人員計画の年収500万円以上のスキル・経験が活かせる転職・求人情報(2ページ目)

【期待する役割】スウェーデンを本拠地とする外資メーカーで除湿機における国内シェア過半数を超えるトップメーカーである同社でファイナンシャルコントローラーとしてご活躍頂きます。【業務概要】・ 会計業務全般、財務報告、予算策定、フォーキャスト（予測）の統括・ 本社ファイナンス部門へのレポーティングおよびコミュニケーション・ 予算管理、フォーキャスト、事業見通しの作成・分析・ 事業実績、市場動向、顧客動向をモニタリングし、戦略的な財務インサイトを提供・ マネージングディレクターおよび事業リーダーと連携し、意思決定および中長期計画を支援・ ファイナンスおよびビジネスサポートグループのチームマネジメントおよび育成・ キャッシュフロー、在庫、運転資本、財務リスクの管理・ 年次監査対応および外部関係者との連携・ 人員計画、リソース配分、組織体制の方針提示・ 就業規則、社内ポリシー、内部統制の遵守の管理・ 労務・総務業務※人事・労務・総務業務の実務は別社員が担当いたします。【配属組織】ビジネスサポートグループ（経理）【同社について】・産業用除湿機や気化冷却器等において世界トップクラスのシェアを誇る空調装置メーカーで日本法人では日本国内での製造販売とアフターサービス事業を展開しています。多くの有名企業への導入実績があり、空気環境を整備することで皆様の生活を支えています。・同社の製品は多くの業界の製造工場に導入されております。創業者カール・ムンタースは20世紀を代表する発明家の一人で、この発明及び特許取得により空調業界のリーディングカンパニーへと成長しております。・女性登用活動も活発で製造業には珍しく日本法人の代表取締役は女性です。男女関係なく育児休業も取得しており、キャリアに則した本人の希望・状況に臨機応変な対応をしております。・他社の参入障壁が高い業界のため競合も少なく、産業用の除湿機を製造している会社は大きく分けて国内で2社のみです。最近では電気自動車のバッテリーを作るうえで欠かせない製品となっているため、需要が伸びております。電機、化学メーカーもこのバッテリーマーケットに参入しており、今後も多くの投資計画が発表されております。製造業における湿度制御環境の維持は業界を問わず必要不可欠であり、今後も安定した経営になります。

【期待する役割】担当部門のHRBPとして、事業戦略に連動した人事戦略の立案・実行を担っていただきます。【具体的には】1.人事戦略パートナー・事業部門の戦略に基づく人材戦略の策定・経営層・事業責任者への人事アドバイザリー・組織課題の分析および改善施策の提案2. 組織・人材マネジメント・組織設計および組織開発施策の企画・実行・タレントマネジメント（評価・育成・後継者計画）・人材配置・人員計画の策定３.エンゲージメント向上・従業員エンゲージメント施策の企画・推進・組織カルチャーの醸成4. 労務・人事オペレーション連携・労務課題の対応およびコンプライアンス対応・CoE（制度・採用・人材開発）チームとの連携※全てを一度にお任せするわけではなく、ご経験を考慮して得意な領域を中心に発展的にお任せしていきます。【働き方】平均残業20時間程度で恒常的な残業もなく長期就業可能な環境です。また出社頻度も1～2回程度でリモートワーク中心に業務従事が可能です。【募集背景】事業成長および組織変革に伴い、各事業部門に対して戦略的な人事支援を行うHRBP体制を強化しています。担当事業部のパートナーとして、組織課題の特定から施策の実行までをリードできる人材を求めています。【ポジションの魅力】1.経営・事業に近いHRBPポジション担当事業部のパートナーとして、組織戦略・人材戦略の立案から実行までを担うポジション。事業責任者と連携し、経営に近い立場で人事戦略を推進できます。2.組織変革フェーズでHRの価値を発揮できる事業環境の変化に対応するため、組織・人材マネジメントの高度化を推進中。HRBPとして組織開発・人材戦略の中心的役割を担えます。3.グローバルグループの知見と日本発の組織運営世界180以上の国・地域で展開するグローバルグループのリソースを活用しながら、日本拠点として自律的な人事運営が可能。4.HRBPとして幅広いテーマに関われる人材配置、タレントマネジメント、組織設計、エンゲージメント施策など、HRBPとして戦略から実行まで一貫して関われる役割。5.HRとして長期的なキャリア形成が可能人事企画・組織開発・HRBPなど複数領域の経験を積みながら、HRリーダーや人事責任者を目指せるキャリアパス。【配属先情報】人数　　：13名　平均年齢：40代半ば【企業の魅力】FCCLは、PCおよびデジタルデバイス事業を中心に展開するテクノロジー企業です。事業環境の変化に対応しながら、組織力の強化と人材戦略の高度化を推進しています。① グローバルグループの安定基盤世界180以上の国・地域でビジネスを展開するグローバルPCメーカーグループの一員。安定した事業基盤のもと、日本市場向けの製品開発・ビジネスを推進しています。② 30年以上続く国内ブランド国内PC市場で30年以上の歴史を持つブランドとして、法人・教育・個人など幅広い顧客に製品・サービスを提供しています。③ 国内最大級のPC開発拠点日本の研究開発拠点に1000名以上のエンジニア・専門人材が在籍し、製品企画から開発まで一体となって取り組む環境があります。④ 事業変革と成長フェーズPC事業を中心に新たなビジネス領域への挑戦を進めており、社員一人ひとりが事業成長や組織変革に主体的に関われる環境があります。

【募集背景】パナソニック コネクトでは、事業成長や働き方の変化に合わせて、国内主要拠点（大阪・福岡等）のオフィス・施設戦略の最適化・再構築を進めています。本ポジションでは、単なる施設管理ではなく、5年～20年先を見据えた拠点戦略の立案や老朽化建物の建て替え、大規模改修などのプロジェクト推進までを担っていただきます。大規模なプロジェクトを推進できる専門性の高い人材をお迎えし、安心・安全で効率的な建物・設備を提供するため体制の拡充を行います。【業務内容】主要拠点（大阪・福岡等）を対象に、老朽化建物の建替え・大規模改修・オフィス再編などのファシリティプロジェクトを、企画構想から完了まで一貫してリードしていただきます。事業成長や働き方変革を見据え、事業部門や経営層と議論しながら、5年～20年先を見据えた施設戦略・投資計画を策定し、安全かつ生産性の高い職場環境の実現を推進します。・大阪・福岡等の主要拠点における建替え・大規模改修・オフィス再編プロジェクトの企画・推進・事業計画や人員計画を踏まえた中長期施設戦略・投資計画の策定・要件定義、設計レビュー、工事監理・ベンダー選定、契約交渉、品質・コスト・納期管理・事業部門、IT部門、経営層など社内外ステークホルダーとの調整・合意形成・ファシリティマネジメントに関する標準化・業務改善【人事総務本部とは】当社グループの人事および総務の戦略立案とその遂行に責任を負っています。個人の成長が会社の成長に繋がる好循環を創出し企業価値の持続的向上を中期的戦略としていますが、特に人事機能としてはCONNECTers(社員)一人ひとりが仕事を通じて成長し続けるthrivingな状態になることを目指し、人材マネジメントの変革、働きやすい環境づくり、より良いカルチャーづくりに貢献していきます。【総務部とは】企業全体の施設運用・管理の最適化を担い、オフィス・工場等の安定稼働と長期的な価値創出を目指します。ミッション：働きたくなる会社をつくるビジョン：仕事が捗り　安心して働ける職場　プロとして頼られ 経営に貢献する総務【キャリアパス】23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。【職場の雰囲気】・組織のメンバーは全国に配置されており、様々な地域や関連部署と連携してと共同で課題解決に取り組みます。・組織は20代～50代まで幅広く、様々なバックグラウンドの者が活躍しております。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。・出社/リモートワークのハイブリッドワークとなります。・現場との連携を行うため、月に数回の宿泊を伴う出張があります（大阪、福岡中心）

経営戦略の策定・実行をリードするとともに、マーケティング／セールス／カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めます。これにより、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性ある成長基盤として組織に実装していただきます。【業務内容】本ポジションでは、経営企画のリーダー候補として、以下の業務をお任せします。■中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進■経営会議の運営、議題設定、意思決定サポート■競合分析、市場調査、業界動向の把握■経営課題の特定と部門横断での解決推進■組織設計、人員計画の策定支援【配属予定部署】経営企画　メンバー1名※経営層（CEO、COO、CMO等）と直接連携する組織となります。【働き方】出社勤務となります。ただし体調不良やご家族のケアが必要な場合は、上長に相談の上で在宅勤務が可能です。

■ ポジション概要社員数50～100名規模で事業が成長する中、各事業部門と密接に連携しながら採用・組織課題を推進するHRBPを募集します。採用・制度運用・労務対応を横断的に担いながら、事業部門の成長を人事面から支えるポジションです。HRBPとしての専門性をさらに深めたい方、将来的に人事部長・CHROを目指したい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境です。■ 主な業務内容・まず取り組んでいただくこと（入社～半年）入社後は採用・制度運用・労務対応を並行して担いつつ、経営・管理部と連携しながら人事部の体制方針を策定。実務を回しながら、段階的に人事部の基盤を構築していただきます。　-人事部体制の方針策定・実行　└経営・管理部と協議しながら人事部の体制方針を策定し、段階的に構築　-採用　└事業部・CEOと連携した人員計画の策定から、外部リソースを活用しつつ　 媒体運用・エージェント管理・選考設計・オンボーディングまで一気通貫で　 ディレクション　-人事制度運用　└評価制度・等級制度・福利厚生などの運用管理　-労務トラブル対応　└組織・人材間で発生する課題への対応　 （事実確認・記録・関係者調整・クロージングまで）・次のステップ（半年～1年以降）土台が整ってきたら、人事機能の拡充フェーズへ移行します。　-労務体制の整備・構築　└実務というよりはディレクションやマネジメント想定　-福利厚生の見直し・改善　-育成プログラム・オンボーディングの設計　-組織エンゲージメント向上施策の企画・実行　-リファラル施策～採用広報の企画・実行■ ポジションの魅力・HRBPとしての専門性をさらに深められる　└業部門に深く入り込み、採用・組織開発・制度運用を横断的に担うことで、　 HRBPとしての引き出しが広がります。「事業側の言葉で動けるHR」としての　 スキルをさらに磨ける環境です。・部長・CHROへのキャリアパス　└人事機能の立ち上げフェーズから関わることで、将来的に人事部長・CHROを　 目指せるポジションです。　 1人目人事のため、実績次第でキャリアアップの道が具体的に見えます。・現場職×リモート職が混在する組織でのHR経験　└施工管理・営業などの現場職と、開発やデザイナー、マーケティングといった　 リモート職が共存する組織。多様な職種・文化を横断するHRBP経験が積めます。■求める人物像・現場に入り込み、メンバーや部門長と対話しながら課題を解決できる方・採用・組織開発を「設計して終わり」ではなく、最後まで動かせる方・HRBPとしての専門性を深めながら、人事全領域へキャリアを広げたい方・将来的に人事部長・CHROを目指したい方・東京・名古屋の両拠点に必要に応じて出社・出張いただける方■ 会社概要当社は住宅解体工事の領域で、解体工事DXプラットフォームを開発・運営しています。空き家等の解体工事を希望するお施主様が安心して解体工事を行うお手伝いを通じて、社会問題化する空き家問題の解決に貢献することを目指しています。■休暇・休日完全週休2日制（土日休み）有給休暇10日～20日休日日数118日夏期休暇、年末年始休暇（土日含む5日）有給休暇（入社半年経過後10日）採用時特別休暇（有休3日）慶弔休暇豊かな暮らし休暇（有休3日）

■経営層・部門責任者との連携による人事戦略の策定■人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計、制度改定プロジェクトの推進■評価・報酬制度の運用・改善の実施■事業計画に基づく組織設計・人員計画の立案および各部門との調整■従業員サーベイの設計・分析、エンゲージメント向上施策の企画・実行■経営者報酬や株式報酬に関わる制度設計、資料作成・情報管理■有価証券報告書等の人事関連情報開示に伴うデータ整理・管理および開示資料の作成【期待する役割】■最先端ロジック半導体の量産を目指し2022年8月に誕生した当社において、事業拡大と組織成長を支える人事制度・組織運営の企画立案から実行まで幅広く携わっていただきます。■経営層と連携し、人事領域全般の方針策定から運用まで、一貫して関与していただく予定です。業務はご経験や習熟度に応じて段階的にお任せします。【配属組織】人事部【魅力】■国内最大級の開発に携わり、日本を背負う産業に関わるチャンスです。■ゆくゆく上場を目指しているため大型上場に関わることもできる予定です。■単なる制度運用にとどまらず、経営戦略を支えるパートナーとしての人事に関われます■若手～中堅の成長フェーズの社員に寄り添い、キャリア支援を制度面から実現できます■少数精鋭の組織だからこそ、担当範囲が広く、裁量も大きく、提案がスピーディに形になります■グローバル人材支援を通じて、海外に挑戦する社員を支える“縁の下の力持ち”としての達成感があります【定年】65 歳　※65 歳以降有期契約による継続雇用有【求める人物像】■人事を通じて経営や組織づくりに深く関わっていきたい方■社内外のステークホルダーと柔軟に調整し、丁寧な関係構築ができる方■データ分析やレポーティングなど、裏付けある提案を行うのが得意な方■グローバルな環境で活躍したい、もしくは海外人事に関心がある方【Rapidus社とは】元東京エレクトロン会長の東様が発起人となり、キオクシア、ソニー、ソフトバンク、デンソー、トヨタ自動車、NEC、NTT、三菱UFJ銀行が出資し、海外では2nm技術を有する米IBMおよびEUV露光装置技術を持つベルギーimecとの協力体制構築、国内では技術研究組合最先端半導体技術センター(LSTC)との連携によりサムスン社やTSMC社でも成しえていないbeyond 2nmを掛け声に同社は設立されました。この度2027年に次世代半導体生産を目指し、キャリア採用を加速させております。【同社の魅力】■日本の半導体を再び世界へ半導体は「産業のコメ」ともいわれる、今やあらゆる技術の開発、進化に欠かせないものとなっています。かつては世界でも最先端の半導体製造国であった日本ですが、現在は海外の半導体やファウンドリが台頭し、日の丸半導体は劣勢にあります。そんな中で最先端の2ナノ半導体及びさらにその先の次世代半導体の国内量産を目指し、設立されたのが同社です。■産官学連携について大手企業8社から総額73億円の出資を受け、「ポスト5G基金事業」による次世代半導体の研究開発プロジェクトの委託先として新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）から開発事業費700億円を受けています。また、技術研究組合最先端半導体技術センター（LSTC）と連携して2020年代後半に2nm世代の最先端ロジック半導体の短TATによる量産実現を目指しています。 ■量産開始を目指す米IBM社と戦略的パートナーシップを締結しており、現在多くの技術者がIBM社にて2ナノ世代の要素技術獲得を進めています。並行してEUV露光機をはじめとして最先端の搬送システムや生産管理システムの導入も進めています。現在はパイロットラインの初期設計を進めており、2025年にはパイロットライン稼働、2027年には量産開始を目指しています。

【ミッション】　下記をメインミッションとして、社員の風土醸成に貢献、推進いただきたいです。・適切な人員計画の策定及びKPIの設定・採用計画の達成・退職率の改善・従業員満足度の向上【期待役割】より一層の女性活躍推進を図り、多様な価値観を取り入れるため、ポジティブアクションとして募集を行います。これまでのご経験・スキルを最大限発揮していただき、当社にてモビリティ社会への価値提供に貢献いただきたいです。主に採用・配置、人事管理制度設計、人事評価、労務管理をお任せします。具体的な業務はこれまでの経験や希望を考慮して決定します。【業務内容の一例】・採用業務全般（求人票作成、面接、内定・入社手続きなど）・社員の配属・配置、異動手続き・労務管理、福利厚生制度の運用・給与、賞与・昇給制度の運用・人事評価、キャリアアップ支援の実施その他、人事に関する業務全般　　　　等

同社は、1986年に設立された京都市に本社を構える企業で、全国に展開するカラオケチェーンを運営しています。無人受付精算機の導入や公式スマホアプリにより、革新的な顧客体験を提供しています。また、フィットネスや飲食、オンラインサービスなど、多彩な新事業にも取り組んでおり、顧客中心主義を徹底しています。人事部門では、採用活動を通じて企業の成長を支える重要な役割を果たしています。【業務内容】■新人事制度（等級・評価・報酬）の定着、改善、再設計の推進■経営戦略と連動した人材戦略・制度方針の策定■採用、人事企画、労務領域の統括および運営方針策定■経営会議・取締役会での制度提案と意思決定の推進■経営企画部との連携による組織・人員計画の策定■組織課題の分析と改善施策立案・人材育成方針策定【主なミッション】人事組織の運営・強化をお任せします。【募集背景】欠員補充に伴う後任募集です。人事領域全般を統括し、組織の中長期的な成長を支えるための制度設計・運営を担っていただける方をお迎えいたします。【組織構成】人事部L 人事課　採用チーム／労務チームL 教育課【面接フロー】面接：3～4回程度を予定書類選考→一次面接（WEB）→二次面接（対面）→最終面接（対面）

【仕事内容】本ポジションは、人事組織全体の戦略立案と、企業文化の醸成をリードいただくポジションです。人事・組織・文化の全体を守備範囲とし、経営と同じ面線から意思決定に関わっていただきます。役割の中心は、経営戦略や事業戦略に紐づいた人事・組織戦略の設計です。採用を起点にしながら、配置・育成・評価・定着・組織開発までを一気通貫で捉え、当グループの成長を支える人事基盤をつくっていただきます。人事制度は、すでにある仕組みの改善と、これから必要になる仕組みの新設の両方に取り組めるフェーズです。売上約100億円の成長していくグループの、次の成長を支える人事基盤を、経営と並走しながらつくっていただきます。【具体的な業務内容】■人事戦略の設計・推進・グループ全体の人事戦略、人員計画、採用計画、配置計画の策定・人事課題の抽出・優先順位付け、経営層への施策提案■採用戦略・採用組織の強化・経営戦略、事業成長に基づくグループ全体の採用方針の策定・採用責任者、採用チーム、外部パートナーが機能する採用体制・意思決定プロセスの構築■人事制度・評価制度・評価制度、報酬制度、等級制度の改善および必要領域の新設・現場マネジメントと接続した、納得感・成長実感につながる仕組みづくり・制度改定プロジェクトの推進■組織開発・人材育成・マネジメント層の育成、オンボーディング・研修体系の整備・定着率向上、エンゲージメント向上施策・人材データを活用した組織課題の可視化■経営・事業との連携・経営層、事業責任者との人材課題に関する議論、必要な組織体制の提案・部門横断プロジェクトの推進、人と組織の観点からの経営支援【ポジションの魅力】① 経営・事業責任者と採用戦略を設計できる各事業の事業計画や組織課題を踏まえ、必要な人材要件、採用人数、採用時期、予算配分を設計します。経営陣や事業責任者と連携し、事業成長から逆算して採用戦略を描けるポジションです。② グループ全体の採用方針と仕組みを作ることができる年間約200名規模の採用計画、年間約2億円の採用予算をもとに、採用チャネル、採用KPI、採用基準、選考プロセスを設計します。各事業で個別に進めるのではなく、グループ全体の採用力を高める仕組みづくりに関われます。③ 複数事業・幅広い職種の採用を統括できる保険・不動産・人材・マーケティングなど、事業モデルの異なる複数事業の採用を担当します。ポテンシャル層から専門職、管理職、ハイレイヤー人材まで、事業ごとに異なる採用課題を捉え、最適な戦略を設計する経験を積めます。④ 採用組織を率い、将来のCHROを目指せる採用メンバーや外部パートナーの役割設計、目標管理、育成、体制強化を担います。まずは採用領域の責任者としてグループの成長を支え、将来的には人事領域全体を統括するCHROを目指せるポジションです。【代表からのメッセージ】当グループは、保険事業を中心に、不動産、人材、マーケティングなど複数の事業を展開してきました。私たちは、お客様との接点、営業力、採用力、マーケティング力、そして各事業で働く人材の力を掛け合わせ、グループ全体でシナジーを生み出しながら成長してきました。今後も新しい事業機会をつくり、既存事業とのシナジーを高めながら、グループとしてさらに成長していきたいと考えています。そのために必要なのは、採用を単なる人数充足で終わらせず、育成、配置、定着、制度、文化づくりまでを事業戦略と接続できる人事機能です。今回お迎えしたいのは、人と組織の側面から経営に関わり、これからのZENB HOLDINGSに必要な人事基盤を一緒につくっていただける方です。人と組織の力で、事業と会社を本気で成長させていきたい方とお会いできることを楽しみにしています。

経営方針や事業戦略を支える人材戦略業務をサポート頂き、人事制度の運営や人事データの分析を通じて、組織づくりに携わって頂きます。まずは制度運営やデータ分析などから経験を積み、将来的には人事制度や人材戦略の企画にもチャレンジいただける環境です。【業務内容】■グループ内の人員計画、人員配置に関するデータ取りまとめ、サポート■評価・報酬制度の運用、各種データ集計や分析■タレントマネジメントデータの整備・分析■人的資本関連データの集計・可視化■人事制度、各種施策の企画検討　等※入社後はご経験や適性に応じて、担当領域を徐々に広げていただきます。　人事施策に関する企画と運用の両面から業務推進いただくポジションです。【働き方】■残業時間繁忙期：30～40時間程度　閑散期：10～20時間前後※増員、体制強化のための募集につき、上記は参考までの時間です。■リモートワーク基本出社　※入社後、習熟度等により週1～2在宅調整可能★ポジションの魅力経営と人事をつなぐ人材戦略業務に携われ、人事制度の運営から企画まで、一連のプロセスを経験できます。また、人的資本データや人事データを活用し、データドリブンな人事を学ぶことも魅力の一つです。将来的には要員計画、人事制度設計、人材戦略の企画・推進を担う人材として成長いただくことを期待しています。

【募集背景】当社は現在、従来の事業モデルからソリューション事業へと大きく舵を切る変革期を迎えており、この戦略的な転換を成功させ、持続的な事業成長を加速させるためには、組織と人材の強化が最重要課題の一つです。激変するビジネス環境において、当社が競争優位性を確立し続けるためには、組織力と人材競争力を飛躍的に向上させることが喫緊の課題となっています。また、当社では事業成長戦略の一環としてM&Aも積極的に推進しており、買収後の人事統合（PMI）を円滑かつ効果的に進めることが重要な経営課題となっています。異なる企業文化や制度の融合を実現し、組織の一体化とシナジー創出を加速させるため、人事制度・評価制度の統合、コンピテンシーフレームワークの構築、キャリアパス設計、タレントマネジメント強化など、戦略的人事プロジェクトを推進できる体制の強化を進めています。このような背景から、私たちは事業部門と密接に連携し、経営戦略と連動した人事施策を推進できるHRビジネスパートナーの存在を不可欠と考えています。特に、人材開発と組織開発を中核に据え、社員の能力を最大限に引き出し、強固な組織基盤を構築するとともに、M&A後の組織統合や組織能力強化をリードし、当社の変革を強力に推進して新たな企業文化を醸成していく役割を担っていただける方を募集します。【仕事内容】当社のソリューション事業への変革および持続的な成長を人事の側面から支えるHRビジネスパートナーとして、人材開発・組織開発を中核とした戦略的な役割を担っていただきます。事業戦略と連動した組織・人材課題の特定から、将来必要となるスキルや能力の明確化、育成施策の企画・実行までを一貫して推進し、高い成果を創出できる人材・組織づくりをリードしていただきます。また、組織能力の向上や次世代リーダーの育成、企業文化の醸成を通じて、持続的な成長を支える組織基盤の強化に貢献していただきます。さらに、M&Aに伴う人事統合（PMI）においても重要な役割を担い、組織・人材面での統合推進、コンピテンシーフレームワークの構築、キャリアパス設計、人材マネジメント基盤の整備など、戦略的人事プロジェクトをリードしていただきます。1.人事企画・戦略／M&A支援・事業戦略と連動した人事戦略および人員計画の策定に参画し、組織・人材課題の特定と解決策の立案を推進・スキル充足度、育成施策の効果、組織能力等に関するデータ分析およびレポーティングを通じた意思決定支援・M&Aに伴う人事統合（PMI）プロジェクトの推進支援・コンピテンシーフレームワークの構築・運用、および事業成長を支える人材要件の定義・キャリアパス設計や人材マネジメント基盤の整備を通じた組織・人材開発の推進2. 能力開発・スキル開発・事業部門および部門責任者と連携し、組織・人材課題の特定やスキルギャップ分析を実施・事業戦略や将来的な人材ニーズを踏まえた人材育成戦略の立案および育成プログラムの企画・運営・職種別・階層別の育成体系の整備・高度化を推進・リーダーシップ開発プログラムの企画・運営を通じたマネジメント人材の育成支援・メンタリング、コーチングおよび各種学習施策の導入・運用による継続的な能力開発の促進3.労務対応・従業員関係マネジメント・従業員からの相談対応や職場課題の把握を通じた、健全な職場環境の維持・向上・労務リスクの早期把握と、関係部門と連携した適切な対応の推進・労使間の課題や紛争案件における調整・解決支援・法務部門、社会保険労務士、外部専門家と連携した労務案件への対応・再発防止および組織課題の根本解決に向けた制度・運用改善の企画・提案・管理職への労務・従業員マネジメントに関するアドバイスおよび支援4.パフォーマンスマネジメント／KPI管理・事業戦略および組織目標と連動したパフォーマンスマネジメント制度の企画・運用・会社・部門・個人レベルのKPIおよび目標管理制度の設計・運用支援・目標設定、中間レビュー、期末評価などの評価プロセスの運営および品質向上・管理職に対する目標設定、評価フィードバック、パフォーマンスマネジメントに関するコーチングおよび支援・評価制度の定着に向けた運用改善および継続的なモニタリング

歴史あるインポートブランドの企画製造会社にて、短期から中長期的な企業の発展および成長を目指し、損益分析をベースにした経営サポートを行います。経営陣および各事業部長への適切なレポーティングや情報共有を通じて、課題を特定し、事業基盤の強化に貢献する役割を担います。立上げフェーズの部署のため、業務構築や運用体制を整えるところからご担当いただきます。■業務詳細①管理会計業務構築・分析基盤策定管理会計業務のプロセスおよび分析基盤の策定、運用体制の構築各種データ収集および分析ツールの選定・導入社内での管理会計の知識普及および活用促進②予算立案および管理PL（損益計算書）に基づくコスト予算立案プロセスの策定予算管理フォーマットの精査および導入支援全社的な予算策定プロセスの進行管理および調整③実績管理および分析各関係会社別およびブランド別のPL管理業務の導入および実績管理月次でのPL実績管理と予算対比分析コストアカウント別の分析スキーム策定と差異分析月次レポート作成および経営陣・各事業部への報告各分析結果をもとにした課題の抽出、問題提起、改善提案④レポーティング業務およびコミュニケーション各分析結果や管理会計データを基にした定期的な経営報告経営陣および各事業部長との連携による意思決定のサポートHC/FTE（人員計画）資料の作成および月次レポーティング重要な経営指標（KPI）のモニタリングおよび達成状況の共有⑤業務改善および基盤強化データの可視化および業務効率化のためのツール・システムの改善提案管理プロセスやフローにおける継続的な改善活動グループ全体の経営基盤強化を目的としたプロジェクトの推進

経営チームの一員として、人事・組織・文化のすべてを掌握し、戦略の策定から実行まで一気通貫でリードしていただきます。【具体的な業務内容】＜人事戦略の策定・実行＞経営陣と連携しながら、事業成長を人事の力で加速させます。■中長期的な組織・人員計画の策定： 事業計画に基づいたロードマップと採用・育成計画の設計■人事制度の設計・改善： 等級・報酬・評価制度の設計と、運用方針の策定・改善サイクルの構築■人事データの可視化・分析： HRテックを活用したピープルアナリティクスの基盤構築・運用■各階層の仕組み化： 経営陣・各部門と連携し、あるべき姿に向かえる仕組みの要件定義と実装＜採用戦略の統括＞採用人事メンバーと連携しながら、カウシェの採用機能全体をリードします。■採用戦略の設計： 全社採用計画の策定、チャネル戦略・エージェント戦略の最適化■ハイクラス人材の獲得： 経営幹部・専門職採用のダイレクトリクルーティング■採用ブランディングの統括： 採用広報・採用コンテンツ戦略の方針策定■採用組織の育成： 採用人事メンバーのマネジメント・育成＜組織文化・エンゲージメントの醸成＞同社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を全社に体現させるための施策を設計・実行します。■MVV浸透施策： 同社らしい組織文化をデザインし、全社への浸透をリード■エンゲージメントの強化： サーベイ設計・結果分析・改善施策の策定と実行■オンボーディングの設計： 入社後の立ち上がりを最大化する仕組みの構築・改善■組織開発施策： ワークショップ・1on1・マネージャー育成プログラムの企画・実行■コミュニケーション基盤の構築： 経営陣と従業員間の建設的な対話・信頼関係の醸成＜労務・コンプライアンス管理＞スタートアップから上場企業へのフェーズ移行に対応した、健全な労務基盤を整備します。■労務管理の統括： 就業規則・各種規程の整備・運用、給与・勤怠管理の監督■コンプライアンス体制の構築： 法令遵守・ハラスメント防止・内部通報窓口の運用■IPO準備における人事・労務対応： 上場基準に対応した人事制度・労務体制の整備＜AI・テクノロジーを活用した人事DX＞同社では全社的にAI活用を義務化しています。人事領域においても、AIとHRテックを最大限に活用して生産性と質を同時に高めることをミッションの一つとして担います。■HRテックの導入・最適化： ATS・HRIS・サーベイツール等の選定・運用改善■採用・評価へのAI活用： スカウト文面生成・JD作成・評価分析等のAI活用推進■データドリブンな意思決定： 人事データを経営判断に活かす分析基盤の構築＜人事チームのマネジメント・組織構築＞■採用人事メンバーの育成・マネジメント■人事機能の拡充に向けた採用計画の策定・実行■労務・総務との連携強化【本ポジションの魅力】■人事が、経営の意思決定テーブルにいる同社において人事は「管理部門」ではありません。経営チームの一員として、事業戦略の議論に人事の視点を持ち込み、組織設計から制度設計まで経営直結で動ける環境です。■「超・非・労働集約型」組織の設計者になれる「100人で企業価値1兆円」という目標を、人事の力で実現する第一人者になれるタイミングです。AIと組織設計の掛け算で、まだ誰も作ったことのない組織モデルを自分の手で実験できます。■急成長フェーズで、人事組織そのものを0から作れる人事専任が少人数のフェーズだからこそ、制度・文化・採用のすべてに自分の意志を反映できます。「同社の人事はこうあるべき」という思想を、組織に刻み込める稀有な機会です。■IPO準備を経営チームの一員として経験できる上場準備において人事・労務の整備は最重要課題の一つです。CHRO候補として、IPOプロセス全体を人事の観点から関与できる経験は、キャリアに大きな厚みをもたらします。

【募集背景】同社ではこれまで、人事機能は入退社手続きや労務管理などのオペレーション業務が中心であり、人事制度や組織開発を主体的に推進する体制は整っていませんでした。一方で、事業拡大を見据える中で、従来のホールディングス共通の人事制度では、成果やチャレンジが十分に評価・報酬へ反映されにくく、成長を目指す事業に適した制度とは言えないという課題が顕在化しています。そこで現在はホールディングスの人事部門と連携しながら、新たな評価・報酬制度の設計を進めており、制度設計は完了間近です。今後は、その制度を現場へ定着・運用し、事業成長へとつなげていくフェーズへ移行します。そこで今回、新たに人事責任者を募集します。制度を運用するだけでなく、「人事を経営戦略の一つ」と捉え、事業成果を最大化するための評価制度の運用、人材配置、マネジメント層の育成、組織開発まで一貫して推進いただくことを期待しています。社長直轄のポジションとして、ホールディングスの専門部門とも連携しながら、自社に最適な人事の仕組みを構築・定着させ、組織の成長を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。【業務内容】配属先の人事部は、労務管理や人事制度、評価・表彰制度、就業規則の整備など、全社運営の中核を担う組織です。本ポジションでは、人事部門の責任者として、社員のエンゲージメント向上を目的とした制度設計・運用の高度化および組織体制の構築をリードしていただきます。1. 人事制度・評価制度の企画・設計・運用・ グレード制度・報酬制度・評価制度の設計・見直し・ 評価運用の定着支援、評価者トレーニング・ 表彰制度の企画・運用改善2. 組織開発・カルチャー醸成・ 組織課題の可視化と解決策の企画・ エンゲージメント向上施策の企画・運営・ マネジメントラインの育成支援3. 経営戦略と連動した人事戦略の策定・ 中期的な組織戦略、人員計画の策定・ 経営層との協働による組織課題の特定と解決・ 事業成長を見据えた体制構築（1→10の仕組み化）【求める人物像】・ 事業成長スピードに合わせ「人と組織の仕組み」を構想し、主体的に形にできる方・ 労務の正確性と人事制度の柔軟性を両立できるバランス感覚を持つ方・ 抽象的な経営課題を整理し、実務レベルの打ち手に落とし込める方・ 経営層、現場、外部専門家など多様なステークホルダーと信頼関係を築ける方・ 構造思考があり、リスクと成長のバランスを取れる方【ベネッセキャリオスについて】さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、会社組織全体の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。

【同社について】わたしたちディスカヴァー・トゥエンティワンは、出版の知見とテクノロジーを掛け合わせ、人々が既成概念という「覆い」を外し、新たな自分へと変革するためのコンテンツやサービスを創造・提供することをミッションとしています。 創業以来、わたしたちは常識・前提を疑うことで成長を続けてきました。業界では困難とされた「直取引」のビジネスモデルで独自の流通網を確立し、電子書籍やオンライン販売にいち早く着手。現在はその知見を活かし、他の出版社向けに広告運用ソリューションを提供するなど、出版社の枠を超えた事業を次々と形にしています。【募集背景】同社は現在、売上高成長率2期連続2桁以上を記録し、さらなる成長に向けたIPO準備というエキサイティングなフェーズにあります 。 この高い成長を継続し、中期経営計画を確実に達成するためには、全社を巻き込んで採用・開発を主導できる強力な人事リーダーが必要です 。これまでの「人事の枠」を超え、経営のパートナーとして組織をゼロから創り上げる方を募集するための増員採用です 。 【業務内容】中期経営計画の達成に向けた組織計画の立案および実行を、ゼロからお任せします。「全員人事」という理想を掲げ、上場までに各部門長が自ら人事を担える状態を実現するためのマイルストーンを構築し、他部署や全社を巻き込みながら戦略を主導していただきます 。＜詳細＞人事戦略の策定から実務のリードまで、人事全般のプレイングマネージャーとして以下の業務を担っていただきます 。 ■人事戦略の策定・組織づくり： 経営戦略に紐づいた人員計画（時期・質・人数）の立案と完遂 。 ■採用（外部調達）： インターン等を活用した新卒優秀層の早期囲い込み、および即戦力となる中途人材のピンポイント採用 。 ■教育・組織文化浸透： 全社員への理念（PMV）浸透、および次世代リーダーの開発 。 ■人事制度・労務： 経営戦略に則った人事制度の策定・運用、および人事労務全般の管理 。

【募集背景】CLホールディングスグループは、LEGS・CDGをはじめとした複数の事業会社を有しており、各社の事業成長を支える人事機能の強化を進めています。本ポジションでは、担当事業会社・事業部門に深く入り込み、経営層や事業責任者、現場メンバーと連携しながら、事業・組織・人に関する本質的な課題を特定し、採用・配置・組織開発などの人事施策を通じて事業成長を支援していただきます。【期待する役割】単に依頼された採用要件に沿って採用活動を進めるのではなく、現場に入り込み、各担当者や責任者へのヒアリングを通じて事業理解・業務理解を深めたうえで、本質的な課題を特定していくことが求められます。事業会社側の意向を正しく汲み取りながらも、人事としての視点を持ち、「どのような人材が必要なのか」「どの組織に配置することが最適なのか」「外部採用が最適なのか、社内異動や育成で解決すべきなのか」といった観点から、事業成長に向けた最適解を導き出していただきます。また、経営陣からメンバーレイヤーまで幅広いステークホルダーを巻き込みながら、最後までオーナーシップを持って施策を推進することを期待しています。【業務内容】人事部門の中核として、人事領域全般の業務を幅広く担当いただきます。※ディレクションだけでなく実際に手を動かす場面も多いです。■担当事業会社／事業部門における人・組織課題のヒアリング、課題特定■事業戦略や組織状況を踏まえた採用方針、人員計画の検討■採用要件、ターゲット人材の整理■外部採用／内部異動／配置転換などの最適な人材アプローチの検討■事業部門と人事部門の橋渡し役としての採用・人事施策の推進※上記すべてではなくても、強みや経験を基に複数の領域を担当いただく予定です。【組織構成】人事総務部　25名（管理職4名、メンバー社員15名、契約社員6名）人事グループ　8名　（労務）人材開発グループ　6名　（採用・育成）カルチャー推進質　11名（総務）【魅力】◎事業会社に深く入り込み、経営・現場に近い立場で人事施策を推進できる◎採用にとどまらず、配置・組織開発・定着まで幅広い人事課題に関われる◎事業部門と人事部門の橋渡し役として、組織変革に携われる◎複数事業を展開するグループならではの、多様な事業・組織課題に向き合える◎課題設定から施策実行まで、裁量を持って推進できる環境

事業成長を支える「人と組織」の基盤づくりを担い、採用・評価・育成・労務を横断して、人事機能全体をマネジメントを担っていただきます。【職務内容】■人事チームのマネジメント◎人事メンバーの業務マネジメントおよび育成◎業務分担・進捗管理、課題整理・改善の推進◎チームとしての生産性・専門性向上に向けた体制づくり■採用戦略の立案、採用業務と統括（新卒・中途）◎事業計画に基づく採用計画・人員計画の策定◎新卒・中途採用の全体設計および進行管理◎採用要件定義、選考プロセス設計、現場部門との連携◎採用KPI（充足率、リードタイム等）の管理・改善※採用はメンバーとともに一部実務を担っていただきます。■人事評価・等級・報酬制度の運用管理◎人事評価制度（等級・評価・報酬）の運用管理（新人事制度の運用定着）◎評価サイクル（評価実施・評価会議・フィードバック）の統括◎昇給・昇格・賞与算定プロセスの管理※運用実務はメンバーが担います。■人材育成・組織開発◎人材育成方針・研修体系の企画・運営、運用◎マネージャー育成、オンボーディング施策の運用管理・改善◎エンゲージメント向上施策（サーベイ、1on1支援 等）の企画・実行◎組織課題の可視化と改善施策の推進■労務管理・コンプライアンス対応◎勤怠・労働時間・有給休暇等の管理体制構築◎就業規則・人事関連規程の整備・改定◎労基署・社労士等の外部専門家との連携◎労務トラブル・個別案件への対応方針決定■経営・各部門との連携◎経営層への人事施策・課題のレポーティング◎事業部門マネージャーとの人材・組織課題に関する協議◎経営戦略と連動した人事施策の企画・推進■その他（人事チームとしてチームメンバー全員が関わり遂行する業務の管理）◎全社ミーティング（半期ごと）の運営・実施管理◎マンスリーミーティング（月次）の運営管理◎オフィス管理（ファシリティ、環境の整備、管理）など【組織構成】経営管理部　人事チーム：4名（リーダー/40代男性、採用・育成担当/20代女性2名、人事企画担当/40代男性）【募集背景】現マネージャーの後任となる方を募集しています。【働き方】■リモート週3日可/フルフレックス【ポジションの魅力】■人事企画（評価制度運用）、労務（給与・社保）の基本的業務については自立的に遂行できるメンバーがおり、採用を中心に積まれたご経験を活かして、人事全体のマネジメントにチャレンジできます。■役員・部長（他部門を含む）との直接の対話を通じた課題解決に取り組むことができます。■今後5年で社員数150名の組織を目指しています。採用の質を追求しながら、採用後の立ち上がりの支援まで一貫してマネジメントと実務に携わることができます。

弊社は、全国100院以上の自由診療クリニックを展開しています。事業拡大に伴う組織の成?を支えるため、戦略的な人事機能の構築が急務です。事業成?を人事面から牽引してくださる方を募集します。《ミッション》人事部部門?として労務管理、給与・報酬制度、評価制度、福利厚生、採用、組織開発、教育・研修などの会社が目指す人事施策全体のマネジメント及び推進する重要な役割を担うポジションです。《業務内容》・部門マネジメント（方向性の選定～課題対峙）・労務管理業務全般（法改正対応、規定変更、労働安全衛生施策の実施等含め）・人事戦略の策定および推進（組織開発、人材開発、人員計画、人件費管理など全般）・タレントマネジメント（人材配置・育成計画・エンゲージメントの向上など）・人事戦略に基づく人事制度、評価制度、就業規則等の整備、改定、運用など【残業について】残業月20～30時間程度【組織構成】株式会社IDEA：1100人（グループ連結）管理本部:40名（男性：24名・女性：16名）平均年齢37歳内、東京本部勤務者 ：14名人事部 ：9名　平均年齢30代半ば（男性:1名　女性:8名）※人事部長のレポートラインは管理本部長、もしくはダイレクトに取締役となります。【求める人物像】■ベンチャー企業のようなスピード感ある環境で仕事を進められる方■全社横断PJのマネジメント経験、または、複数の関連部署との協業・調整業務に携わった経験をお持ちの方■関連部署や役員と円滑にコミュニケーションをとり、主体的に課題・対応事項を見つけ、改善提案・実践していく行動力と志向性のある方■積極的に幅広い業務に取り組んでいただける方■自分から課題を発見し、その解決まで進んで実行する方■部下、上司問わず自らコミュニケーションをとることができる方■高い向上心を持ち、常に勉強を続けスキルアップに努めることができる方■組織内外との協調性を尊重して働くことができる方

【ミッション】総務人事課の仕事内容は幅広いですが、実務部分は社員で分担しておりますので、課長クラスとして全体を把握し、役員に提言をしていただくことを期待します。（レポート先は常務取締役兼管理部長です）【業務内容】＜人事＞・就業規則や社内規定の企画・改定／問合せ対応・人事戦略業務（人件費予算策定・人員計画立案・異動計画立案・評価制度運用等）・労務管理※上記がメインですが、その他外部監査対応や社員教育に関する企画、採用戦略、選考（役員面接、入社決裁）もお任せします。＜総務＞・株式総会事務局・取締役会、経営会議事務局員・部店長会議事務局・社内稟議制度の管理【組織構成】正社員4名（50代2名、20代2名）、パート2名が在籍しています。【就業環境】・健康経営優良法人2025ブライト500 認定・年間休日120日、月平均残業時間17時間(全社平均)、平均勤続年数11年、有給取得日数平均11日/年・あいち女性輝きカンパニー（愛知県）、えるぼし（国・厚生労働省）・福利厚生で保育所（marutaこつぶ園）、契約保養所があり、子育てと両立しやすいです。【同社について】創業明治35年、120年以上油づくりにこだわってきました。「小さくて強い会社」というスローガンを掲げ、人にも環境にもやさしい、持続可能なモノづくりを目指しています。◎経営基盤の安定性・味の素が出資するJ-オイルミルズの関連会社として、J-オイルミルズへのOEM製品の他、自社製品も保有しています。◎開発力・商品優位性・日本で初めてえごま油を食用化したのが同社です。えごま油以外にも、OEM領域においてはコーン油や映画館のポップコーンに使われる油など、日本トップクラスの生産量を誇る商品を7つ持っています。・現在では油製品以外にも、化粧品の原材料、風味油（味付け油）の開発に力を入れています。

まずは採用業務を中心に、変革を迎える企業の労務管理体制の強化や人事業務の効率化、人事制度企画等の業務、メンバーのマネジメントをお任せします。人事業務をオールラウンドに携わることができるため、人事のプロフェッショナルとして活躍いただける環境です。【具体的には】〇採用（中途採用）に関する業務（社員・アルバイト）※海外（中国・韓国等）採用にも携わっていただく機会があります。・本社各部門、各店舗の採用ニーズ把握、調整・媒体の選定運用(ダイレクトリクルーティング含む)、紹介会社とのやり取り・入社手続き～オンボーディング対応・障碍者雇用・人員計画に関するレポーティング等採用関連の諸業務〇人事部体制の強化や人事業務の効率化・給与業務のアウトソーシングをはじめ、人事業務の効率化・人事制度企画業務、就業規則改訂等■組織構成：人事部：部長1名、次長1名、メンバークラス４名、派遣社員３名で構成されています。■当社の特徴：◇海外人材の直接採用を行い、社員の母国に合わせ、その国のインバウンド客に向けての商品展開戦略やマーケティングを行うことから、災害危機などの影響も毎回乗り越え、順調に事業拡大と全国への店舗拡大をしています。新たに３店舗の出店を予定しており、販売力は当社の強みの一つです。◇圧倒的な店舗数、売上確立ができていることから免税店取扱い企業では珍しい上場を果たしています。社員の半数以上が外国籍の方で社宅提供やビザ取り扱いのフォローなど手厚く福利厚生も用意しています。◇コロナ禍における打撃に対し、当社はEC出店店舗数と出品数を増やしています。また免税店ならではの海外からの団体客の受け入れから現在は日本国内の一般消費者向けに免税をなくし、単価を下げて利益確立に繋げています。アフターコロナに向け、営業ネットワークの再構築、店舗運営の効率化、経営基盤のリストラクチャリング、新たな販路開拓に向け準備をすすめています。

【仕事内容】■等級・評価・報酬制度の改善設計支援■部門別人員計画の立案と見直し■組織サーベイ結果の分析と施策設計■労務課題・風土改善に関する制度提案■経営会議資料の作成と報告■求人媒体の管理と掲載手配■応募者の書類選考と面接日程の調整■採用説明会・インターン企画の運営補助■内定通知・入社手続きの書類作成■採用管理システムへの入力・更新【募集要項】採用業務を主体として、入退社手続等の付随業務を担当【部署】管理部【職種】人事（採用）

【職務内容】タッチパネルコンピューター製造における部材の購買・調達業務をお任せします。ゆくゆくは管理職となり、マネジメントも担っていただく予定です。【具体的には】■国内外サプライヤーからの部材調達業務■新規サプライヤーの開拓及び既存サプライヤーの管理業務■価格交渉及び納期管理■原価低減施策の立案・実行■製品の品質やコストの管理責任■外注管理（部品仕入先、組立外注）■設計開発部門や営業部門など社内関連部門との連絡・協業■課内人員計画や予算管理作成【組織構成】製造本部　和泉工場　購買係50代男性2名、40代男性1名、20代女性1名

【業務内容詳細】採用業務をメインに、事業を共に成長させてくれるメンバーを集める先頭に立っていただきます。・中途採用・新卒採用業務・採用企画立案、人員計画策定・人材育成や人事の他領域にも幅を広げて頂きます。・その他、労務関係など人事業務対応、電話対応、来客対応。■組織・環境：社長、各部門長と意見を交換しながら採用活動を対応しております。入社後は、適性に合った業務を分担しお任せしていく予定です。社内様々な部署とのかかわりがありますが、どの部署の社員、役員、社長に対しても質問、相談、提案が可能な環境です。社歴に関係なく、活躍することが可能です■同社について：あらゆる企業のプロモーションパートナーとして、ハードソフト問わず、広告媒体を複合運用しながらサービスを提供しています。 デザイナーや、イラストレーターも多数在籍しておりますし、ARなどの最新技術を利用したマーケティング施策の提案も可能です。 藤本コーポレーションには、「想像力」「やる気」に溢れたメンバーが集まっており、出来ない理由は考えない、出来る方法を考える。 という想いで一人一人が真剣に取り組んでいます。 ■一緒に働く仲間：同社で働くメンバーは「考える」人ばかりです。会社の考え方・価値観を大切にしながら、より良くするためにどうすべきかを考え提案しています。 「豊かな発想と確かな技術」で、常にベストを超えていくことを大切に社員それぞれが自由かつ大きな裁量を持って仕事をしており、 顧客のために自発的に「こうしたらもっと良くなる」と想い仕事に励んでいます。

【業務内容詳細】採用業務をメインに、事業を共に成長させてくれるメンバーを集める先頭に立っていただきます。・中途採用・新卒採用業務・採用企画立案、人員計画策定・人材育成や人事の他領域にも幅を広げて頂きます。・その他、労務関係など人事業務対応、電話対応、来客対応。■組織・環境：社長、各部門長と意見を交換しながら採用活動を対応しております。入社後は、適性に合った業務を分担しお任せしていく予定です。社内様々な部署とのかかわりがありますが、どの部署の社員、役員、社長に対しても質問、相談、提案が可能な環境です。社歴に関係なく、活躍することが可能です■同社について：あらゆる企業のプロモーションパートナーとして、ハードソフト問わず、広告媒体を複合運用しながらサービスを提供しています。 デザイナーや、イラストレーターも多数在籍しておりますし、ARなどの最新技術を利用したマーケティング施策の提案も可能です。 藤本コーポレーションには、「想像力」「やる気」に溢れたメンバーが集まっており、出来ない理由は考えない、出来る方法を考える。 という想いで一人一人が真剣に取り組んでいます。 ■一緒に働く仲間：同社で働くメンバーは「考える」人ばかりです。会社の考え方・価値観を大切にしながら、より良くするためにどうすべきかを考え提案しています。 「豊かな発想と確かな技術」で、常にベストを超えていくことを大切に社員それぞれが自由かつ大きな裁量を持って仕事をしており、 顧客のために自発的に「こうしたらもっと良くなる」と想い仕事に励んでいます。

人事総務部門において、採用業務を中心にご担当いただきます。【職務詳細】・人員計画の立案、採用活動（新卒、中途、派遣）・内定者フォロー、インターンシップ運営　・入社後研修　など【ミッション】年間売り上げが好調に推移しており、現在事業成長に伴う組織変革期（組織体制の強化）を迎えています。人事面での環境整備も重要施策の1つであり、将来的には上記業務以外にも次のような労務関係での手腕発揮にも期待されるポジションです！・労働法ほか法令に沿った労務制度の運用・見直し・給与計算、各種保険手続きなどの実務業務・組織体制強化を前提とした関連業務の適正化と効率化　など

人事総務部門において、採用業務を中心にご担当頂きます。【職務詳細】・人員計画の立案、採用活動（新卒、中途）・内定者フォロー、インターンシップ運営　・入社後研修　など【ミッション】年間売り上げが好調に推移しており、現在事業成長に伴う組織変革期（組織体制の強化）を迎えています。人事面での環境整備も重要施策の1つであり、将来的には上記業務以外にも次のような労務関係での手腕発揮にも期待されるポジションです！・労働法ほか法令に沿った労務制度の運用・見直し・給与計算、各種保険手続きなどの実務業務・組織体制強化を前提とした関連業務の適正化と効率化　など

同社は現在60個以上の事業を多角的に展開しています。そのうち、動画配信事業・FX/証券事業・オンラインゲーム事業・エナジー事業などが同社の収益を支える柱となっています。新たに収益の柱となる事業を作る為、新規事業開発や既存事業の再建を進めている状態です。今後は多角的に事業展開しつつも、特定の領域で複数の事業を展開し、事業間でのシナジーを生みながら大きく収益化を目指しています。【具体的な業務内容】採用/育成/評価/配置/代謝といった一連の人事管理や担当事業・本部における従業員の勤怠や労務環境を管理する労務管理をお任せします。■マネジメント支援・従業員ヒアリングによる課題設定と提案・労務トラブル一次対応・組織開発支援のための労働環境整理と教育研修の立案と実行■中途採用の全体設計・オペレーション最適化・リファラル採用の推進・ハイレイヤー採用の戦略立案と実行・採用ブランディング■人事戦略の立案と推進・経営層への必要なレポーティング・戦略実行のための組織マネジメント・人員計画の立案および調達支援・関係部署との調整■子会社支援・PMIとしての労務管理やオペレーション構築支援・助成金申請や労働分配率の見直しによるコスト管理・新規事業の運営におけるバックアップ全般（経理、財務、人事、法務など）（例えば）■人事データを分析し、組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を遂行■パフォーマンスや言動に課題、懸念がある社員対応など、問題解決までの方向性提案や道筋を立てて解決できるステークホルダーと連携し、伴走これらの業務を遂行するためには、高いコミュニケーション能力と後続業務プロセスを意識したハンズオンのアプローチが必要です。論理的かつ分析能力に優れ、労働法、組織開発、報酬・福利厚生などにおける幅広い知識を持っている必要があります。

インダストリアル事業を基盤に、ヘルスケアやエンタメなど様々なビジネスに挑戦している当社にて、下記業務をお任せしたいと思います。＜業務詳細＞・採用戦略の立案・人員計画と採用予算の管理・人材評価方法や選考プロセスの改善・最適化・採用ブランディング向上・採用チャネルの選定と開拓・人材紹介会社との連携、求人依頼、進捗管理・候補者対応（書類選考、面接調整、条件提示、内定フォロー 等）・各事業部との採用要件のすり合わせ

【期待する役割】当社は、製造業向けにAIとデバイスを活用したFA（ファクトリーオートメーション）ソリューションを提供し、事業拡大を続けています。今後の事業成長および組織拡大に伴い、人事制度の高度化や組織基盤の強化を推進するため、人事企画機能を強化します。本ポジションでは、人事部の一員として、等級制度・評価制度・報酬制度の企画・設計・運用を主担当として担っていただきます。また、今後推進するM&Aにおいては、人事領域のデューデリジェンスやPMI（統合推進）にも携わり、グループ全体の組織基盤強化を推進いただきます。経営陣や各部門責任者と連携しながら、事業成長を支える人事制度の構築・運用をリードするポジションです。【業務内容】■人事制度 ・運用・等級制度、評価制度、報酬制度の企画・設計・改定・人事制度改定プロジェクトの企画および推進・人事制度の運用設計および定着支援・昇格・評価運用プロセスの構築および改善・人件費管理および人員計画策定支援・組織課題の分析および改善提案・人事関連規程の整備および改定■人事企画・組織開発・組織課題の分析および改善施策の企画・タレントマネジメント施策の企画・推進・エンゲージメント向上施策の企画・推進・人事データ分析およびレポーティング・全社横断の人事プロジェクト推進■人事PMI（M&A発生時）・買収候補企業の人事制度・組織体制の調査および分析・人事デューデリジェンスの推進支援・人事制度統合方針の策定・等級・評価・報酬制度の統合推進・キーパーソンリテンション施策の企画・組織文化統合施策の企画および推進・PMIにおける人事領域の進捗管理および関係者調整【同社について】・2020年創業、創業3年11か月でグロース市場上場を果たし、急成長中の製造業特化のAIソリューション企業です。・AI画像検査機と専用カメラを軸に各工場ラインに最適な機器・ソフトを組み合わせ、稼働可能な検査ラインを設計・構築しています。また、同社は特定のベンダーに依存せず、ベンダーフリーの立場で最適な機器を選定し、顧客ごとにカスタマイズされたシステムを提供します。・東京大学出身の優れたAI技術者が取締役として複数名在籍し、リーダーシップを発揮しながら最先端のAI技術開発をリード。他社には真似できないスピードで革新的なAIソリューションを顧客に提供しています。・スタートアップには珍しく、創業以来、常に黒字経営。2025年2月期の業績は前期比、売上高152％の成長を実現しています。

【期待役割・ミッション】・事業企画部マネージャーとして、組織としてのアウトプット最大化を図る・事業全体の収益構造を踏まえ、売買差益最大化に向けた戦略設計を行う・営業KPIを設計し、進捗をモニタリングしながら改善を推進する・現状（As Is）とあるべき姿（To Be）を定義し、ロードマップを策定・実行まで責任を持つ・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援を行う【具体的な仕事内容】■収益戦略・KPI設計・売上／質量／売買差を軸とした収益構造の分析および改善施策の立案・値上げ戦略およびシェアアップ戦略の設計・営業KPIの設計・管理指標の体系化・ダッシュボード設計・会議体（週次／月次）の設計および運用■SFA・データ基盤設計・Salesforceを活用した営業モニタリングの高度化（要件整理・設計方針・ベンダー管理）・営業プロセスの標準化（型化）および営業ノウハウの共有■組織マネジメント・育成・事業企画部メンバーのマネジメント（進捗管理・業務配分・品質管理）・後進育成（業務指導・レビュー・フィードバック）■経営支援・経営層向け資料の作成および提言・投資判断（人員／在庫／施策）の意思決定支援■事業企画・成長戦略立案・中期事業計画の策定および事業成長シナリオの設計・市場環境、競合動向、顧客ニーズを踏まえた成長機会の探索・重点領域、重点顧客、重点商品の選定および攻略方針の策定・商品別、顧客別、拠点別の収益性分析および事業ポートフォリオの見直し・新規事業、新サービス、新たな収益源の企画・検討・事業化推進・事業計画と連動した人員計画、投資計画、在庫戦略の策定支援【チーム規模】現在 室長含め2名。将来的に実行型メンバーのマネジメントを担う役割です。【レポートライン】直属の上司：事業企画部部長　→　執行役員 CGO（Chief Growth Officer）※CEO・取締役と非常に近い距離で働ける経営直結ポジションです。【提供できる機会】・CGO担当役員と近い距離で事業運営に関与可能・営業改革・業務改革の中核として全社影響のある施策を推進可能・将来的に経営ポジションを担うキャリアパス【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

総合職・技能系人材育成施策を行う研修グループのマネジメントをお任せします【業務内容】1. 戦略・企画・人材育成戦略立案：全社人材育成（役員・総合職・技能系・グローバル）の中長期戦略立案・育成テーマ設計：タレントマネジメント・人員計画と連動した育成テーマ定義・研修体系構築：人材育成体系・研修体系の設計および継続的見直し・変革連動：「働きたい未来の工場」等、全社変革テーマと連動した育成施策設計2. 人材育成施策の設計・高度化・階層別研修設計 スタッフ系・技能系の階層別研修設計・刷新・選抜研修設計 リーダー選抜・イノベーション人材育成研修の設計・グローバル教育 海外赴任・語学教育施策の企画・強化3. 人材育成プロセス管理・計画、進捗管理：年間研修計画策定および進捗管理・効果測定：研修KPI設計、受講後評価・行動変容評価・標準化：研修運営・業務手順の標準化・マニュアル化4. チームマネジメント・育成・業務管理：メンバーの目標・業務マネジメント・業務分担最適化：業務分担・リソース配分の最適化5. 関係部門・外部連携・部門連携：各事業部・工場との育成ニーズ連携・外部連携：研修会社・講師・教育機関との連携・グローバル連携：海外拠点との教育施策連携6. 関連データ管理・分析・データ管理：研修履歴・スキルデータの管理・LMS活用：LMS・高度化7. 組織運営・基盤整備・研修所運営：中央研修所の管理・運営（施設含む）8. 法令遵守・リスク管理・コンプライアンス：研修内容のコンプライアンス・品質確保【募集背景】現担当の後任の募集(定年退職のため)【配属組織について】ビジネストランスフォーメーション本部　BX人事部　研修グループ【部門全体】部員数 42名 (管理職 5名)平均年齢 44歳【研修グループ】人員数 8名 (管理職 1名)平均年齢 49歳(30代3名,50代3名、60代2名、内女性3名)正社員5名、嘱託社員3名※「人事部」と「BX人事部」の違い人事部では人事戦略・人事企画を担当し、BX人事部では採用・研修・給与・厚生などの各種人事業務において、業務改善を推進し、ビジネストランスフォーメーション（BX）の実現を目指しております。一方で一概に戦略企画すべてを人事部で行うということではなく、採用業務において採用計画・戦略からBX人事部でおこなっております。ビジネストランスフォーメーション（BX）とは、デジタル化を導入した戦略によって業務を見直しシステムを改革することから業務改善を進めることです。【組織の雰囲気】・明るく活気がある年齢・雇用形態に関係なく意見し合える・皆で協力、助け合う雰囲気・全社的に役職間の壁が少なく、採用求人部門の部門長とも連携がとりやすい【グループの平均残業時間】14時間/月 (2025年1-12月実績)【職種間人事異動の有無】・育成目的、本人の希望等により、他部署・他部門への異動機会あり。・面談やキャリアバンク制度によりマッチングあり。【その他働き方】在宅勤務　月5日まで(管理職のため)フレックス制度利用可能休日出勤　無

【具体的には】TDKにおける電子部品事業の本部機能（ビジネスカンパニー）における人事担当として、【ステークホルダー】と連携のうえ、ビジネスカンパニー全体に関わる【人事関連の共通施策】の立案、実装およびそれらに付随する業務を担当いただきます。【ステークホルダー】・ビジネスカンパニーCEO・COO・CFO・ビジネスカンパニー傘下の国内外のビジネスグループ所属の人事、各工場の人事、海外法人の人事・各ビジネスグループの責任者・本社人事部門【人事関連の共通施策】組織変革、評価報酬、グローバルグレーディング、人員計画、教育・育成計画、エンゲージメント向上、日本国内の組合対応　等*ご志向に合わせて、日本国内の関連事業部・工場関連、または海外の関連事業部・現地法人関連のいずれかの業務をご担当いただきます。【組織のミッション】当課では、TDKの健康宣言を実現するためのTDK国内グループの中長期の健康推進ロードマップの策定と健康施策などの企画立案・実施をミッションとして活動しています。【働き方】・在宅勤務頻度：週1日程度・フレックスタイムの有無：有（コアタイムなしのフレックスタイム制度）・出張頻度／期間／行先（国内外）：秋田や甲府へ四半期に１回。海外は年１回【当業務の魅力点・応募者にとってのベネフィット】・経営直結の仕事：ビジネスカンパニーCEOや事業責任者と密に連携し、中長期の人員戦略や制度設計に影響を与えるポジションです。・幅広い業務領域：本社・工場・海外法人といった異なるステークホルダーに対応するため、人事の「守備範囲」を大きく広げられます。・グローバル経験：海外関連業務やグローバルグレーディングに関わる機会があり、英語力を活かして国際的な人事施策を推進できます。

【募集背景/期待する役割】3年を目安とした東証プライムへの指定変更、東京エリアでトップの不動産会社を目指して、即戦力人材をお招きすることとなりました。採用、育成の通常の人事領域の仕事に限らず、事業開発や業務フロー改善などご志向・ご経験次第でお任せする予定です。【業務内容】～人事領域～■人員計画・採用計画の策定、実行（新卒／中途）■研修計画の策定、運用■人事評価制度の運用■組織改善■給与計算～総務領域～■株主総会運営■株式管理（持株会、ストックオプション）■リース管理■自社保有不動産管理■労務関連業務（勤怠、規程、36協定、衛生委員会運営等）※社員のうち、7割程度が不動産営業と建築営業社員、残り3割が管理、マーケティング、エンジニア、インサイドセールスチームで構成されており、全部門積極的に採用を行っています。【組織構成】人事部・総務部（兼任となります※今回採用予定：部長職）　L 人事部（課長1名：30代／メンバー2名：20代・20代）　L 総務部（メンバー2名：30代・20代）若手メンバーが多く、穏やかで風通しの良い組織です。中途入社者も多く在籍しており、年齢や社歴に関わらず意見を発信しやすい環境です。【組織課題】・上場区分の変更を目指し、採用強化が1番の課題となっております。　既存社員のエンゲージメントは勿論、給与体系・評価制度をどう整えていくかも課題となります。【キャリアパス】・将来的には役員登用を想定したポジションとなります。早ければご入社から２～３年で子会社の代表を任された方や、執行役員であれば１年ほどで昇格となった例もございます。【本ポジションの魅力】・東証グロース市場から3年後にはプライム市場を目指す希少な成長フェーズ・経営層直下で経営戦略・中計・KPI設計を一気通貫で担える・高い有給取得率／副業OK・高待遇企業・将来の役員候補のため裁量権も◎

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名

【募集背景】動画メディアを基盤に海外事業を急速に拡大している同社は、現在、取扱高三桁億規模から四桁億規模への成長を見据え、事業・組織ともに大きな転換期を迎えています。今後、1000名規模の組織への拡大およびグローバル展開を実現していくにあたり、採用力の強化や組織基盤の整備、人材の戦略的活用がこれまで以上に重要となっています。現状は事業責任者や既存の人事機能を中心に採用・組織運営を推進しておりますが、今後の非連続な成長を実現するためには、経営視点で人事戦略を設計・推進できる専任のリーダーが不可欠です。そのため、経営陣や事業責任者と密に連携しながら、全社の人事機能を統括し、組織成長を牽引いただける人事責任者を募集いたします。【期待する役割】本ポジションでは、人事責任者として、事業成長を実現するための人事戦略の立案から実行までを一貫してリードいただくことを期待しています。まずは、急拡大フェーズにおける最重要テーマである採用戦略の再構築および実行を担い、経営陣・事業責任者と連携しながら、事業成長に直結する採用体制の構築を推進していただきます。加えて、1000名規模の組織を見据えた組織設計や人員計画の策定、評価制度・報酬制度の設計、人材育成・オンボーディングの強化など、人事基盤全体の高度化をリードしていただきます。また、労務領域については専任組織の構築・マネジメントを含めて統括いただき、オペレーションの安定化とガバナンス強化を実現していただきます。将来的には、人事組織全体（採用・制度・労務）の統括責任者として、企業文化の醸成やエンゲージメント向上を含めた組織開発を推進し、「人」を起点に事業成長を加速させる中核的な役割を担っていただくことを期待しています。【業務内容】★人事戦略・採用戦略の立案★・経営陣および事業部門と連携した人事／採用戦略の立案、KPI設計、予実管理・事業成長に連動した人員計画の策定および実行★採用活動の統括・実行★・キャリア採用全体の設計、戦略立案および実行・求人要件定義～求人票作成、最適チャネルの選定・運用（エージェント／ダイレクトリクルーティング／リファラル等）・母集団形成から選考、クロージングまでの一連のプロセス管理および改善・候補者との面接・面談対応および社内関係者との連携・調整★採用プロセス改善・CX向上★・採用フロー設計および面接官トレーニングの実施・候補者体験（CX）の向上に向けた施策立案・実行・内定承諾率向上に向けたアトラクト設計および改善★採用ブランディング・母集団形成強化★・採用広報およびブランディング戦略の企画・推進・イベント、媒体、SNS、コンテンツ（記事・動画等）を活用した母集団形成の最大化・エージェント開拓およびリレーション構築★データ活用・採用基盤の高度化★・ATSの運用および採用データの可視化・分析・採用KPIおよび各種指標のモニタリングと改善・採用ROIの最適化に向けた施策立案・実行★組織開発・制度設計★・人事評価制度の設計、運用、改善・オンボーディングおよび育成ロードマップの設計・高度化・リファラル採用の仕組み設計および社内浸透・組織課題の抽出および改善施策の企画・推進【組織構成】人事責任者　1名　経理メンバー　5名【求める人物像】■採用KPI・人員計画の策定・モニタリング・データドリブンな採用管理スキル■ 経営層・各部門責任者を巻き込むJP推進経験■候補者・社内外との高いコミュニケーション能力■ ATS・Excel・Spreadsheetなどを用いたデータ分析・業務設計スキル■ MVVへの共感と主体的に課題を発見し行動に移せるマインドセット■ 論理的思考力・逆算思考・課題抽出力・改善アクションを高速で回せる【魅力】◎グローバルに事業を展開中の成長中企業です。◎リモート勤務可能な柔軟性に富んだ企業です。◎経営層と近い距離で、ご従事することが可能です。◎人事責任者ですので、裁量権をもってご従事することができます。

経営戦略の策定・実行をリードするとともに、マーケティング／セールス／カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めます。これにより、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性ある成長基盤として組織に実装していただきます。【業務内容】本ポジションでは、経営企画のリーダー候補として、以下の業務をお任せします。■中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進■経営会議の運営、議題設定、意思決定サポート■競合分析、市場調査、業界動向の把握■経営課題の特定と部門横断での解決推進■組織設計、人員計画の策定支援【配属予定部署】経営企画　メンバー1名※経営層（CEO、COO、CMO等）と直接連携する組織となります。【働き方】出社勤務となります。ただし体調不良やご家族のケアが必要な場合は、上長に相談の上で在宅勤務が可能です。

将来のIPOを見据え、経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。※下記①~④がメインの業務となります。②④はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応頂きます。（１）経理財務基盤の構築と運用■経理業務の統括・高度化:・会計処理や基準の論点整理、整備と適切な運用・会計システム及びその周辺システムの選定・導入・運用・改善（２）IPO（新規株式公開）準備業務■開示体制の構築:・開示体制の構築・運用（適時開示、法定開示）■会計制度の整備:・上場企業として求められる会計基準への準拠（J-GAAP、場合によってはIFRS）■内部管理体制の強化:・規程類の整備（経理規程、職務分掌規程など）・コンプライアンス体制の強化■資金調達（VCデット・エクイティ）支援業務・投資契約関連の経理・財務的論点の整理と対応等財務戦略・経営管理■予算策定・予実管理:・月次での予実分析、差異分析、経営陣へのレポーティング■キャッシュフロー管理:・資金繰り予測、実績管理・運転資本の効率的な管理■経営分析・意思決定支援:・財務データに基づいた経営分析、課題抽出・新規事業や投資案件に関する財務的観点からのアドバイス（３）M&A関連業務■ソーシング・エグゼキューション:・買収候補先の財務デューデリジェンス（DD）の実施・管理・企業価値評価（バリュエーション）の実施やサポート・買収契約（SPA）締結に向けた財務・会計面の検討やサポート■PMI (Post Merger Integration):・被買収企業の経理プロセスの統合・のれん、無形資産の評価と会計処理（４）チームマネジメント■経理部門の組織構築・採用・育成:・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価■部門内コミュニケーションの活性化【本ポジションのミッション】本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、AI市場No.1企業への成長を管理面から支えていただきます。

■人事領域全般をお任せします。新卒・中途採用設計から評価制度の再構築、育成・研修整備まで全てに携わって頂き、人事責任者として事業成長を裏で支える役割を担って頂きます。 ＜評価・報酬制度の設計・運用＞ 現行制度の棚卸と課題抽出（等級・評価・報酬） 評価制度の設計・運用方針の策定と導入 人事評価の定着化に向けた社内浸透施策の企画 評価データ分析による改善サイクルの設計 ＜育成・リテンション施策の立案・実行＞ 新入社員向けオンボーディング／研修プログラムの構築・実行 役職者に向けた教育コンテンツ（マネジメント/人材育成/ハラスメント等）の企画・実行 エンゲージメント企画（コミュニケーションの仕組み作り等）の立案・実行 人材のケア・リテンション施策の立案・実行 ＜新卒・中途・業務委託人材の獲得＞ 中長期的な人員計画（KPI）の策定と管理 採用ブランディングの設計／実行、HP、各種求人媒体の管理 母集団形成強化に向けた施策の企画／運用 選考管理・採用後のフォロー <その他> 労務管理等の人事業務全般 【ミッション】経理業務に留まらず、社内システム整備や営業サポートなど、幅広い総務業務のハブとしても機能していただくことを期待しています。また、現場に寄り添いながら業務の効率化や、仕組化を推進して頂きたいと考えています。 【募集背景】これまで当社には人事業務を専門的に担うポジションはありませんでしたが、今後の持続的な組織成長と人的資本の最大化を図るため、初の人事部長を採用し、採用力強化、従業員 エンゲージメントの向上等を推進したいと考えております。【組織構成】人事専門部隊は不在レポートラインは社長直下となります。

新たなリスクマネジメント機能の立ち上げフェーズにおいて、情報セキュリティ・リスクマネジメント領域の管理職候補として、組織・体制・戦略をゼロから構築し、会社全体のリスクマネジメントの方向性を定める役割を担っていただきます。 単にルールや統制を整備するにとどまらず、部門としてのビジョンを描き、経営意思決定に直接貢献するリスクマネジメント機能を確立することがこのポジションのミッションです。経営層と対等なパートナーとして、事業成長とセキュリティの両立を牽引する存在を期待しています。 【戦略・経営連携】 ・リスクマネジメント部門のビジョン策定、中長期ロードマップの立案と推進 ・経営層へのリスク報告、経営判断への提言、全社的なリスク方針の策定 ・事業戦略と連動したセキュリティ・リスクマネジメント戦略の立案 【部門運営・組織構築】 ・部門の組織設計、人員計画、採用、育成、評価制度の整備 ・チームの業務設計と役割分担の最適化 ・関連部門、グループ会社との連携体制の構築と関係性の維持 【方針・体制設計】 ・リスクマネジメント機能の役割整理と推進体制の整備 ・情報セキュリティポリシー、各種規程、基準、ガイドラインの策定、改定、運用 ・全社的なリスクアセスメントの実施、課題の可視化、対応方針の整理 【運用・実務統括】 ・ISMS運用の整備、内部監査、外部監査対応、および継続的な改善活動 ・システム開発・運用におけるセキュリティルール、審査、相談プロセスの整備 ・インシデント発生時の対応統括、原因分析、再発防止策の策定と実行 ・ベンダー、クラウドサービス、外部委託先に対するリスク評価と管理プロセスの整備 ・社員、開発パートナー向けの教育、啓発施策の企画、実行【ポジションの魅力】・リスクマネジメント部門そのものを立ち上げ、組織・戦略・文化をゼロから作り上げるポジション・経営層と対等なパートナーとして、全社のリスク方針や経営判断に直接影響を与えられる立場・セキュリティ領域にとどまらず、組織を牽引した実績を通じて経営人材としてのキャリアを築ける

【募集背景】同社は、事業ポートフォリオの多様化や組織体制の変化が進む中で、「全社最適の視点で意志決定に資する管理会計基盤をつくること」を重要な経営テーマと位置づけています。これまでは、事業部ごとの個別最適なルール・運用が先行しており、配賦基準や勘定科目などにおいても、全社共通で納得感のある基準やルールが十分に整備されているとは言えませんでした。そこで、「Loglass」の導入・活用を本格化させ、「管理会計COE（Center of Excellence）」としての機能を強化するため、新たに専任メンバーを増員することにしました。上場企業でありながら、まだまだ改善余地の大きい管理会計領域を、一緒につくり上げていただける方を募集しています。【期待する役割】同社の経営管理室において、管理会計（管理会計システム運用・管理会計基盤構築）を中心にご担当いただきます。「Loglass」をはじめとする管理会計システムを活用しながら、事業の意志決定に資する管理会計P/Lの設計・運用や、全社で共通使用できる管理会計ルールの整備・高度化を推進していただきたいと考えております。【具体的な業務内容】■管理会計システム「Loglass」を用いた月次管理会計P/Lの作成・各種データの投入・検証・事業別／商品別／セグメント別など多様な切り口でのP/L作成・再構成・予実差異の分析および原因把握■管理会計ルールや業務プロセスの設計・改善・勘定科目体系、配賦基準などの管理会計ルールの設計・見直し・管理会計ルールのシステムへの実装ディレクション・業務プロセスの可視化・標準化・自動化の企画および実行■経営層・各部門へのレポーティング・取締役会・経営会議向けの業績報告資料の作成・事業部・関連部門からの新規分析ニーズのヒアリング、要件整理・「Loglass管理会計」上でのダッシュボード／レポート設計【入社後のイメージ】まずは「Loglass管理会計」上でのP/Lの構造や管理会計ルールを理解いただき、月次のデータ投入～P/L作成・検証までをお任せしていく想定です。業務に慣れてきた段階で、人件費予実管理など、「Loglass人員計画」領域の業務にも関与いただくことを想定しています。また、日々のオペレーションを通じて気付いた課題や違和感を起点に、ルールやプロセスの改善提案にも積極的に取り組んでいただけることを期待しております。【同求人の魅力】■「上場企業なのにまだ整備途中」という稀有なフェーズすでに一定の規模・複雑性を持つ事業を有しながら、管理会計の仕組みは発展途上です。既存の枠に縛られるのではなく、「どうあるべきか」を考えながら基盤を作っていく経験ができます。■「Loglass」を中心としたシステム活用・高度化の中心メンバーになれる管理会計システム「Loglass」の運用・高度化を通じて、システム面・業務プロセス面の両面から改善に関わり、将来にわたり通用する「データ×会計×システム」のスキルセットを身につけることができます。■キャリアの広がり将来的には、事業寄りの経営企画・事業パートナーとして、事業責任者の意志決定を支えるポジションへのキャリアパスもあります。または、子会社管理やCFOサポート、将来的なCFOロール、マネジメントポジションなど、ファイナンス領域での多様なキャリア展開が可能です。■働きやすい環境週2日程度の出社と、リモートワークを組み合わせたハイブリッドな勤務スタイルです。【組織構成】経営管理室_全社管理グループ_管理会計チームへの配属となります。グループ全体で10名弱の組織で、新卒：中途比率はおおよそ5：5となっており、中途入社者も馴染みやすい環境です。グループマネージャーは、前職以前は上場子会社の経理部長や、リスクマネジメント部で事業投資管理をしてきた経験豊富な中途入社者ですので、これ以上にない成長環境だと言えると思います。

オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括する責任者の募集です。オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン全体を統括していただき、サービスや顧客満足度への影響のみならず、OKANの事業全体や日本の労働環境にインパクトを与えることができるエキサイティングなポジションです。【募集背景】株式会社OKANは「働く人のライフスタイルを豊かにする」をミッションに掲げ、望まない離職を生まない組織づくりを支援する、リテンションマネジメントカンパニーです。医師が患者を診察するように「診断・処方・投薬」を担う事業を展開し、それらを連続して提供するビジネスモデルを構築しています。今後は自社開発領域を拡張し、より多面的な支援を推進するとともに、働く人を支援するサービスを自社以外において増やす試みにも注力していきます。健康な従業員の創出を支援するヘルス＆ミールサポート事業では「オフィスおかん事業」として、ほとんど全ての人が日常に接点をもつ「食」を切り口に、「健康的な生活習慣を実現するための環境整備」「企業と従業員が一体となった取り組みの推進と定着」「意識や行動変容に重要な体験と情報の提供」を通じて、組織課題を解決することを目指しています。このポジションは、オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括していただくことがメインミッションです。オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン領域全体を統括し、高い品質と適正なコストの実現を目指し、戦略構築・マネジメント・開発・コントロール等を行っていただきます。 【具体的な業務内容】・担当領域の目標達成に向けた戦略構築・実行全体統括・サプライチェーン全体の予算管理・オペレーション統括・BPRの推進・プロダクトマネジメント・人的資本の管理と育成（人員計画、人材マネジメント、採用活動、人材育成）【組織について】リテンションマネジメント事業部 SCMグループは機能別に設置された3チームを統括する部門です。部門全体で40名ほどのメンバーが所属しております。【業務で使用する主なツール】・Google Workspace：スプレットシートによる進捗管理、数値分析、Gmailによる社外とのコミニュケーション・Slack：社内でのコミュニケーションに使用します・自社開発ツール：情報管理などに使用します【将来的に従事する可能性のある業務】・サプライチェーンにとどまらず、ビジネスサイドも含むオフィスおかんサービス全体の統括・経営企画【選考プロセス】書類選考→面談2-3回→内定※選考ポジションによりワークサンプルテスト等の選考プロセスの追加あり一見保守的とも思われるSCM領域ではありますが、柔軟性とスピード感のあるOKANの環境で、サプライチェーン領域にドラスティックな変化を起こして事業を前にすすめていきませんか？また、サプライチェーン領域に閉じることなくSCMを入口とした経営幹部として、全領域を巻き込んでの活躍を期待しています。

■業務内容PKSHA Technologyでは、カンパニー制への移行や非連続成長に向けて、採用活動を全社レベルでアップデート中です。本ポジションでは、「中途」「新卒」「採用体制」「採用ブランディング」を横断しながら、採用チーム全体を統括し、経営と事業成長に直結する人材戦略の実行を担っていただきます。【具体的な業務内容】・採用戦略の全体設計と実行責任（新卒／中途両面）・採用チーム（中途／新卒／アシスタント含む約10名）のマネジメント・各事業部との採用連携体制の構築と推進・採用チャネルの最適化とROI改善・採用広報／採用イベントなどブランディング施策の企画実行・採用KPIの設計と可視化（例：CAC、承諾率、リードタイムなど）・採用計画と人員計画の連動■ポジションの魅力「松尾研第1号上場企業」のAI No.1ブランド・東京大学のAIの研究室「松尾研究室」1期生が立ち上げた企業です。また第1号上場企業でもあります。・エンタープライズ企業において、AI領域にて積み上げてきた実績と信頼を元に継続成長する中で、役員、事業責任者と協力しグループ全体・事業部毎の採用戦略全般を策定できます。生成AI・RAG・AIエージェントの圧倒的追い風のマーケット・全産業にAIが染み出していくことが予想される中、全産業の中で最もポテンシャルの領域と考えています。・市場からの圧倒的な追い風の中で、M&Aも含めてグループ規模が拡大する組織をリードする採用活動の推進が可能です。「超ホリゾンタル × AI-SaaS」×「対 エンタープライズ」事業展開企業におけるキャリア・AISaaS事業においては、数少ない業界・部署横断(超ホリゾンタル)なターゲットを有し、大手企業(ナショナルクライアント)顧客を中心に幅広い事業展開を行っています。・Willを重要視するカルチャーであり、多数の事業展開を実施しているPKSHAならではの幅広いキャリアパスの可能性もございます。幅広いアルゴリズム関連等の最新テクノロジーやプロダクトにとどまらないソリューション知識の習得・高い技術力をもつR&Dメンバーやアルゴリズムエンジニア等との連携により、幅広い知見や最新のテクノロジーに触れることができ、最新のテクノロジーを活用した新しい採用の形にチャレンジすることが可能です

【事業について】同社に属し、某サービス業務を受託となります。本事業部では革新的な技術と先進性でキャリア事業に参入し、魅力的なサービス提供に向けて挑戦を続けています。世界基準の革新的なサービスを生み出していくために、一人ひとりが自分自身の可能性に最大限にチャレンジし、活躍の場を広げていくことができる制度や環境づくりを推進しています。【部署・サービスについて】某サービスは、高品質なモバイル通信サービスを適正価格で提供するために、国内では実に13年ぶりに承認された4社目のMNO（移動体通信事業者）として、2020年４月より本格サービスを開始しました。法人に対しても2023年1月より本格サービス提供を開始し、今後の同グループの成長を担う中核事業として大規模な投資を行っており、内外で大きな注目を浴びています。本組織は、法人のお客様向けにモバイルサービス を中心としたソリューションの提供を行っていく部署となります。 事業拡大のコアメンバーとして事業に参画していただきます。ポジション：【募集背景】既に展開している個人向けモバイル通信事業に続き、法人向けにサービス提供を拡大していくための人員募集です。　【業務内容】一般的な法人向けモバイル音声/データ回線から、某サービスならではの法人向け商品/サービス企画、サードパーティーサービスや同グループ各社の法人向けサービスを組み合わせた戦略立案、営業企画を担当いただきます。グループ各社の担当者と協働し、お客様に提供できる同社ならではの価値創造を行っていきたいと考えています。既存のキャリアには無い新しいサービスを生み出したい、同社らしさ・同社にしかできない企画を作っていきたい方を求めています。■法人ビジネスにおけるサービス戦略の策定、商品/サービスに関する企画立案■法務/財務ビジネス要件の検討、サービス収支のシミュレーション、予算や人員計画の企画推進■法人企業向けスマホやタブレット活用に繋がる、SaaSサービスの提案、導入支援・導入後のサポート■同グループ各社と連携し、新しいビジネスの企画推進■通信サービスに限らず他業種の方と連携した新しい販売チャネルやサービス開発■サービス提供を進める中でお客様からあがったお声を集約し、新たにリリースするサービスの優先度の検討、サービスの改善■ソリューション構築、ターゲットとなる顧客抽出など営業戦略の企画立案、サービス提案書の作成■対外向けセミナーの開催　など

【採用背景】AWSビジネスの需要拡大DX化やIT促進が増す中でAWS・クラウドの新しい活用をしていくため事業企画担当として募集を致します。【具体的な職務内容】■自社の強みや競合分析、市場分析結果を踏まえた事業企画事業計画・事業戦略の策定から実施計画への落とし込み、サービス企画、競合優位性の確立、ビジネス推進に向けたマーケティング戦略/セールス戦略策定、人員計画策定、収益/コスト管理まで手掛けていただきます。■AWSの各組織との連携強化に向けたアライアンス業務AWS領域における既存パートナーとの関係構築を行いながら、アライアンスを強化し、ビジネスの成長につなげます。■ビジネスマネジメントビジネスプラン実行におけるKGI/KPI設定から進捗管理、成果評価、改善計画の立案から実行までの一連のプロセスを遂行いただきます。■社内ステークホルダーとの調整営業・マーケティング・エンジニア等、社内ステークホルダーを巻き込みながらビジネスを推進いただきます。【同ポジションの魅力】■行動ファースト/スピード感持った業務推進「まずはやってみよう」といった行動ファーストの文化があり、ご自身のアイデアを実現していきやすい柔軟な環境です。直接役員・社長様へ提案も可能で意思決定が早く、スピード感を持った業務推進ができます。■事業企画として実現可能な幅が広いAWSプレミアティアサービスパートナーに選ばれる技術力を活かして事業企画を進めて頂くため、実施出来る事業企画の幅が広いです。■企画から実行まで携われる企画提案か実行フェーズまで主体的にリードできますので事業やプロダクトの成長に寄与していることを実感できます。■ビジネスとしての裁量権ビジネスを中心で進めるメンバーが少ない背景から裁量権が大きく、自分自身を中心とした事業推進、キャリア構築を行えます。※同社社員の多くがエンジニア社印になります。

同社の営業本部にて、戦略企画、販促活動促進をしていただきます。営業やCSチームとの横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題、営業課題を解決するミッションです。【職務内容】■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【事業内容】「ASUENE」：CO2排出量見える化・削減・報告クラウドサービス「ASUENE SUPPLY CHAIN」：サプライチェーンマネジメントプラットフォーム「ASUENE CAREER」：GX・ESG人材特化型転職プラットフォーム「Carbon EX」：カーボンクレジット・排出権取引所「ASUENE VERITAS」：脱炭素・非財務情報の第三者検証・保証、アドバイザリーサービス

同社グループ全体（海外含む）の人事制度の企画・立案、人材育成等の仕組みの構築を担当いただきます。【具体的に…】■グループ人事戦略の企画、立案■基幹人事制度の企画、改訂■人員計画の策定、採用戦略、人材育成プログラム構築■人事関係事項に関する各部門への支援・アドバイス

【職務内容】これまでのご経験や得意分野を踏まえ、以下の業務を段階的にお任せします。すべてを一度に担当いただくことはなく、チームで分担しながら進めていく想定です。メンバーと課長代理はそれぞれ給与計算、社会保険、採用、庶務、安全衛生管理を担当しています。◆人事制度企画・運用・制度構築・運用・人事戦略（人件費予算策定、人員計画立案等）・運用・現場浸透◆労務・就業規則・社内規定・労働管理・労務企画（ダイバーシティ等）◆採用・採用戦略立案・実行・エージェント対応・面接官対応◆教育研修・教育研修企画・教育研修実施◆総務・株式事務管理・株主総会事務局【組織構成】総務部（部長兼課長、課長代理、メンバー4名）※50代２名、40代1名、30代1名、20代２名【採用背景】組織体制の強化に伴う人員補充※現在は部長が課長業務を兼務しており、マネジメント体制の最適化が課題となっています。入社後はプレイングマネージャーとして現場業務を行いながら、将来的に課長ポジションを担っていただける方を募集しています。【働く環境】通常時期は基本残業なし。月の平均残業時間は10時間以内に抑えることができており、無理なく負担なく業務に取り組める環境です。有休消化率は80％以上、住宅手当や家族手当等、福利厚生も充実しているため子育てと両立している社員が多数活躍中です。【同社について】◆1937年創業、85年以上の歴史を持つゴム薬品メーカー◆東証スタンダード市場上場企業として、安定した経営基盤を確立◆コロナ禍においても黒字経営を継続し、景気変動に左右されにくい事業構造◆有機ゴム薬品業界においてトップクラスのシェアを誇る老舗メーカー◆主力製品であるゴム製品の劣化防止剤が売上の約半分を占め、安定した収益源となっている◆顧客ニーズに応じた受託合成（オーダーメイド対応）を強みとし、長期的な取引関係を構築

【職務内容】現業部門のパートナーとして人員獲得を担当します。定常的に人員を募集しているのは2本部・12部門。リクルーター1人あたりの採用目標が20～25人になるよう部門を分担しています。要員計画や人材要件のヒアリング、採用チャネルの選定、求人票の作成、書類選考、クロージングなどが主業務です。既存メンバー4名とともに活動いただきます。具体的には：・担当部門の人員計画を踏まえた採用計画の立案・求める人材像の言語化と求人票の作成・募集人員の充足に向けた活動の計画と実行・個別候補者の進捗ハンドリング（書類選考・カジュアル面談・クロージング）【募集背景】同社はDX専業のコンサルティング会社です。2000年の創業以来、緩やかに成長を続けてきましたが、市場ニーズの高まりを背景として「業界トップクラスのコンサルティングファーム」に駆け上がるべく事業拡大に動いています。直近3年間で採用数を大幅に引き上げ、社員数は334人(2022年1月時点)から586人に急増しました(2025年1月時点)。5年後には1000人超の組織に拡大させる計画です。採用人数の増加に伴い、担当チームの陣容を強化する必要があり、新規メンバーの募集をスタートしました。【求める人物像】・企画力と実行力を兼ね備え、成果にコミットできる方・多様なステークホルダーと柔軟に連携できる方・未経験のテーマでも自己学習してキャッチアップできる方【組織構成】中途採用担当5名 【キャリアパス】中長期的には人事部内でローテーションでご経験広げていただくこと、マネジメントキャリア、特定領域のスペシャリストとしてご活躍可能です。 【働き方】残業時間：20～30時間/月リモートワーク：週1出社してみんなで集まり業務をしていますがその他は自由に対応しています。積極的にリモートワーク活用されていらっしゃる方が多いです。

【募集背景】同社は継続的な成長を目指して変化し続けています。この変化に対応するため、人・組織の観点から事業成長へ貢献する人事組織の再編を進めています。今回は、特定のポジションに限定せず、「組織・人の観点から事業成長に貢献したい」という意欲をお持ちの方を幅広く募集します。特に、拡大する組織を横断的に支援する機能「労務・人事企画」、または各事業を深く理解し横断機能と連携しながら個別事業を支える「HRBP」の領域で、リーダーシップを発揮いただける方を求めています。【配属部署】■ 配属部署/配属部署の組織体制経営管理本部 人材開発部への配属予定となります。全社戦略・事業戦略を踏まえ、人事（労務・採用を含む）に関わるあらゆる制度・施策等の企画・運用・サポートを担っている部署です。現在は、各組織併せて30名弱の組織となっています。■ 配属部署の事業概要同社グループは、多様なビジネスモデルの事業が、加速度的に増加・拡大しながら、事業ごとにシナジーを形成し成長し続けていきます。事業責任者が多数存在しながら、経営陣の意向も汲み取り、①同社グループ全体の経営サポート、②個別事業の運営サポートを行うことが人材開発部のミッションとなります。同社グループのミッション、全社戦略を深く理解し、コーポレート機能横断の視点をもって、グループの成長のための支援を行いながら、個別事業の戦略、ビジネスモデルを深く理解し、事業に寄り添い、全社最適とのバランスを思考し、行動する組織です。【仕事内容】人材開発部に所属し、全社戦略・事業戦略を踏まえた人事施策の企画・運用・サポートを担います。 ご入社時は、ご本人の強みに合わせて、以下のいずれか、または複数を横断するミッションをお任せします。① 組織基盤・プロセス設計（労務マネジメント領域）労務関連業務のマネジメント、業務プロセス設計業務を軸に、労務業務を会社運営上必要な機能とだけ捉えず、働き方全般を通じて価値貢献する組織として考え、牽引いただきます。・業務プロセス改善: 入退社、給与、契約管理などの業務プロセスの再設計および効率化（AI活用やDX推進、BPO活用検討含む）・方針・ルールの新規策定と標準化： 就業規則等に関わる企画・運用、個別事象のルール昇華および運用への落とし込み・コンプライアンス対応: 法令対応や労務個別案件への対応・メンバーマネジメント: 労務組織の戦略・ミッション策定、チームの目標設定、育成、ピープルマネジメント・働き方に関わる企画・運用業務② HRBP（事業パートナー領域）事業責任者のビジネスパートナーとして、事業成長のために人材戦略(人員計画/予算含む)の策定から採用・育成・理念浸透といった人・組織からの貢献を、機能組織（採用・制度・労務）との連携を図りながら推進していただきます。・組織課題解決: 事業フェーズ（立ち上げ、拡大、再生など）に応じた組織課題の抽出と解決策の実行・人材戦略策定: 採用要件の定義、配置戦略、ハイレイヤー採用の支援・組織開発: エンゲージメント向上施策、理念浸透、オンボーディング設計③ 人事企画（制度・データ領域）同社グループの継続成長とリンクした人事制度の企画・設計を行っていただきます。・人材マネジメント全般に関わる企画・運用業務・制度企画: 評価・報酬制度の運用および改定、等級制度の設計・ピープルアナリティクス: 人事データの分析を通じた経営への提言【仕事のやりがい・働く魅力】・経営戦略～各事業戦略を理解し、自身の領域の戦略を描いていただくため、経営プロセスの考え方と実行力を身に付けることができます・労務・採用・人事企画・HRBP等、将来的に幅広く人事領域に挑戦するチャンスがあります・グローバルでの成長に伴う様々な人事領域のチャレンジ機会・成長機会があります・事業とも密接に連携するため、会社・事業の成長を支えているといった手触り感があります・3,000人規模の従業員を支えるプロセスの構築・運用と海外労務の両方を経験することができます

【概要】人事ビジネスパートナー（HRBP）は、ビジネスリーダーと密接に連携し、人事戦略を企業の目的・ミッション・組織目標と整合させる役割を担います。タレントマネジメントや人員計画、従業員関係の構築を通じて、事業の成長と組織の健全な運営を支える人事施策の実行をリードして頂きます。また、従業員と経営陣の橋渡しとして、良好な職場環境を築く中心的な役割を果たします。その為、卓越したコミュニケーション能力、問題解決力、そして戦略的思考が求めております。【募集背景/メインミッション】HRBP組織の立上げをリード頂きます。現状、採用、育成、HRBPの機能を担当するHRBP Managerが1名の状況である為、純粋なHRBP機能のみをご担当頂く方を求めております。その為、国内外のタレントマネジメントシステムの導入や、組織デザインの設計、ビジネスリーダーへの人事コンサルティングなどをメインミッションとなる予定でございます。【ご担当して頂く領域】・タレントマネジメント：従業員エクスペリエンスを監督し、質とプロセスの向上に責任を持ちます。これには、採用プロセス、企業方針／ガイドライン、総報酬および退職プロセスの見直しが含まれます。・タレント開発：人材パイプラインを強化するため、業績管理プロセスと後継者育成計画を主導します。・組織・人員計画：組織設計を支援し、人員計画、後継者育成計画、従業員の異動に関するモニタリングと報告を行います。・従業員関係：複雑な従業員関係の問題を解決し、苦情に対処し、ステークホルダー、経営陣、従業員と緊密に連携して、職場関係の改善、士気の向上、生産性と定着率の向上を図る。・変革管理：事業戦略全体を支える人事施策を実施する。・事業リーダーへのコンサルティング、日々の人事コーチングとガイダンスを提供する。・データ分析：人事部門と共にトレンドと指標を分析する。・戦略的人事：新たな人事戦略を提案する。・COEとの連携：・人員計画に基づいた採用計画を策定する。・人事ポリシーに関するガイダンスを提供する。・研修プログラムを評価し、組織および個人の研修ニーズを特定する。【所属組織】人材開発部はCHROをトップに、4つの組織に分かれております。・戦略人事課　戦略人事チーム（HRBP Sr. Manager1名＋育成課長1名）★こちらに所属になります。・戦略人事課　採用チーム（HRBP Sr. Manager1名＋メンバー2名＋RPO1名）・ウェルビーイング推進課（HRBP Sr. Manager1名＋課長1名＋メンバー4名）・労務管理課（課長1名＋メンバー5名）※レポートラインはHRBP Sr. Managerになります。【将来的なキャリア】グローバル2500名規模、Japan1500名規模である為、将来的には、HRBP HeadやHead of HRへのキャリアも見えるポジションとなっております。【働き方】・基本勤務時間：9：00～17：30（休憩　60分）・出社頻度：週1回のリモートワーク可能　ご家族のサポートによる柔軟性あり・平均残業時間：15~20時間程度・フレックスタイム制度：あり（11:00～15:00コアタイム）【同社の魅力】★スタンダード上場／従業員数2,500名のグローバルスポーツメーカーです。自己資本比率も直近5年で約70％と、非常に高い水準を維持しており、安定した経営を実現しております。★中国・台湾・アメリカ・ドイツほか8ヵ所に海外現地法人の拠点があり、グローバル展開を進めております。バドミントン・テニス・ゴルフを３本柱に世界的な地位を確立しています。★女性管理職や外国籍の社員も多数おり、ダイバーシティの推進を推し進めているため、風通しが良く、多種多様な人財と気持ちよく働くことができる環境です。★平均勤続年数15.1年、全社平均の月所定外労働時間15時間程度、家族手当・住宅手当有（※支給要件あり）と、離職率も低く、腰を据えて働きやすい環境が整っております。

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、代表をはじめとする経営陣とのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規企画、組織マネジメントなど、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案■企画部門の組織マネジメント 等