監査法人の産休育休制度有の求人・転職情報

【職務内容】■取締役会・監査役会の実効性評価支援■グローバルガバナンス態勢の設計・構築・高度化支援■企業全体のアシュアランス機能連携の強化支援■内部監査体制高度化支援（アウトソーシング/コソーシング業務、外部品質評価等）■監査役監査支援(コソーシング業務等)■内部統制評価支援■経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援 【魅力】■国内外のPwCグループの企業と連携しながら、クライアントへのアドバイザリー業務をする機会がございます。■内部監査、取締役会の実効性評価など一つの領域のみではなく、ご自身の望む専門性の習得に幅を広げていくことができる環境です。■リスクやガバナンスといった経営者のアジェンダを対応しますので、経営者クラスとの折衝も多く、経営視点からのアドバイザリー経験を得られる環境です。■残業20～30時間（同社は7時間勤務で、標準勤務時間8時間で換算した場合）、基本リモートワークとWLBも整います。＜PwCあらたのワークスタイルについて＞https://www.pwc.com/jp/ja/careers/mid-career-aarata/emproyee-experience/workstyle.html【配属部門について】ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）部　約200名事業会社向けアドバイザリーチーム　約60名企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。また、企業は持続的な成長と中長期的な企業価値向上の観点から、実効的なガバナンスの構築がよりいっそう求められてます。そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒に企業価値を向上させるために立ち上がった部門です。資格やバックグラウンドも異なる６か国以上の多様性に富んだチームの中で、海外のPwCメンバーやPwC Japan グループの各社と密接に連携したプロジェクトも多数ございます。

・クライアントまたは社内におけるシステム開発のプロジェクト・マネジメント業務（プロジェクト計画の立案、要件定義、及び実装/評価/導入などの管理及び支援など）【雇用元について】有限責任監査法人トーマツ またはデロイト トーマツ プロダクト&テクノロジー株式会社（DTPT）での採用となります。デロイト トーマツ プロダクト&テクノロジー採用の場合は定年は65歳です。《参考URL》デロイト トーマツ プロダクト＆テクノロジーについてhttps://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/dtrs/deloitte-tohmatsu-products-and-technology.html※デロイト トーマツ プロダクト＆テクノロジーについてはこちら https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/dtrs/deloitte-tohmatsu-products-and-technology.html【働き方】基本は在宅勤務、状況によってオフィス勤務もございますが、客先常駐は想定しておりません

【職務内容】■取締役会・監査役会の実効性評価支援■グローバルガバナンス態勢の設計・構築・高度化支援■企業全体のアシュアランス機能連携の強化支援■内部監査体制高度化支援（アウトソーシング/コソーシング業務、外部品質評価等）■監査役監査支援(コソーシング業務等)■内部統制評価支援■経営管理指標、リスク管理指標、投資管理指標の設定、見直し支援 【魅力】■国内外のPwCグループの企業と連携しながら、クライアントへのアドバイザリー業務をする機会がございます。■内部監査、取締役会の実効性評価など一つの領域のみではなく、ご自身の望む専門性の習得に幅を広げていくことができる環境です。■リスクやガバナンスといった経営者のアジェンダを対応しますので、経営者クラスとの折衝も多く、経営視点からのアドバイザリー経験を得られる環境です。■残業20～30時間（同社は7時間勤務で、標準勤務時間8時間で換算した場合）、基本リモートワークとWLBも整います。＜PwCあらたのワークスタイルについて＞https://www.pwc.com/jp/ja/careers/mid-career-aarata/emproyee-experience/workstyle.html【配属部門について】ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）部　約200名金融機関向けアドバイザリーチーム　約60名企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。また、企業は持続的な成長と中長期的な企業価値向上の観点から、実効的なガバナンスの構築がよりいっそう求められてます。そのような状況の中、事業アイデアの誕生からグローバル企業に成長するまでの企業の様々なステージに応じ、企業のニーズを一から把握し、パートナーとして会社と一緒に企業価値を向上させるために立ち上がった部門です。資格やバックグラウンドも異なる６か国以上の多様性に富んだチームの中で、海外のPwCメンバーやPwC Japan グループの各社と密接に連携したプロジェクトも多数ございます。

【期待する役割】買収・売却／事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編（持株、JV、会社分割・合併、他）のプランニング及び実行の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。【業務内容】■買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援■DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援■会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援■プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務■業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外）【魅力】■PMI・組織再編のプランニング及び実行の支援を通じて、様々な業界の企業の経営課題解決にハンズオンで向き合うため、「企業経営に関心がある」「表面だけでなく企業の本音に向き合う支援がしたい」という気持ちをお持ちの方におすすめです。■PMIの過程で多様な領域に関与するため、ビジネスに関する幅広い専門知識と、多様な相手を動かすソフトスキルが身に着きます。■Big4のブランドやKPMGグループのネットワークを最大限活用し、日経の一面に載るような買収・統合案件に関わることができます。■語学力をお持ちの方は、グローバル案件に関与することができます。また、海外出張や駐在のチャンスもございます。■社風も穏やかで落ち着いており、人を大切にする風土が根付いています。■ワークライフバランスも保てる環境です（残業時間：平均20～30時間/月）【募集背景】案件拡大にともなう組織の体制強化（現在12～13名のチームです。）

・Digital Innovation部におけるデータ分析基盤を含むIT基盤の構築・設計・開発・運用・社内利用のWebアプリ/スマホアプリ等の設計・開発【Digital Innovation部のご紹介】https://digital.azsa.or.jp/【イグニッションセンターについて（就業場所）】https://home.kpmg/jp/ja/home/campaigns/2018/11/kpmg-ignition-tokyo.html【ポジションの魅力】★日本トップ4である「4大監査法人」の1つで、日本最大級のアカウンティングファームでの社内SE業務★ＷＬＢが整った環境（平均残業時間は月30時間程度／リモートワーク可能）★監査のデジタルトランスフォーメーションを進め、テクノロジーを最大限活用して価値ある監査を提供★経済産業省が定めるDX認定制度に基づき、「DX認定事業者」として認定されています。

【配属】AD（アドバイザリー）統轄事業部 　コンサルティング事業部【職務内容】クライアントのCFO機能の高度化に向け、会計領域の専門性を活かして幅広いコンサルティングに従事いただきます。＜事例＞・経営管理/業績管理の高度化・財務/経理業務のプロセス改善・原価管理の仕組み構築・海外含むグループ組織機能・ガバナンスの仕組みの構築

■システム監査・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査・監査基準委員会第86号、SSAE16に基づく検証業務・システムリスク管理態勢の評価■システムリスクコンサルティング・システム管理体制のアドバイザリー業務・情報セキュリティ、個人情報管理体制の調査・システム内部監査のアウトソーシング・顧客データ統合等、データマネジメント、データガバナンスに関するアドバイザリー・株式上場支援の一環で行うIT統制等の構築支援 【募集背景】世の中のデジタル化に伴いシステム監査のニーズは増大しているため増員募集です。【監査法人初の「くるみん」、「えるぼし」の認定を受ける】有限責任監査法人トーマツは、子育て支援に積極的に取り組む子育てサポート企業として「くるみん」の認定を受けています。また、2018年5月、女性の活躍推進に関する状況が優良な企業として、「えるぼし」3段階目（最高位）の認定を受けました。

クライアントのITに関する課題の解決に向けた各種ITコンサルティング業務を行います。主なクライアントは、金融機関や、大手～中堅企業であり、ITコンサルタントとして各種コンサルティングサービスを提供して頂きます。業務内容（例示）■IT戦略、デジタル戦略立案支援■デジタル化（BPR・ペーパーレスRPA等）構想策定支援■システム構想策定支援■ベンダー/ソリューション選定支援■要件定義支援■プロジェクト管理・工程管理支援（PMO）■システム統合支援（M＆A、組織再編、シェアード化等）■ITリスク管理態勢構築・改善支援■情報セキュリティ管理態勢構築・改善支援※コンサルタントとして、パートナーやマ

クライアント企業の経営に資する最先端もしくは前例のないアナリティクスサービスの提供及びコンサルティングサービス・クライアント企業に対して、デジタルトランスフォーメーションの取り組みにおけるデジタル戦略を加速する中核業務を担っていただきます。・最先端もしくは前例のないアナリティクスサービスの開発及び提供することで、クライアントのデジタル戦略をサポートし、クライアントのビジネス成長を促すイノベーションの創出に貢献していただきます。・データに基づくモデル開発（ルール・機械学習・AIを含む）によって、クライアントの抱えるビジネス課題の解決や意思決定の支援をするために、課題設定からデータ分析、業務への落とし込みまで幅広く従事していただきます。■業務提供分野（一部の例）・Digital Transformation・Marketing＆Customer support・Finance・Supply chain・Financial risk & RegTech・Human Resource・Cyber Security■プロジェクト例https://www2.deloitte.com/jp/ja/services/deloitte-analytics.html（例）・モータースポーツにおける、レース中の意思決定を支援するアナリティクスの提供・大手メーカー研究所と協業し、気候変動についてのシュミレーターの作成《参考URL》メンバーのメディア掲載https://ampmedia.jp/2021/05/20/purple-people/

【業務のポイント】クライアントとの調整、折衝等は行わず、バックオフィス中心のポジション■システム監査・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査・監査基準委員会第86号、SSAE16に基づく検証業務・システムリスク管理態勢の評価上記業務を拠点内にて集中的に行っていただきます。女性も多数活躍しており、WLB◎、専門性が身につきながらも働きやすい環境が整っています。【魅力】■第三者機関として誠実なお仕事をしていただけます■WLBの調整もしやすい環境です■基本的にはリモートでの就業です

【担当業務】会計監査チームの一員として、監査業務の効率化と高度化に係る課題をデジタルテクノロジー等を活用し解決する。（例）・現状業務分析、業務改善に向けた仮説設定・分析、投資対効果分析・会計監査効率化ツール（RPA、Analyticsツール、 VBA、等）の設計・開発・テスト、PoC検証・監査業務のプロジェクトマネジメント業務の一部を担当し、会計監査チームのニーズ確認　・社内向け説明資料作成・汎用性が高いツールをトーマツ社内向けに横展開※上記の他に金融事業部以外の会計監査、内部案件に関与していただく場合があります。今までのバックグラウンドを背景に、金融業界の会計監査業務を通じてビジネスや会計知見を吸収していただき、業務経験を広げることができます。また、入社後、監査研修、ツール勉強会を行っていますので、安心して業務に取り組んでいただくことができます。

【担当業務】会計監査チームメンバーとして、監査業務の効率化と高度化に係る課題をデジタルテクノロジー（主にAI・クラウド・ビックデータ）を活用し監査のデジタルトランスフォーメーション（DX）を担当していただきます。また、それらの経験を生かし、クライアント企業のDX推進に関するアシュアランス業務に関与していただく場合があります。・現状業務分析、業務改善に向けた仮説設定・分析、投資対効果分析・監査効率化・高度化アプリケーション企画、開発（AI、クラウド利用等）と設計・テスト、PoC検証・社内向け説明資料作成・金融業の監査で幅広く利用可能なアプリケーションを開発※金融事業部以外の案件に関与していただく場合があります。

オペレーショナルリスク（業務変革・デジタル化、内部統制、内部監査）とテクノロジーの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献して頂くポジションです。【プロジェクト事例】※インバウンド8割、アウトバウンド2割■内部統制/Internal Control コンサルティング　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化　　等に関するコンサルティング業務■内部監査/Internal Audit コンサルティング　・企業の内部監査部門の高度化、効率化（リスクアプローチの導入など）　・グローバル企業における海外内部監査の高度化（海外Deloitteとの連携）　・アナリティクスや最新テクノロジーを活用した内部監査の高度化、効率化　・ライセンス・コンプライアンス調査、法規制に関する各種調査の実施　等に関するコンサルティング業務■業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング　・テクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応　・大規模システム導入に伴う業務変革とリスクへの対応　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応　・IFRS導入に伴う業務変革とリスクへの対応　・定量データを用いた業務変革プロジェクトのリスク管理　等に関するコンサルティング業務【組織構成】22名（パートナー1名、マネージャー4名）【魅力】・グローバル案件が非常に豊富にあり、英語力を活かせます。また海外出向・常駐の可能性もございます。・クロスファンクションが活発で、クライアントが抱える課題解決のために各部門垣根無く関与頂けます。・直近、社会的な課題となっている不正・インシデントニュースの多くは、内部統制に問題があることがほとんどであり、事業継続に欠かせないのはリスク判断です。・リスクを戦略にとどまらず、実行までしっかりと支援することができ、「リスクの専門家」としてのキャリア形成が可能です。・女性も多く活躍するチームでメリハリをつけながら活躍頂けるポジションです。

ご経験に応じて下記のような業務をお任せ致します。【プロジェクトでの具体的な担当業務】 ■システム監査・セキュリティ監査における業務 (1) 評価計画、手続きの立案 システム概要・業務プロセスを調査した上での、評価計画や内部統制を検証する手続きを立案します。 (2) 評価の実施 担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、 画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価を行います。 万が一、問題点が識別された場合は、その原因分析や影響度について、企業側担当者とともに検討します。 (3) 調書の作成 評価結果を監査調書として作成します。問題点については、改善のための推奨事項を検討します。

■採用背景デロイト トーマツでは様々なクライアントに多岐にわたるプロフェッショナルサービスを提供しています。その中で、製造業における業務変革に対してのニーズが近年ますます上昇しています。製品ライフサイクル短期化に追随した生産効率・品質・デリバリー高度化、新規デジタルソリューションの実証検証と導入に対する課題解決、ベンダーやSIerを中心とした外部パートナー企業との連携の推進支援など、製造業の内製の人材育成ではキャッチアップが難しい業務領域でのコンサルティングニーズが年々拡大しています。これらの状況に加えて、特に日本の製造業は若手人材確保、工場設備刷新、エネルギー問題対応など長期的に解決すべき課題背景を抱えています。特にスマートファクトリー／製造DXの推進は直近・中長期の経営課題として設定している企業が多く、必然的に外部ファームへの支援依頼も増加しているビジネス環境下にあります。デロイトトーマツでは上記ビジネス環境を踏まえ、スマートファクトリ―／製造DXを推進・サポートできる体制を強化しており、サービス提供の核となるビジネスコンサルタントに関しては特に積極的な採用を進めております。■業務内容スマートファクトリー／製造DXにおける以下業務・工場立上げPMO支援・業務設計支援・改革に向けた施策検討および実装支援◆当ポジションに期待するスキル・想い◆・特定ソリューションや業界に関わらず、スマートファクトリー／製造DXを業務・デジタル観点で実現に向けたクライアントリードができる・日本の製造業をデジタル技術を活用してトランスフォーメーションしたいという思い

コンシューマープロダクト業界(食品、生活用品など)流通業界(小売、卸売など)運輸・物流業界(陸海空運・倉庫・物流など)観光・外食・人材派遣などを含むサービス業界に該当するクライアントへの知見・理解をベースとしたリスクアドバイザリー領域の各種コンサルティング＜部門のミッション＞■弊社内でも特に重点をおいているグローバルに展開する企業に対して、業界やクライアントのビジネスに関する深い理解と知見に基づき、リレーションの構築と業務提供機会の創出に取り組んでおります。■業務提供を通じてクライアントのマネジメント層との信頼関係を構築し、テーマにとらわれず様々な経営課題に対して、自身の専門性に加え、コンピテンシー各ユニットの持つ他の領域の専門性を組み合わせてチーム組成し、より大きな価値提供を行っていくこと、関連するユニットをまたぐ提案活動や課題解決に向けた取り組みをリードしていくことが当ユニットのミッションです。■弊社内に所属する以下のような幅広いリスクアドバイザリーのサービス領域の専門家と連携・協業しながら、クライアントのCXO課題に即したプロジェクトの企画・提案・推進を図ります。環境変化のスピードが上がっていく中で、クライアント企業からもリスクアドバイザリー領域のニーズが高まっており、業界・クライアントに応じた課題解決手法を導き出し、クライアント課題の解決に向けてリード頂きます。(PJ例)-クライアントの事業展開・事業変化に伴うビジネスリスクをヘッジするためのマネジメントサイクル構築-クライアントの業務・ポリシー分析ならびに、分析結果にもとづく、あるべきガバナンス体制整備(組織体系、ポリシーなど)-マーケティング・営業・調達・生産・研究開発・会計・財務・ITなどの、各種領域に関する課題調査、改善支援-デジタル技術を活用した業務プロセス効率化、リスクマネジメントの高度化支援-デジタル化に伴うサイバーセキュリティ、IT/デジタルガバナンスなどのテクノロジーマネジメントの体制整備-デジタルトランスフォメーション（DX）及びDXを受けた新しい経営基盤整備（財務会計・管理会計・内部統制・BIツール導入など）-グローバル企業における本社/海外子会社などのグループガバナンスの課題調査、改善支援など

経理財務部、経営企画部等のCFO組織が直面する様々なリスクをマネジメントする仕組みを構築することによって、クライアントの持続的成長をサポートするためのサービスに従事していただきます。【サービス事例】■グループ経営管理制度構築 -予算・実績管理の高度化、業績管理高度化、原価管理制度再構築など■グループ会計制度構築 -IFRS導入、グループ会計基準・ルールの策定、連結報告制度の設計など■オペレーション改善 -決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、SSC設立、BPO活用など■内部統制・内部監査 -内部統制の効率化・高度化、内部監査のコソーシング・高度化など■ESG・Sustainability -統合報告を含むESG情報開示、インターナル・カーボンプライシング活用、TCFDなど【プロジェクト例１】クライアント名：大手製造業プロジェクト規模：2,000万円/年　プロジェクト期間：1年程度要員数：2～3 名程度概要：経理・財務領域の課題解決に関するアドバイザリーサービス【プロジェクト例２】クライアント名：大手製造業プロジェクト規模：1～1.5億/年　プロジェクト期間：3～4年要員数：5～15名程度概要：IFRS適用支援サービス【当部署の特徴】（１）関西エリアにおける 経済社会の変革 に全力で貢献しています。（関西経済の活性化・社会課題の解決が最大のミッション）（２）クライアントが適切にリスクテイクし、的確に経営課題に対応するための各種サービスを提供しています。（３）各ビジネスサービスとデジタル技術を融合させることにより、経済社会の変革を加速させています。【社風】既存のサービスも大事にしつつ、いかにクライアントに貢献するかという観点から、先進的なサービスを企画し、すぐに提供するなど、チャレンジ精神を容認している組織です。組織構成としては、中途入社者比率が95％で、バイリンガルメンバーや女性のスタッフ・管理職も多く、多様なメンバーがそろっています。

【魅力】・海外拠点での案件が増えてきているため、希望者は経験年数が浅いうちから海外で経験を積める機会があり、グローバルに活躍頂ける環境が整っています。※期間は1か国当たり1～２週間単位が目安ですが、常駐頂くプロジェクトもございます。・内部統制、内部監査、業務プロセスの改善で培ったリスクの専門性を活用いただき企業の事業健全化のためにアドバイザリー頂くポジションのため、より経営に近い視点で視座高く従事頂けます。・リスクを戦略にとどまらず、実行までしっかりと支援することができ、「リスクの専門家」としてのキャリア形成が可能です。・残業時間は平均月30時間程度とワークライフバランスを整えて働くことができます。女性も多く活躍するチームでメリハリをつけながら活躍頂けるポジションです。【職務内容】オペレーショナルリスク（業務変革・デジタル化、内部統制、内部監査）とテクノロジーの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献いただきます。※本ポジションはGOR（グローバルオペレーショナルリスク）チームとなり、語学力を存分に発揮できるポジションです※チーム紹介記事URL：https://rarecruit.tohmatsu.co.jp/careers/work/detail/works9.html■内部統制/Internal Control コンサルティング　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化　　等に関するコンサルティング業務■業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング　・テクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応　・大規模システム導入に伴う業務変革とリスクへの対応　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応　・IFRS導入に伴う業務変革とリスクへの対応　・定量データを用いた業務変革プロジェクトのリスク管理　・セキュリティ管理フレームワークを用いた業務変革とリスクへの対応　等に関するコンサルティング業務　・サプライチェーンやベンダー・取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化、効率化等に関するコンサルティング業務