人員計画の管理職・マネージャー経験のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待する役割】■ミッション（DSS 人財戦略部）DSSセクター CEOのHRBPであるDSS CHROがその使命を最大限に果たせるよう、右腕としてのチーフ・オブ・スタッフ機能を発揮するとともに、DSS HR組織ハブ機能として、DSS HRの効果的かつ効率的な組織運営と持続的な成長を実現する。これらを通じて、DSSおよび同社が社会に対してより大きな価値を創出し続けることに貢献する。■当ポジションの役割・責任DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行します。【職務詳細】１）DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整２）DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整３）DSS HR部門の予算、人員計画編成４）DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施５）DSS HR内の各種コミュニケーション施策（幹部ミーティング含む）の事務局６）ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント（育成含む）【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】・DSSの経営戦略、ビジネス戦略と密接にかかわる業務であり、ビジネスのダイナミズムを体感できます。・DSSおよびDSS HR部門の幹部との直接の接点が多く、リーダーの広い視野、高い視座に触れることで、自らのビジネスパーソンとしての成長のヒントを得ることができます。・クロスファンクショナルなプロジェクトにリーダーポジションで携わることも少なくなく、チェンジマネジメントを実践を通じて身に着けることができます。・DSS CHROのスタッフであり、HRプロフェッショナルとして広範な業務に携わることができます。そのため、当ポジションを経験後は、HRBPやCoE（Center of Expertise）などキャリアの選択肢は比較的広いです。【働く環境】・DSS人財戦略部 ポジションマネジメントグループには、当ポジションを除き、派遣の方も含めて7名のメンバーが所属しています。・ポジションマネジメントグループ所属の社員のうち半数以上、および、上長の人財戦略部長ともキャリア入社者であり、多様なバックグラウンドの人財が同じチームで働いています。・在宅勤務可能です。終日在宅勤務、半日あるいは数時間在宅勤務など、フレキシブルな対応が可能です。・オフィスへの出社頻度は定めていませんが、当ポジションの役割を果たすには、グループ内のメンバーや上長とはもちろん、他部門の幹部や社員との密なコミュニケーションは極めて重要ですので、対面でのコミュニケーションも重視しています。【募集背景】DSSは同社全体が長期目標としての「Lumada 80-20」を実現するために中心的な役割を果たします。そのために、DSS全体が変革（transform）していく必要がありますが、DSS HR部門自身も変革のエージェントたるべく、自らを変革していく必要があります。DSS CHROのリーダーシップのもと推し進める、DSSの組織および人財の変革、DSS HR部門自身の変革について、人財戦略部がDSS HR部門のハブ機能を果たすべく、体制を盤石なものとします。【配属組織について（概要・ミッション）】人財戦略部は、DSSセクター CEOのHRBP、組織設計・オペレーションモデル設計、経営幹部候補の最適配置、DSS HR部門の組織運営（DSS CHROオフィス機能）を担います。本社のHR部門、DSS内のHRBPやCoE（Center of Expertise）の幹部や担当者との協力体制のもと、DSS HR部門のハブとして、DSSビジネスの発展に貢献します。【福利厚生】■住宅支援住宅手当制度や寮・社宅制度等（詳細は勤務事業所により異なります）によって皆さんの住居をサポートします。転勤などの際の住居の不安を解消する役割も果たしています。■育児教育育児施設利用費補助、子どもの教育費補助 等

経営管理部 人事総務課のメンバーとして、人事・労務・総務業務全般を担当いただきます。給与計算や社会保険手続きなどの定型業務に加え、採用、人事制度運営、業務改善など幅広い業務に携わり、会社の成長を支えるコーポレート部門の一員としてご活躍いただきます。【職務内容】■人事・人員計画の策定支援・採用活動（中途・アルバイト・派遣）・入社・退社・異動手続き・労働契約管理・勤怠管理・給与・賞与計算・社会保険・労働保険手続き・人事評価制度の運営・昇給・昇格・異動管理・教育研修の企画・運営・エンゲージメント向上施策・人事データ管理・分析■労務・労働時間管理・安全衛生管理・産業医・衛生委員会運営・就業規則等の改定・労働法令対応・ハラスメント相談窓口・労務トラブル対応・労働基準監督署対応■総務業務・代表電話・受付・来客対応・オフィス美観維持・備品・固定資産管理・保険契約管理・防災・BCP対応・社内イベント企画・運営・福利厚生制度の運営【組織構成】経営管理部　部長1名（人事総務課　課長兼任）人事総務課　リーダー1名、一般社員1名、派遣社員1名なお、経営管理部は社長直下の組織であり、社員であっても、社長に直接報告する場面も多くあります。【求める人物像】・新しい業務や知識を積極的に習得できる方・正確性を重視し、責任感を持って業務に取り組める方・関係部署との円滑なコミュニケーション・調整ができる方・現状に満足せず、業務改善や効率化を主体的に提案できる方・守秘義務・コンプライアンスを遵守できる方

ビジネス組織（セールス、Bizdev、マーケティング、コーポレート部門を含む）のHRビジネスパートナー（HRBP）として、事業成長に直結する人事戦略の立案から実行まで幅広くお任せします。◆HRBPに期待することビジネス組織専任のHRBPには、・評価・配置/任用・人員管理といった、一連の人事管理から組織開発やタレントマネジメントまで幅広く取り組んでいただくことを期待しています。ビジネス組織に入り込み、組織や人材の問題を仮説化し、データに基づく分析を通じて、自ら課題設定を行っていただきます。（起案をするオペレーション設計から造っていただく必要があります。）打ち手の運用設計では、自らがすべてを動かすのではなく、組織長を巻き込み、メンバーを動かすことで推進していただきます。◆業務内容例紹介・人事管理　ー異動、研修、考課、育成検討会議のファシリテーション　ー人員計画、サーベイのフィードバックなど・新規人材戦略・企画立案～運用　ーデータドリブンな組織開発体制の構築　ータレントマネジメント体制の構築　ー職横断キャリアパスの設計支援　など＜セールス＞タイミーの主力サービスを市場に届け、クライアント基盤を拡大する最前線の部隊です。新規顧客開拓から既存顧客との関係深化まで、売上目標達成にコミットし、事業成長に直接貢献します。市場のニーズをいち早く捉え、顧客の声を発信し、プロダクト改善や新たなビジネス機会の創出にも寄与します。ダイナミックで目標達成意欲の高いメンバーが集まる活気ある組織です。＜Bizdev＞新規事業領域の開拓、戦略的パートナーシップの構築、そして既存事業のさらなる成長機会を探る役割を担っています。市場分析に基づき、新たな収益源となるビジネスモデルの探索や、アライアンスを通じてサービスの価値を最大化する取り組みを行います。事業の未来を創るための戦略的な視点と実行力が求められる部門です。＜マーケティング＞タイミーのブランド価値向上とユーザー獲得をミッションとし、市場調査、プロモーション戦略の策定、デジタルマーケティング、広報活動などを幅広く手掛けます。データに基づいた効果測定と改善を繰り返し、サービスの認知度向上と成長ドライバーの創出を担います。クリエイティブな発想と戦略的思考が求められる部門です。＜コーポレート＞経理、法務、人事、広報、総務など、事業活動の基盤を支える重要な部門です。組織全体の健全な運営と成長をサポートし、従業員が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整備します。コンプライアンスの遵守、リスク管理、効率的なバックオフィス体制の構築を通じて、安定した事業運営に貢献します。専門性とプロフェッショナリズムが求められる部門です。◆ビジネス組織紹介タイミーのビジネス組織は、事業を最前線で牽引し、タイミーのサービスを社会に広める重要な役割を担っています。セールス、Bizdev、マーケティング、コーポレートの4部門が密接に連携し、当社の成長を多角的に支えています。【ポジションの魅力】■急成長&急拡大中の事業・組織において、ビジネス組織に入り込み評価制度構築、組織開発などの業務に裁量を持って取り組むことができます■課題の種類と数が豊富にあり、打ち手や施策投入による改善の成果を残しやすいフェーズにある組織です

【メインミッション】営業事務・サポートの業務プロセスを最適化し、正確かつ迅速なデリバリーを通じて事業成長を支える強固な実行組織を構築本ポジションは、急成長を続ける当事業のGo-to-Market戦略を「実務」の側面から支える、セールスオペレーションズ部門のリーダーです。単なる事務管理に留まらず、オペレーターや営業事務メンバーのマネジメントを通じて、ミスなく、停滞なく、スケーラブルに業務が回る仕組み（オペレーショナル・エクセレンス）を追求することを期待しています。【具体的な業務内容】■リソースプランニング & キャパシティ管理・事業計画（リード数・受注数・顧客数）に連動した、必要な人員数・工数の予測・繁閑に応じたリソースの最適配置、および採用計画の策定・実行支援・正社員・派遣・アウトソーシングの最適なポートフォリオの設計■チームマネジメント & 育成・営業事務・オペレーターの進捗管理、リソース配分、評価、スキル開発の支援■業務プロセスの構築・改善（BPR）顧客対応（CS）や契約事務におけるワークフローの標準化・マニュアル化・現場のボトルネックを特定し、ツール活用や手順変更による工数削減の実行■KPI管理・リソースプランニング・レスポンス速度、処理件数、エラー率などのKPI策定とモニタリング・サービス品質の維持・向上に向けたフィードバック体制の構築■ステークホルダー連携・営業・マーケティング部門と連携し、現場実務に即した運用ルールの調整・合意形成【当ポジションのキャリアイメージ】■短期：オペレーションリーダー営業事務・オペレーションの現状課題を特定し、標準化とKPI管理体制を確立する。事業計画に基づいたリソース予測の精度を向上させ、適切な人員配置を実現。■中期：オペレーションマネージャー組織規模の拡大を見据えた、BPO活用や自動化ツールの導入を含む「拡張性の高いオペレーション基盤」のオーナーに。部門横断的な業務改善のリーダーとして、1人あたりの生産性を飛躍的に向上。■長期：オペレーションHead（責任者）事業成長を阻害しない「レジリエンスの高い組織構造」を設計する。経営層に対し、実務データの裏付けに基づいた組織戦略・投資判断へ寄与。 【募集背景】立ち上げから5年目をむかえ、エンタープライズ事業のセールス＆マーケティンググループは50名強。これからは更なる成長加速フェーズへと入り、2年内には100名以上の組織規模になる計画をしており、多様な経験、業界知見、指向性のメンバーを求めています。本ポジションでは、現場のオペレーションを統括するだけでなく、「経営指標から逆算して、どのような組織を作るべきか」というリソース戦略から携わることができます。まだ整備されていないプロセスや仕組みをゼロから作り上げる大きな裁量と、自らの手で組織の未来を形作るやりがいのあるポジションです。多様なバックグラウンド、専門性を持つメンバーと切磋琢磨できるチーム環境で、これまでの経験・キャリアを活かし、更なるご自身の成長機会へと繋げていただけるフィールドでぜひ挑戦してみませんか？【エンタープライズ事業について】「伝統的な産業をテクノロジーで再構築する企業の本質的な課題解決に取り組む、ソリューションプロバイダー」ラクスルでは事業フェーズにおける創業・立ち上げ～成長・拡大～成熟・大規模化にいたるまで、様々な事業課題を解決するプラットフォーマーへと変容を遂げようとしています。その中でも”中堅～大手企業”の課題解決に特化しているのが、エンタープライズ事業です。”ラクスル エンタープライズ”を中心に、印刷物をネットで注文できる“EC型”と、企業の調達・購買を集約管理する“SaaS型”の2つの側面を持った、弊社ならではの価値提供をしております。エンタープライズ事業では、単なる費用削減・効率化だけではなく、業務や取引の「当たり前」の仕組み・フローを変革していくことを目指します。購買最適化による”コスト削減”はもちろん、”業務効率化”やデータ活用による”売上最大化”、”ガバナンス強化”、”CSR推進”まで、企業が抱える幅広い経営課題を特定し、解決に至る中で新たな仕組みを届けていきます。

同社は、1986年に設立された京都市に本社を構える企業で、全国に展開するカラオケチェーンを運営しています。無人受付精算機の導入や公式スマホアプリにより、革新的な顧客体験を提供しています。また、フィットネスや飲食、オンラインサービスなど、多彩な新事業にも取り組んでおり、顧客中心主義を徹底しています。人事部門では、採用活動を通じて企業の成長を支える重要な役割を果たしています。【業務内容】■新人事制度（等級・評価・報酬）の定着、改善、再設計の推進■経営戦略と連動した人材戦略・制度方針の策定■採用、人事企画、労務領域の統括および運営方針策定■経営会議・取締役会での制度提案と意思決定の推進■経営企画部との連携による組織・人員計画の策定■組織課題の分析と改善施策立案・人材育成方針策定【主なミッション】人事組織の運営・強化をお任せします。【募集背景】欠員補充に伴う後任募集です。人事領域全般を統括し、組織の中長期的な成長を支えるための制度設計・運営を担っていただける方をお迎えいたします。【組織構成】人事部L 人事課　採用チーム／労務チームL 教育課【面接フロー】面接：3～4回程度を予定書類選考→一次面接（WEB）→二次面接（対面）→最終面接（対面）

■ ポジション概要社員数50～100名規模で事業が成長する中、各事業部門と密接に連携しながら採用・組織課題を推進するHRBPを募集します。採用・制度運用・労務対応を横断的に担いながら、事業部門の成長を人事面から支えるポジションです。HRBPとしての専門性をさらに深めたい方、将来的に人事部長・CHROを目指したい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境です。■ 主な業務内容・まず取り組んでいただくこと（入社～半年）入社後は採用・制度運用・労務対応を並行して担いつつ、経営・管理部と連携しながら人事部の体制方針を策定。実務を回しながら、段階的に人事部の基盤を構築していただきます。　-人事部体制の方針策定・実行　└経営・管理部と協議しながら人事部の体制方針を策定し、段階的に構築　-採用　└事業部・CEOと連携した人員計画の策定から、外部リソースを活用しつつ　 媒体運用・エージェント管理・選考設計・オンボーディングまで一気通貫で　 ディレクション　-人事制度運用　└評価制度・等級制度・福利厚生などの運用管理　-労務トラブル対応　└組織・人材間で発生する課題への対応　 （事実確認・記録・関係者調整・クロージングまで）・次のステップ（半年～1年以降）土台が整ってきたら、人事機能の拡充フェーズへ移行します。　-労務体制の整備・構築　└実務というよりはディレクションやマネジメント想定　-福利厚生の見直し・改善　-育成プログラム・オンボーディングの設計　-組織エンゲージメント向上施策の企画・実行　-リファラル施策～採用広報の企画・実行■ ポジションの魅力・HRBPとしての専門性をさらに深められる　└業部門に深く入り込み、採用・組織開発・制度運用を横断的に担うことで、　 HRBPとしての引き出しが広がります。「事業側の言葉で動けるHR」としての　 スキルをさらに磨ける環境です。・部長・CHROへのキャリアパス　└人事機能の立ち上げフェーズから関わることで、将来的に人事部長・CHROを　 目指せるポジションです。　 1人目人事のため、実績次第でキャリアアップの道が具体的に見えます。・現場職×リモート職が混在する組織でのHR経験　└施工管理・営業などの現場職と、開発やデザイナー、マーケティングといった　 リモート職が共存する組織。多様な職種・文化を横断するHRBP経験が積めます。■求める人物像・現場に入り込み、メンバーや部門長と対話しながら課題を解決できる方・採用・組織開発を「設計して終わり」ではなく、最後まで動かせる方・HRBPとしての専門性を深めながら、人事全領域へキャリアを広げたい方・将来的に人事部長・CHROを目指したい方・東京・名古屋の両拠点に必要に応じて出社・出張いただける方■ 会社概要当社は住宅解体工事の領域で、解体工事DXプラットフォームを開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が安心して解体工事を行うお手伝いを通じて、社会問題化する空き家問題の解決に貢献することを目指しています。■休暇・休日完全週休2日制（土日休み）有給休暇10日～20日休日日数118日夏期休暇、年末年始休暇（土日含む5日）有給休暇（入社半年経過後10日）採用時特別休暇（有休3日）慶弔休暇豊かな暮らし休暇（有休3日）

■人事企画業務（全社） ・採用・配置転換：全社の人員計画・採用計画立案、配置転換の企画・運用 ・全社タレントマネジメント：タレントの見極め・配置・活用に関する全社的な仕組みづくり ・人材・キャリア開発、教育：階層別・職種別の育成体系の企画、研修プログラムの設計・運用 ・全社サクセッション：経営・重要ポジションを対象とした後継者育成計画の企画・推進 ・エンゲージメント：エンゲージメント調査の企画・分析、改善施策の立案・推進 ・人事制度：等級・評価・報酬制度など既存制度の運用品質の担保、制度改定の企画 ・福利厚生：福利厚生制度の企画・見直し、運用管理 ■HRBP業務（リレー事業本部担当） ・事業本部内における人事施策の企画・推進（本部長・部門長との連携） ・中期経営計画や中長期目線に基づく人員計画の策定、サクセッションプランニングの実行 ・評価・配置・育成の最適化（本部内の人材ポートフォリオを踏まえた個別最適化） ・全社制度の事業本部内での運用品質担保（現場実態に合わせた運用調整・浸透） ・個別の組織課題・人事イシュー（組織改編、労務問題、キーパーソンのリテンション等）への対応 ■マネジメント業務 ・人事チームメンバーのマネジメント（プレイングマネージャーとして自らも実務を担いながらチームを牽引） ・経営陣・事業本部長への報告、人事戦略に関する検討・実行 【募集背景】事業ポートフォリオの転換とリレー事業への集中に伴い、リレー事業の成長をHRBPとして人事・組織面から支える体制強化と、採用・タレントマネジメント・育成・サクセッション・エンゲージメント・制度改定といった人事企画機能の強化を同時に進める必要があります。そのため、全社の人事企画を推進する機能と、事業本部の成長を支援するHRBP機能を兼務し、企画と実務の両方をリードできるプレイングマネージャーを募集します。 【働き方】リモートワーク併用可（週2日程度）【魅力】・富士通グループにルーツを持つリレー専業メーカーとして「第二創業フェーズ」に立ち会える ・売上比率7割が海外のグローバルな事業の本社人事として裁量を持って人事施策をリードできる ・事業本部と深く連携しながら、AI・デジタル実装も含めた中期経営計画の実行に向けた組織人事施策をプレイングマネージャーとして一貫して担える 【当社について】リレー、I/Oデバイス、無線・センサー等の幅広い電子部品やモジュールを提供する電子コンポーネントメーカーとして、「未来を創る」ための製品設計・開発・販売を通してお客様から多くの信頼をいただいております。

【募集背景】これまで大阪拠点は、事業の立ち上げ・拡大期において東京のMGR陣が連携・フォローを行う形で運用を支えてきました。しかし、会員数や拠点規模の急速な拡大に伴い、現場でのタイムリーな意思決定や、より細やかな組織づくり・ガバナンス強化がこれまで以上に求められるフェーズを迎えています。そこで今回、東京からのフォロー体制から一歩進め、大阪拠点に常駐して迅速な意思決定を推進する専任の責任者候補をお迎えすることになりました。大阪拠点のリーダーとして、拠点全体の売上（KPI）達成に向けた施策検討やオペレーション改善、組織マネジメント（人員計画・採用・労務・定着化）を一手に牽引し、事業のさらなる成長とガバナンス強化を推し進めていただける方を募集します。【ミッション】大阪拠点の責任者（支店長候補）として、オンライン診療領域における事業成長・売上（KPI）達成および、現場ガバナンスの強化、多職種組織のマネジメントを統括することがミッションです。【具体的な業務内容】?事業成長・売上（KPI）管理および戦略・施策の推進■大阪拠点の売上目標（KPI）達成に向けた戦略・施策の検討および実行管理■東京拠点のMGRや事業部長、医療法人の理事長・院長へのレポーティングおよび業務連携?オンライン診療オペレーションの改善・最適化■診察予約～医師の診察～処方確定（オペレーター）～会計～医薬品のピッキング・梱包・配送に至る一連のサービスオペレーションの改善企画・推進■サービス品質の向上および業務効率化に向けた各種プロセスの見直し?多職種チームのピープルマネジメント・組織開発■拠点に在籍する多職種メンバー（医師、オペレーター、会計事務、物流スタッフ等）の組織マネジメント■メンバーのパフォーマンス管理、評価・フィードバック、モチベーション向上施策の推進?人事・労務対応■人事（HRBP）と連携した人員計画の策定、採用活動の推進、定着化施策の実行■現場における労務リスクの早期察知・対処など【ポジションの魅力】■急成長ヘルスケア事業の現場トップとしての手触り感従来のマネジメント職に求められるような「決められたルールを回すオペレーション管理」ではありません。急速拡大するサービスにおいて、意思決定の軸足を東京から大阪へ移管するための「初代・専任支店長」として、現場の仕組み化や組織組成を自らの主導で推進できます。■ヘルステック（オンライン診療）という高成長市場での経験医療資格は不要でありながら、医療法人や医師と連携し、急速に市場拡大している「ヘルステック領域」の最前線で拠点経営ノウハウを身につけられます。■経営層との近さと高い裁量権事業部長や医療法人理事長とダイレクトに連携するため、複数部門にまたがるオペレーション変更や体制変更も即座に決断・実行できます。無駄な社内調整に時間を取られず、売上（KPI）達成に向けた攻めの施策に100%集中できる環境です。【キャリアパス】入社初期は、事業構造や各部門（医療、オペレーション、物流、コーポレート等）の役割、東京拠点との連携フローを把握していただきます。将来的には、大阪拠点にとどまらず、事業全体の部長職・事業推進責任者、事業責任者など、事業の中核を担うポジションへのキャリアアップが可能です。

アイリスグループ全体の人事戦略を牽引する方を募集します。「人事の専門家」として人事部長とともに組織戦略を推進する役割を担っていただけます。（国内子会社・海外子会社を含むグループ人事領域全般が対象）【ミッション】・人事戦略の立案・設計・採用・制度の企画高度化・子会社人事への専門的支援・経営と現場を専門知見で支える役割【主な業務内容】1.グループ全体の事業戦略・中期経営計画に基づく人事戦略の立案支援・人員計画/人材ポートフォリオ設計/組織設計・見直し・各子会社の人事課題分析および改善施策の企画・人事戦略に関する専門的観点での提言・資料作成2. 採用戦略・採用高度化（国内・海外子会社）・グループ全体の採用戦略・方針の設計・国内外子会社の採用計画・要件定義支援・採用プロセス・基準の標準化、改善・人材紹介会社・採用媒体・現地パートナーへの専門的対応・採用KPI設計、データ分析、改善提案3. 人事制度設計・制度専門対応・グループ共通人事制度（等級・評価・報酬）の設計・改定・国内子会社への制度展開・運用支援・海外子会社向け制度ローカライズ方針の検討・評価制度の設計・運用改善、制度ドキュメント整備・人事規程・ガイドライン改定に関する専門的対応4. 国内外子会社への人事専門支援・国内子会社・海外子会社人事担当へのアドバイス・伴走支援・本社と子会社の橋渡し（専門領域）・子会社人事のレベルアップ・標準化支援【職種の位置づけについて】人事専門家としての関与が中心となります。（非管理職）そのため、メンバー育成や評価などは対象外としています。【求める人物像】管理職にならずとも、戦略人事に深く関われるポジションです。国内外子会社を含むグループ人事を俯瞰できる、人事の「仕組み・質」を高める役割に集中できる方を募集します。・マネジメントではなく「専門性」で価値を発揮したい方・人事制度や戦略を深く考え、構造化できる方・グループ全体最適を意識して行動できる方・将来的に人事の第一線エキスパートとして活躍したい方

【職務内容】事業戦略に基づく人員計画を理解した上で、中途採用、新卒採用共に採用計画と採用戦略の立案、採用予算計画の立案や管理を担当して頂きます。また、CxO・VPクラスの採用についても、CEOや役員、組織長と密に連携を取りながら主体的に携わって頂きたいと考えております。【主な業務内容】■採用戦略と戦術の策定■採用予算の立案、管理■採用計画の達成に向けた社内のモメンタム作り■取締役/執行役員陣と連携しCxO/VP～ハイレイヤークラスの採用業務■各組織の組織長と一体となり人材要件策定■採用イベントへの登壇■自組織の人員計画の立案と、メンバーのマネジメントや育成【組織・チームのミッション】「ビジョン・ミッションの実現に向けて、オーナーシップを持って行動する人材をエンパワーメントする」という人事ポリシーに則り、入社前から非連続な成長を支えるべく、人事企画、労務、総務、採用が一丸となって、「短期」と「中長期」で課題を発掘し、ミッション化して達成に挑むのがココナラの人事戦略部です。そして、”ココナラの未来を創る仲間を集め輝かせる”という採用テーマを掲げ社内・社外においてもグループ、個人共にロールモデルになれるよう、自分たちも日々成長に貪欲なグループです。【このポジションで働く魅力】■各組織長やグループメンバーと議論を重ねながら、ココナラにしか無い強みを活かした採用戦略、戦術を立て、唯一無二の採用の形を作れる■上場、組織拡大、事業多角化、M&Aといった企業の成長フェーズに伴い新たな人・組織の課題に事業横断で幅広くチャレンジできる■人事戦略部の人事企画グルーブ（組織開発、労務など）と連携して採用から入社後の活躍まで一気通貫したオンボーディング施策立案にチャレンジできる■人事戦略に対しての感度の高い経営陣と密に連携しながら採用戦略の企画立案、推進することができる■上記を通じた、これまで経験のない人事領域への挑戦、キャリアと専門性の拡張ができる環境■前職含めて採用のプロフェッショナルとして活躍しているメンバーが複数名在籍している【キャリアパス】まずはこれまでの経験を活かせる職務内容から始めて頂き、採用業務を軸としつつビジョンミッションの実現に向けた挑戦と成果創出を経て採用責任者となり、会社を牽引していくポジションへ。【Vision】一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる【Mission】スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス（機会）を提供していきます。EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業（SaaS事業）を展開しています。

【職務内容】人事課の責任者として人事労務に関する業務全般の業務管理および進行、部下のマネジメント等をお任せいたします。 ≪主な人事課の業務≫ ・採用計画立案および採用活動（新卒、中途、パートアルバイト、派遣、障がい者） ・労務管理（給与計算、勤怠管理、就業規則の見直し、社員対応 等） ・人事評価制度の設計・運用、昇格・昇格の管理 ・人員計画の立案、人材配置、人事異動に関する業務 ・社内教育、人材育成、研修プログラムの選定 ・海外人事管全般（駐在員の人数は2025年4月地点で60名程度） ・その他社内規程や社内文書（申請書等）の管理 ・ハラスメント窓口、問題社員の対応　等 ・人事課メンバーのマネジメント業務全般（2025年7月時点で8名） 【職種/ポジション】総務人事部　人事課担当課長ポジション（管理監督者）～部長ポジション【配属先情報】 総務人事部は総務課、法務課、人事課で構成されており、全体で20名程度が在籍しております。 人事課には7名（リーダー2名、一般職5名、派遣1名）が所属しています。 レポートラインは総務人事担当役員となります。

同社では人事制度や各種施策の整備を進めている段階のため、一緒に仕組みづくりに携わりながら成長できる魅力的なポジションです。人事の業務に「給与計算」の業務があるため、まずはここを起点に、人事メンバーとして、ご経験に合わせた業務をお任せします。・採用業務（新卒・中途採用）採用戦略/採用活動実務/選考実施・書類選考・会社説明・面接の設定・実施/入社決/インターンシップ企画・運営・教育研修教育・研修企画/課題調査（経営者・社員）・研修の目的の設定・研修の効果測定・予算策定/研修体系の企画（新卒・内定者・中途・階層別・選抜者）・人事制度企画 制度構築（組織診断・人事課題の集約・人件費の試算） ∟評価制度・報酬制度・資格等級・退職給付制度・福利厚生 ・人事戦略業務（人件費予算策定・人員計画立案・異動計画立案等） ・制度統合■組織構成：人事5名の方が在籍しています

弊社は、全国100院以上の自由診療クリニックを展開しています。事業拡大に伴う組織の成?を支えるため、戦略的な人事機能の構築が急務です。事業成?を人事面から牽引してくださる方を募集します。《ミッション》人事部部門?として労務管理、給与・報酬制度、評価制度、福利厚生、採用、組織開発、教育・研修などの会社が目指す人事施策全体のマネジメント及び推進する重要な役割を担うポジションです。《業務内容》・部門マネジメント（方向性の選定～課題対峙）・労務管理業務全般（法改正対応、規定変更、労働安全衛生施策の実施等含め）・人事戦略の策定および推進（組織開発、人材開発、人員計画、人件費管理など全般）・タレントマネジメント（人材配置・育成計画・エンゲージメントの向上など）・人事戦略に基づく人事制度、評価制度、就業規則等の整備、改定、運用など【残業について】残業月20～30時間程度【組織構成】株式会社IDEA：1100人（グループ連結）管理本部:40名（男性：24名・女性：16名）平均年齢37歳内、東京本部勤務者 ：14名人事部 ：9名　平均年齢30代半ば（男性:1名　女性:8名）※人事部長のレポートラインは管理本部長、もしくはダイレクトに取締役となります。【求める人物像】■ベンチャー企業のようなスピード感ある環境で仕事を進められる方■全社横断PJのマネジメント経験、または、複数の関連部署との協業・調整業務に携わった経験をお持ちの方■関連部署や役員と円滑にコミュニケーションをとり、主体的に課題・対応事項を見つけ、改善提案・実践していく行動力と志向性のある方■積極的に幅広い業務に取り組んでいただける方■自分から課題を発見し、その解決まで進んで実行する方■部下、上司問わず自らコミュニケーションをとることができる方■高い向上心を持ち、常に勉強を続けスキルアップに努めることができる方■組織内外との協調性を尊重して働くことができる方

【採用マネージャーの募集背景】 既存事業の急成長に加え、新規事業の立ち上げも加速する中、この成長を支え、さらにドライブさせるためには人材の獲得が最重要経営課題となっています。 経営陣や各事業責任者と密に連携し、採用戦略の策定から実行までをプロジェクトマネージャーとして牽引し、自らもハンズオンで採用を成功に導く採用マネージャーを募集します。【採用マネージャーのミッション】 経営戦略・事業計画に基づき、データドリブンな採用戦略を設計・実行します。事業成長に不可欠な「人材」の獲得をミッションとし、人員計画の策定から採用ロードマップの推進、KPI設計・管理までを一貫して担当。さらに、自らもハンズオンで採用活動をリードし、事業成長を加速させる組織変革の中核を担います。 【採用マネージャーの業務の概要】 採用マネージャーとして、経営戦略に基づいた人員計画の策定、採用戦略の立案、ロードマップの策定と実行をお任せします。採用活動全体のプロジェクト進捗管理、KPI設計とモニタリング、そしてマネージャー自身によるハンズオンでの採用実務（特にハイクラスやエンジニア採用）まで、採用の全プロセスを統括していただきます。 【採用マネージャーの具体的な内容】 ・経営陣・事業責任者との連携による中長期の人員計画策定と採用予算の管理 ・事業戦略に基づいた採用戦略・ロードマップの策定と実行 ・採用KPI設計、データ分析、レポーティング、改善施策の実行 ・採用活動全体のプロジェクト進捗管理（スケジュール、工数、コスト管理） ・採用チャネルの最適化（ダイレクトリクルーティング、エージェント、リファラル、採用広報など） ・ハンズオンでの採用実務（求人票作成、スカウト、面談・面接、クロージング） ・採用プロセスの最適化、ATSの運用管理 ・入社後のオンボーディング支援、定着・活躍支援（他部門と連携） 【採用マネージャーのやりがい】 経営の最重要課題である採用の責任者として、大きな裁量を持って戦略をデザインできます。経営陣や事業責任者とダイレクトに議論し、人員計画や採用ロードマップを策定するフェーズから関与できます。KPI設計とデータ分析に基づいた戦略的な採用活動と、自らのハンズオンでの実行により、事業と組織の成長をダイレクトに実感できる、インパクトの大きなポジションです。

【募集背景】部署の持続的な成長を支えるため、人員計画に沿った体制整備を進めるための採用となります。【ミッション】コニカミノルタの本社法務部門において、株主総会・株式実務の企画・運営・高度化をリードするポジションです。経営陣や関係部門と連携しながら、ガバナンス基盤の強化を推進し、株主対応や有事対応において会社をささえる重要な役割をになっていただきます。【職務内容】■株主総会の全体統括（当日・リハーサルの企画、シナリオ策定、招集通知作成管理、想定問答、当日運営、バーチャル総会、予算）■株式実務全般（株主名簿管理、株主対応、取引先持ち株会事務局、証券代行との折衝、配当実務、大量買付モニタリング）■アクティビスト・機関投資家対応（株主構成分析、機関投資家の議決権行使動向分析等）■社用印章管理、社内規程（社用印章管理規程、株式関連規程等）の整備・改訂■稟議システムの管理・運営■チームマネジメント（5名～6名規模。業務改善、人材育成、DX推進等を通じて組織力をリード）【配属部門について】コニカミノルタの法務部は戦略法務、貿易法務、コンプライアンス、ガバナンス、の4グループからなる総勢約30名のプロフェッショナル組織です。募集部署のガバナンスグループは5名のメンバーで、株式・株主対応（株主総会の企画・運営）、組織法務（会社機関、役員の法対応）、危機管理対応を担当しています。【ポジションの魅力】■株主総会運営・株主対応・対外開示書類作成を通じて、取締役会・執行役・IR・経営企画等と密接に連携し、企業価値向上やコーポレートガバナンス高度化に直接関与できます。■国内でも数少ない指名委員会等設置会社において、高度なコーポレートガバナンスの実務に携わりながら、経営判断の質を高める重要な役割を担います。■将来的には、株主総会・株式実務の専門性を高めるだけでなく、会社法・コーポレートガバナンスをはじめとする法務領域や、法務部門のマネジメントなど、より広い領域で活躍いただくことを期待しています。【働き方】通常は週2日程度のリモートワークとなりますが、株主総会の準備のための繁忙期は原則として出社となります。【◇企業からのメッセージ◇】コニカミノルタの法務部は女性比率が5割で、男女分け隔てなく活躍してもらえるようにアサインしています。会社が推進している柔軟で多様な働き方も最大限活用し、能力を最大限発揮いただきたいと考えています。プロフェッショナル人財を志し、常に学び続けて自分を高めていくとともに、企業価値向上に向けた基盤整備を推進していきましょう。

経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。【具体的な業務内容】＜人事戦略の策定・実行＞経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。■中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計■人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築■人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用■各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装＜採用戦略の統括＞採用人事メンバーと連携しながら、カウシェの採用機能全体をリードします。■採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化■ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング■採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定■採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成＜組織文化・エンゲージメントの醸成＞同社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。■MVV浸透施策： 同社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード■エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行■オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善■組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行■コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成＜労務・コンプライアンス管理＞スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。■労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督■コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用■IPO準備における人事・労務対応： 上場基準に対応した人事制度・労務体制の整備＜AI・テクノロジーを活用した人事DX＞同社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。■HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善■採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進■データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築＜人事チームのマネジメント・組織構築＞■採用人事メンバーの育成・マネジメント■人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行■労務・総務との連携強化【本ポジションの魅力】■人事が、経営の意思決定テーブルにいる同社において人事は「管理部門」ではありません。経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。■「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。■急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。「同社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。■IPO準備を経営チームの一員として経験できる上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。CHRO候補として、IPOプロセス全体を人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

【業務内容】■教育研修・人材開発の体系化　※今回の重点ミッション・全社的な人材育成方針の策定と階層別研修の企画、ベンダー選定、運営・次世代リーダー、マネジメント層の育成プログラムの構築・キャリアパス設計および従業員の自律的学習（リスキリング等）の支援下記業務は経験に応じてお任せしていきます。■人事制度の企画・設計・運用・等級、評価、報酬制度の設計、見直し、および社内浸透に向けた運用・経営課題に合わせた組織開発・中長期的な人員計画の策定■組織開発・エンゲージメント向上・従業員満足度調査（サーベイ）の実施と結果に基づく施策の立案。実行・企業理念（MVV）の浸透施策の企画

総合職・技能系人材育成施策を行う研修グループのマネジメントをお任せします【業務内容】1. 戦略・企画・人材育成戦略立案：全社人材育成（役員・総合職・技能系・グローバル）の中長期戦略立案・育成テーマ設計：タレントマネジメント・人員計画と連動した育成テーマ定義・研修体系構築：人材育成体系・研修体系の設計および継続的見直し・変革連動：「働きたい未来の工場」等、全社変革テーマと連動した育成施策設計2. 人材育成施策の設計・高度化・階層別研修設計 スタッフ系・技能系の階層別研修設計・刷新・選抜研修設計 リーダー選抜・イノベーション人材育成研修の設計・グローバル教育 海外赴任・語学教育施策の企画・強化3. 人材育成プロセス管理・計画、進捗管理：年間研修計画策定および進捗管理・効果測定：研修KPI設計、受講後評価・行動変容評価・標準化：研修運営・業務手順の標準化・マニュアル化4. チームマネジメント・育成・業務管理：メンバーの目標・業務マネジメント・業務分担最適化：業務分担・リソース配分の最適化5. 関係部門・外部連携・部門連携：各事業部・工場との育成ニーズ連携・外部連携：研修会社・講師・教育機関との連携・グローバル連携：海外拠点との教育施策連携6. 関連データ管理・分析・データ管理：研修履歴・スキルデータの管理・LMS活用：LMS・高度化7. 組織運営・基盤整備・研修所運営：中央研修所の管理・運営（施設含む）8. 法令遵守・リスク管理・コンプライアンス：研修内容のコンプライアンス・品質確保【募集背景】現担当の後任の募集(定年退職のため)【配属組織について】ビジネストランスフォーメーション本部　BX人事部　研修グループ【部門全体】部員数 42名 (管理職 5名)平均年齢 44歳【研修グループ】人員数 8名 (管理職 1名)平均年齢 49歳(30代3名,50代3名、60代2名、内女性3名)正社員5名、嘱託社員3名※「人事部」と「BX人事部」の違い人事部では人事戦略・人事企画を担当し、BX人事部では採用・研修・給与・厚生などの各種人事業務において、業務改善を推進し、ビジネストランスフォーメーション（BX）の実現を目指しております。一方で一概に戦略企画すべてを人事部で行うということではなく、採用業務において採用計画・戦略からBX人事部でおこなっております。ビジネストランスフォーメーション（BX）とは、デジタル化を導入した戦略によって業務を見直しシステムを改革することから業務改善を進めることです。【組織の雰囲気】・明るく活気がある年齢・雇用形態に関係なく意見し合える・皆で協力、助け合う雰囲気・全社的に役職間の壁が少なく、採用求人部門の部門長とも連携がとりやすい【グループの平均残業時間】14時間/月 (2025年1-12月実績)【職種間人事異動の有無】・育成目的、本人の希望等により、他部署・他部門への異動機会あり。・面談やキャリアバンク制度によりマッチングあり。【その他働き方】在宅勤務　月5日まで(管理職のため)フレックス制度利用可能休日出勤　無

まずは採用業務を中心に、変革を迎える企業の労務管理体制の強化や人事業務の効率化、人事制度企画等の業務、メンバーのマネジメントをお任せします。人事業務をオールラウンドに携わることができるため、人事のプロフェッショナルとして活躍いただける環境です。【具体的には】〇採用（中途採用）に関する業務（社員・アルバイト）※海外（中国・韓国等）採用にも携わっていただく機会があります。・本社各部門、各店舗の採用ニーズ把握、調整・媒体の選定運用(ダイレクトリクルーティング含む)、紹介会社とのやり取り・入社手続き～オンボーディング対応・障碍者雇用・人員計画に関するレポーティング等採用関連の諸業務〇人事部体制の強化や人事業務の効率化・給与業務のアウトソーシングをはじめ、人事業務の効率化・人事制度企画業務、就業規則改訂等■組織構成：人事部：部長1名、次長1名、メンバークラス４名、派遣社員３名で構成されています。■当社の特徴：◇海外人材の直接採用を行い、社員の母国に合わせ、その国のインバウンド客に向けての商品展開戦略やマーケティングを行うことから、災害危機などの影響も毎回乗り越え、順調に事業拡大と全国への店舗拡大をしています。新たに３店舗の出店を予定しており、販売力は当社の強みの一つです。◇圧倒的な店舗数、売上確立ができていることから免税店取扱い企業では珍しい上場を果たしています。社員の半数以上が外国籍の方で社宅提供やビザ取り扱いのフォローなど手厚く福利厚生も用意しています。◇コロナ禍における打撃に対し、当社はEC出店店舗数と出品数を増やしています。また免税店ならではの海外からの団体客の受け入れから現在は日本国内の一般消費者向けに免税をなくし、単価を下げて利益確立に繋げています。アフターコロナに向け、営業ネットワークの再構築、店舗運営の効率化、経営基盤のリストラクチャリング、新たな販路開拓に向け準備をすすめています。

■業務概要非鉄金属の鋳造・加工・溶接業を行う当社にて、生産管理担当として、工場における製造工程の管理補佐業務をお任せします。加工工程の計画・見直し、納期調整をメインでお任せします。製品の進捗管理、人員計画、作業スケジュールが主な業務です。また、納期が遅れている場合は工程を見直したり、現場に入り一部業務を担っていただきます。■その他業務内容・製鉄所向けの高炉、転炉用銅製品製造・製品の外注依頼・原材料の購買敷地内に3つの工場があります。全員で8名、同じポジションに在籍されている方がいます。（30代～50代）

人事総務部門において、採用業務を中心にご担当いただきます。【職務詳細】・人員計画の立案、採用活動（新卒、中途、派遣）・内定者フォロー、インターンシップ運営　・入社後研修　など【ミッション】年間売り上げが好調に推移しており、現在事業成長に伴う組織変革期（組織体制の強化）を迎えています。人事面での環境整備も重要施策の1つであり、将来的には上記業務以外にも次のような労務関係での手腕発揮にも期待されるポジションです！・労働法ほか法令に沿った労務制度の運用・見直し・給与計算、各種保険手続きなどの実務業務・組織体制強化を前提とした関連業務の適正化と効率化　など

【具体的な業務内容】企画管理機能の責任者として、受注管理・生産管理・購買管理・物流管理・製造管理・在庫管理全体のKPI体系構築と運営を推進いただきます。QMSに基づく管理指標の整備、データ分析による経営課題の抽出、人員計画の策定、DX・GX施策の推進、他部門との横断調整を担い、生産管理部の意思決定を支援する戦略・企画業務を担当いただきます。【配属先】生産管理部【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【同社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。

【具体的な業務内容】企画管理チームの中核メンバーとして、生産管理部のKPI運営および分析業務を担当いただきます。QMS指標の集約・分析、生産オペレーションに関する課題の可視化、人員計画の取りまとめ、DX・GX活動の推進、システム部門とのデータ整備に関する調整、関連部門との連携・改善活動の推進を担い、組織運営の高度化に貢献していただきます。【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【同社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。

■経営層・部門責任者との連携による人事戦略の策定■人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計、制度改定プロジェクトの推進■評価・報酬制度の運用・改善の実施■事業計画に基づく組織設計・人員計画の立案および各部門との調整■従業員サーベイの設計・分析、エンゲージメント向上施策の企画・実行■経営者報酬や株式報酬に関わる制度設計、資料作成・情報管理■有価証券報告書等の人事関連情報開示に伴うデータ整理・管理および開示資料の作成【期待する役割】■最先端ロジック半導体の量産を目指し2022年8月に誕生した当社において、事業拡大と組織成長を支える人事制度・組織運営の企画立案から実行まで幅広く携わっていただきます。■経営層と連携し、人事領域全般の方針策定から運用まで、一貫して関与していただく予定です。業務はご経験や習熟度に応じて段階的にお任せします。【配属組織】人事部【魅力】■国内最大級の開発に携わり、日本を背負う産業に関わるチャンスです。■ゆくゆく上場を目指しているため大型上場に関わることもできる予定です。■単なる制度運用にとどまらず、経営戦略を支えるパートナーとしての人事に関われます■若手～中堅の成長フェーズの社員に寄り添い、キャリア支援を制度面から実現できます■少数精鋭の組織だからこそ、担当範囲が広く、裁量も大きく、提案がスピーディに形になります■グローバル人材支援を通じて、海外に挑戦する社員を支える“縁の下の力持ち”としての達成感があります【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【求める人物像】■人事を通じて経営や組織づくりに深く関わっていきたい方■社内外のステークホルダーと柔軟に調整し、丁寧な関係構築ができる方■データ分析やレポーティングなど、裏付けある提案を行うのが得意な方■グローバルな環境で活躍したい、もしくは海外人事に関心がある方【Rapidus社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。【同社の魅力】■日本の半導体を再び世界へ半導体は「産業のコメ」ともいわれる、今やあらゆる技術の開発、進化に欠かせないものとなっています。かつては世界でも最先端の半導体製造国であった日本ですが、現在は海外の半導体やファウンドリが台頭し、日の丸半導体は劣勢にあります。そんな中で最先端の2ナノ半導体及びさらにその先の次世代半導体の国内量産を目指し、設立されたのが同社です。■産官学連携について大手企業8社から総額73億円の出資を受け、「ポスト5G基金事業」による次世代半導体の研究開発プロジェクトの委託先として新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）から開発事業費700億円を受けています。また、技術研究組合最先端半導体技術センター（LSTC）と連携して2020年代後半に2nm世代の最先端ロジック半導体の短TATによる量産実現を目指しています。 ■量産開始を目指す米IBM社と戦略的パートナーシップを締結しており、現在多くの技術者がIBM社にて2ナノ世代の要素技術獲得を進めています。並行してEUV露光機をはじめとして最先端の搬送システムや生産管理システムの導入も進めています。現在はパイロットラインの初期設計を進めており、2025年にはパイロットライン稼働、2027年には量産開始を目指しています。

将来のIPOを見据え、経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。※下記①~④がメインの業務となります。②④はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。（１）経理財務基盤の構築と運用■経理業務の統括・高度化:・会計処理や基準の論点整理、整備と適切な運用・会計システム及びその周辺システムの選定・導入・運用・改善（２）IPO（新規株式公開）準備業務■開示体制の構築:・開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）■会計制度の整備:・上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）■内部管理体制の強化:・規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）・コンプライアンス体制の強化■資金調達（VCデット・エクイティ）支援業務・投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応等財務戦略・経営管理■予算策定・予実管理:・月次での予実分析、差異分析、経営陣へのレポーティング■キャッシュフロー管理:・資金繰り予測、実績管理・運転資本の効率的な管理■経営分析・意思決定支援:・財務データに基づいた経営分析、課題抽出・新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス（３）M&A関連業務■ソーシング・エグゼキューション:・買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理・企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート・買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート■PMI (Post Merger Integration):・被買収企業の経理プロセスの統合・のれん、無形資産の評価と会計処理（４）チームマネジメント■経理部門の組織構築・採用・育成:・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価■部門内コミュニケーションの活性化【本ポジションのミッション】本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、AI市場No.1企業への成長を管理面から支えていただきます。

【募集背景】PRエージェンシー事業のHRBPとして、労働集約型ビジネスにおける人事戦略の立案・推進を担い、稼働率や人件費などの数字面から事業成長を支えることができる方を急募しており、事業責任者と密に連携し、組織・人材課題の解決を実行に期待しています。【期待する役割】社員数が約100名規模に成長している中、組織全体をより戦略的に運営していくべく、事業責任者のパートナーとして、人・組織の変革をリードする「HRBP」を新設します。単なる制度の運用や管理に留まらず、粗利・営業利益・労働分配率などの事業数値に基づき、組織課題の特定と解決に責任を持っていただきます。まずは主力であるPRエージェンシー事業の成長を加速させ、将来的には他事業やグループ全体の組織変革への関与も期待しています 。【業務内容】以下の3点を重点テーマとして、事業戦略に直結した組織・人材戦略の設計から実行までを一貫してリードしていただきます。■人員生産性の最大化（事業KPIとの連動）　▼人員計画・組織設計：稼働率・粗利・労働分配率等の事業KPIと連動した人員計画の策定および実行責任を持ち、最適な組織体制を設計する。　▼現場への直接関与：現場の課題を数値と対話の両面から特定し、必要に応じて直接入り込んで解決する。■ハイパフォーマー組織の構築（採用・配置・評価の統合） ▼採用戦略：事業成長に必要な人材要件を定義し、重要ポジションの採用においては自ら面接・アトラクトを行う。 ▼評価・インセンティブ：PRプロフェッショナルの成果創出を最大化する評価制度・目標設計・報酬インセンティブを設計・改善する。 ▼最適配置：適材適所の配置および戦略的な人材異動を主導し、事業成長と個人の成長を両立させる。■マネジメント層の強化（リーダーシップの向上） ▼育成・フィードバック：各部門の部長・リーダーの育成・評価を通じて、組織の生産性と再現性を高める。 ▼カルチャー醸成：エンゲージメントを高める施策を設計・実行し、ビルコムらしい組織文化を強固にする。【魅力】◎経営直結の「事業パートナー」としての裁量人事事務や制度運用ではなく、事業KPI（粗利・営業利益・労働分配率など）に基づき、「事業責任者のパートナー」として経営に近い視座で組織変革をリードする経験を積むことができます。◎組織の急成長フェーズをリードする醍醐味100名規模への組織拡大や上場グループ参画といった、組織運営の戦略性がより求められる変革期です。自身の介在価値が組織の成長に直結する手応えを感じられます。◎「生産性」と「カルチャー」を両立させる高度な専門性PR業界というプロフェッショナルサービスにおいて、生産性の最大化・ハイパフォーマー組織の構築・ビルコムらしさの追求の3つを統合的に設計・実行するキャリアを築けます。

■業務内容PKSHA Technologyでは、カンパニー制への移行や非連続成長に向けて、採用活動を全社レベルでアップデート中です。本ポジションでは、「中途」「新卒」「採用体制」「採用ブランディング」を横断しながら、採用チーム全体を統括し、経営と事業成長に直結する人材戦略の実行を担っていただきます。【具体的な業務内容】・採用戦略の全体設計と実行責任（新卒／中途両面）・採用チーム（中途／新卒／アシスタント含む約10名）のマネジメント・各事業部との採用連携体制の構築と推進・採用チャネルの最適化とROI改善・採用広報／採用イベントなどブランディング施策の企画実行・採用KPIの設計と可視化（例：CAC、承諾率、リードタイムなど）・採用計画と人員計画の連動■ポジションの魅力「松尾研第1号上場企業」のAI No.1ブランド・東京大学のAIの研究室「松尾研究室」1期生が立ち上げた企業です。また第1号上場企業でもあります。・エンタープライズ企業において、AI領域にて積み上げてきた実績と信頼を元に継続成長する中で、役員、事業責任者と協力しグループ全体・事業部毎の採用戦略全般を策定できます。生成AI・RAG・AIエージェントの圧倒的追い風のマーケット・全産業にAIが染み出していくことが予想される中、全産業の中で最もポテンシャルの領域と考えています。・市場からの圧倒的な追い風の中で、M&Aも含めてグループ規模が拡大する組織をリードする採用活動の推進が可能です。「超ホリゾンタル × AI-SaaS」×「対 エンタープライズ」事業展開企業におけるキャリア・AISaaS事業においては、数少ない業界・部署横断(超ホリゾンタル)なターゲットを有し、大手企業(ナショナルクライアント)顧客を中心に幅広い事業展開を行っています。・Willを重要視するカルチャーであり、多数の事業展開を実施しているPKSHAならではの幅広いキャリアパスの可能性もございます。幅広いアルゴリズム関連等の最新テクノロジーやプロダクトにとどまらないソリューション知識の習得・高い技術力をもつR&Dメンバーやアルゴリズムエンジニア等との連携により、幅広い知見や最新のテクノロジーに触れることができ、最新のテクノロジーを活用した新しい採用の形にチャレンジすることが可能です

【仕事内容】エス・エム・エスの各事業の成長に向け、人・組織の観点から各事業の戦略とリンクしたサポートしていくことがHRBPのミッションです。主には、同社内におけるいずれかの事業領域（機能組織）の責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。はじめは、担当事業の採用活動を通して事業（機能組織）理解を深めていただきつつ、HRBPとしての役割を定義・拡張していっていただくことを期待しています。・担当事業領域（機能組織）の成長に必要な採用要件定義及び採用活動の実行・担当事業領域（機能組織）の採用戦略・配置戦略の設計と実践・担当事業領域（機能組織）の評価制度の検討・担当事業領域（機能組織）の新任メンバーのオンボーディング施策・担当事業領域（機能組織）への理念浸透／考課運用など【募集背景】会社の成長に伴い人事組織の再編を行っており、新たにHRBPポジションを配置していく予定です。同社は複数の事業モデル・フェーズが存在し、変化し続けています。よって、各事業の状況を深くキャッチアップしながら、採用マーケットの深い理解をもとに、人・組織の観点から事業成長への貢献をすることが必要です。人材開発部では、これらを採用や労務・制度といった機能組織と、各事業へ配置するHRBPのマトリックス型の組織として再編を進めています。今回は、そのなかでもHRBPポジションでご活躍いただける方を募集しております。【配属部署】■ 配属部署/配属部署の組織体制経営管理本部 人材開発部／本社人事組織への配属となります。全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事（労務・採用を含む）に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを担っている部署です。現在は、各組織併せて60名弱の組織となっています。■ 配属部署の事業概要エス･エム･エスグループは、多様なビジネスモデルの事業（B to B, B to C …）が、（オーガニックに、またはM&A等により）加速度的に増加し、拡大しながら、事業ごとにシナジーを形成し成長し続けていきます。事業・事業責任者が多数存在しながら、経営陣の意向も汲み取り、①エス･エム･エスグループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートの２つが人材開発部のミッションとなります。エス・エム・エスグループのMISSION、全社戦略を深く理解し、コーポレート機能横断の視点をもって、グループの成長のための支援を行いながら、個別事業の戦略、ビジネスモデルを深く理解し、事業に寄り添い、全社最適とのバランスを思考し、行動する組織です。【仕事のやりがい・働く魅力】・人事領域から各事業における経営戦略に深く関わる事が可能です。・戦略立案力と実行力が身に付きます・経営戦略から各事業や機能組織の戦略を理解したうえで、自身の役割における戦略策定及びその実行を担保していくことを求められるため、経営プロセスの考え方を身に着けることができます。【将来のキャリアパス】・事業サイドへのキャリアチェンジや、人事内での横串機能（労務や人事制度など）へのキャリアパスなども可能です。・HRBPは事業の深い理解はもちろんのこと、人事やコーポレートの横断機能組織との連携も強く求められるため、将来的に事業側への拡張や人事内・その他コーポレート機能組織への拡張など、キャリアパスは様々です。【開発環境・利用ツール】slack, chatwork（チャットツール）

同社において、グループ会社であるチャリ・ロト社の採用担当として、以下の業務をお任せいたします。【職務内容】経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、ビジョン実現に貢献する役割となります。現体制で行っている業務を遂行しつつも、将来起点でやるべきことを描き、実行いただけることを期待しています。■人事戦略の企画・立案■事業計画を達成し、業界1位を目指すための人員計画／予算の策定■現行評価制度の運用、アップデート■全社向けの研修／階層別育成研修の企画から推進■人事制度企画～運用、アップデート■組織／人事課題解決のための組織開発／人材開発施策の実行■人員配置■労務企画の施策立案／設計■労務問題対応（個別事案、労働組合など対応）■人事労務部に所属するメンバーの業務管理含むマネジメント／育成【組織の現状】現在、チャリ・ロト社の人事労務部にはMIXIからの出向者とチャリ・ロト社員合わせて4名のメンバーにて構成されています。業界に詳しくなくても問題ありません。従業員と向き合う気持ちがあり、果敢に挑戦していただける方を募集します。【ポジションの魅力】■経営・事業戦略と連動した人事戦略の企画推進など、企業の成長に直接寄与できるやりがいあるポジションです。■業界トップを目指す成長企業で、将来的な組織変革や自らのキャリアアップにつながる幅広い業務経験が得られます。■少数精鋭のチーム体制により社内外との密な連携が取れ、挑戦やアイデアを積極的に活かせる風通しの良い環境です。※競輪・オートレースに関する知識は、入社後にキャッチアップしていただければ問題ございません。ご興味をお持ち抱ける方のご応募をお待ちしております。※本ポジションに関してMIXI雇用、チャリ・ロト社出向となりますので一部福利厚生や勤務体制に変更等がございます。面接時に詳しくお伝えできればと考えております。

■人事領域全般をお任せします。新卒・中途採用設計から評価制度の再構築、育成・研修整備まで全てに携わって頂き、人事責任者として事業成長を裏で支える役割を担って頂きます。 ＜評価・報酬制度の設計・運用＞ 現行制度の棚卸と課題抽出（等級・評価・報酬） 評価制度の設計・運用方針の策定と導入 人事評価の定着化に向けた社内浸透施策の企画 評価データ分析による改善サイクルの設計 ＜育成・リテンション施策の立案・実行＞ 新入社員向けオンボーディング／研修プログラムの構築・実行 役職者に向けた教育コンテンツ（マネジメント/人材育成/ハラスメント等）の企画・実行 エンゲージメント企画（コミュニケーションの仕組み作り等）の立案・実行 人材のケア・リテンション施策の立案・実行 ＜新卒・中途・業務委託人材の獲得＞ 中長期的な人員計画（KPI）の策定と管理 採用ブランディングの設計／実行、HP、各種求人媒体の管理 母集団形成強化に向けた施策の企画／運用 選考管理・採用後のフォロー <その他> 労務管理等の人事業務全般 【ミッション】経理業務に留まらず、社内システム整備や営業サポートなど、幅広い総務業務のハブとしても機能していただくことを期待しています。また、現場に寄り添いながら業務の効率化や、仕組化を推進して頂きたいと考えています。 【募集背景】これまで当社には人事業務を専門的に担うポジションはありませんでしたが、今後の持続的な組織成長と人的資本の最大化を図るため、初の人事部長を採用し、採用力強化、従業員 エンゲージメントの向上等を推進したいと考えております。【組織構成】人事専門部隊は不在レポートラインは社長直下となります。

【募集背景/期待する役割】3年を目安とした東証プライムへの指定変更、東京エリアでトップの不動産会社を目指して、即戦力人材をお招きすることとなりました。採用、育成の通常の人事領域の仕事に限らず、事業開発や業務フロー改善などご志向・ご経験次第でお任せする予定です。【業務内容】～人事領域～■人員計画・採用計画の策定、実行（新卒／中途）■研修計画の策定、運用■人事評価制度の運用■組織改善■給与計算～総務領域～■株主総会運営■株式管理（持株会、ストックオプション）■リース管理■自社保有不動産管理■労務関連業務（勤怠、規程、36協定、衛生委員会運営等）※社員のうち、7割程度が不動産営業と建築営業社員、残り3割が管理、マーケティング、エンジニア、インサイドセールスチームで構成されており、全部門積極的に採用を行っています。【組織構成】人事部・総務部（兼任となります※今回採用予定：部長職）　L 人事部（課長1名：30代／メンバー2名：20代・20代）　L 総務部（メンバー2名：30代・20代）若手メンバーが多く、穏やかで風通しの良い組織です。中途入社者も多く在籍しており、年齢や社歴に関わらず意見を発信しやすい環境です。【組織課題】・上場区分の変更を目指し、採用強化が1番の課題となっております。　既存社員のエンゲージメントは勿論、給与体系・評価制度をどう整えていくかも課題となります。【キャリアパス】・将来的には役員登用を想定したポジションとなります。早ければご入社から２～３年で子会社の代表を任された方や、執行役員であれば１年ほどで昇格となった例もございます。【本ポジションの魅力】・東証グロース市場から3年後にはプライム市場を目指す希少な成長フェーズ・経営層直下で経営戦略・中計・KPI設計を一気通貫で担える・高い有給取得率／副業OK・高待遇企業・将来の役員候補のため裁量権も◎

【事業について】同社に属し、某サービス業務を受託となります。本事業部では革新的な技術と先進性でキャリア事業に参入し、魅力的なサービス提供に向けて挑戦を続けています。世界基準の革新的なサービスを生み出していくために、一人ひとりが自分自身の可能性に最大限にチャレンジし、活躍の場を広げていくことができる制度や環境づくりを推進しています。【部署・サービスについて】某サービスは、高品質なモバイル通信サービスを適正価格で提供するために、国内では実に13年ぶりに承認された4社目のMNO（移動体通信事業者）として、2020年４月より本格サービスを開始しました。法人に対しても2023年1月より本格サービス提供を開始し、今後の同グループの成長を担う中核事業として大規模な投資を行っており、内外で大きな注目を浴びています。本組織は、法人のお客様向けにモバイルサービス を中心としたソリューションの提供を行っていく部署となります。 事業拡大のコアメンバーとして事業に参画していただきます。ポジション：【募集背景】既に展開している個人向けモバイル通信事業に続き、法人向けにサービス提供を拡大していくための人員募集です。　【業務内容】一般的な法人向けモバイル音声/データ回線から、某サービスならではの法人向け商品/サービス企画、サードパーティーサービスや同グループ各社の法人向けサービスを組み合わせた戦略立案、営業企画を担当いただきます。グループ各社の担当者と協働し、お客様に提供できる同社ならではの価値創造を行っていきたいと考えています。既存のキャリアには無い新しいサービスを生み出したい、同社らしさ・同社にしかできない企画を作っていきたい方を求めています。■法人ビジネスにおけるサービス戦略の策定、商品/サービスに関する企画立案■法務/財務ビジネス要件の検討、サービス収支のシミュレーション、予算や人員計画の企画推進■法人企業向けスマホやタブレット活用に繋がる、SaaSサービスの提案、導入支援・導入後のサポート■同グループ各社と連携し、新しいビジネスの企画推進■通信サービスに限らず他業種の方と連携した新しい販売チャネルやサービス開発■サービス提供を進める中でお客様からあがったお声を集約し、新たにリリースするサービスの優先度の検討、サービスの改善■ソリューション構築、ターゲットとなる顧客抽出など営業戦略の企画立案、サービス提案書の作成■対外向けセミナーの開催　など

【仕事内容】本ポジションは、人事組織全体の戦略立案と、企業文化の醸成をリードいただくポジションです。人事・組織・文化の全体を守備範囲とし、経営と同じ面線から意思決定に関わっていただきます。役割の中心は、経営戦略や事業戦略に紐づいた人事・組織戦略の設計です。採用を起点にしながら、配置・育成・評価・定着・組織開発までを一気通貫で捉え、当グループの成長を支える人事基盤をつくっていただきます。人事制度は、すでにある仕組みの改善と、これから必要になる仕組みの新設の両方に取り組めるフェーズです。売上約100億円の成長していくグループの、次の成長を支える人事基盤を、経営と並走しながらつくっていただきます。【具体的な業務内容】■人事戦略の設計・推進・グループ全体の人事戦略、人員計画、採用計画、配置計画の策定・人事課題の抽出・優先順位付け、経営層への施策提案■採用戦略・採用組織の強化・経営戦略、事業成長に基づくグループ全体の採用方針の策定・採用責任者、採用チーム、外部パートナーが機能する採用体制・意思決定プロセスの構築■人事制度・評価制度・評価制度、報酬制度、等級制度の改善および必要領域の新設・現場マネジメントと接続した、納得感・成長実感につながる仕組みづくり・制度改定プロジェクトの推進■組織開発・人材育成・マネジメント層の育成、オンボーディング・研修体系の整備・定着率向上、エンゲージメント向上施策・人材データを活用した組織課題の可視化■経営・事業との連携・経営層、事業責任者との人材課題に関する議論、必要な組織体制の提案・部門横断プロジェクトの推進、人と組織の観点からの経営支援【ポジションの魅力】① 経営・事業責任者と採用戦略を設計できる各事業の事業計画や組織課題を踏まえ、必要な人材要件、採用人数、採用時期、予算配分を設計します。経営陣や事業責任者と連携し、事業成長から逆算して採用戦略を描けるポジションです。② グループ全体の採用方針と仕組みを作ることができる年間約200名規模の採用計画、年間約2億円の採用予算をもとに、採用チャネル、採用KPI、採用基準、選考プロセスを設計します。各事業で個別に進めるのではなく、グループ全体の採用力を高める仕組みづくりに関われます。③ 複数事業・幅広い職種の採用を統括できる保険・不動産・人材・マーケティングなど、事業モデルの異なる複数事業の採用を担当します。ポテンシャル層から専門職、管理職、ハイレイヤー人材まで、事業ごとに異なる採用課題を捉え、最適な戦略を設計する経験を積めます。④ 採用組織を率い、将来のCHROを目指せる採用メンバーや外部パートナーの役割設計、目標管理、育成、体制強化を担います。まずは採用領域の責任者としてグループの成長を支え、将来的には人事領域全体を統括するCHROを目指せるポジションです。【代表からのメッセージ】当グループは、保険事業を中心に、不動産、人材、マーケティングなど複数の事業を展開してきました。私たちは、お客様との接点、営業力、採用力、マーケティング力、そして各事業で働く人材の力を掛け合わせ、グループ全体でシナジーを生み出しながら成長してきました。今後も新しい事業機会をつくり、既存事業とのシナジーを高めながら、グループとしてさらに成長していきたいと考えています。そのために必要なのは、採用を単なる人数充足で終わらせず、育成、配置、定着、制度、文化づくりまでを事業戦略と接続できる人事機能です。今回お迎えしたいのは、人と組織の側面から経営に関わり、これからのZENB HOLDINGSに必要な人事基盤を一緒につくっていただける方です。人と組織の力で、事業と会社を本気で成長させていきたい方とお会いできることを楽しみにしています。

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名