化学・繊維商社の新卒採用のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【期待される役割・ミッション】中途採用を通じて、事業戦略の実現に必要な人財を獲得し、組織の持続的な成長を支えることがミッションです。単なる欠員補充ではなく、将来の組織力向上につながる採用活動を推進し、各部門の課題解決に貢献することを期待します。特に関東支社においては採用機能強化が喫緊の課題であり、採用業務を自律的に遂行することを期待します【募集背景】 同社ではミッションである「世界に誇れる地元をツクる」ため、人財基盤の強化、人づくりを重要な経営課題と位置付けています。事業環境や採用市場が大きく変化する中、必要な人財を適切なタイミングで獲得し、組織力の向上につなげていくためには、中途採用機能の強化が必要です。現在、人づくり推進チームでは、採用・育成・組織開発を通じて、会社の未来を支える人財づくりを推進しています。その中でも中途採用領域において、各部門と連携しながら人財要件の整理、採用施策の企画・実行、採用プロセスの改善を担える人財を募集します。【業務内容例】 ■ご入社後は同社の関東支社におけるポジション（営業職や現場職）の中途採用業務に取り組んでいただきます。・中途採用計画の立案および実行・各部門への採用ニーズ等ヒアリング・募集ポジションごとの人財要件定義・求人票の作成、改善・人材紹介会社との連携、関係構築・応募者対応、書類選考、面接日程調整・面談、面接対応・選考プロセスの進捗管理・内定者フォロー、入社受入れ対応・採用実績、選考データの集計、分析・採用課題の抽出および改善提案・採用ブランディング、採用広報施策の企画、実行・新卒採用、教育研修、組織開発領域への参画、フォロー（チーム内管轄業務）【組織構成】■人事総務部・総務チーム・人事企画チーム・人づくり推進チーム（採用・人材育成をミッションとする組織）　※本ポジション※チーム長（36歳男性）・メンバー5名：20代～30代　男性2名・女性4名※中途採用担当以外に新卒採用・研修担当の方が在籍されております。【働き方】・残業時間：20～30時間／月・フレックス制度あり（コアタイム11:00～15:00）・在宅勤務：可能／週2～3日（目安）・フリーアドレス制【本ポジションの魅力】■東証プライム上場グループでの人事キャリアを構築できます。■フレックス・リモート勤務が可能で柔軟な働き方を実現可能です。■将来的には中途採用のみならず人事企画等の幅広いキャリアを構築できます。

同社では継続的なM&A・投資戦略の推進を通じて、事業ポートフォリオの拡大を進めています。今後さらなる事業成長とグループ経営の高度化を実現するため、経営戦略・事業戦略と連動した人・組織づくりを重要テーマとして位置付けています。その中で、人事領域においても各テーマごとに専門性を持ちながら、自ら主体的に企画・推進できる人材の採用を進めています。本ポジションは、組織開発・人材開発領域を中心にご活躍いただくポジションです。当社が重要な経営テーマとして掲げているのは、「次世代の経営を担う人材の育成」と「継続的に経営人材を輩出できる組織基盤の構築」です。単なる制度運用や研修企画に留まらず、将来の経営者・事業責任者候補の発掘、育成、配置までを見据えた仕組みづくりを、構想段階から主体的に推進していただきます。【具体的には】■次世代経営者・リーダー人材の育成施策の企画・実施・今後のグループの方向性や事業戦略を踏まえた育成施策の企画・設計・次世代経営者候補をはじめ、リーダー・マネジメント層を対象とした育成施策の検討※新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計など。■人材開発・キャリア形成支援・社員一人ひとりの強みや志向を踏まえたキャリア形成支援、成長機会の創出・社員の挑戦や自律的な成長を後押しする仕組みづくり（能力開発・リスキリングなどを含む）・グループ各社と連携した人材交流や、実践的な経験を積む機会の創出■組織開発・組織風土づくり・経営陣・部門長が組織の方向性や経営方針について議論し、共通認識を持てる場づくり・経営陣やグループ各社の社員との対話を通じた、組織課題やエンゲージメントの把握・改善・社員同士の相互理解や連携を深める取り組み、組織カルチャーの形成・浸透■その他人事関連業務・中途、新卒採用業務のフォロー・人事制度（等級・評価・報酬）の運用、社員への説明や問い合わせ対応・その他、グループ各社の人事担当者との連携や人事関連業務全般※今回の採用は欠員補充ではなく、組織強化を目的とした増員採用です。そのため、採用業務や人事制度の実務経験は必須ではありませんが、未経験の領域についても主体的に学び、キャッチアップする意欲をお持ちの方を歓迎します。～補足～人材開発・組織開発については、仕組み作りや０→１での施策検討など、まだまだこれから形にしていく部分も多くあります。そのため、次世代リーダーの育成や組織開発に関する専門的な知識や豊富な経験は、必ずしも必要ではありません。例えば、人事・人材開発の視点だけでなく、経営企画や事業戦略など経営を起点とした人材育成・組織開発へのアプローチも歓迎しています。これまで培われてきたご経験や考え方を活かし、経営陣と議論を重ね、試行錯誤しながら、より良い組織や人材育成の仕組みを一緒につくっていきたいと考えています。【所属組織】組織戦略グループ　3名【本ポジションの魅力】・本ポジションは、既存の人事制度・施策の運用に限定されず、ホールディングス全体の人・組織基盤づくりを担う中核ポジションです。特に、次世代経営者・事業責任者を継続的に育成・輩出する仕組みづくりという、グループの将来を左右する重要なテーマに携わることができます。・同社は経営陣を中心に人材育成・組織づくりに強い関心を持っており、経営・事業課題を起点に、将来の組織の在り方から議論を重ねながら、新たな仕組みや施策を0→1で構築することができます。経営視点で人材開発・組織開発を推進する、戦略人事としての経験を積むことができます。・組織開発・人材開発だけでなく、採用や人事制度など幅広い人事領域にも携わることができ、人事としての専門性とキャリアの幅を広げられるポジションです。