M&Aの役員(候補含む)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景】海外（タイ・インドネシア・フィリピン）事業の成長と新たな事業領域拡大に向けたインオーガニック成長戦略を実行していくため、豊富な経験スキルや気概をお持ちの方のご参画を積極的に募集しています。【お任せしたいミッション】・新規進出国の調査・選定業務、パートナーとなりうる企業の探索・調査業務・パートナー企業等との資本提携や業務提携交渉（M&A業務含む）・付加価値金融サービスの開発・マーケティング・管理業務【同部環境の魅力】①オリコの海外事業は、2015年にタイでのオートローン事業を開始して以降、フィリピン、インドネシアへと順次拡大をしてきました。COVID影響等による業績低迷もあり、現在海外オートローン事業を再構築に注力していますが、一方で持続的成長に向けて、あ新たな国への進出や新事業開発など様々な取り組みに挑戦できる点が魅力です。②海外事業部門の所属社員数は41名、うち、3ヶ国に計14名が出向し事業運営を行っております。比較的小規模な組織体制のため、メンバー間のコミュニケーションは良く、一体感のある組織です。③プロバー社員のほか、みずほ銀行からの転籍者や他金融機関からの転入者、外国籍の方も所属しているなど様々なバックグランドを持つ、多様性が高い職場です。【のぞめるキャリアパス】海外グループ会社のマネジメントを通じて、経営視点でのマインドセットと実務スキルを身に付けることができます。また、海外スタートアップ企業への出資や事業連携を通じ、M&Aの実務スキルを身に付けられることに加え、グローバルな人材ネットワークを構築することができます。【組織構成】海外事業部門は、以下2部署、海外子会社3社で構成・海外事業企画部・・・正社員数は6名。主な役割は、海外事業戦略の策定、新進出国の調査・研究・海外拠点管理部・・・正社員数は18名。主な役割は、海外子会社の経営管理・業務管理・タイ子会社・・正社員数（出向者数）は7名・フィリピン子会社・・正社員数（出向者数）は4名・インドネシア子会社・・正社員数（出向者数）は4名※上記人数の内、経験者採用数は4名【働き方について】TPOに合わせて自由な服装で勤務でき、全社で有給体暇取得率80％以上を目指すなどワークライフパランス向上のため多くの施策を実施しております。

【募集ポジション】M&Aアドバイザリー業務の中でもミドルオフィスの募集です。新規事業のスタートアップメンバーとなる重要なポジションです。私たちと一緒に新たなM&A事業を作り出していきませんか？【業務内容】ミドルオフィスとしてフロントメンバーのサポート業務を幅広くお任せいたします。主に売り手企業のM&Aプロセスにおけるアドバイザリー業務をお願いいたします。具体的にはバリュエーション、スキーム検討、ティザー・IM作成、デューデリジェンス支援、契約交渉支援、クロージングまでの一連の業務をお任せいたします。M&A案件における法務・税務の専門家と連携しながら、クライアントのM&A成功を支えてください。M&A経験が豊富な責任者がいるため、まずは直下メンバーとしてご活躍いただきますが、将来的には後輩社員の育成やチームマネジメントを担当いただきます。立ち上げメンバーとして理想のチーム作りを一緒に行っていきましょう。【このポジションの魅力】【新規事業立ち上げ期への参画】★成長環境M&A実務経験豊富な事業責任者や先輩社員の元で、実践的なスキルを習得できるだけでなく、ご自身の経験や知識を活かし、チームと共に成長環境を創り上げていくことができます。★キャリアアップ成果次第で早期の昇進・昇格のチャンスがあります。ご自身の積極的な貢献が、組織の成長とキャリアアップに直結します。★組織作りへの参画立ち上げ期だからこそ、組織文化やチーム体制の構築にも主体的に関わることができ、ご自身の理想とするM&Aチームを作り上げる経験もできます。★他社にはない価値提供ホールディングス全体の顧客・提携先資産、コスト削減コンサルによる利益創出など、シナジーを活かし、他社では提供できない独自の付加価値を提供することができます。【求める人物像】・成長意欲M&A業務の専門性を高め、常に新しい知識やスキルを習得する意欲のある方。将来的にチームマネジメントに挑戦したい意欲のある方。・チームワークチームワークを重視し、周囲と協力して業務を進められる方。後輩の指導や育成に意欲のある方。新規事業のため、今後の組織拡大の計画も立てています。マネジメントや育成も担っていただく可能性が高いため、上記に意欲的な方を歓迎します！【部署の環境】・挑戦的な業務環境:M&Aは複雑で高度な専門知識とスキルが求められるため、常に新しい課題に直面し、成長できる環境を提供できます。・風通しの良い社風年齢や役職に関係なく、自由に意見交換ができる風通しの良い社風です。・チームワーク重視チームで協力し、互いに助け合いながら、目標達成を目指します。

【募集ポジション】顧客の開拓、コンサルティング提案、受注後の伴走までを担当するフィールドセールスです。飲食店、ドラッグストア、学習塾といったストアビジネス業界を中心に幅広い業種のトップ企業、各地域の有力企業の経営者に対して、賃料適正化や出店用地開発、店舗プロデュース、M&A、海外進出支援といった経営課題解決の提案を行って頂きます。【業務内容】《リード獲得》これまでの事業実績から7,000社を超えるハウスリストがある他、各グループ会社や約4,000社ものパートナー企業とのネットワーク、自社開催のWEBセミナー、外部コールセンター/インサイドセールスチームからのトスアップなど潤沢なリードがあります。そのため、ひたすらテレアポに明け暮れるといったことはありません。《主な業務の流れ》初回の商談は、当社の幅広い事業のご紹介だけでなく、深いヒアリングによって顧客の顕在・潜在ニーズを探ることから始まります。実に多様な解決手段を持っていますので、タイミングや優先順位も念頭に置きながら、クライアントの長期的な成長を支えることができます。各ソリューションの提案、提供にあたっては、各部門のスペシャリストと連携を取りながら進めることになります。例えば、中核事業である賃料適正化コンサルティングの場合、無料の賃料診断を行った後に、契約を締結し、コンサルタントに徐々に業務を引き渡していきます。とはいえ、営業は全体のディレクター的な立ち位置でもあり、業務が円滑に進み、顧客・同社それぞれにとって大きな成果が出るようにプロジェクトマネジメントに関わることも重要です。特に賃料適正化やM&Aは成果報酬型のコンサルティングサービスとなるため、我々にとっての成功＝クライアントの成功であり、きれいごとではなく、クライアントの成果を追い求めて業務を行います。◎営業のモデル的な1日の過ごし方・新規先への①初回商談：1～2件／2～3時間（移動時間含め）・新規先への②2回目商談：0～1件／～1.5時間（移動時間含め）・既存先への定期面談：0～1件／～1.5時間（移動時間含め）・提案準備：1～2時間（提案資料作成、部門内MTGなど）・成約商談のプロジェクトスタートに向けた各種準備：1～2時間（データ整理や他部署とのMTGなど）・アサインされている社内プロジェクトに関するMTG：～1時間《キャリアパス》営業部門でリーダーやマネージャーを目指して頂くことはもちろん、専門性を身につけ、賃料適正化のコンサルタントやM&Aコンサルタントへとキャリアチェンジすることも可能です。また、実績は多くありませんが、ご志向によっては事業会社の垣根を跨いで、海外や人事領域のコンサルティングへとグループ内でキャリアパスを描く方もいます。【入社後の研修制度】まずは20年以上の実績がある賃料適正化コンサルティングを軸に、営業の型を覚えて頂きます。商品知識のインプットもありますが、主に新規・休眠顧客を想定したセールスプロセスに対して研修・教育制度を構築しております。セールスプロセスを①初回商談→②正式提案（2回目商談）→③顧客合意に分解したモデルを構築し、それぞれのプロセスに対して研修や営業活動自体の仕組化を実施しております。これにより、経験や知識が少ない段階から商談の進捗や成約が可能な状態を作り出しています。段階によってスクリプト化されている部分もあるため、型を覚えつつ商談同席・ロープレ・マネージャや先輩からのフィードバックを重ねながら一人前の営業として成長してください。なお、セールスプロセスや営業活動自体の仕組化を行っておりますが、これは入社後いち早く一定レベルに到達する再現性を高めることを目的としたものに過ぎません。金太郎飴のような組織を作ろうとは考えておらず、一定レベルに到達した後はそれぞれが独自の強みや特徴、勝ちパターンを磨き上げていただくことと、そのノウハウを組織に還元していただくことを期待しております。

【仕事内容】ご担当いただくのは、Vertical HR領域の主にメディア事業を展開しているグループ会社です。既存事業のグロースと非連続な成長（M&A）の両輪をリードしていただきます。■事業戦略の定義と執行・既存事業の戦略立案・実行。求人メディアモデルの枠を超えた、新規事業の立ち上げなど。■グループ会社主導M&A・PMIの執行・既存VHRの周辺ドメインにおける買収ターゲットのソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。■組織マネジメントと文化変革・100名規模の組織を率い、プロフェッショナルな規律と高い熱量を両立させた組織文化の再構築。■テクノロジー活用・マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。【仕事内容（一例）】■会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行■事業戦略や人員戦略の策定および実行■組織のマネジメント■会社の業績向上と収益成長の推進■社内外のステークホルダーとのリレーション■ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定■市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案■サービスの価値向上と市場での競争力強化■非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)等※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。【募集概要】当社(東証プライム上場)では上場以来累計30件以上のM&Aを遂行しております。VCやPEではなくあくまで事業会社でありつつも、ソーシングからエグゼキューション、買収後のPMIまでを自社で一気通貫で実行しており、ノウハウを蓄積し、各事業を伸ばし続けております。特に当社のコアの強みであるマーケティング/マッチングテクノロジーを活かした独自のPMI手法を駆使して、比較的短期間での高成長を実現。既存事業や取得企業の成長を通じて生み出したキャッシュ・フローをM&Aに投じ、事業の成長を加速させることによって、比較的高いM&Aリターンや投資回収率、早期の投資回収に繋げております。積極的な戦略投資によりキャッシュ・フローを増大させ、生み出したキャッシュ・フローを新規M&Aに充当するというスパイラルによって「非連続的」かつ「再現性の高い」成長を実現している当社では、今後も更に加速させるM&Aや事業成長を見据えております。また、同グループの主力事業である「Vertical HR領域」は、人手不足や低生産性という解決すべき巨大なマーケット課題を抱えています。同グループでは、そんな方々が「このサービスがあるからこそ、働きたい職場で働ける」と現場から信頼される、業界インフラを構築することを目指しています。そのために、リジョブをはじめとする圧倒的なシェアを持つ事業群をプラットフォームとし、M&A・PMI・DXを組み合わせた「産業の再編」を加速させていきます。このダイナミックな経営の舵取りを、共に行うリーダーを求めています。【このポジションの魅力】■同グループのリソースを活用した経営・資金繰りやリソース不足に時間を割かれるわけではなく、業界に根ざしたサービスの知名度とデータ。そして、同グループのリソース。これらをレバレッジに、1→10、10→100へと市場をダイナミックに拡張させる、攻めの経営への挑戦。■仕組みの「維持」から「市場の再編」へ。・完成された環境での、既存KPIを1%改善するだけの「維持フェーズ」から、Vertical HR市場を再定義し、産業インフラをデザインするエキサイティングな経験。■Vertical HR領域への構造的介入、現場の人生を変える「手触り感」。・「このサービスのおかげで、働きたい場所が見つかった」という現場からのフィードバックや手触り感。日本の社会課題（人手不足）に対し、ビジネスを通じて、事業成長と社会貢献の両方を充足させるフィールド。■「未完成」を上書きする介在価値・ 完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。