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HRBP・組織戦略責任者候補/上場G/PRTech企業

【募集背景】
PRエージェンシー事業のHRBPとして、労働集約型ビジネスにおける人事戦略の立案・推進を担い、稼働率や人件費などの数字面から事業成長を支えることができる方を急募しており、事業責任者と密に連携し、組織・人材課題の解決を実行に期待しています。

【期待する役割】
社員数が約100名規模に成長している中、組織全体をより戦略的に運営していくべく、事業責任者のパートナーとして、人・組織の変革をリードする「HRBP」を新設します。単なる制度の運用や管理に留まらず、粗利・営業利益・労働分配率などの事業数値に基づき、組織課題の特定と解決に責任を持っていただきます。まずは主力であるPRエージェンシー事業の成長を加速させ、将来的には他事業やグループ全体の組織変革への関与も期待しています 。

【業務内容】
以下の3点を重点テーマとして、事業戦略に直結した組織・人材戦略の設計から実行までを一貫してリードしていただきます。

■人員生産性の最大化（事業KPIとの連動）
　▼人員計画・組織設計：稼働率・粗利・労働分配率等の事業KPIと連動した人員計画の策定および実行責任を持ち、最適な組織体制を設計する。
　▼現場への直接関与：現場の課題を数値と対話の両面から特定し、必要に応じて直接入り込んで解決する。

■ハイパフォーマー組織の構築（採用・配置・評価の統合）
▼採用戦略：事業成長に必要な人材要件を定義し、重要ポジションの採用においては自ら面接・アトラクトを行う。
▼評価・インセンティブ：PRプロフェッショナルの成果創出を最大化する評価制度・目標設計・報酬インセンティブを設計・改善する。
▼最適配置：適材適所の配置および戦略的な人材異動を主導し、事業成長と個人の成長を両立させる。

■マネジメント層の強化（リーダーシップの向上）
▼育成・フィードバック：各部門の部長・リーダーの育成・評価を通じて、組織の生産性と再現性を高める。
▼カルチャー醸成：エンゲージメントを高める施策を設計・実行し、ビルコムらしい組織文化を強固にする。

【魅力】
◎経営直結の「事業パートナー」としての裁量
人事事務や制度運用ではなく、事業KPI（粗利・営業利益・労働分配率など）に基づき、「事業責任者のパートナー」として経営に近い視座で組織変革をリードする経験を積むことができます。

◎組織の急成長フェーズをリードする醍醐味
100名規模への組織拡大や上場グループ参画といった、組織運営の戦略性がより求められる変革期です。自身の介在価値が組織の成長に直結する手応えを感じられます。

◎「生産性」と「カルチャー」を両立させる高度な専門性
PR業界というプロフェッショナルサービスにおいて、生産性の最大化・ハイパフォーマー組織の構築・ビルコムらしさの追求の3つを統合的に設計・実行するキャリアを築けます。