頂き、人事制度の運営や人事データの分析を通じて、組織づくりに携わって頂きます。まずは制度運営やデータ分析などから経験を積み、将来的には人事制度や人材戦略の企画にもチャレンジいただける環境です。【業務内容】■グループ内の人員計画、人員配置に関するデータ取りまとめ、サポート■評価・報酬制度の運用、各種データ集計や分析■タレントマネジメントデータの整備・分析■人的資本関連データの集計・可視化■人事制度、各種施策の企画検討　等※入社後はご経験や適性に応じて、担当領域を徐々に広げていただきます。　人事施策に関する企画と運用の両面から業務推進いただくポジションです。【働き方】■残業時間繁忙期：30～40時間程度　閑散期：10～20時間前後※増員、体制強化のための募集につき、上記は参考までの時間です。■リモートワーク基本出社　※入社後、習熟度等により週1～2在宅調整可能★ポジションの魅力経営と人事をつなぐ人材戦略業務に携われ、人事制度の運営から企画まで、一連のプロセスを経験できます。また、人的資本データや人事データを活用し、データドリブンな人事を学ぶことも魅力の一つです。将来的には要員計画、人事制度設計、人材戦略の企画・推進を担う人材として成長いただくことを期待しています。

【募集背景】SAP導入に伴う原価管理制度スタート、事業計画制度の充実など、経営管理の強化にあたり増員募集することになりました。【業務内容】■原価管理制度の導入と浸透：標準原価の妥当性向上、原価差額分析■事業計画策定実務：人員計画、投資計画、収支計画など策定、確認、分析、集計など■月次決算分析：当初は工場部門中心に計画対比の形で実績の収支を分析■その他経営管理に関する業務【配属組織】管理本部 経営管理室【業務の流れ】■事業計画策定手続き・事業計画提出フォームの作成、策定要領の作成と発信・予算作成にあたっての基礎資料など準備と各部門への計画作成指導・各計画の集計と内容確認、分析など【魅力（楽しさ/やりがい/特徴）】■経営者に近いポジションで経営管理の仕組み構築や分析業務にかかわることができる■経営実績の分析を通じて課題抽出、コスト力強化などの提案を行うことができる■将来的には経理担当として海外会社で活躍の機会がある

【募集背景】SAP導入に伴う原価管理制度スタート、事業計画制度の充実など、経営管理の強化にあたり増員募集することになりました。【業務内容】■原価管理制度の導入と浸透：標準原価の妥当性向上、原価差額分析■事業計画策定実務：人員計画、投資計画、収支計画など策定、確認、分析、集計など■月次決算分析：当初は工場部門中心に計画対比の形で実績の収支を分析■その他経営管理に関する業務【配属組織】管理本部 経営管理室【業務の流れ】■事業計画策定手続き・事業計画提出フォームの作成、策定要領の作成と発信・予算作成にあたっての基礎資料など準備と各部門への計画作成指導・各計画の集計と内容確認、分析など【魅力（楽しさ/やりがい/特徴）】■経営者に近いポジションで経営管理の仕組み構築や分析業務にかかわることができる■経営実績の分析を通じて課題抽出、コスト力強化などの提案を行うことができる■将来的には経理担当として海外会社で活躍の機会がある