ビジネスコンサルタントのAI・エキスパートシステム・認識技術(音声色彩生体)のスキル・経験が活かせる転職・求人情報(4ページ目)

Xspear Consultingは、シンプレクス・ホールディングスグループにおいて、戦略とテクノロジーを真に融合させたコンサルティングファームです。単に構想を描くにとどまらず、事業・業務・ITの現実を踏まえた実行可能な変革テーマを設計し、実装・定着・自走化まで伴走する支援スタイルを強みとしています。本ポジションでは、金融領域における重要成長テーマの一つである損害保険領域において、業界責任者候補としてアカウント開拓、案件創出、提案、デリバリー統括、組織構築、人材育成をリードいただきます。保険会社を取り巻く環境は、基幹システム刷新や保険金支払業務改革に加え、生成AI活用、データドリブン経営、新規事業創出、顧客接点変革、サイバーリスク対応、IFRS・各種規制対応、グローバル事業管理高度化など、経営・業務・ITを横断した変革が加速しています。同社では、損害保険領域におけるプレゼンス向上と事業拡大を見据え、戦略策定から実行・実装までを一気通貫で支援できる体制を強化しています。本ポジションには、単なるコンサルティング案件の統括ではなく、将来的な「Insurance Industry Head」として、事業戦略の策定、売上・利益責任、組織拡大、オファリング開発まで含めた事業経営全般を担っていただくことを期待しています。※ご入社後は、職位・職種に関わらず、シンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspea【仕事内容】損害保険会社を中心とした金融機関に対し、経営課題・事業課題・業務課題・IT課題を起点としたコンサルティングサービスを提供いただきます。Managing Director/ Senior Managerとして、単一案件のリードにとどまらず、業界全体の成長戦略、主要アカウントの開拓、売上・利益創出、組織づくりまでを担っていただくことを期待しています。▼想定業務内容■損害保険領域における事業成長・アカウント開拓損害保険領域における中長期の事業戦略・アカウント戦略の策定大手損害保険会社、保険グループ、保険代理店、周辺金融プレイヤーへのリレーション構築・深耕経営層・事業部門・IT部門・リスク管理部門に対する課題仮説の提示、提案機会の創出新規案件の創出、提案活動、契約化に向けたクロージングのリード損害保険領域における売上・利益責任、およびチーム成長に向けた施策推進■コンサルティング案件の統括・デリバリー品質管理全社DX戦略、事業戦略、新規サービス構想、データ活用戦略、AI活用戦略の策定保険引受、保険金支払、契約管理、代理店/営業、コンタクトセンター等の業務改革・BPR基幹システム刷新、コア保険システム更改、モダナイゼーション、クラウド活用、PMO支援顧客接点高度化、デジタルチャネル戦略、CRM/マーケティング高度化ERM、コンプライアンス、サイバーセキュリティ、AIガバナンス等のリスク・規制対応支援複数プロジェクトの統括、品質管理、リスク管理、エグゼクティブコミュニケーション■組織づくり・人材育成・オファリング開発損害保険領域チームの立上げ、採用、育成、評価、アサインメント設計保険業界向けオファリング、提案書、標準方法論、事例・ナレッジの整備Simplexグループのエンジニアリング、AI/データ、システム開発ケイパビリティとの連携金融領域の他テーマとのクロスセル、保険×決済、保険×AI、保険×GRC等の新規テーマ創出Xspear Consulting全体のファーム運営、採用広報、ナレッジ発信、育成施策への参画【キャリアパスについて】以下のようなキャリアパスを選択することが可能です。Insurance Industry Headとして保険領域全体を牽引金融領域全体の事業責任者として組織マネジメントを担うファーム経営層として経営戦略・事業戦略を推進グローバル保険プロジェクト責任者として海外案件をリードAI・データ・クラウドを軸とした先端テクノロジー領域を推進シンプレクス株式会社とのジョブローテーションによる事業責任者・テクノロジー責任者キャリアへの挑戦

【1Day選考会について】▼ Xspear Consultingでは、11月28日（土）に1Day選考会を開催いたします。「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。【開催概要】■開催日時：11月28日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）※いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。※状況により時間変更の可能性はございます。■選考プロセス　1次面接→最終面接→内定■対象者コンサルティングファームIT経験者※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。■応募締切： 11月20日 （金）18:00まで【Xspear Consultingについて】Xspear Consultingは、シンプレクス・ホールディングス（東証プライム上場）グループのコンサルティングファームです。私たちは、企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方でXspear Consultingは、シンプレクスグループが有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。2021年の創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革とXspear Consultingの成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。※ご入社後は、職位・職種に関わらずシンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社へ出向する形態を想定しています。【仕事内容】業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。■経営・事業変革支援　経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援■業務改革・DX推進　業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、　DX構想策定・実行支援、PMO推進■Technology Transformation　IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築　ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略■AI・データ活用支援　生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備　データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

【1Day選考会について】▼ Xspear Consultingでは、11月28日（土）に1Day選考会を開催いたします。「より大きな変革に携わりたい」「戦略だけでなく実行まで責任を持ちたい」「AI・DXなど次世代テーマへ挑戦したい」そんな想いをお持ちの方に向けた特別選考会です。通常は複数週間を要する選考プロセスを1日に集約し、一次面接から最終面接までを同日に実施。翌週には合否およびオファーをご案内する予定です。平日は多忙で転職活動に時間を取りにくい方や、スピーディーに選考を進めたい方はぜひご参加ください。【開催概要】■開催日時：11月28日(土) 2部制　※実施方法：Web（Teams）を想定午前の部（1次面接：10:00開始/最終面接：11:30開始）午後の部（1次面接：13:00開始/最終面接：14:30開始）※いずれも面接所要時間は最大60分を想定しております。※状況により時間変更の可能性はございます。■選考プロセス　1次面接→最終面接→内定■対象者コンサルティングファームIT経験者※コンサル・ITどちらも未経験の方は1Day選考会対象外となりますのでご注意ください。■応募締切： 11月20日 （金）18:00まで【Xspear Consultingについて】Xspear Consultingは、シンプレクス・ホールディングス（東証プライム上場）グループのコンサルティングファームです。私たちは、企業変革を「構想して終わり」にしません。戦略策定、新規事業立案、業務改革、DX構想、IT戦略、システムグランドデザイン、組織変革、実装・定着化までを一気通貫で支援し、クライアントの成果創出に最後まで伴走することを強みとしています。多くのコンサルティングファームでは、戦略策定、業務改革、システム導入が組織ごとに分断されています。一方でXspear Consultingは、シンプレクスグループが有する高いテクノロジー力と実装力を背景に、構想から実現まで責任を持って支援する「Consulting × Technology」を体現しています。2021年の創業以来、金融、製造、通信、メディア、エンターテインメント、商社、公共など幅広い業界へ支援領域を拡大し、急速な成長を続けています。近年は生成AI活用、AI Agent、データ活用、グローバルトランスフォーメーション、事業変革・組織変革など、企業の経営アジェンダに直結するテーマの案件が増加しています。さらなる事業拡大に向け、クライアントの変革とXspear Consultingの成長を共にリードいただけるコンサルティング経験者を募集します。※ご入社後は、職位・職種に関わらずシンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社へ出向する形態を想定しています。【仕事内容】業界を代表する大手企業を中心としたクライアントに対し、経営課題や事業課題の解決に向けたコンサルティングサービスを提供いただきます。戦略・業務・IT・DXなど特定領域に閉じることなく、クライアントの課題に応じて最適な支援を行います。■経営・事業変革支援　経営戦略策定、新規事業立案、中期経営計画策定、全社変革プログラム推進、M&A・PMI支援■業務改革・DX推進　業務改革（BPR）、オペレーティングモデル設計、データドリブン経営高度化、　DX構想策定・実行支援、PMO推進■Technology Transformation　IT戦略策定、システムグランドデザイン、ITガバナンス構築　ERP導入構想・推進、クラウド活用戦略■AI・データ活用支援　生成AI活用戦略策定AI Agent導入支援、AIガバナンス整備　データ活用基盤構築、AI活用による業務変革推進また、組織の柔軟性が高く、メンバークラスであっても提案活動、新規サービス開発、採用活動、組織づくりなどへ積極的に関与することが可能です。

金融業界のクライアントに対し、AIやDXを活用した課題解決および事業変革の支援を行います。具体的にはAIを活用したリスク管理モデルや不正検知システムの構築、顧客データを基盤としたパーソナライズド体験の提供、業務プロセスの効率化や自動化などのモダナイゼーションを推進します。また、データ戦略の策定やデータガバナンスの強化、AI倫理や透明性を考慮した技術導入の設計・実行、さらに規制要件への対応などのAIガバナンスの構築支援も含まれます。クライアントの現状分析、課題特定、技術適用可能性の評価、最適なソリューションの提案、プロジェクト全体の計画立案、チームのリード、進捗管理を担います。さらに、経営層や現場担当者との調整を通じて、戦略と実行を橋渡しし、クライアントのビジネス目標達成を支援します。業界特有の規制やリスクを考慮した形でのAI＆DX導入を成功に導くため、技術的な知見と業界知識を融合させた包括的な支援を提供します。【シニアコンサルタント職】・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案・ビジネスアセスメント：デジタルやデータ、AIの企業内ガバナンス強度の評価と是正策の提言・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行【マネジャー・シニアマネジャー職】（上記に加えて）・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘・新規クライアント・案件の提案、獲得・プロジェクトマネジャーとしての品質管理・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行・組織開発と人材開発

【同社について】NSW社(プライム上場)は1966年創業で現状500億円の売上/単体2024名の従業員数、24年度で13期連続増収増益、コロナ禍でも事業拡大した安定成長の独立系SIerです。【配属組織】サービスソリューション事業本部ビジネスイノベーション事業部マニュファクチャリング・ソリューション部【募集背景】日本の製造業は、グローバル競争の激化、少子高齢化による労働力不足、サプライチェーンの複雑化など、かつてない変革期にあります。当社は製造業への深い知見とITソリューションを融合し、「デジタル工場経営」の実現を支援しています。本ポジションは、生産管理・品質管理を中心に、DX構想の具体化からシステム導入、運用定着までを一気通貫で推進する実行リーダーとして、顧客の変革を前進させていただきます。【業務内容】製造現場の課題をコンサルタントとしてお客様の経営意思決定のスピードアップに貢献し、企業の競争力強化を推進いただきます。製造業のお客様に対し、生産性向上、品質改善、コスト削減、リードタイム短縮を目的としたDX推進を支援します。MES/APS導入活用、IoT/AIを活用したデータ分析基盤構築、サプライチェーン最適化など、現場データを意思決定につなげる仕組みづくりを担います。【業務詳細】・経営層・現場責任者へのヒアリング、課題整理、現状分析・生産管理・品質管理領域のTo-Be像整理、ロードマップ策定支援・ソリューション選定支援（MES/APS/IoT/分析基盤等）および提案資料作成・PJ推進、WBS/進捗/課題管理、テスト計画、移行・リリース支援など・要件定義～設計～導入支援・導入後の効果測定、運用定着・チーム内のナレッジ展開、若手メンバーのOJT支援★魅力ポイント★・上流のDX戦略策定から、設計・開発・導入・定着までの一貫経験・自身の提案と実装が、現場のKPIと経営意思決定の速度に直結する手触り・生産管理/品質管理の経験を、全体最適・経営視点へ引き上げられる環境

【採用背景】社会環境の変化や急速な IT技術の革新に伴い、金融サービスに対する顧客ニーズも大きく変化しています。金融機関が活躍を続けるためには、トップライン向上のため顧客ニーズをいち早く捉えた新しい金融サービスの企画・提供(異業種連携を含む)を行うとともに、金融機関のITシステムの継続的な向上のため、これらの既存・新規の両者のサービスを支えるレガシーシステムと新技術の融合のあり方の解決を導き出すことが求められています。【業務概要】トップライン拡大に資するデジタルサービスの構想策定、異業種連携を含む実現方式の「サービス企画・実行推進」と、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえ、ITを俯瞰して今後のあるべき方向性などの「IT/DX戦略の立案」を行っています。(1)サービス企画・実行推進・ 新しいデジタルサービスの企画/推進・ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進(2)IT/DX戦略の立案・IT/DX構想の立案、ITアーキテクチャー最適化やITモダナイゼーションの策定と推進・同グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用したマネジメント活動推進、各種ガイドラインの整備【同職種で働く魅力】・同グループでは、金融機関のミッションクリティカルなシステム領域を中心に、長年に渡り培ってきたシステム構築力や厳格なセキュリティ、ガバナンス対応ソリューションを提供していますので、社会的に重要な金融インフラや最新のテクノロジーを活用した社会課題を解決するプロジェクトに従事することができます。・お客さま企業の経営戦略と IT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援する手法や最新のトレンドを身に付けることができます。・お客さま企業グループ全体としての ITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に付けることができます。・同グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、同グループ内で培った知見を活用し実践的なノウハウを身に付けることができます。・個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。※配属後 1 か月間は、金融やITに関する個別研修や、コンサルタントの基礎スキルを培うリサーチ演習を受講いただきます。【主なクライアント業界】・金融業界（銀行、保険、証券、その他金融機関など）・異業種連携（キャリア、流通、ヘルスケアなど）【コンサルティングの案件例】(1)サービス企画・実行推進・お客さま企業の戦略立案として「2030年の銀行のチャネル戦略」、デジタルサービスの企画・推進の「組み込み型金融の新サービス企画」、営業チャネルの業務高度化の「営業DXの推進」、業務課題の解決として「生成AI活用による業務プロセスの改善・効率化の推進」など戦略策定から業務改善まで、新たなテクノロジーの導入を伴う案件が多数あります。(2)IT/DX戦略の立案・IT/DX 戦略として、「ITアーキテクチャーの全体最適化」、DXに向けたレガシーの「ITモダナイゼーション」などミッションクリティカルな大規模システムの構想策定から推進への参画ができます。加えて、AI活用など最新技術に関する案件も多数。・ITマネジメント整備として、IT運用やデータ管理などマネジメントに関する全社のルール体系の定義・整備計画の立案など。同グループのノウハウ取得機会が多数。【案件規模】・2～5名程度の体制で、サービス企画/IT戦略策定は3か月～6か月程度、ルール整備は 3か月～1年程度、構想策定～要件定義やサービス実行推進は6か月～1年程度で実施。

【採用背景】「あなたの経験と情熱で、日本のものづくりの未来を共に創りませんか？」　サプライチェーン分断、環境規制強化、熟練技術の喪失など、日本企業は避けられない重要な経営命題に直面しています。この環境変化を乗り越えるには大きな変革が必要です。同社の名前を持つコンサルティングファームだからこそ「日の丸製造業」の応援団でありたい。私達は、そんな志で日本の製造業の変革パートナーをめざしています。昨今、マーケットからの期待は更に高まっており、同じ志の仲間を大募集します。同社の改革で得た成功・失敗事例、製造業の深いドメインナレッジ、IT・OT・AIなど先進技術をフル活用し、日本のものづくりの未来を共に創りましょう。【業務概要】製造業の競争力強化、業務改革や事業変革の構想策定から実行支援まで一貫して対応します。<主なテーマ>・スマートファクトリー／スマートロジスティクス・サプライチェーン改革（S&OP、拠点・ネットワーク再編、レジリエントSCM、保守）・エンジニアリングチェーン改革（BOM、設計ナレッジ、品質マネジメント、開発プロジェクト管理）・製造領域コアIT改革（PLM、MES、ERP(生産系モジュール)、ほか）、およびPMO【同職種で働く魅力】・日本を代表する大手製造業・流通業を対象に大規模でダイナミックな改革に関与可能・少数精鋭チームのため、比較的早くから一定の裁量・責任を持ちプロジェクト参画可能・お客さまプロジェクト支援に加え、サービス開発や市場開拓などの事業拡大・組織強化活動にも参画可能・入社後は経験豊富なマネージャーのもとでプロジェクトを経験し、ビジネスコンサルタントとして成長・マネージャーやメンターが連携し、キャリア形成や日常の相談をサポート・コンサルティング方法論研修、ソリューション勉強会、事例共有会など、プロジェクト外でも学べる環境を整備【主なクライアント業界】自動車、化学、素材、製鉄、非鉄、半導体、精密機械、産業設備、食品、飲料など主要製造業に加え、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績あり。【コンサルティングの案件例】①大手機器メーカー：物流起点のSCM改革営業・生産・調達・物流を横断し、物流起点のPull型オペレーションと在庫最適化を軸にSCM改革を推進。可視化、計画同期化、共同物流・拠点再編まで実行計画を策定し伴走②大手食品メーカー：スマートファクトリー化構想支援安心・安全・高効率な生産ラインを目指し、4M1Eデータの見える化を推進。全社展開を見据えた中長期ロードマップを策定し、構想・プロセス設計・RFP作成を支援③大手製造装置メーカー：DX/IT戦略策定～組織改革生産領域のグローバル基幹PF刷新でテスト運営、PMO、データ移行を一体支援。標準化、ロールアウト統制、品質・進捗管理を推進し、安定稼働と移行再現性を確保④建材メーカー：ECM再構築商品開発、設計、生産技術において凝り固まった個別最適の業務をEBOM/MBOM/BOPのマスター改革を主軸に業務をリビルドし新製品の早期立ち上げを推進【採用クラス】アナリスト～シニアマネージャークラス【役割、期待】プロジェクトの中で各クラスに応じた役割を担っていただきます。（以下にクラス別の一例を記載）＜マネージャークラス～シニアマネージャークラス＞・プロジェクト全体の統括・マネジメントと新規ビジネス創出案件全体の品質、進捗、採算に責任を持ち、顧客経営層との戦略的なリレーションを構築・維持します。また新規案件の提案活動を主導し、注力分野における新サービスの開発や人財育成・採用を通じて、組織成長そのものを推進します。＜シニアコンサルタントクラス＞・プロジェクトの領域リーダーとしてプロジェクト推進と若手育成を主導プロジェクト内で特定の業務改革領域（例：担当領域での課題抽出や新業務設計など）を担当し、計画策定から実行までを主担当者として主導します。クライアントの中間層との議論をリードし、CクラスやAクラスメンバーを指導・育成することでプロジェクトの中核を担います。

■以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます①金融機関のデジタル変革（DX）支援②業務×ITを統合した業務改革・システム構想策定③AI・データ活用を前提としたアーキテクチャ検討④PoC～本番導入、運用設計までの支援⑤業務部門・IT部門・ベンダー間の調整、プロジェクト推進

■以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます①金融機関におけるデータ・AI活用による業務高度化支援②ビジネス課題に基づく分析テーマ設計、PoCの企画・実行③機械学習・生成AI等を用いたモデル構築、評価、業務適用支援④マーケティング、営業高度化、リスク管理等のユースケース推進⑤業務部門・IT部門・コンサルタントと連携したプロジェクト推進

■業務①を主要業務として担当して頂き、その知見をもとに業務②を担当いただく場合があります。【業務①：官公庁向けシステム調達支援・工程管理支援】自治体、官庁の業務を問わず、幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。政府調達に則った手続きを支援します。[業務の具体例]都道府県における情報システムの全体最適化、自治体の事務を支援する全国基盤システムの工程管理【業務②：デジタルサービスの企画・運営】グループ会社との共同事業として、自治体業務を支援するSaaSサービスの企画、事業運営管理を実施します。[業務の具体例]AI相談パートナー事業、その他

■業務①を主要業務として担当して頂き、その知見をもとに業務②を担当いただく場合があります。【業務①：官公庁向けシステム調達支援・工程管理支援】自治体、官庁の業務を問わず、幅広い分野の顧客に対して業務分析・BPR、システム構想検討、RFP策定、PMOに至るまで、包括的なコンサルティングを提供します。政府調達に則った手続きを支援します。[業務の具体例]都道府県における情報システムの全体最適化、自治体の事務を支援する全国基盤システムの工程管理【業務②：デジタルサービスの企画・運営】グループ会社との共同事業として、自治体業務を支援するSaaSサービスの企画、事業運営管理を実施します。[業務の具体例]AI相談パートナー事業、その他

【職務内容】・2024年開発を開始した「Hybrid Operation Loop*」をクライアント企業のコンタクトセンターなどで検証、サービス提供に向けたプロジェクトに参画いただきます・生成AIを活用し、クライアントの課題解決や事業成長を支援するための新しいサービスを創出しますコンサルタントの1日の仕事の例10：00　A社進捗確認ミーティング11：00　B社向けHOL_PoC方針ディスカッション12：00　ソリューション研修受講13：30　コンサル⇔エンジニア情報共有会14：00　ランチ15：00　C社 HOL定例会16：00　議事録作成16：30　C社資料修正19：00　退勤【配属先体制】・デジタルCX本部 DCXコンサルティング部第3局・正社員12名、プロジェクト1つにつき3名程度で構成【主なミッション】新規・既存を問わずクライアントニーズを捉え、大規模・中規模のプロジェクトの受注から設計・運用までをガイド頂く。また、ある程度の動き方をお任せし、自走していただけるようになることを目指していただきます。【仕事の魅力】多種多様な業種、業態のクライアントの課題に向き合ってきた同社の豊富な経験、ナレッジを吸収、必要な知識、教育の支援も受けることも可能です。デジタルCX関連での売上高を、5年後500億へ拡大を目標としています。社会情勢や市場の変化への対応が求められるチャレンジングな環境で成長することができます。【会社紹介・環境・風土】コンタクトセンターBPOを中心としたCRMソリューション業界のリーディングカンパニーとして、40年以上にわたり事業を展開しており、多数のクライアント企業の支援を行う過程で、売上1,500億円を超える企業へと成長してきました。強固な顧客基盤と、伊藤忠商事グループやTOPPANとのシナジー、先進的なテクノロジーへの投資をフル活用し、事業の拡大を続けています。企業間の競争激化やグローバル化、カスタマー行動の多様化、労働人口の縮小など、同社を含めCRM市場を取り巻く環境は劇的な変化を続け、クライアント企業からも従来のコンタクトセンターBPOサービスに加え、ITテクノロジーやAIの活用、データ分析やデータ利活用など次世代型のCRM運用実現を要望される機会が増加しております。クライアントからの要望に応える新たな領域の提案を行うべく、多様な業態・企業とのアライアンス、中長期戦略への投資など様々な機会を活かしながらダイナミックに攻める体制を整え、既成概念に捉われず発想力と客観性を発揮して新たな市場価値を創出する時期にあり、ITビジネス、ソリューションビジネスのノウハウや人材を強化しています。

・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施◇主なクライアント・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度)・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし・中央官庁や自治体などの公共◇具体的には・業務改革　－現行業務調査、現行業務可視化　－現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討　－テレワーク適用検討・IT改革　－IT戦略立案　－システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定　－PMO運営・デジタル活用／DX　－RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討　－デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用）　－〇〇Techの検討　－デジタルによるビジネスモデル変革検討【プロジェクト事例】・現行業務調査と業務改革　－製造業　　：間接部門における業務改革支援　－小売業　　：管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援　－サービス業：勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援・デジタル化に対応した働き方改革　－建設業　　：社内業務のデジタル化による働き方改革支援　－製造業　　：間接部門や工場等の業務調査、デジタルによる業務改革支援・システム構想作成　－小売業　　：社内システムの再構築構想支援・基幹システム刷新　－小売業　　：全社統一システム導入検討支援　－運送業　　：基幹システム刷新構想とプロジェクト化計画支援　－サービス業：基幹システム刷新支援・業務改革＋システム改革計画　－卸売業　　：基幹システム更改を踏まえた業務改革支援　－製造業　　：業務改革とシステム刷新グランドデザイン策定支援・デジタル×リアルの導入検討　－小売業　　：店舗販売戦略とデジタル（EC）販売戦略の連携、データプラットフォーム構築支援・医療機関のDX支援　－病院グループにおける医師・看護師の働き方改革（業務調査、医療DX推進）　－病院における間接部門のデジタルによる業務改革・官公庁・自治体DX支援　－自治体　　：スーパーアプリの構想検討　－官公庁　　：エンターテインメント事業向け権利マネジメントのブロックチェーン活用企画の検討支援・DX人材育成支援　－各業種企業：DX人材育成計画の作成、カリキュラムの検討、コンテンツの提供、トレーニングの提供【募集部室】コンサルティング事業本部　デジタルイノベーションビジネスユニット　業務ITコンサルティング部

■同社についてPKSHA Technologyは、「未来のソフトウエアを形にする」というミッションを基に研究開発・ソフトウエアの社会への提供を行い、「人とソフトウエアの共進化」というビジョンのもと、個の多様性が輝く社会を目指し、「AIソリューション事業」と「AI-SaaS事業」を展開しています。（PKSHAを創る3つの共進化）PKSHAでは新たなソフトウエアを生み出し、社会実装しながら価値へと繋げる３つの共進化があります。共進化の本来の定義は、「密接な関係を持つ複数の種が、互いに影響し合いながら進化すること」を指しますが、PKSHAでは生物に限定せず、人やソフトウエア、組織、社会など様々な関係性で使います。レイヤー2：社会との共進化 / PKSHA AI-SaaSレイヤー1：クライアントとの共進化 / PKSHA AI Solutionレイヤー0：仲間との共進化 / PKSHA Reseach上記3つのレイヤーを軸に、2012年の創業以来、ミッションの実現に向けて2,600社以上の企業で160以上のアルゴリズムと6,000体のAIエージェントが、1日930万人以上のユーザーに利用されています。■AI SaaS事業についてPKSHAの「AI SaaS事業」では、コミュニケーションにAIを活用することで、「顧客接点」や「従業員接点」を円滑にし、人が人にしかできないことに力を発揮できるような「ソフトウェアとの共進化」を実現する環境づくりを支援しています。例えば、顧客接点領域(コールセンター・カスタマーサクセス市場)ではオペレーターが対応していた業務を、対話エンジンや音声等のアルゴリズムを活用することで、コールセンターDXの実現、顧客満足度の向上を支援しています。従業員接点領域(エンプロイーエクスペリエンス市場)においては、「AI-Powered Future Work」という事業ビジョンをかかげ、「コミュニケーションDX・エンタープライズナレッジマネジメントDX」の両面を、「AI ヘルプデスク」という新プロダクトを中心に支援しております。また、事業フェーズの異なる複数のAI-SaaSプロダクトを保有しているため、「0→1、1→10、10→100」を担う様々な事業フェースがあり、自分の「Will」に合った豊富なキャリアパスがあります。PKSHAグループ内での異動実績も多数ございます。【業務内容】PKSHA Workplace社内の様々なメンバーと連携し、特にセールス活動における業務プロセス上の課題を解決するための、計画の立案から実行までを推進頂きます。事業成長の実現と組織の拡張性を高めていくための、オペレーショナルエクセレンスの構築がミッションとなります。・事業成長に結びつく、本質的な課題に対する解決策の提示、実行、プロジェクトマネジメント・さらなるデータドリブンなセールスチームの実現に向けた、SFA/CRMのシステム環境の構築・改善・効率的なセールス活動を実現するための、ミドルオフィスを中心としたオペレーション改善 (各種ルール改善含む)・組織全体の状況やご自身の希望に合わせた業務領域の拡大も可能です　例) 「AI-Powered Future Work」を体現する、社内のエンジニアと連携したAI活用による各種業務プロセスの自動化および効率化　例）セールスのみならず、マーケティング・カスタマーサクセスなど、他部署との連携による業務プロセスの最適化/システム環境構築（MKTOps、CXOps、…）■ポジションの魅力「松尾研第1号上場企業」のAI No.1ブランド・東京大学のAIの研究室「松尾研究室」1期生が立ち上げた企業です。また第1号上場企業でもあります。・エンタープライズ企業において、AI領域にて積み上げてきた実績と信頼を元に、仕事をすることが可能です。 ChatGPT等のLLMの圧倒的追い風のマーケット・全産業にAIが染み出していくことが予想される中、圧倒的な成長産業の領域と考えています。

【募集背景】生成AIやAIエージェントの進化により、企業の業務プロセスや意思決定の在り方は「検証フェーズ」から「本格的な実装フェーズ」へと移行しています。同社では、ChatGPTをはじめとする生成AI技術を活用し、PoCに留まらず、実際の業務に組み込まれ継続的に使われるAIシステムの開発を、大手企業を中心に数多く手掛けてきました。一方で現在の課題は、「作る」ことができても、業務に定着させるための推進・意思決定まで踏み込める人材がまだ足りていないことです。これからのAI活用には、技術を理解したうえで業務課題を構造化し、関係者と合意形成しながら実装を前に進める「技術 × 業務 × 合意形成」を横断できる人材が不可欠です。そこで今回、エンジニアとして培った設計・開発経験を活かし、将来的に上流・コンサル領域へ踏み出したい方を募集します。※AI領域の経験は問いません。【業務内容】生成AIを活用した業務改善・DX推進プロジェクトにおいて、企画～要件定義～開発推進～デリバリーまでを一貫して担うポジションです。社内のエンジニアやPMと密接に連携し、大手企業の経営陣や本部長との対話や信頼構築、調整などを経験できるポジションです。入社後は、AIコンサルタントのもとでプロジェクトに参画し、技術理解を強みとしたコンサルタントの入口として業務を担っていただきます。最初から提案を一人で担うのではなく、・論点整理・要件の翻訳（業務?技術）・プロト/検証設計、仕様の意思決定支援・開発推進（エンジニアリング理解で詰まりを解消）といった業務から入り、段階的により上流工程へステップアップしていく想定です。【具体的な業務】クライアント業務の理解・課題構造の整理業務要件を技術要件へ翻訳し、論点・選択肢を整理プロトタイプ／PoCの設計、検証方針の策定仕様・アーキテクチャに関する意思決定支援社内エンジニアと連携した開発推進（技術的な詰まりの解消）クライアントとの打ち合わせでの説明・合意形成など※経験・志向に応じて、お任せする範囲を段階的に広げていきます。【プロジェクト事例】伊藤忠商事やMizkanなど大手事業会社がクライアントです。▼事例生成AI活用推進を支援 チャットボットの導入 生成AIアプリ開発支援 SpindleAX × 営業シーン（非公開）問い合わせの自動化音声議事録の自動化複数の情報源を組み合わせた市況分析 など他にも多くのクライアント様からご相談をいただいており、ニーズが拡大しています。【キャリアパス】・エンジニア経験を活かして上流工程（課題設定・要件・合意形成）に踏み込める・技術がわかるからこそ、仕様・方針の意思決定に関われる・大手プライム案件で、業務インパクトの大きいDXを経験できる・残業少 × リモート活用で、学習・成長に時間を使える・生成AIを「実際の業務に定着させる」手触り感を得られる【開発環境】開発言語：Python, Go, JavaScript, TypeScript, HTML, CSSフレームワーク：Node.js, React, Django, Flask生成AIツール：Claude, Geminiクラウド：AWS, Azure, GoogleCloud開発基盤：GitHub, Docker情報共有ツール：Slack, Notionなど【開発体制】プロジェクト毎にチームを編成(5~10名程度)し、少人数で裁量を持って働いているチームです。また、全社に「ニックネーム制度」を導入。年齢や役職関係なくコミュニケーションが活発な環境です。20代後半～30代が殆どで、パパママ社員もライフスタイルに合わせて働いています！

【募集背景】生成AIやAIエージェントの進化により、企業の業務プロセスや意思決定の在り方は「検証フェーズ」から「本格的な実装フェーズ」へと移行しています。当社では、ChatGPTをはじめとする生成AI技術を活用し、PoCに留まらず、実際の業務に組み込まれ継続的に使われるAIシステムの開発を、大手企業を中心に数多く手掛けてきました。一方で現在の課題は、「作る」ことができても、業務に定着させるための推進・意思決定まで踏み込める人材がまだ足りていないことです。これからのAI活用には、技術を理解したうえで業務課題を構造化し、関係者と合意形成しながら実装を前に進める「技術 × 業務 × 合意形成」を横断できる人材が不可欠です。そこで今回、エンジニアとして培った設計・開発経験を活かし、将来的に上流・コンサル領域へ踏み出したい方を募集します。※AI領域の経験は問いません。【業務内容】生成AIを活用した業務改善・DX推進プロジェクトにおいて、企画～要件定義～開発推進～デリバリーまでを一貫して担うポジションです。社内のエンジニアやPMと密接に連携し、大手企業の経営陣や本部長との対話や信頼構築、調整などを経験できるポジションです。入社後は、AIコンサルタントのもとでプロジェクトに参画し、技術理解を強みとしたコンサルタントの入口として業務を担っていただきます。最初から提案を一人で担うのではなく、・論点整理・要件の翻訳（業務?技術）・プロト/検証設計、仕様の意思決定支援・開発推進（エンジニアリング理解で詰まりを解消）といった業務から入り、段階的により上流工程へステップアップしていく想定です。【具体的な業務】クライアント業務の理解・課題構造の整理業務要件を技術要件へ翻訳し、論点・選択肢を整理プロトタイプ／PoCの設計、検証方針の策定仕様・アーキテクチャに関する意思決定支援社内エンジニアと連携した開発推進（技術的な詰まりの解消）クライアントとの打ち合わせでの説明・合意形成など※経験・志向に応じて、お任せする範囲を段階的に広げていきます。【プロジェクト事例】伊藤忠商事やMizkanなど大手事業会社がクライアントです。▼事例生成AI活用推進を支援 チャットボットの導入 生成AIアプリ開発支援 SpindleAX × 営業シーン（非公開）問い合わせの自動化音声議事録の自動化複数の情報源を組み合わせた市況分析 など他にも多くのクライアント様からご相談をいただいており、ニーズが拡大しています。【ポジションの魅力】・エンジニア経験を活かして上流工程（課題設定・要件・合意形成）に踏み込める・技術がわかるからこそ、仕様・方針の意思決定に関われる・大手プライム案件で、業務インパクトの大きいDXを経験できる・残業少 × リモート活用で、学習・成長に時間を使える・生成AIを「実際の業務に定着させる」手触り感を得られる【開発環境】開発言語：Python, Go, JavaScript, TypeScript, HTML, CSSフレームワーク：Node.js, React, Django, Flask生成AIツール：Claude, Geminiクラウド：AWS, Azure, GoogleCloud開発基盤：GitHub, Docker情報共有ツール：Slack, Notionなど【開発体制】プロジェクト毎にチームを編成(5~10名程度)し、少人数で裁量を持って働いているチームです。また、全社に「ニックネーム制度」を導入。年齢や役職関係なくコミュニケーションが活発な環境です。20代後半～30代が殆どで、パパママ社員もライフスタイルに合わせて働いています！